Bim Project Execution Plan Bep - Concepc

BIM PROJECT EXECUTION
PLAN
Universidade Lusófona – Departamento de Arquitectura
Pós‐Graduação em BIM

CONCEPÇÃO, DESENVOLVIMENTO E CONSTRUÇÃO DE
ESCOLA SECUNDÁRIA

Grupo 1
Armando Robalo
Francisco Silva
Inês Rodrigues
Luis Lança
Paulo Chalaça

Setembro 2015

BIM PROJECT EXECUTION PLAN

Objetivo Desenvolvido Localização Cód. Projeto
Grupo 1
Integrated Project Inês Rodrigues
Armando Robalo
Delivery para uma Escola Portugal ESC‐NPD001
Paulo Chalaça
Luís Lança
Francisco Silva

Este documento é uma adaptação do BIM Project Execution Plan V 2.0 criado pelo buildingSMART
alliance™ (bSa) Project “BIM Project Execution Planning” e desenvolvido pelo The Computer Integrated
Construction (CIC) Research Group da Pennsylvania State University. O projecto bSa é patrocinado pela The
Charles Pankow Foundation (pankowfoundation.org), Construction Industry Institute (CII) (construction‐
institute.org), Penn State Office of Physical Plant(OPP) (opp.psu.edu), e The Partnership for Achieving
Construction Excellence (PACE) (engr.psu.edu/pace). O documento original pode ser descarregado em
engr.psu.edu/BIM/PxP.
This work is licensed under the Creative Commons Attribution‐Share Alike 3.0 United States License. To
view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by‐sa/3.0/us/ or send a letter to Creative
Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California, 94105, USA.

Pós‐Graduação BIM in Integrated Project Delivery
Setembro 2015
Grupo 1

ÍNDICE
SECÇÃO A: VISÃO GERAL DO PROJECTO DE EXECUÇÃO .............................................................. 2
SECÇÃO B: INFORMAÇÃO DO PROJECTO ......................................................................................... 3
SECÇÃO C: CONTACTOS DAS EMPRESAS ENVOLVIDAS NO PROJECTO ..................................... 4
SECÇÃO D: PAPÉIS E RESPONSABILIDADES .................................................................................... 6
SECÇÃO E: OBJECTIVOS DO PROJECTO / BIM USES ....................................................................... 8
SECÇÃO F: INFRAESTRUTURA - NECESSIDADES TECNOLÓGICAS ............................................ 10
SECÇÃO G: MAPA DE PROCESSO BIM ............................................................................................. 12
SECÇÃO H: TROCAS DE INFORMAÇÃO BIM (INFORMATION EXCHANGES) ......................................... 14
SECÇÃO I: REQUISITOS BIM DOS PARCEIROS ............................................................................... 15
SECÇÃO J: PROCESSO COLABORATIVO ......................................................................................... 15
SECÇÃO K: CONTROLE DE QUALIDADE DOS MODELOS E DA INFORMAÇÃO ............................. 23
SECÇÃO L: NECESSIDADES INFRAESTRUTURA TECNOLÓGICA ................................................. 25
SECÇÃO M: ESTRUTURA DO MODELO ............................................................................................. 29
SECÇÃO N: FORMALIZAÇÃO DE ENTREGAS DE PROJECTO ........................................................ 30
SECÇÃO O: ESTRATÉGIA DE ENTREGA/CONTRATOS .................................................................... 32
SECÇÃO P: GLOSSÁRIO ..................................................................................................................... 36
SECÇÃO Q: ANEXOS............................................................................................................................ 37
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SECÇÃO A: VISÃO GERAL DO PROJECTO DE EXECUÇÃO

