Modelo - Timbrado

RELATÓRIO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO
MANUTENÇÃO CORRETIVA EM CONDENSADORA

SPRINGER CARRIER MOD. 38XCE030515MC
30.000 Btu/h
Empresa: BERICAP / SOROCABA/ SP

Relatório referente ao serviço: SIG 595-18
Data:
R: Manoel de Oliveira Cardoso - Jardim Tatiana - Votorantim / SP - CEP 18 051 829 Fone (15) 9 9128 8400
e-mail:contato@sigmamanutencao.com.br
Sumário
1. Início – Abertura do Projeto.................................................................................................................................. 3
2. Responsável Técnico ............................................................................................................................................. 3
3. Objetivos deste documento .................................................................................................................................. 3
4. Processos de Planejamento .................................................................................................................................. 4
a. Escopo Técnico ...................................................................................................................................................... 4
1. Objetivo .................................................................................................................................. 4
2. Descrição dos Serviços ........................................................................................................... 4
3. Responsabilidades e benefícios. ............................................................................................ 4
4. Responsabilidades Contratuais SIGMA .................................................................................. 4
5. Itens exclusos de nossa Proposta........................................................................................... 5
6. Responsabilidades Contratuais ASHLAND ............................................................................. 5
7. Horário de trabalho:............................................................................................................... 5
b. HISTOGRAMAS ...................................................................................................................................................... 6
c. Prazo – Cronograma e Curva S .............................................................................................................................. 7
d. Marcos .................................................................................................................................................................. 8
e. Recursos Humanos................................................................................................................................................ 9
f. Qualidade .............................................................................................................................................................. 9
g. Aquisições ........................................................................................................................................................... 10
h. Controle de Insumos ........................................................................................................................................... 10
i. Ferramental e Utilitários ..................................................................................................................................... 10
ii. Consumíveis ........................................................................................................................................................ 10
iii. Materiais ............................................................................................................................................................. 11
5. Execução ............................................................................................................................................................. 12
6. Conclusão ............................................................................................................................................................ 16
1. Início – Abertura do Projeto
Termo de Abertura do Projeto

Versão Data Autor Projeto
1.0 12/09/2018 Engº Jefferson Eliude SIG 394 – Fabr. E Inst. de nova treliça.
2. Responsável Técnico
Engº Jefferson Eliude Engº Rodrigo Bastos

Sigma Manutenção Industrial Ashland
3. Objetivos deste documento
Registrar todo o projeto realizado, suas atividades e suas entregas.
Aprovações
Participante Assinatura Data
Mauricio Pinheiro
Gerente
Engº Jefferson Eliude
Supervisor do Projeto
4. Processos de Planejamento
a. Escopo Técnico
1. Objetivo
A obra em referência trata-se de fornecimento de mão de obra e equipamentos para remoção de
treliça antiga, fabricação, tratamento mecânico, pintura, inspeção, instalação da nova treliça.
2. Descrição dos Serviços

- Remoção da treliça existente.
- Corte e sucateamento do material;
- Remoção e reparo de chapa galvanizada existente
- Fabricação e instalação de treliça com base em Viga U de 3” laminada na primeira alma.
- Pintura de acabamento em esmalte sintético cinza médio
- Reinstalação de chapa galvanizada de 1/8”, fixada com autobrocante.
3. Responsabilidades e benefícios.
 Manteremos treinamentos e exigiremos a aplicação de NR 18, NR 10, 5’s, e EM 9001/14001/18001,
ministrados pela Segurança e RH de nossa empresa.
4. Responsabilidades Contratuais SIGMA

 Transporte dos funcionários;
 Nr-6 - EPI’s – Completos;
 Uniforme;
 Ferramentais básicos para cada modalidade;
 Relatórios em geral;
 Treinamento e orientação em Segurança;
 Todos os Impostos fiscais e sociais pertinentes aos colaboradores e ao trabalho;
 Manter constantemente limpo o local da obra;
 Utilizar das técnicas disponíveis para a realização de todas as atividades supra referidas, observando a
legislação e normatização em vigor e as melhores práticas em engenharia, envidando seus melhores
esforços na consecução da mesma;
 Em momento algum revelar, produzir ou dar conhecimento a terceiros, nem tampouco copiar, resumir,
imprimir em todo ou em parte, qualquer informação, documento, programa, arquivo, projeto, desenho,
croqui, planilha, ou ainda, qualquer documento do ASHLAND, ainda que estes não sejam
considerados informação confidencial, exceto quando autorizado expressamente;
 Materiais de instalação e seus consumíveis.
5. Itens exclusos de nossa Proposta

