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MANUTENÇÃO CENTRADA NA CONFIABILIDADE
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W Apresentação [
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W Agenda
Cigré – Comite de Estudos B3

• Abertura
• Objetivos
Força-Tarefa • Comunicação
• Atividades do Cigré
Manutenção Centrada na Confiabilidade • Termo de Referência
de Subestações • Bibliografia de Referência
• Metodologia de Trabalho
Primeira Reunião
• Formas de Participação
15/07/2005
• Projeto Piloto
• Composição da FT
• Cronograma
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W Objetivos [
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W Objetivos

• Pesquisa e desenvolvimento
• Intercâmbio de experiências
• Divulgacao tecnológica
Objetivos • Auto instru ção
• Treinamento
• Intercâmbio de dados
• Organização de eventos
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W Comunicação [
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W Comunicação
• Correspondências Emitidas
– Convoca ção da Primeira Reunião
• Correspondências Recebidas
– CHESF
– ELETRONORTE
– FURNAS
– ELETROSUL
Comunicação – ONS
– CEMIG
– CEPEL
– UFPE
– SIEMENS
– ABB
– MR
– SQL Brasil
Iony Patriota de Siqueira K.1

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W Atividades do Cigré [
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W Atividades do Cigré

A1 Rotating electrical C1 System development
B1 Insulated cables
machines and economics
C2 System operation
A2 Transformers B2 Overhead lines
and control
A3 High voltage C3 System environ-

B3 Substations
equipment mental performance
B4 HVDC and power

Atividades do Cigré electronics
C4 System technical
performance
B5 Protection and C5 Electricity markets
automation and regulations
C6 Distribution systems
and dispersed generation
D 1 Materials and emerging technologies
D 2 Information systems and telecommunication
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W Objetivos do SC-B3 do Cigré [
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W Forças-Tarefa e GTs do SC-B3 do Cigré

1. SAG Strategic Advisory Group
• Projetoelétrico e mecânico de subestações e
2. CAG Customer Advisory Group
serviços auxiliares de usinas considerando
em especial a operação e meio-ambiente. 3. CG B3/B5/A3 Co-operation Group SCB3/SCB5/SCA3
4. WG B3-01 Substation Concepts
• Otimização da performance de subestações e 5. WG B3-02 Gas Insulated Substations
serviços auxiliares de usinas considerando o 6. WG B3-03 Air Insulated Substations
Custo do Ciclo de Vida (LCC), disponibilidade, 7. WG B3-04 Power Station Electrical Systems
confiabilidade e desempenho 8. WG B3-05 Secondary Systems
9. JWG B3/C2-14 Maintenance and Reliability
10.JWG B3/B1-15 Gas insulated Lines
11.JTF B3/A2/A3/B2/C2-19 Dynamic Loading of Electric Power
Transmission Equipment
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W Forças-Tarefa do SC-B3 do Cigré-Brasil [
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W Objetivos do SC-A2 do Cigré
1. Especifica ção Funcional

• Design, construction, manufacture and
2. Redução de Isolamento: Compacta ção de SE
3. Reciclagem de SF6
operation for all kinds of power transformers ,
4. Experiência em Servi ço de G.I.S including industrial DC converters and
5. Guia para Padronização da Especifica ção G.I.S phase-shift transformers and for all types of
6. Experiência Operacional de Sistemas de Controle de Base Computacional reactors and transformer components
7. Implica ções de Custo e Funcionalidade em Sistemas Secundários de
Subesta ções (bushing, tap-changer…)
8. Gerenciamento de Testes e Trocas de Sistemas Secundários de
Subesta ções
9. Subesta ções Híbridas
10. Compartilhamento de Subesta ções
11. Seguran ça de Instala ções
12. Seguran ça de T.I.
13. Conseqüências da Desregula ção
14. Manutenção Centrada na Confiabilidade

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W Forças-Tarefa do SC-A2 do Cigré [
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W Grupos de Trabalho do SC-C2

1. Electrical Enviromnent of Transformers • WG C2.01 System control and control centres
2. Lifetime Data Management • WG C2.03 Human resources and control centres
3. Thermal Performances of Power • WG 39.04 BES Performance and economic

Transformers assessment
• JWG C2/C5.05 Development and changes in the

4. Bushing Reliability
business of system operators
5. Mechanical Condition Assessement of • JWG C2/A1 Power plant and system interaction
Transformer Windings
• JWG B3/C2 Maintance and reliability
6. Recommendations for Condition
Monitoring Facilities
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W Objetivos do JWG B3/C2 -14 [
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W Forças-Tarefa do JWG B3/C2-14