O objetivo do presente BIM Project Execution Plan (BEP) é dar resposta à necessidade de construção
de uma escola secundária que promova e incentive o desenvolvimento da aprendizagem e integração da escola
na comunidade, conforme os princípios traçados no “Estudo Piloto para o desenvolvimento da qualidade no
ensino CEDE2009”.
O projeto aplicará a metodologia BIM em todas as suas fases, numa abordagem de Integrated Project
Development (IPD) em que todos os participantes intervêm no projeto de desenvolvimento do conceito até uma
fase posterior de utilização do edifício. Dando especial relevo à medição do desempenho nos usos BIM (BIM
Uses), com maior impacto e pertinência em todas as fases do ciclo de vida do edifício desde o desenvolvimento
do conceito estratégico do projeto até à utilização do imóvel, aprimorando em todas elas o máximo de benefícios
que comprovadamente têm sido conseguidos pela aplicação desta metodologia e tecnologia de modelação
tridimensional em Portugal e no estrangeiro.
Do cruzamento de 22 Indicadores dos Parâmetros de Qualidade de Design definidos no referido estudo
internacional de qualidade dos edifícios para educação, com os usos BIM mais importantes identificados pelo
Promotor do projeto, pretende‐se que resulte um aumento significativo da qualidade dos edifícios produzidos
e uma excelente relação qualidade‐preço, que reforce o impacto positivo do edificado ao longo do seu esperado
período de vida de cerca de 50 anos.
Fazendo o paralelismo entre a legislação portuguesa e o PAS 1192‐2, apoiado pelo RIBA Plan of Works,
podemos encontrar alguns pontos comuns nomeadamente nas fases e definições destas. Assim sendo,
propomo‐nos, no âmbito das fases definidas na Portaria 701‐H/2008 a desenvolver estas mesmas fases seguindo
a metodologia delineada no PAS 1192‐2, de modo a que se atinja o BIM level 2.
Considerando a necessidade da eficaz coordenação de projeto e construção de modo a potenciar os
benefícios resultantes da adoção da metodologia BIM, pré‐definimos o BIM Level 2 como o nível de processo
adequado para atingir os objetivos propostos.
Neste sentido e, como consequência da adoção do BIM Level 2, definimos a conclusão do projeto não
só com a entrega do edifício terminado mas também com a entrega de um modelo tridimensional coordenado,
com a informação gráfica e não gráfica coerente que permite a sua integração total na gestão operacional do
edifício.
Este processo é enquadrado pela definição dos requisitos do promotor (Employer’s Information
Requirements) e, a capacidade de cada interveniente de fornecer a informação requerida será apoiada pelas
fases de validação necessárias propostas no Plano de Execução do processo BIM (BEP‐BIM Execution Plan) onde,
para além das funções, responsabilidades e autorias, estão descritas as normas, métodos e procedimentos
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inerentes ao processo, bem como a forma de partilha de informação necessariamente concertada com o
programa do projeto.
Com o BIM Level 2 propomos ainda a existência de um local comum de partilha de dados (CDE ‐
Common Data Environment), onde toda a informação é partilhada e acessível a todos os intervenientes de
acordo com as suas funções e responsabilidades no projeto.

SECÇÃO B: INFORMAÇÃO DO PROJECTO

1. DONO DE OBRA: Estado Português
2. TÍTULO DO PROJETO: Escola Secundária
3. LOCALIZAÇÃO E MORADA DO PROJETO: Portugal
4. TIPO DE CONTRATO/MÉTODO DE ENTREGA: Integrated Project Delivery (IPD)
5. DESCRIÇÃO GERAL DO PROJETO: Edifício único com área bruta de construção de aproximadamente 5.500m2
6. INFORMAÇÃO ADICIONAL DO PROJETO:
a) Projeto incide na integração da gestão de operações e o seu impacto desde a fase inicial do projeto
b) Projeto integra a realidade da legislação portuguesa no enquadramento das fases e
responsabilidades do BIM.
c) Projeto não define a integração da responsabilização e cobertura de seguros que o processo IPD
tem como implícito
d) O presente documento presume a falta de conhecimento do cliente (dono de obra) do processo
BIM e por isso a equipa é a responsável pela definição dos EIR’s (employer’s information
requirements)
7. CÓDIGOS DO PROJETO:
Informação do projeto Código
Número do contrato: CT001
Número de obra: NPD001
Número de projeto: ESC

