CENTRO UNIVERSITÁRIO HERMÍNIO DA SILVEIRA - IBMR

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THIAGO AUGUSTO RIBEIRO BASTOS CARMO

BNDES E CONFEDERAÇÃO BRASILEIRA

DE CANOAGEM: UMA PARCERIA DE
SUCESSO (TÍTULO PROVISÓRIO)

RIO DE JANEIRO
JUHO/2018
  TEMA:
Marketing Esportivo

 QUESTÃO PROBLEMA:

Qual o retorno para as empresas ao investirem e patrocinarem o esporte?

Estudo de caso do BNDES e Confederação Brasileira De Canoagem

 JUSTIFICATIVA

O Brasil sediou os dois principais eventos esportivos, a Copa do Mundo de

Futebol em 2014 e as Olimpíadas de 2016. O tema “marketing esportivo” nunca
esteve tão em voga como agora, já que cada vez mais as empresas estão
enxergando no esporte um investimento que trará um retorno não somente
financeiro, mas também o reconhecimento do grande público. Segundo dados
da empresa de pesquisa e consultoria ESP¹, os investimentos das empresas no
esporte no ano de 2018 deverá ser de US$65,67 bilhões, um crescimento de
4,9% em relação a 2017. Quanto ao Brasil, 42% das empresas analisadas
preferem investir no esporte², segundo levantamento realizado pela agência de
marketing digital Relevance em conjunto com o site Mundo do Marketing.

Em nosso país, onde o marketing esportivo ainda está se desenvolvendo aos

poucos, esse presente artigo serve para que as empresas que tiverem interesse
em investir e patrocinar alguma modalidade esportiva possa se basear em todo
o planejamento realizado pelo BNDES e os motivos que o levou a escolher a
Confederação Brasileira de Canoagem para patrocinar e desenvolver o esporte
no Brasil.

Apesar de não ser um dos esportes mais populares em nosso território, sendo
praticado por 0,1% das pessoas entrevistadas em uma pesquisa realizada pelo
Ministério dos Esportes³, a canoagem tem um grande potencial no futuro, uma
vez que nas últimas olimpíadas a modalidade conquistou três medalhas (duas
pratas e um bronze) além de resultados expressivos nos campeonatos mundiais
e pan americanos. Isso demonstra como o investimento no desenvolvimento da
canoagem no país está trazendo os resultados positivos podendo encorajar mais
praticantes, principalmente crianças e jovens, e a construção de novos centros
de treinamentos⁴ ⁵, formando uma categoria de base e descobrindo futuros
talentos.

Em seu site institucional, a Confederação Brasileira de Canoagem se prepara

para os próximos Jogos Olímpicos⁶:

Já devidamente demonstrado pela Canoagem Slalom que os

resultados do esporte estão intrinsecamente relacionados ao seu
poder de investimento, a partir de agora é possível que a população
brasileira, Comitê Olímpico Brasileiro e Ministério do Esporte, possam
esperar melhores resultados para esta modalidade nos Jogos
Olímpicos de 2020.

 ESTRUTURA
 Introdução
 Cap. 1: Por que o BNDES escolheu a canoagem para patrocinar
 Cap. 2: Como o marketing esportivo ajudou para associar a
marca do BNDES com a canoagem
 Cap. 3: O retorno conquistado nas competições e nos Jogos
Olímpicos de 2016
 Considerações Finais

 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:
 MORGAN, Melissa Johnson. Marketing Esportivo, Cengage CTP,2006
 KOTLER, Philip e ARMSTRONG, Gary, Pearson,2015
 SORIANO, Ferran. A bola não entra por acaso, Lafonte, 2010

 MATERIAL DA INTERNET
 1.EXAME.COM. Investimentos em patrocínio esportivo chegam a US$
65,87 bilhões e atraem players brasileiros. Disponível em:
<https://exame.abril.com.br/negocios/dino/investimentos-em-patrocinio-
esportivo-chegam-a-us-6587-bilhoes-e-atraem-players-brasileiros/>
Acesso em: 10 de maio de 2018
 2.MORAES,Roberta. Esporte é a plataforma de patrocínio mais utilizada
no Brasil. Disponível em <
https://www.mundodomarketing.com.br/reportagens/pesquisa/36160/es
porte-e-a-plataforma-de-patrocinio-mais-utilizada-no-brasil.html >
Acesso em: 21 de maio de 2018

 MINISTÉRIO DOS ESPORTES.A Prática de Esportes no Brasil.

Disponível em: <http://www.esporte.gov.br/diesporte/2.html> Acesso
em: 23 de março de 2018

 4. http://www.correio24horas.com.br/noticia/nid/canoagem-tera-tres-
centros-de-treinamento-no-sul-do-estado-veja-imagens/

 5.https://www.reporterdiario.com.br/noticia/2386633/sao-bernardo-
anuncia-a-construcao-do-centro-de-excelencia-de-canoagem-no-riacho-
grande/
 6.http://www.canoagem.org.br/equipepermanentedecanoagemslalom/?n
0=Institucional&nid=13&n1=Diferenciais&projeto=