• Maintenance and Reliability • TF01: Maintenance Organisation
– guidelines for the outsourcing of maintenance
• To determine the policies for maintenance,
– practices considering control of outsourced work
the factors which determine them and their
relationship with the decision and resource – application of key performance indicators, applied
contracts, etc
allocation systems of utilities
• TF02: Management of Risks
• To examine the tendencies and trends in – methods for the management of transmission outage risks
maintenance policies, and how the policies
are dimensioned and optimised with regard • TF03: Information Strategy
to cost and network performance. – management of data and information on transmission
plant and equipment
• Convener: Philip Wester
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W Termo de Referência [
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W Termo de Referência
Termo de Referência

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W Objetivos [
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W Participantes: Especialistas em …

• ... avaliar a aplicação da metodologia MCC na Operação e Projeto e
Especificação
Manutenção
pesquisa dos modos de falha de
equipamentos de subestações, estabelecendo Fabricação e
seus mecanismos causais e conseqüências, Montagem
visando definir as atividades de manutenção MCC

mais recomendáveis. RCM
• ... pesquisar os métodos de quantificação das

freqüências de execução, identificando os Testes, Reparo
mais adequados a cada modo de falha e Restauração
Proteção e Pesquisa e
Supervisão Desenvolvimento
[
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W Questões Fundamentais da MCC [
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W Seqüência de Implantação da MCC
Modelagem
Seqüência de Implantação
? Questões da MCC ? 1
2
Sele ção do Sistema e Coleta de Informa ções
Análise de Modos de Falhas e Efeitos

1 - Quais as funções a preservar?
Análise
3
2 - Quais as falhas funcionais? Sele ção de Funções Significantes
3 - Quais os modos de falha? 4

Sele ção de Atividades Aplicáveis
4 - Quais os efeitos das falhas? 5

Avalia ção da Efetividade das Atividades
5 - Quais as conseqüências das falhas?
Decisão
6
6 - Quais as tarefas aplicáveis/efetivas? Sele ção de Tarefas Aplicáveis e Efetivas
7 – Quais as alternativas restantes? 7 Definição da Periodicidade das Atividades

8 - Quais as freqüências das tarefas?
Revisão do Processo
[
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W Etapa 1 – Seleção do Sistema [
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W Sele ção dos sistemas e coleta de informações
• Documentação dos sistemas;

Modelagem
1
• Definição dos contextos operacionais;
2
• Caracterização das fronteiras e interfaces
Análise
entre os subsistemas;
3
Sele ção de Funções Significantes
4
• Diagrama organizacional da hierarquia dos
5
Avalia ção da Efetividade das Atividades subsistemas e componentes;
Decisão
6
Sele ção de Tarefas Aplicáveis e Efetivas • Diagrama funcional dos sistemas;
7
• Diagrama lógico funcional do sistema.
Definição da Periodicidade das Atividades

[
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W Etapa 2 - FMEA [
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W Análise de Modos de Falha e Efeitos

• Funções desempenhadas por cada sistema;
Modelagem
1
• Falhas associadas a cada função;
2
• Modos como as falhas se originam;
Análise
3
• Efeitos provocados pelas falhas;

4
5
• Severidade de cada efeito.
Decisão
6
Sele ção de Tarefas Aplicáveis e Efetivas
7 Definição da Periodicidade das Atividades
[
H
W Etapa 3 – Funções Significantes [
H
W Sele ção das Funções Significantes

• Classificação da severidade dos efeitos das
Modelagem
1
Sele ção do Sistema e Coleta de Informa ções falhas
2
Análise de Modos de Falhas e Efeitos • Análise de riscos e conseqüências
Análise
• Relação de funções significantes

3
4
• Relação de funções não significantes
5
Decisão
6
[
H
W Etapa 4 – Atividades Aplicáveis [
H
W Sele ção das Atividades Aplicáveis
• Opções ...
Modelagem
1
• Manutenção preventiva é aplicável;
2
• Manutenção preventiva não é aplicável; ou
Análise
3
• Outra ação alternativa (default) é sugerida.

4
5
Decisão
6

[
H
W Etapa 5 – Efetividade das Atividades [
H
W Avaliação da Efetividade das Atividades

• Opções ...
Modelagem
1
• Manutenção preventiva é recomendada;
2
• Manutenção preventiva é desnecessária; ou
Análise
3
• Outra ação alternativa (default) sugerida.

