UNIVERSIDADE EDUARDO MONDLANE

Faculdade de Economia

Curso de Licenciatura em Contabilidade e Finanças

Tema: Gestão das Organizações num ambiente de recessão económica

Estudo de caso na British American Tobacca Mozambique

Problemática: Até que ponto a adequada gestão pode influenciar a contornar a problemática da recessão
económica.

Questionário

Parte I

1. O que é a BATM (qual é o seu nome oficial, sua proveniência, seu tempo de actuação em
Moçambique, sua missão, sua visão e a sua Sede)?
2. Quais são as linhas de serviços explorados pela BATM?

Parte II

1. Quais são as características do ambiente económico no qual a BATM está a operar?

2. Quais são os desafios enfrentados pela empresa antes e no actual ambiente de recessão
económica?
3. Quais são os impactos da recessão nesta organização?
4. Em que sectores, em específico, houve profundas alterações devido as características do actual
panorama económico?
5. De modo geral, quais são as atitudes implementadas pela organização para fazer face a esta
problemática?
6. Quais as medidas que a BATM adopta para maximizar os seus lucros no ambiente de recessão?
7. Sistema de Controlo Interno
8.1 Como funciona este sistema na BATM?
8.2 Quais os benefícios deste para a organização face ao ambiente de recessão?
8. Comunicação Organizacional
8.1 Como funciona na BATM?
8.2 Quais os benefícios desta para a organização face ao ambiente de recessão?
9. Terceirização de serviços
9.1 A BATM tem feito a terceirização de serviços?
9.1.1 Se sim, em quais serviços.
9.2 Quais os benefícios desta pratica face ao ambiente de recessão?
10. Sistema de Controle Interno Eficaz e Eficiente, Comunicação Integrada e Inclusiva, Terceirização
de Servicos seriam medidas para assegurar a sobrevivência e bom funcionamento da British
American Tobacca Mozambique neste ambiente?

Cadeira: Introdução à Gestão Grupo 07 Maputo, Maio de 2017