PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS | CAMPUS LIBERDADE
ARQUITETURA E URBANISMO | MODELOS INFORMACIONAIS: PROJETOS E OBRAS
ESTUDANTE: DÉBORA ROMEIRO
ESTUDO DIRIGIDO BIM 4D
1. Definir Planejamento e Controle de Obra.
Planejamento é um processo fundamental para a gestão e execução dos projetos, pode prevenir inconvenientes durante a fase de execução. É um processo de tomada de decisão, pode envolver orçamento, compras, gestão de pessoas, comunicações etc. Ferramenta importante para priorizar suas ações, acompanhar o andamento dos serviços, comparar o estágio da obra com a linha de base referencial e tomar providências em tempo hábil quando algum desvio é detectado. Traz benefícios como: Conhecimento pleno da obra, Detecção de situações desfavoráveis, Relação com o orçamento; Otimização da alocação de recursos, Referência para acompanhamento; Padronização, Referência para metas, Documentação e rastreabilidade, Criação de dados históricos, Profissionalismo.
2. Citar e comentar as principais Técnicas de planejamento e controle da
produção na construção civil. As técnicas de planejamento e controle da produção na construção civil foram desenvolvidas, em sua maioria, por demandas existentes. No entanto, a eficácia não é garantida pela aplicação de técnicas, mas sim pelo processo envolvendo a geração de planos. Dentro das técnicas estão: o diagrama de rede, o gráfico de Gantt e a linha de balanço. O diagrama de rede apresenta as atividades e as relações de dependências entre elas, permite a visualização clara do inter-relacionamento entre as atividades e serve de matriz para o cálculo do caminho crítico e das folgas pela técnica PERT/CPM. O gráfico de Gantt consiste em um gráfico de barras, com o eixo vertical representando as atividades do cronograma e o eixo horizontal representando a unidade tempo, sendo as durações das atividades exibidas como barras horizontais posicionadas de acordo com suas datas. A linha de balanço, foi desenvolvida para projetos em que determinados serviços são repetitivos, representando graficamente o ritmo de produção de uma atividade
3. Citar e comentar as três etapas do acompanhamento e controle de obras.
As etapas do acompanhamento e controle de obras são Aferição do progresso das atividades, que confere o progresso das atividades comparando com o que foi planejado; Atualização do planejamento, que confere os dados de campo com o planejamento previsto; Interpretação do desempenho, que faz uma avaliação crítica da tendência de atraso ou adiamento da obra.
4. Definir BIM 4D e 5D.
O BIM 4D é o BIM 3D, que abrange a dimensão espacial e possui as informações dos elementos do projeto como especificações de materiais e seus quantitativos, geração de pranchas 2D automáticas e passeios virtuais, relacionando com modelagem paramétrica , junto com o cronograma de obra. Ou seja, o BIM 4D engloba desde o planejamento da construção até sua execução. Já o BIM 5D, adiciona além da dimensão tempo, a dimensão custo ao modelo, trazendo aumento de precisão durante a construção, reduzindo desperdício de tempo, materiais e de retrabalho.
5. Apresentar um quadro comparativo entre os métodos tradicionais de
planejamento e o 4D.
Ferramentas Métodos BIM 4D
tradicionais
Antecipação de Não fornece Permite facilmente
situações de suporte a detecção de risco Não fornece situações de risco suporte
ANÁLISE Alocação de Não fornece Permite facilmente
recursos e suporte a atribuição de equipamentos recursos e no espaço equipamentos
Simulações de Não fornece Permite facilmente
sequenciamento suporte gerar cenários produtivo alternativos de construção
Visualização e Força os Fácil
interpretação usuários a interpretação a do visualizar partir do modelo sequenciamento mentalmente 3D construtivo
VISUALIZAÇÃO Antecipação de Dificuldade de Identifica
conflitos detectar com potenciais espaço/ tempo apenas o conflitos através cronograma da visualização do modelo
Transmissão do Dificuldade de Detecta
impacto de detectar com claramente o alterações no apenas o impacto cronograma cronograma
Formalização Baseado em Facilita o
de informações um processo de compartilhamento de projeto e produção de informações e construção fragmentado a integração
INTEGRAÇÃO Interação entre Não promove Facilita a
os participantes interação comunicação e do projeto partilha de informação
6. No estudo de caso. sobre a empresa X:
a. Citar os macro produtos Compatibilização de projetos, orçamento de obras, planejamento de obras.
b. Descrever a preparação do modelo BIM
Necessita-se inicialmente de um modelo 3D para realizar a modelagem 4D e como foram desenvolvidos em CAD, foi necessário realizar a modelagem no Revit. Foi utilizado software para trabalhar com vínculos do autocad e nesta etapa o arquivo é dividido em 4 arquivos, sendo separados por disciplinas. A escolha dos templates para a modelagem, que é a configuração base que inclui tipos e espessuras de linhas, configurações de materiais e de visualização, já deve ser pensada levando em consideração as necessidades da modelagem 4D.
c. Descrever a revisão do planejamento;
A revisão do planejamento foi iniciada após o estudo de planejamento da obra em questão, que foi realizado pela empresa Y e feito no software Microsoft Project®. Realiza a revisão do planejamento, revisando das datas, da sequência de atividades e as suas predecessoras, também foram analisadas e selecionadas as atividades que seriam animadas no modelo 4D.
d. Descrever a importação dos arquivos pelo Navisworks;
A importação dos arquivos pelo Navisworks acontece após a exportar o modelo 3D e com o cronograma da obra revisado. Assim, esses arquivos são importados para o Navisworks. Para importar o cronograma na ferramenta Timeliner, é necessário adicionar o arquivo Microsoft Project® através do comando Add data source na guia Data Source e vincular as colunas do Microsoft Project® com os campos correlatos do Navisworks®.
e. Descrever o Modelo 4D;
A modelagem 4D tem como um de seus propósitos a visualização da simulação da construção e sua aplicação ao planejamento da obra, tendo como grande diferencial no âmbito de planejamento de obras a possibilidade de visualizar a estratégia de execução, devido a dimensão espacial.
7. Diante ao estudo analisado, pode-se afirmar que a execução de processos já
conhecidos da construção civil pertinentes ao planejamento e controle de obras associados à tecnologia BIM é favorável? Por quê? Sim, a execução de processos já conhecidos da construção civil pertinentes ao planejamento e controle de obras associados à tecnologia BIM se revelou favorável, visto que facilita a visualização destes processos e a comunicação entre as equipes.
8. Há ainda resistência quanto à implementação do BIM 4D no Brasil? Por quê?
Sim, a implementação do BIM no Brasil ainda é baixa, há resistência à mudança quanto pela dificuldade e custos de implementação. Isso traz incertezas às intenções de empresas em adotar a tecnologia.
9. Se você precisasse propor e incentivar a implementação do BIM 4D quais
argumentos utilizaria? A implementação da tecnologia BIM 4D em uma obra pode trazer vantagens como a maior precisão ao vincular as informações do escopo com as de planejamento. Traz noção de todo o projeto antes da execução, além de integrar toda a equipe, assim toda equipe tem noção do projeto e podem trabalhar simultaneamente no mesmo projeto. Assim, também traz como consequência a redução de custos na obra.