4
5
Decisão
6
[
H
W Etapa 6 – Seleção de Tarefas [
H
W Sele ção das Atividades Aplicáveis e Efetivas

• Avaliação com base em ...
Modelagem
1
• Resultados do Processo;
2
• Impactos Operacionais;
Análise
3
• Seguran ça Física;
4
5
• Impactos Ambientais.
Decisão
6
[
H
W Etapa 7 – Periodicidade das Atividades [
H
W Definição da Periodicidade das Atividades
• Com base em ...

Modelagem
• Confiabilidade - análise de estat ísticas

1
2
descritivas de confiabilidade dos
equipamentos;
Análise
3
• Mantenabilidade - avaliação de estat ísticas

descritivas de mantenabilidade dos
4
5
equipamentos;
Decisão
6
• Produtividade - determinação de
estat ísticas descritivas dos impactos da
manutenção e falha dos equipamentos nos
resultados empresariais;

[
H
W Produtos do Projeto Piloto [
H
W Cronograma do Projeto Piloto

• Nivelamento conceitual sobre a metodologia
• Guia de Manutenção Centrada na
Confiabilidade em Transformadores; • Seleção dos sistemas e coleta de informações
• Análise de Modos de Falha e Efeitos
• Banco de Dados de Manutenção Centrada na • Seleção das Funções Significantes
Confiabilidade de Transformadores.
• Seleção das Atividades Aplicáveis
• Avaliação da Efetividade das Atividades
• Seleção das Atividades Aplicáveis e Efetivas
• Definição da Periodicidade das Atividades
• Base de dados de MCC em Transformadores
• Guia de MCC em transformadores
• Avaliação e extensão a outros equipamentos
[
H
W Bibliografia de Referência [
H
W Bibliografia Básica

• RCM
– Livros
– Artigos
– Softwares
– Etc.
Bibliografia de Referência
• Transformadores
– Livros
– Artigos
– Manuais de equipamentos
– Etc.
[
H
W Metodologia de Trabalho [
H
W Primeira Opção - Automação de Escrit ório
Softwares
1 Desenho
Técnico
2
Processador
3
Sele ção de Funções Significantes de Textos
Metodologia de Trabalho 4
Banco
5 de Dados
6
Planilha
7 Definição da Periodicidade das Atividades Eletrônica

[
H
W Segunda Opção - Formulários [
H
W Formulários RCM - Documentação
Formul ários
MCCB3
de Estudos
1 Diagrama Organizacional
Formulários
Diagrama Funcional
2
Análise de Modos de Falhas e Efeitos Defini ção das
Fronteiras do Sistema
3
Sele ção de Funções Significantes Seleção do Sistema e
Coleta de Informações
Cigré – Comite
4
Sele ção de Atividades Aplicáveis Análise de Modos de Falha
Efeitos e Criticidade
5
Avalia ção da Efetividade das Atividades Árvore de Decisão
Análise de Decisão
6
Histó rico do Equipamento
7 Definição da Periodicidade das Atividades Otimiza ção da Periodicidade

da Manutenção
[
H
W Software Integrado de MCC [
H
W Metodologia de Desenvolvimento

1
Programas de
Manutençã o
2
3
Software Banco
4 Integrado de
de MCC Dados
5
FMEA
6 Relató rios
[
H
W Diagrama de Decisão da MCC [
H
W Software de Gerenciamento da RCM

[
H
W Formas de Participação [
H
W Projeto Piloto

• Presencial
– Preparação prévia de contribuições
– Análise e aprovação de resultados
• Correspondente
– Sugestões por escrito sobre os relat órios parciais
• Palestras
– Convidados
Projeto Piloto
• Cursos
– Convidados ou da própria FT
• Workshops
– Troca de experiências entre os participantes
• Outras …
[
H
W Projeto Piloto – Transformadores Imersos em Óleo [
H
W Projeto Piloto - Transformadores
Sistema de Sistema

Sistema Isolamento Elétrico
Sistema de 1. Sistema de Comutação
de Óleo Monitoramento
2. Sistema de Buchas
3. Sistema de Monitoramento
Sistema de Sistema
4. Sistema de Óleo
Proteção Magnético
5. Sistema de Proteção
6. Sistema de Resfriamento
Sistema Sistema
Mecânico Dielétrico
7. Sistema Dielétrico
8. Sistema Elétrico
9. Sistema Magnético
Sistema de Sistema de 10. Sistema Mecânico
Comutação Resfriamento
[
H
W Próxima Reunião [
H
W Composição da FT
• Sistemas
– Descrição dos Sistemas
– Diagramas dos Sistemas
– Interfaces entre Sistemas
• Componentes
– Nomes dos Componentes
– Descrição dos Componentes Composição da FT
– Fotos ou Diagramas dos Componentes
• Funç ões
– Nomes das Funções
– Descrição das Funções
– Matriz Funcional
– Matriz de Componentes e Funções

