– Como já compraram? Quem aprovou? Quem vai pagar? – A gente ainda não ia conferir o tamanho? – Cadê o Paulo? Como, não foi chamado por quê?
Todos nós já participamos de situações parecidas – o problema é muito comum
em qualquer trabalho em grupo. Então vamos direto à solução.
É essencialmente um esclarecimento de quem faz o que. Apresentado em uma
forma visual bastante prática, em forma de uma tabela, uma matriz – a Matriz de Responsabilidades.
Uma Matriz de Responsabilidades é tanto mais útil – e necessária – quanto
maior a quantidade de atividades e envolvidos.
Em projetos, por exemplo, a Matriz de Responsabilidades geralmente é
indispensável – a menos que não tenha nenhuma importância ocorrerem conflitos, atrasos, prejuízos, etc. Também se aplica muito bem em empreendimentos, atividades administrativas, operacionais, escolares, domésticas e diversas outras. O importante é conhecê-la. E, a forma mais prática para aprender como fazer é analisar um bom exemplo. Quando e como será adequado aplicá-la, será fácil de perceber e definir em cada oportunidade..
A seguir, um exemplo de Matriz de Responsabilidades correspondente à
realização de uma obra:
A Matriz de Responsabilidades do exemplo é de um nível médio. Dependendo das
circunstâncias, ela pode ser bem mais simples ou também muito mais detalhada. À vontade do freguês – pode ser complementada com prazos, dados para contato dos envolvidos, etc.
Simples de fazer, muito útil para o planejamento e distribuição de tarefas, como
ckeck-list e diversos outros aspectos interessantes. E, o grande destaque desta ferramenta gerencial é a facilidade da leitura – em cada linha da Matriz de Responsabilidades podemos ver todas as etapas de cada item e, em cada coluna, toda a participação de cada um dos envolvidos – além de uma excelente visão geral de todo o processo. Importante!Quando fizer e utilizar uma Matriz de Responsabilidades, divulgue-a adequadamente, para todos os envolvidos – inclusive para quem deveria ter chamado o Paulo...
Outros nomes usados para Matriz de Responsabilidades: Quadro / Tabela /
Plano / Matriz / Estrutura, Estrutura Analítica de Atribuições / Funções / Lógico / de Responsabilidades / Participação / Divisão do Trabalho / Projeto, Responsibility Assignment Matrix (RAM), Work Breakdown (WB).