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O Plano de Negcio o primeiro projeto de toda empresa. ali que ser definida sua
estratgia, o seu mercado, como ser feita a sua gesto financeira e as operaes para seu
funcionamento. Sabendo qual o motivo de seu negcio existir e o seu propsito, o
empreendedor poder avaliar com mais facilidades quais os riscos poder enfrentar e assim
ir saber como agir diante deles. Sendo assim, em vez de tomar decises sem nenhuma
base, atravs do plano, possvel fazer uma anlise de mercado, pesquisar informaes e
estudar o setor em que o seu negcio ir estar. Deste modo, ser possvel determinar se
este projeto vivel ou no, evitando perdas desnecessrias.
Alm disso, segundo o vdeo do Sebrae Minas (2014, p. '3:19), o Plano de Negcio
tem outras utilidades como: organizar ideias; orientar a expanso da empresa; apoiar a
gesto do negcio; facilitar a comunicao entre os stakeholders; captar recursos e
parcerias. As suas principais funes so: planejamento, diagnstico e financiamento. A
primeira funo busca avaliar o empreendimento atravs das perspectivas de cada rea do
negcio e assim ter uma noo prvia do funcionamento da empresa. A segunda, compara
essa avaliao com o que est sendo realizado e identifica se a evoluo est dentro do
previsto, tomando medidas para corrigir desvios. J a ltima, busca facilitar a obteno de
capital de terceiros quando o capital prprio no suficiente para cobrir os investimentos.
Por fim, considerando que a sua elaborao essencial para que, ao ser
implementado, o negcio obtenha o sucesso esperado. A sua linguagem precisa ser:
simples, clara, concisa, organizada e precisa. Devendo ser evitados erros e duplos sentidos.
Lembrando que ser lido por diversos pblicos, sendo assim, dever ser evitado o uso de
jarges e abreviaturas.
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