LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPES - N1

Fernanda Almeida

O estudo de caso sobre Carlos e a empresa XPTO descreve os desafios

enfrentados pelo profissional no exercício de sua recente função de liderança. Com
o afastamento forçado de suas rotinas de trabalho, Carlos passa a compreender a
importância do papel de líder e do uso da mentoria para a melhoria do desempenho
profissional e precisa vender esta ideia para seus superiores hierárquicos.
Com base na compreensão dos elementos do vídeo case sobre Carlos e a
empresa XPTO, como você, estudante, ajudaria Carlos a construir os argumentos
para convencer a alta direção, usando elementos das dificuldades hoje enfrentadas
por ele e sua equipe, bem como as características do estilo de liderança que
considerar mais adequadas e as vantagens do processo de mentoria para o alcance
das necessidades da empresa XPTO?

Baseado nas informações do estudo de caso, é possível avaliar e construir os

argumentos para um convencimento da alta direção da Organização de modo a
viabilizar o investimento no processo de mentoria objetivando o alcance dos
resultados esperados pela empresa, impactando também no crescimento pessoal e
profissional dos colaboradores. Entendemos que as lideranças devem buscar a
identificação das principais competências e fragilidades dos seus liderados, o que
possibilitará potencializar e aperfeiçoar cada perfil em busca do alcance dos
objetivos traçados pela organização.
A escolha para que Carlos fosse o indicado a nova função de liderança se
deu, entre outros motivos, pela performance positiva que possuía na função anterior,
onde observava-se as característica s de um líder transformacional com fatores de
inspiração e a motivação indicando o caminho para inovar e buscar alternativas de
mudanças.
Porém a necessidade de aperfeiçoamento constante se faz necessária para a
manutenção dos resultados positivos e obtenção de sucesso em novas metas. Com
a dificuldade na realização do s objetivos estando próximo do limite da competência
inicia-se um processo de desmotivação que impacta diretamente nos resultados
determinados pela empresa, então a busca por alternativas ou ferramentas que
possibilitem a retomada do crescimento deve ser imediata, voltar a inspirar seus
liderados por meio de atitudes motivadoras e dar maior autonomia a estes,
contaminando-os de forma positiva, fortalecendo em todas as camadas da
organização o senso de cultura corporativa.
Com esta perspectiva, o processo de Mentoria surge sendo uma alternativa
dinâmica para o desenvolvimento de líderes, buscando objetivo de melhorar o
rendimento a partir da potencialização das características positivas e da resolução
das necessidades individuais.
Acreditando nisso, Carlos apresenta a empresa XPTO o processo de
Mentoria que é uma ferramenta comumente adotada por diversas organizações que
buscam qualificar seu corpo de colaboradores resultando num diferencial
competitivo para o mercado.
A contratação de um mentor que age como um motivador possibilitando
desenvolver capacidades e aumentar a competência através de conhecimentos e
experiencias cria um maior envolvimento entre ambas as partes, para sucesso desta
prática é fundamental a identificação dos atributos do mentor e de seus aprendizes,
bem como, as características da organização e o elo entre todos.
A mentoria também apresenta benefícios de reforço da cultura organizacional
e traz benefícios também para o mentor e para o mentorado, pois estabelece
vínculos de proximidade pelo compartilhamento de experiências profissionais com
as quais o mentorado se depara no seu dia a dia. Como outros benefícios a
mentoria ainda pode impactar positivamente em aumento de produtividade,
ampliação da visão de negócios, auxílio na concretização de ideias e melhoria do
ambiente corporativo. Os resultados finais deste processo tendem a formar pessoas
com capacidade de enfrentar os mais diferentes desafios em busca da realização
das metas traçadas pela organização, passam a ter um olhar mais amplo sobre
seus liderados aumentando o grau de credibilidade e confiança sobre cada ação.
Este processo sobretudo é uma grande oportunidade de aprendizado em todas as
camadas da organização e serve como inspiração para conquista de objetivos e
desenvolvimento de competências.