MANAGEMENT 3.

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COMO LIDERAR EQUIPES EM UM
AMBIENTE COMPLEXO, INOVADOR?

05 e 06 Brasília, 05 e 06 de agosto de 2019

Carga Horária: 16 horas/atividade
de agosto Horário: 8h30 às 18h (com intervalo para almoço)

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 APRESENTAÇÃO
“Management 3.0 é um movimento de inovação, liderança e gestão. Management 3.0 está
redefinindo o conceito de liderança tendo o gerenciamento como uma responsabilidade de grupo.
É sobre trabalhar junto para encontrar a forma mais eficiente para que o negócio atinja seus
objetivos enquanto mantêm a felicidade dos trabalhadores como uma prioridade.”

Management 3.0 surgiu a partir da publicação do livro do holandês Jurgen Appelo, escritor,
palestrante, desenvolvedor, empreendedor, ilustrador, gerente e blogger. Foi recentemente CIO
na ISM eCompany, uma das maiores organizações de soluções e-Business dos Países Baixos. O
autor do best seller Management 3.0 (Gestão 3.0), diz que “devemos reinventar a gestão para
que possamos endereçar os desafios que o mundo dos negócios nos oferece nos tempos atuais”.
O autor que é uma referência no mundo ágil, descreve em seu livro o papel de um líder em
organizações ágeis.

Há muita referência a respeito de métodos ágeis com foco no desenvolvimento e gestão de

projetos, mas pouco sobre liderança e, neste contexto, Management 3.0 veio para cobrir uma
lacuna.

O foco do líder deixa de ser controlar a equipe e passa a ser o de apoiar e garantir que não existam
bloqueios para que tudo flua, garantindo um ambiente de confiança em que todos possam ser
criativos e trabalhar efetivamente juntos.
Este é um movimento de transformação do estilo de gestão. Neste movimento, as pessoas são
a parte mais importante do sistema, e o papel do líder é mantê-las motivadas e engajadas. Em
ambientes complexos e que mudam constantemente, uma gestão que abraça a mudança e
encoraja outros para que façam o mesmo é o grande desafio.

O workshop oferecido pela ELO é uma oportunidade de vivenciar ferramentas e práticas que podem
tornar seu ambiente de trabalho mais feliz e produtivo, além de alinhado com estratégias de
sucesso de grandes empresas, como Google, Facebook, Amazon entre outras.

OBJETIVO GERAL
Durante o programa serão realizados exercícios práticos com objetivo de entender melhor porquê
as pessoas fazem aquilo que elas fazem e como é possível abraçar a mudança e encorajar a equipe.

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 OBJETIVO GERAL
• Conceituar Complexidade e seu impacto nas organizações;
• Apresentar as 6 visões propostas pelo mindset Management 3.0, sendo:
1. Energizar Pessoas
2. Empoderar Times
3. Alinhar Restrições
4. Desenvolver Competências
5. Crescer Estrutura
6. Melhorar Tudo
• Aplicar uso das ferramentas em grupo e trocar experiências entre os participantes;
• Certificado internacional emitido por Happy Melly.

PÚBLICO ALVO
• Gestores
• Administradores
• Trabalhadores que desejam conhecer colocar em prática novas formas de liderança e
autogestão com objetivo de ganhar produtividade e melhores resultados em ambientes
complexos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
CONTEXTUALIZAÇÃO - CONCEITOS
• Entender o contexto da liderança no cenário atual das organizações
• Compreender a evolução do estilo de liderança e o que é Management 3.0
• Definir as seis perspectivas do mindset e seu impacto nas organizações

PENSAMENTO COMPLEXO
• Compreender a diferença entre complexo e complicado
• Diretrizes para lidar com a complexidade no ambiente de trabalho
• Como tomar melhores decisões em ambientes em constante mudança

ENERGIZAR PESSOAS
• Análise de motivadores individuais
• Aplicação do Jogo dos Motivadores em exercícios em grupo
• Compreender formas e ferramentas que possibilitam a compreensão do que motiva os
colaboradores da equipe
• Sugestão de Assessment Perfil

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EMPODERAR TIMES
• Como delegar tarefas e desenvolver uma cultura de autorresponsabilidade
• Aplicação da ferramenta quadro de delegação
• Análise dos níveis de delegação
• Jogo Poker da Delegação
• Sugestões sobre como empoderar a equipe

