Organização e Metodologia

Sistema – POP ( Procedimento Operacional Padrão )

- O POP é um documento de organização interna que descreve as

medidas necessárias para o desenvolvimento das funções nos
departamentos da empresa, de forma a facilitar e criar metodologia
para o desempenho das mesmas de maneira produtiva e assertiva,
deixando claro o que se espera do colaborador em suas funções,
quanto a seus deveres e necessidades para seus devidos
processos.

Para isso cada departamento tem que receber e fornecer suas

demandas de forma a facilitar seu próprio trabalho e por
conseqüência o trabalho do próximo.

Essa padronização visa minimizar os custos dos processos em seu

tempo e excelência poupando retrabalhos e ou falhas nas
sequencias.

Segue exemplo para avaliação e possível adaptação para as

necessidades da empresa

ESPAÇO MODA Heloiza Lima Luz

DEPARTAMENTO DE CRIAÇÃO

Pesquisa e Estilo:

- Criar cronograma de pesquisa

Avaliar as demandas da empresa, quanto a necessidade e

sazonalidade de novos produtos

Formar calendário a partir dessas demandas para organização de

programação de tempo

1. Pesquisa de tendências.
2. Pesquisa de Mercado ( publico consumidor)
3. Cartela de Cores
4. Pesquisa de Tecidos
5. Pesquisa de aviamentos
6. Escolha de shapes
7. Definição de coleção ( temas)
8. Desenvolvimento de croquis ( escolha de modelos)
9. Organização de Painel

OBS:
É de suma importância avaliar neste momento o tempo de fato
útil para todo o processo, para que se estabeleça a demanda
de tempo hábil para sua execução, levando em consideração
todas as etapas do mesmo.

- Criar fichas técnicas de Produto

A ficha de produto deve conter as informações que vão orientar o

departamento de modelagem.
Ficha Técnica de produto
- formulário que deve conter campo para o desenho técnico do
modelo com todas as informações para que a modelista possa
desenvolver a modelagem de acordo com as especificações do
departamento de criação, para que o mesmo possa ser
encaminhado para o departamento de pilotagem.

Essa ficha deve conter todas as informações para o

desenvolvimento do produto quanto suas definições técnicas e
estéticas

1. Desenho Técnico do modelo

( desenho planificado da peça, com setas, observando
por escrito os detalhes mais importantes do modelo)
2. Descrição da peça
3. Coleção
4. Referencia do modelo
5. Tamanho da peça piloto e graduação
6. Tipo de tecidos / Ficha Técnica do tecido
7. Cores
8. Lavagem / Rasgados / Puídos , etc.
9. Observações dos detalhes do modelo
10. Informações de medidas dos detalhes
11. Tipos de pontos e efeitos de costura
12. Comprimentos de Zíperes
13. Tamanhos e estilos de botões/etiquetas
14. Tipos de linhas
15. Bitolas para bolsos, etc.
16. Tipos de aparelhos utilizados em caso de efeitos
específicos.
17. Modelista desenvolvedora
18. Base a ser utilizada ( caso estrutura pré estabelecida)
19. Prazos ( modelagem e pilotagem)
OBS:

Consultar estoque do Almoxarifado quanto aos insumos a

serem usados na confecção das peças piloto ou solicitar
compra do que se fizer necessário para a execução da
coleção ou peças criadas.
Usar ref. ou códigos de produto de acordo com nomenclatura
do setor.

A partir destas informações serão desenvolvidas as modelagens, ,

contendo todos os piques, observações internas na peça ou
indicações que venham a facilitar o desenvolvimento da pilotagem,
seguindo para o departamento de AUTO-CAD para digitalização do
mesmo

- Protocolar envio para Dep. Modelagem.

Materiais para Organização do departamento

Paineis para organização visual de desenvolvimento da Coleção,

em quantidade suficiente para destribuição de temas, e estilo de

peças. ( 2 paineis ) cobertura em cortiça, tamanho a definir.

Manequim de prova em tamanho das peças a serem pilotadas, no

caso aqui especialmente um tamanho 38

Espelho corpo inteiro

Alfinetes longo cabeça bola da marca Corrente Laranja

Fita métrica

Régua tamanho 80cm

Esquadro

Estilete

Tesoura estilo picote

Tesoura para tecido

Giz tipo alfaiate

Canetas para tecido ( tipo tinta afagável)

*Gaveteiros ou organizadores para materiais