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ENGPREMONTA

Incorporadora e Construtora Ltda

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SEGREDOS PARA
MOTIVAR EQUIPES
DE CONSTRUÇÃO
CIVIL

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Com soluções criativas e inovadoras, realizamos


pequenos a grandes projetos, visando qualidade,
custo, eficiência e prazo, conforme a sua
necessidade.
A ENGPREMONTA é especializada em:
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Construções Industriais e Prediais, bem como Infraestrutura e Pavimentação,
passando por todas as etapas dos processos construtivos até o final. Com
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Possuímos grande experiência em projetos de grande e médio porte. Isto


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SEGREDOS PARA MOTIVAR EQUIPES DE CONSTRUÇÃO CIVIL

A construção civil possui inúmeros segredos e mistérios, sendo alguns deles o


grande segredo de vários construtores de sucesso.

E como motivação é um dos principais fatores do sucesso não apenas na


construção civil, decidimos separar os maiores segredos para deixar você e
seus funcionários motivados.

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Veja os principais segredos de motivação a seguir:

1. Tenha certeza de que todos compreenderam o grande quadro

Sua equipe precisa entender e estar consciente dos objetivos da obra e/ou
empresa. Sempre que possível explique a eles o que está em jogo.

Tenha certeza de estar os incluindo durante a explicação. Eles irão precisar se


sentirem parte do projeto para se sentirem valorizados.

Também faça perguntas, mas não atue como um professor conferindo


respostas. Mesmo que você seja um líder, sempre há muito o que aprender.

2. Dê aquilo que eles precisam

Nenhum profissional se sentirá motivado se ele não tiver as ferramentas que


necessita, o mesmo vale para treinamentos.

No ramo da construção civil, as ferramentas de trabalho são de estrema


importância, pois, mesmo que seja possível improvisar algo, o trabalho nunca
será feito da mesma maneira.

O que acabará fazendo com que os funcionários se desanimem quanto ao


trabalho, principalmente se precisarem fazer tarefas das quais não foram
contratados para fazer.

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3. Planeje com seus funcionários

É impossível tentar evitar que grandes planejamentos se mantenham sendo


executados até o fim sem modificações.

Algo irá acontecer, você precisa ter isso em mente e estar pronto. Sendo a
melhor maneira para se preparar o recebimento de ajuda dos seus
funcionários.

Pois as chances de algum deles saberem mais sobre o trabalho e seus prazos
do que você, são muito altas.

4. Crie metas

Não crie grandes metas impossíveis ou muito difíceis de serem alcançadas. Mas
coloque pequenas metas onde todos devem estar trabalhando e conjunto para
alcançá-las.

Crie equipes, mas não deixe que o ambiente se torne um lugar para
competições sem necessidade. A competitividade é bem-vinda, contanto que
tudo continue sendo feito com segurança e sem atrapalhar os demais.

Também premie seus funcionários quando as metas forem alcançadas, dessa


forma eles se manterão muito mais motivados a continuarem produzindo.

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5. Dê informações de desempenho

Sem criar um ambiente de conflito, comece a distribuir informações sobre


como cada grupo está se saindo.

No entanto, tome cuidado para que a situação não saia de controle. Sempre os
motive a melhorarem e não a tentarem tomar o lugar de alguém.

6. Esteja sempre lá

Você não precisa estar em cada área da construção civil perseguindo suas
obras, mas quando alguém precisar de você, esteja lá para essa pessoa e a
ajude.

Em momentos de crise seja o primeiro a ceder, mesmo que tenha que diminuir
os próprios lucros.

7. Comemore o sucesso

Quando as coisas estiverem bem, comemore com seus funcionários, mesmo


que seja por algo pequeno. Sempre comemore cada conquista, seja sua, da
empresa, ou pessoal de algum funcionário.

Em muitos casos, elogios podem funcionar muito melhor do dinheiro.


Principalmente quando esses forem feitos publicamente, seja na construção
civil ou em qualquer outra área.

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Escolher estruturas pré-moldadas, estruturas metálicas e executar obras em


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A ENGPREMONTA tem como objetivo soluções em Pré-Moldados, Estruturas


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