ALINHAR RESTRIÇÕES
• Impacto da cultura organizacional nos resultados da organização
• Análise de valores individuais, do time e como se vinculam aos valores da organização
• Ferramentas para desenvolver a cultura organizacional desejada
• Análise de cases de empresas referencia como Zappos, IDEO

DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS
• Como desenvolver uma equipe de alta performance
• Práticas para desenvolvimento de competências individuais
• Matriz de Competencias como ponto de partida
• Como desenvolver colaboração no ambito do desenvolvimento de competências
• Práticas de comunicação
• Vivências de Comunicação Não Violenta e formas de feedback

CRESCER ESTRUTURA
• Análise de diferenças entre estruturas hierárquicas e rede
• Práticas para melhora da comunicação entre grupos
• Compreender o que pode ser centralizado e o que deve ser descentralizado

MELHORAR TUDO
• Como desenvolver uma cultura de aprendizado
• Impactos da experimentação no desenvolvimento organizacional
• Quadro da celebração
• Como lidar com as falhas no ambiente de trabalho

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PALESTRANTE

FABIANA MELLO

Coach e facilitadora de workshops de desenvolvimento de líderes. Licenciada por Happy Melly, associação
global dedicada ao desenvolvimento de um ambiente de trabalho mais feliz e produtivo, sediada na Holanda,
ara facilitação de workshops em Management 3.0. Graduada em Processamento de Dados pela FATEC,
MBA em eBusiness pela FGV e Ohio University, Pós-MBA em Empreendedorismo e Inovação com extensão
em Stanford University e é mestre em Engenharia de Software pelo Instituto de Pesquisa e Tecnologia da
USP. Atua como coach na Clínica Tobias em São Paulo, com formação pela Escola de Coaches do Instituto
EcoSocial, uma das melhores escolas de Coaches no Brasil. Membro da ICF (International Coaching
Federation). Possui certificação PMP, SAFe 4.0 Agilist, CTFL, CTFL-AT, ITIL Service Management. Atuou como
mentora em Hackathon executados por FIAP e ESPM. É facilitadora de workshops no Centro de Inovação
e Criatividade da ESPM - SP e Casa Educação, vinculada a Harvard Business Review. Coautora do livro
Coaching Mude seu Mindset e tradutora do livro Dinheiro e Consciência: A Quem meu Dinheiro Serve?

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 INVESTIMENTO

R$ 2.200,00
(Dois mil duzentos reais)

Benefícios:
• Material de apoio personalizado
(Kit dental, mochila com porta notebook, caneta e caderno capa dura)
• Certificado de participação
• 02 almoços
• 04 coffee breaks
• 02 sessões de ginástica laboral
• Uma assinatura exclusiva do Informativo Diário – Elo Consultoria

FORMAS DE PAGAMENTO

O pagamento poderá ser efetuado via Nota de Empenho ou depósito em conta corrente, em favor
da Elo Consultoria Empresarial e Produção de Eventos Ltda.

Banco do Brasil BRB (Banco Regional de Brasília)

Agência: 0452-9 Agência: 0209

Conta Corrente: 201.064-X Conta Corrente: 600.202-2

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 LOCAL DE REALIZAÇÃO

Espaço de Eventos do Metropolitan Flat

SHN Quadra 2 Bloco H - Sobreloja
CEP: 70702-905

INFORMAÇÕES DA ELO CONSULTORIA

BRASÍLIA - DF SÃO PAULO - SP

Espaço de Eventos do Metropolitan Flat Av. Paulista, 37 - 4° andar – Bela Vista
SHN Quadra 2 Bloco H – Sobreloja CEP: 01311-902 São Paulo – SP
CEP: 70702-905 Telefone: (11) 2246-2736
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Inscrição Estadual - 07.353.404/001-85
Telefone: (61) 3327.1142 / 3328.1390
E-mail: elo@eloconsultoria.com

A Elo Consultoria se reserva no direito de adiar ou cancelar qualquer curso caso haja insuficiência
de quórum.

A cada 04 inscrições da mesma empresa, neste treinamento,

concederemos a 5ª como cortesia.

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