 Guindastes hidráulicos / articulados / biarticulados;
 Empilhadeira;
 Serviços de construção civil;
 Eletrônica e programação de PLC;
 Instrumentação
 Projetos
6. Responsabilidades Contratuais ASHLAND

 Delegar interlocutores /técnicos para interface com SIGMA
 Comunicação de qualquer irregularidade ocorrida junto ao nosso Atendimento
 Programação bem como liberação da área para os trabalhos
 Área livre e desimpedida
 Fornecer local para baseamento dos profissionais.
 Permitir a utilização das instalações sanitárias.
 Local para guarda e acondicionamento das ferramentas básicas, EPI´s etc.
 Fornecimento de pontos de ar comprimido, elétrica e outros, quando necessários;
7. Horário de trabalho:
 Será utilizado o turno fixo, sendo das 8h00 às 17h00, de segunda-feira a sexta-feira, sempre com 01 hora de
intervalo para refeição.
 Em caso de horas extras, será respeitado o limite de 11 horas diárias, sendo 10 horas trabalhadas e 01 hora
de intervalo para refeição, nos trabalhos realizados aos sábados será das 7h00 às 15h00, mas respeitando um
limite máximo de 55 horas semanais por funcionário e intervalo de folga diária de 12 horas, sendo o descanso
aos domingos.
b. HISTOGRAMAS
EQUIPE FULL TIME – SIGMA – EXECUÇÃO
DATA : 12/09/2018
HISTOGRAMA DE DISTRIBUIÇÃO MÃO-DE-OBRA EM. : -
CLIENTE: ASHLAND
OBRA : FABRICAÇÃO E INSTALAÇÃO DE NOVA TRELIÇA ARQ. :
ITEM HOMEM
DESCRIÇÃO
1 DIREÇÃO E ADMINISTRAÇÃO
ENCARREGADO (PART-TIME) 1 (03 DIAS)
2 MECANICA
OFICIAL DE MANUTENÇÃO 2 (12 DIAS)
½” OFICIAL DE MANUTENÇÃO 1 (12 DIAS)
HISTOGRAMA DE EQUIPAMENTOS
DATA : 12/09/2018
EM. :
HISTOGRAMA DE DISTRIBUIÇÃO DE EQUIPAMENTOS
CLIENTE: ASHLAND
OBRA : FABRICAÇÃO E INSTALAÇÃO DE NOVA TRELIÇA ARQ. :
UNIDADE MESES / QUANTIDADE

ITEM DESCRIÇÃO
DIA TOTAL 1 2
1 CONSUMÍVEIS (GASES, DISCOS, ROLOS, PINCÉIS) 1 12 1
2 MAQ. SOLDA 1 12 1
3 ESMERILHADEIRA 1 12 1
4 FURADEIRA 1 12 1
5 CAIXA FERRAMENTA 1 12 1
c. Prazo – Cronograma e Curva S
O Prazo para o empreendimento é conclui-lo em 24/08/2018.

As informações detalhadas de todas as atividades como estimativa de recursos, sequenciamento e respectivas
durações estão indicadas no Cronograma detalhado.
O Cronograma do Projeto está elaborado considerando o calendário da empresa SIGMA, onde os dias uteis
são de segunda a sexta-feira e não se trabalha aos feriados.
No Cronograma da abaixo, estão indicados os marcos principais do Projeto.
d. Marcos
Marcos Previsão Realizado

Término da Fabricação 08/08/2018 08/08/2018
Término da Montagem e Conclusão do Serviço 24/08/2018 28/08/2018
Devido a atrasos com liberações de área, disponibilidade de vigia e condições climáticas, houve latência na
conclusão da montagem.
Itens detalhados no RDO.
e. Recursos Humanos
A equipe do projeto utilizará o conceito de grupo tarefa sob a direção do Supervisor do Projeto. O Supervisor é o responsável
pela organização, direcionamento e coordenação do empreendimento.
A equipe será requisitada dos departamentos em função da necessidade do Projeto e no momento adequado. No caso de
indisponibilidade, o Supervisor de Projeto efetuará as contratações necessárias, dentro do orçamento previsto.
Na figura a seguir é mostrada a Estrutura Organizacional para o Projeto
ASHLAND - Fabricação e Instalação da Treliça
Mão-de-obra
Jefferson Eliude/
Supervisor de Projeto
Tânia Florentino
/ Administração
Rafael Borges / Oficial de Vanderlei Lucas / 1/2"

