3.

Quais similitudes e diferenças entre as fases do ciclo de vida de um projeto e os grupos de

processos de gerenciamento de projetos?

Similitudes Diferenças

 O ciclo de vida e os grupos de  Os grupos de processos de gerenciamento de

processo apresentam ou estão
presentes nas fases do projeto;
 O ciclo de vida e os grupos de
processo apresentam etapas
definidas em: iniciação,
planejamento, execução e
encerramento.
projetos, podem se repetir em cada fase e várias
vezes em uma mesma fase, enquanto o ciclo de vida
do projeto apresenta apenas uma fase bem
definida;
 O ciclo de vida do projeto é composto por fases bem
definidas, enquanto os grupos de processo
apresentam atividades sobrepostas que ocorrem
em diferentes níveis de intensidade durante o ciclo.

4. Considera as incertezas/riscos, os custos de mudança e as influências de stakeholders no

progresso do ciclo de vida dos projetos. Reflita e desenvolva uma relação causal envolvendo
essas variáveis.

Os stakeholders são as pessoas que podem influenciar o projeto, mais conhecidos como as
pessoas interessadas no projeto, estas podem ser os clientes, os possíveis mentores projeto,
os patrocinadores, como os próprios executores do projeto. Eles podem impactar
positivamente no projeto, com ideias e apoio aos executores, como também podem impactar
negativamente, com críticas negativas sem auxílios a resolução dos problemas apresentados.

Como exemplo, temos: Um cliente contratou uma empresa de arquitetura para realizar um
projeto já apresentado e aceito por ele. Todas as fases eram apresentadas e, a cada etapa, o
cliente solicitava uma mudança, impactando diretamente no custo do projeto. Devido a essas
mudanças constantes, um dos executores do projeto, decidiu abandonar o mesmo, pois não
estava de acordo com as constantes mudanças aceitas. Então, mudou-se o executor e o
projeto deu-se continuidade até o fim.

Diante disso, temos uma situação em que um stakeholder, o cliente, alterou as entregas do
projeto, impactando diretamente nos custos do projeto, ocorrendo, inclusive, a mudança de
um dos executores devido às mudanças constantes.

5. É importante a aderência dos projetos à visão estratégica organizacional? Comente!

Sim, pois os projetos podem impulsionar os negócios, como também, a sua ausência pode
impactar negativamente nas atividades deles.

A aderência dos projetos pode proporcionar também: decisões mais eficientes (pelo fato de ter
pessoas pensando em melhorias de modo contínuo), redução de custos (por estar atentos às
possíveis oportunidades) e melhoria de investimentos (pela junção dos dois fatores citados
anteriormente).

6. Quais implicações o contexto ambiental pode desenvolver no gerenciamento de projetos?

Os fatores ambientais da empresa (FAEs) se referem às condições fora do controle da equipe do
projeto que influenciam, restringem ou direcionam o projeto. Essas condições podem ser
internas e/ou externas à organização. Os FAEs são considerados entradas em muitos processos
de gerenciamento de projetos, em particular para a maioria dos processos de planejamento.
Estes fatores podem aumentar ou restringir as opções de gerenciamento de projetos. Além
disso, esses fatores podem ter uma influência positiva ou negativa sobre o resultado.