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Ebook Gratuito Dinamicas de Grupo Etalent
Ebook Gratuito Dinamicas de Grupo Etalent
P
rocessos seletivos são destinados
a identificar muito mais do que
bons currículos. Até porque
hoje as empresas têm dado um
peso importante para experiências,
comportamentos e habilidades.
INTRODUÇÃO
5
INTRODUÇÃO
DINÂMICA
COM ANÁLISE
COMPORTAMENTAL
7
C
aptar talentos é uma das tarefas mais nobres Ao utilizar a funcionalidade de grupos em um sistema
das áreas de gestão de pessoas. Isso porque de gestão comportamental, você visualizará o perfil
a responsabilidade assumida é simplesmente do seu grupo da dinâmica e do cargo para o qual
a de prover a organização dos recursos humanos aquele grupo está concorrendo.
mais adequados à sua necessidade.
Além disso, ao seguir um Guia de Entrevista
Equivale dizer que cabe aos responsáveis pelos por Competências Comportamentais, você terá
processos seletivos trazer para dentro da empresa sugestões de perguntas estruturadas e baseadas no
aquelas pessoas que poderão fazer a diferença, comportamento de cada candidato.
que compartilham dos valores e da cultura
organizacional e que poderão contribuir para que o A plataforma Etalent Pro, por exemplo, permite que
negócio alcance sucesso. os profissionais de RH criem grupos de dinâmica
para uma melhor avaliação do comportamento dos
A aplicação da análise comportamental em dinâmicas candidatos após a entrevista por competência.
de grupo possibilita uma visão objetiva das pessoas
que estão participando do seu processo seletivo,
identificando através do DISC as oportunidades
relacionadas ao comportamento de cada candidato.
Q
uando se busca explorar o
comportamento de candidatos a uma
vaga diante de relações interpessoais
e também sua capacidade de desenvolver a
percepção frente a desafios, a Dinâmica de
Amnésia é um caminho produtivo e que traz
resultados úteis aos processos seletivos.
DINÂMICA DA AMNÉSIA
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Quanto ao material necessário, por ser uma 5. os participantes circulam no ambiente fazendo
dinâmica simples, basta que sejam disponibilizadas perguntas uns aos outros, cujas respostas só
canetas e etiquetas adesivas. podem ser “sim” ou “não”;
1. distribuir etiquetas adesivas em branco; O propósito dessa dinâmica é abrir uma discussão
entre os participantes sobre as dificuldades
2. cada participante deve escrever o nome de uma enfrentadas. O intuito é que venham à tona os
personalidade bem conhecida em sua etiqueta; motivos que impediram uma descoberta mais
eficiente: falta de colaboração dos colegas e
3. os candidatos devem grudar a etiqueta na perguntas mal elaboradas são exemplos comuns e
testa de outra pessoa, sem que esta saiba qual produzem uma reflexão sobre essas fragilidades
nome está escrito; quando em ambiente de trabalho.
DINÂMICA DA AMNÉSIA
DINÂMICA DO
MURAL CRIATIVO
12
C
artolina, canetas coloridas, jornais, revistas, tesouras, cola e
papel. Com esse material de apoio e cerca de 1h20 do tempo
dos selecionadores e dos candidatos, é possível realizar a
Dinâmica do Mural Criativo.
U
ma atividade que tem como suporte apenas uma caixa de bombom ou de sapato embalada para presente
caracteriza a chamada Dinâmica do Desafio.
• dispor o grupo de 5 a 10 pessoas em círculo e explicar que uma caixa lacrada deverá ser passada
de mão em mão e que, dentro dela, há um desafio a ser resolvido por quem ficar com a caixa
quando a música parar;
• poderá ser estabelecida uma convenção para que o candidato que ficar com a caixa poderá negar a
abertura por uma ou duas vezes, não podendo se eximir da responsabilidade caso a música pare pela
terceira vez em que a caixa está em suas mãos;
• o candidato que ficar com a caixa terá de abri-la e dentro haverá o comando de comer o bombom que
está lá dentro, mas esse detalhe ninguém fica sabendo antes da abertura da caixa.
DINÂMICA DO DESAFIO
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DINÂMICA DO DESAFIO
DINÂMICA DA
ARGUMENTAÇÃO
CRIATIVA
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N
ão é exclusivo, mas um dos principais objetivos
da Dinâmica da Argumentação Criativa é
identificar bons vendedores.
A
transformação digital trouxe impactos
significativos ao mercado e em todos os
processos empresariais. Uma das características
mais marcantes é a inserção de tecnologias em todos os
contextos profissionais e corporativos.
F
alamos aqui sobre o novo paradigma da transformação digital porque não é possível pensar na evolução de
qualquer processo empresarial sem esse conceito.
E uma das forças desse movimento irreversível é o valor assumido pela experiência. É ela quem dita, hoje, as
opções de consumo e a percepção que o cliente tem de uma marca.
CONCLUSÃO
SOBRE A ETALENT
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