Trajano Tiago / Soldador
Manutenção Oficial
f. Qualidade
Cada membro do time do empreendimento é responsável por executar o trabalho dentro dos requisitos especificados.
O Sistema de Gestão do Projeto e os padrões de qualidade devem ser estendidos às empresas contratadas.
g. Aquisições
O plano de aquisições de bens e serviços deste Projeto executará a procura de fontes que proporcionem o máximo valor
para cada recurso gasto, levando em consideração atendimento técnico, qualidade, preço, prazo e as leis e regulamentos
aplicáveis
h. Controle de Insumos
i. Ferramental e Utilitários
Descrição Em. Quantidade
Rolo para pintura 9 cm, lã de carneiro pc 12,0

Pincel tipo trincha 1” pc 8,0
Esmerilhadeira 7” – Locação pc 1,0
Esmerilhadeira 4” – Locação pc 1,0
Máquina de solda – Locação pc 1,0
Caixa de Ferramenta – Mecânico pc 1,0
Sargento 2” Pç 1,0
Marreta 2kg Pç 1,0
Extensão 15m Pç 2,0
Riscador de Videa Pç 1,0
ii. Consumíveis
Disco pc 5,0000
de
corte
4.1/2”
Disco de corte 7” pc 5,0000
Disco de desbaste 4.1/2” pc 4,0000
Disco de desbaste 7” pc 4,0000
Busca de Material vb 1,0000
Refeição vb 10,0000
Combustível km 90,0000
Eletrodo 7018 kg 8kg
Transporte dia 12,0000
iii. Materiais
Viga “U” laminada 3” x 4,10 mm (1ª alma), SAE 1020 kg 36,6000

Tinta – Esmalte sintético cinza médio 3,6l pc 1,0000
Zarcão 3,6l pc 1,0000
Solvente agua raz 5 l pc 5,0000
Parafuso Autobrocante pc 150,0000
Barra roscada ¾” m 1,0000
Chumbador químico AQi 380 pc 1,0
Porca e Arruela de ¾” Pc 8,0
5. Execução
 Análise
o Foi realizado visita técnica pela engenharia da sigma, que constataram às condições da antiga
treliça e as chapas de proteção. A viga estava totalmente corroída e alguns pedaços já haviam
caído.
 Fabricação
o Treliça fabricada em dois módulos de aprox. 10m em estrutura de viga U 3” X 3/16”
 Desmontagem
o Remoção de chapas galvanizadas.
o Remoção de treliça danificada
 Montagem e fixação de nova treliça

o Içamento do modulo da treliça com talha manual tipo corrente de 1ton.
o Fixação dos módulos com chumbador químico API 380 e soldagem.
 Acabamento
o Fixação e limpeza de chapas galvanizadas.
o Retoques de pintura
6. Conclusão
O principal objetivo deste trabalho foi à substituição da treliça danificada, afim de atender às normas técnicas
e legislação vigente, visando atender os quesitos mínimos de proteção ao trabalhador.
Concluímos que os itens do escopo foram realizados de acordo com o especificado, atendendo assim
a demanda do cliente.
Aprovações
Participante Assinatura Data
Mauricio Pinheiro
Gerente
Engº Jefferson Eliude
Supervisor do Projeto
Engº Rodrigo Bastos
Ashland

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RELATÓRIO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO

MANUTENÇÃO CORRETIVA EM CONDENSADORA

Empresa: BERICAP / SOROCABA/ SP

1. Início – Abertura do Projeto

Termo de Abertura do Projeto

Engº Jefferson Eliude Engº Rodrigo Bastos

3. Objetivos deste documento

Registrar todo o projeto realizado, suas atividades e suas entregas.

2. Descrição dos Serviços

4. Responsabilidades Contratuais SIGMA

5. Itens exclusos de nossa Proposta

6. Responsabilidades Contratuais ASHLAND

EQUIPE FULL TIME – SIGMA – EXECUÇÃO

UNIDADE MESES / QUANTIDADE

c. Prazo – Cronograma e Curva S

O Prazo para o empreendimento é conclui-lo em 24/08/2018.

Marcos Previsão Realizado

Término da Montagem e Conclusão do Serviço 24/08/2018 28/08/2018

Itens detalhados no RDO.

ASHLAND - Fabricação e Instalação da Treliça

Rafael Borges / Oficial de Vanderlei Lucas / 1/2"

Descrição Em. Quantidade

Rolo para pintura 9 cm, lã de carneiro pc 12,0

Descrição Em. Quantidade

Descrição Em. Quantidade

Viga “U” laminada 3” x 4,10 mm (1ª alma), SAE 1020 kg 36,6000

Parafuso Autobrocante pc 150,0000

Barra roscada ¾” m 1,0000

Chumbador químico AQi 380 pc 1,0

Porca e Arruela de ¾” Pc 8,0

 Montagem e fixação de nova treliça

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