QUESTÃO A

Conforme estudo realizado, podemos destacar à importância da

controladoria em uma estrutura organizacional, sabe-se e demostra-se ainda
uma vasta críticas nas definições entre os doutrinadores, neste sentido
podemos destacar três perspectivas. O aspecto conceitual (o que é), neste
sentido quando nos referimos à controladoria, devemos ter em mente três
perguntas básicas respectivamente, o que é controladoria, qual o seu objetivo
de estudo e quais são as ramificações ou subdivisões que pode assumir, no
baseamento teórica e conceitual dos doutrinadores podemos destacar os
principais pontos. Sendo assim podemos sobressair, os aspectos
procedimentais (como funciona) visa como deve ser o funcionamento da
estrutura organizacional, deste modo, deveremos tomar cuidado tão-somente
com a parte do conhecimento e não com a unidade organizacional. Esta
terceira perspectivas trata-se, (como se materializa nas organizações) as
atividades, as funções e responsabilidades nas perspectivas anteriores e seu
posicionamento na estrutura organizacional. Diante disto pode

QUESTÃO B

Uma vez que, é imprescindível mencionar que a governança corporativa

surgiu para superar os conflitos de agência decorrentes da separação entre a
propriedade e a gestão empresarial. Neste sentido o proprietário da empresa
contrata um colaborador (gestor) para delimitações de tarefas a ser realizada, e
determinando a total liberdade nas tomada de decisão em sua organização.
Sendo que esta tal liberdade em decisões poderá conflitar com seus interesses,
fazendo com que surja então, o típico conflito de agência. Diante deste conflito
de agencia, podemos citar a teoria da agência, que tem por finalidade os
interesses bilaterais entre o proprietário e o agente e as suas condições, o
agente detém o controle dos ativos, podendo vir a se comportar de maneira
inadequada, as ação do agente pode a vir afetar a sua estabilidade e
crescimento da organização, deste modo dificultando o acompanhamento e
gerando dificuldade de informações entre o proprietário e o gestor.