A lógica do Effectuation é um modo de pensa que ajuda o empreendedor a

pensar e tomar decisões. Ela possui cinco princípios;

Pássaro na mão (Bird-in-hand); o empreendedor dever analisar os recursos já

disponíveis, e responder as três perguntas básicas; quem eu sou? Um dono de
restaurante, o que eu sei fazer? Comida típica nordestina, quem eu conheço?
Os fornecedores, os clientes, o público alvo.

Perda tolerável (affordable loss); o foco de ser a sobrevivência e necessário

avaliar as oportunidades, tende em vista que colocar-se em uma posição de
risco pode ter como consequência o fechamento do empreendimento, pois o
futuro é imprevisível. A perda não se trata de dinheiro, mas sim todo o
investimento (tempo, esforço e serviço). O empreendedor deve ser organizado
e ter uma boa educação financeira, trabalhar de eficaz e criativa com um
recurso limitado garantindo sempre a qualidade do serviço. Caso o restaurante
seja em um ponto alugado o empreendedor mesmo tendo um bom lucro
sempre deve estar preparado para uma eventualidade.

Colcha de retalho (patchwork quilt); e fundamental a network profissional, criar

parcerias com pessoas e empresas que possuam interesse e
comprometimento com o empreendimento. O objetivo da manta de retalhos e
forma uma sociedade que irá trabalhar em forma conjunta para o
desenvolvimento do restaurante, as parcerias irão integrar um novo meio e um
novo objetivo, um bom exemplo seria a parceira com empresa de entregas (o
Delivery).

Limonada (lemonade); um empreendedor deve ser sempre criativo e preciso

saber lidar as contingências, ela deve ser tratada com uma nova oportunidade
para a lucratividade do restaurante. Um exemplo seria um cliente fazer o
pedido de uma refeição com ingredientes orgânico ou uma refeição semi-
pronta, em porção única e que vai para o micro-ondas. Para o dono do
restaurante haveria a oportunidade de vender refeições semi-pronta e que tem
a opção de ir ao micro-ondas, e ter um cardápio orgânico.

Piloto de avião (pilot-in-the-plane); e necessário foca na cocriação do futuro do

restaurante, no princípio piloto de avião o empreendedor deve saber controlar
todos os aspectos que estão ao seu alcance para obter o resultado desejado e
assim molda o futuro do seu restaurante, ele tem que ser hábil em tomar
decisões e corrigir erros e evitar ações que tenham resultados negativos.