[
H
W Composição da Força-Tarefa [
H
W Cronograma

• CIGRÉ
• CHESF
• ELETROSUL
• CEMIG
Cronograma
• CEPEL
• ABB
• SIEMENS
• MR (Maschinenfabrik Reinhausen)
[
H
W Cronograma [
H
W Cronograma

• Nivelamento conceitual sobre a metodologia ATIVIDADE INÍCIO T ÉRMINO
• Seleção dos sistemas e coleta de informações Nivelamento conceitual 15/07/2005 15/07/2005
• Análise de Modos de Falha e Efeitos Seleção das Instalações 15/07/2005 15/07/2005
Identificação dos Sistemas 15/07/2005 15/09/2005
• Seleção das Funç ões Significantes
Identificação dos Componentes 15/07/2005 15/09/2005
• Seleção das Atividades Aplicáveis Identificação das Funções 15/07/2005 15/09/2005
• Avaliação da Efetividade das Atividades Identificação dos Modos de Falha 15/09/2005 15/11/2005
• Seleção das Atividades Aplicáveis e Efetivas Identificação das Falhas Funcionais 15/09/2005 15/11/2005
Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA) 15/11/2005 15/01/2006
• Definição da Periodicidade das Atividades
Seleção de Atividades 15/01/2006 15/03/2006
• Base de dados de MCC em Transformadores
Definição da Periodicidade 15/03/2006 15/07/2006
• Guia de MCC em transformadores Publicação de Base de Dados 15/07/2006 15/09/2006
• Avaliação e extensão a outros equipamentos Publicação do Guia de Manutenção 15/07/2006 15/09/2006
Avaliação e Extensão 15/09/2006 15/10/2006
[
H
W Obrigado!
FIM

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MANUTENÇÃO CENTRADA NA CONFIABILIDADE

Cigré – Comite de Estudos B3

Cigré – Comite de Estudos B3

Cigré – Comite de Estudos B3

Iony Patriota de Siqueira K.1

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A3 High voltage C3 System environ-

B4 HVDC and power

D 2 Information systems and telecommunication

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1. Especifica ção Funcional

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2. Lifetime Data Management • WG C2.03 Human resources and control centres

3. Thermal Performances of Power • WG 39.04 BES Performance and economic

• JWG C2/C5.05 Development and changes in the

Cigré – Comite de Estudos B3

Cigré – Comite de Estudos B3

Iony Patriota de Siqueira K.3

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visando definir as atividades de manutenção MCC

• ... pesquisar os métodos de quantificação das

Cigré – Comite de Estudos B3

Análise de Modos de Falhas e Efeitos

3 - Quais os modos de falha? 4

4 - Quais os efeitos das falhas? 5

7 – Quais as alternativas restantes? 7 Definição da Periodicidade das Atividades

Cigré – Comite de Estudos B3

• Documentação dos sistemas;

Iony Patriota de Siqueira K.4

Cigré – Comite de Estudos B3

• Efeitos provocados pelas falhas;

7 Definição da Periodicidade das Atividades

Cigré – Comite de Estudos B3

• Relação de funções significantes

7 Definição da Periodicidade das Atividades

Cigré – Comite de Estudos B3

• Outra ação alternativa (default) é sugerida.

7 Definição da Periodicidade das Atividades

Iony Patriota de Siqueira K.5

Cigré – Comite de Estudos B3

• Outra ação alternativa (default) sugerida.

7 Definição da Periodicidade das Atividades

Cigré – Comite de Estudos B3

7 Definição da Periodicidade das Atividades

Cigré – Comite de Estudos B3

• Com base em ...

• Confiabilidade - análise de estat ísticas

• Mantenabilidade - avaliação de estat ísticas

Iony Patriota de Siqueira K.6

Cigré – Comite de Estudos B3

Cigré – Comite de Estudos B3

Cigré – Comite de Estudos B3

Iony Patriota de Siqueira K.7

7 Definição da Periodicidade das Atividades Otimiza ção da Periodicidade

Cigré – Comite de Estudos B3

7 Definição da Periodicidade das Atividades

Cigré – Comite de Estudos B3

Iony Patriota de Siqueira K.8

Cigré – Comite de Estudos B3

Cigré – Comite de Estudos B3