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8. CALENDÁRIO DO PROJETO/FASES/PONTOS DE CONTROLO:
Fases de desenvolvimento
do Projeto
Data prevista Inicio Data prevista Entrega Nº semanas
(ref. RIBA Plan of Work
2013)
0. Programa Preliminar 28‐set‐15 20‐out‐15 4
1. Programa Base 02‐out‐15 01‐nov‐15 4
2. Estudo Prévio 12‐out‐15 01‐jan‐16 8
3. Anteprojeto 26‐out‐15 01‐fev‐16 14
4. Projeto Execução 01‐jan‐16 03‐mai‐16 13
5. Construção 03‐mai‐16 22‐jul‐17 64
6. Conclusão / Entrega da
22‐jul‐17 22‐ago‐17 4
Obra
7. Operação / Utilização 22‐ago‐17 n.a. ‐

SECÇÃO C: CONTACTOS DAS EMPRESAS ENVOLVIDAS NO PROJECTO

PARCEIRO OR. ORGANIZAÇÃO PESSOA CONTACTO MORADA E‐MAIL
Secretária
Av. 5 de Outubro
Dono de Obra GR02 Ministério Educação Estado Dr.ª Rosário.Maria@min‐edu.pt
Lisboa
Maria Rosário
Consultor Dono Departamento Arquitetura Arq. Tiago Campo Grande, Tiago.queiroz@ulusofona.p

GR03
Obra Universidade Lusófona Queiroz Lisboa t
Paulo.chalaca@bimfuture.c
BIM Manager GR01 BIM Future Paulo Chalaça Av. República, Lisboa
om
Riscos Estudos e Projetos, Arq. António Av. Da Republica,

Arquitecto GR04 AntonioSoares@Riscos.pt
Lda. Soares Lisboa
Arquitecto Verdes Projetos Paisagísticos, Arq. Maria Jardim Botânico,

GR05 Mariasusana@Verdes.pt
Paisagista Lda. Susana Lisboa
Av. Elias Garcia, Osorio.luis@Gruconstru.co
Empreiteiro GR06 GruConstru S.A. Dr. Luís Osório
Amadora m
Engenheiro Eng. João Av. Liberdade, Torres

GR07 Topo, Lda. Joaosardinha@topo.pt
Topógrafo Sardinha Vedras
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PARCEIRO OR. ORGANIZAÇÃO PESSOA CONTACTO MORADA E‐MAIL
Engenheiro Agualus Estudos Técnicos, Engª Maria do Rua 1 de Maio,

GR08 Mcarmo@agualus.pt
Águas e Esgotos Lda. Carmo Lisboa
Engenheiro Eng. Vergílio Rua da Correia,

GR09 Ultrasons, Lda. Nunes@ultrasons.pt
Acústica Nunes Lisboa
Engenheiro Eng. Frederico
GR10 ElectroProjectos, Lda. Rua da Fé, Montijo Antunes@electro.pt
Eletrotécnico Antunes
StructEstudos e Projetos, Eng. Tiago Alameda Afonso

Engenheiro Civil GR11 Tcosta@Struct.pt
Lda. Costa Henriques, Lisboa
Engenheiro Avac Projetos de Eng. Alfredo Rua Joaquim

GR12 Soromenho@avac.pt
Mecânico Climatização, Lda. Soromenho Brandão, Amadora
Coordenador
Dr.ª Isabel Av. D João, Parque isabelfranco@segursaude.c
Segurança e GR13 SegurSaude
Franco das Nações. Lisboa om
Saúde
Engenheiro
Segurança Av. D. João, Parque
GR14 SegurTec Engª Zélia Silva zeliasilva@segurtec.com
contra das Nações, Lisboa
Incêndios
Medidor Av. 25 de Abril,
GR15 ‐ Rafael Carvalho rcarvalho@gmail.com
Orçamentista Almada
Eng. António Av. António Augusto Raimundo.antonio@GestPr

