Prof.

Montanari

Análise SWOT pessoal

MAXIMIZANDO seus talentos e oportunidades

(autores: The Mind Tools Content Team)

É mais provável que você tenha sucesso na vida se usar seus talentos em toda a
sua extensão. Da mesma forma, você sofrerá menos problemas se souber quais
são seus pontos fracos e se gerenciar esses pontos fracos para que eles não
sejam importantes no trabalho que você faz.

Então, como você vai identificar esses pontos fortes e fracos e analisar as
oportunidades e ameaças que fluem deles? A análise SWOT é uma técnica útil
que te ajudará a fazer isso.

O que torna a SWOT especialmente poderosa é que, com um pouco de reflexão,

ela pode ajudá-lo a descobrir oportunidades que, de outra forma, você não veria.
E, ao entender suas fraquezas, você pode gerenciar e eliminar ameaças que
poderiam prejudicar sua capacidade de avançar.

Se você olhar para si mesmo usando a estrutura SWOT, poderá começar a se

destacar de seus colegas e desenvolver ainda talentos e habilidades de que
precisa para avançar em sua carreira e ajudá-lo a atingir suas metas pessoais.

Como usar a ferramenta

Para realizar uma análise SWOT pessoal, primeiro imprima a planilha anexa e
anote as respostas às perguntas abaixo.

Forças
Que vantagens você tem que os outros não têm (por exemplo, habilidades,
certificações, educação ou conexões)?

O que você faz melhor do que os outros?

Quais recursos pessoais você pode acessar?

O que as outras pessoas (e seu chefe, em particular) vêem como seus pontos
fortes?

De quais de suas realizações você mais se orgulha?

Quais valores você acredita que falta as outras pessoas não demonstram?

Você faz parte de uma rede em que ninguém mais está envolvido? Se sim, que
conexões você tem com pessoas influentes?

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Considere isso da sua própria perspectiva e do ponto de vista das pessoas ao seu
redor. E não seja modesto ou tímido - seja o mais objetivo possível.

Conhecer e usar seus pontos fortes pode torná-lo mais feliz e mais realizado no
trabalho.

E se você ainda tiver alguma dificuldade em identificar seus pontos fortes, anote
uma lista de suas características pessoais. Alguns destes pontos serão pontos
fortes!

Dica:

Pense em seus pontos fortes em relação às pessoas ao seu redor. Por exemplo,
se você é um ótimo matemático e as pessoas ao seu redor também são ótimas
em matemática, então isso provavelmente não será uma força em seu papel atual
- pode ser uma necessidade.

Fraquezas
Que tarefas você costuma evitar porque não se sente confiante em fazê-las?

O que as pessoas ao seu redor verão como suas fraquezas?

Você está completamente confiante em sua educação e treinamento de

habilidades? Se não, onde você está mais fraco?

Quais são os seus hábitos de trabalho negativos (por exemplo, você está sempre
atrasado, é desorganizado, tem um temperamento pavio-curto ou é fraco em lidar
com o estresse)?

Você tem traços de personalidade que o retêm em seu campo? Por exemplo, se
você tiver que conduzir reuniões regularmente, o medo de falar em público seria
uma grande fraqueza.

Novamente, considere isso de uma perspectiva pessoal / interna e uma

perspectiva externa. As outras pessoas veem fraquezas que você não vê? Os
colegas de trabalho consistentemente superam você em áreas-chave? Seja
realista - é melhor enfrentar quaisquer verdades desagradáveis o mais rápido
possível.

Oportunidades

Que nova tecnologia pode ajudar você? Ou você pode obter ajuda de outras
pessoas ou de pessoas através da Internet?

Sua indústria está crescendo? Se sim, como você pode aproveitar o mercado
atual?

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Você tem uma rede de contatos estratégicos para ajudá-lo ou oferecer bons
conselhos?

Quais tendências (gerenciais ou não) você vê na sua empresa e como você pode
aproveitá-las?

Algum de seus concorrentes não está fazendo algo importante? Se assim for, você
pode tirar proveito de seus erros?

Existe uma necessidade na sua empresa ou indústria que ninguém está

preenchendo?

Seus clientes ou fornecedores reclamam de algo em sua empresa? Se sim, você

poderia criar uma oportunidade oferecendo uma solução?

Você pode encontrar oportunidades úteis no seguinte:

Eventos de rede, aulas educacionais ou conferências.

Um colega indo em uma licença prolongada. Você poderia assumir alguns dos
projetos dessa pessoa para ganhar experiência?

Um novo papel ou projeto que o force a aprender novas habilidades, como falar
em público ou relações internacionais.

Expansão ou aquisição de uma empresa. Você tem habilidades específicas (como

uma segunda língua) que poderiam ajudar com o processo?

Também, importante, olhe para as suas forças e pergunte a si mesmo se elas

abrem alguma oportunidade - e olhe para as suas fraquezas, e pergunte a si
mesmo se você poderia abrir oportunidades eliminando essas fraquezas.

Um exemplo SWOT pessoal

Como seria uma avaliação SWOT pessoal?

Veja a análise SWOT da Renata, uma gerente de publicidade.

Forças
Eu sou muito criativa.

Costumo impressionar os clientes com uma nova perspectiva sobre suas marcas.

Eu me comunico bem com meus clientes e equipe.

Eu tenho a capacidade de fazer perguntas-chave para encontrar o ângulo de

marketing certo.

Estou totalmente comprometida com o sucesso da marca de um cliente.

Fraquezas
Eu tenho uma necessidade forte e compulsiva de fazer as coisas rapidamente e
removê-las da minha lista de tarefas, e às vezes a qualidade do meu trabalho sofre
como resultado.

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Essa mesma necessidade de fazer as coisas também me causa estresse quando
tenho muitas tarefas.

Fico nervosa ao apresentar idéias aos clientes, e esse medo de falar em público
muitas vezes tira a paixão de minhas apresentações.

Oportunidades
Um de nossos principais concorrentes desenvolveu uma reputação por tratar mal
seus clientes menores.

Eu estou participando de uma grande conferência de marketing no próximo mês.

Isso permitirá uma rede estratégica e também oferecerá excelentes seminários de
treinamento.

Nosso diretor de arte sairá em licença de maternidade em breve. Cobrir seus

deveres enquanto ela estiver fora seria uma grande oportunidade de
desenvolvimento de carreira para mim.

Ameaças
Alexandre, um dos meus colegas, é um orador muito mais forte do que eu e está
competindo comigo pela posição de diretor de arte.

Devido à recente escassez de pessoal, muitas vezes estou sobrecarregada, e isso

afeta negativamente minha criatividade.

O clima econômico atual resultou no decréscimo do setor de marketing. Muitas

empresas demitiram funcionários, e nossa empresa está considerando cortes
adicionais.

Como resultado de realizar essa análise, Renata deu um passo ousado ao abordar
seu colega Alexandre sobre a licença de maternidade da diretora de arte.

Renata propôs que ela e Alexandre cubram as tarefas, trabalhando juntos e cada
um usando seus pontos fortes. Para sua surpresa, Alexandre gostou da ideia.

Ele sabe que ele se apresenta muito bem, mas ele admitiu que muitas vezes fica
impressionado com as idéias criativas de Renata, que ele acha que são muito
melhores que as dele.

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