Gestor Projeto GR16 GestProject, Lda.
Raimundo Aguiar, Lisboa oject.com
Coordenador Eng. Ruben
GR17 BIMFutur TagusPark, Oeiras rubensantos@bim‐futur.pt
BIM Santos
Rua da Esperança,
Gestor IT GR18 Informáticas na Rede Eng. João Paulo Joaopaulo@gmail.com
Lisboa
Dr.ª Susana
Jurídicos GR19 António& Susana, Lda. Av. Liberdade, Lisboa susanamaria@advogados.pt
Maria
Diretor Engª Maria Rua da Alegria,

GR20 OperandusService, Lda. MariaJose@Operandus.eu
Operações José Sintra
Presidente C.D. Prof. João
GR21 Escola Lisboa Joaobarnabe@escola.pt
Escola Barnabé
Designer ArqJoaquim Largo de Santos, jalmeida@interiormentes.c

GR22 Interiormentes, Lda.
Interiores Almeida Lisboa om
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SECÇÃO D: PAPÉIS E RESPONSABILIDADES

É a entidade promotora do projecto. O cliente vai recorrer aos serviços de uma
Dono de Obra entidade consultora para preparação, assessoria técnica e legal do projecto BIM bem
como da sua integração nos objectivos sociais e educativos do projecto.
O consultor estratégico que apoiará o Dono de Obra especialmente nas fases
Consultor Dono Obra
preliminares de maior relevância para a definição do projecto.
Apoia a estratégia de definição do projecto nomeadamente na aplicação dos
BIM Manager procedimentos necessários à implementação do processo BIM e dos BIM uses
definidos pelo cliente.
O parceiro responsável pela gestão de todos os processos de design incluindo a
Arquitecto coordenação do design e a integração dos desenhos dos subempreiteiros
especialistas no design geral.
Arquitecto Paisagista Responsável pela arquitectura paisagística.
A entidade responsável pela construção do projecto e pelo fornecimento de
Empreiteiro
consultoria na construção nas fases preliminares do projecto.
O técnico/empresa responsável planeamento e realização de trabalhos topográficos,
como a execução de levantamentos planimétricos e nivelamentos topográficos, a
Engenheiro Topógrafo execução de implantação de obras, o cálculo de volumes de aterro e escavação de
obras de engenharia, a realização de trabalhos de Fotogrametria e a implantação e
manutenção de Sistemas de Informação Geográfica.
O técnico que planeja, coordena e administra redes de distribuição de água e
estações de tratamento de esgoto e supervisiona a coleta e o descarte do lixo.
Engenheiro Águas e Esgotos
Também avalia o impacto de grandes obras sobre o meio ambiente, para prevenir a
poluição de mananciais, rios e represas.
O técnico que estuda todos os assuntos relacionados ao som, seu comportamento,
geração, propagação e controle, aplicados às mais diversas áreas, possuindo
Engenheiro Acústica
atribuições comuns com engenheiros eletricistas, mecânicos, civis, e atribuições
específicas em relação às demais engenharias.
O técnico que estuda a produção, o processamento, o transporte, a distribuição e

Engenheiro Eletrotécnico o armazenamento de energia elétrica, bem como os aparelhos elétricos ligados
aqueles sistemas, incluindo geradores, motores elétricos e transformadores
Engenheiro Civil Responsável pelo design de engenharia de estrutura.
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O técnico responsável pela especificação e desenho dos sistemas mecânicos do
Engenheiro Mecânico
edifício
Responsável pelos aspectos de segurança e saúde tal como definidos pela legislação e
Coordenador Segurança e Saúde
em linha com as boas práticas dos restantes aspectos do projecto
Engenheiro Segurança contra Fornece toda a informação necessária ao projecto em relação à protecção e detecção
Incêndios de incêndios e de acordo com a legislação em vigor.
A empresa responsável pela produção de informação sobre os custos à medida que o
Medidor Orçamentista design progride e fornece relatórios regulares levando em conta os desvios e as
correcções necessárias.
A empresa responsável pela gestão dos principais aspectos do projecto assegurando
Gestor Projeto que o projecto cumpre e é entregue ao cliente de acordo com os objectivos pré‐
definidos.
Desenvolve e mantem o protocolo BIM. Estabelece sessões de seguimento entre a
equipa e resolução de conflitos na informação dos parceiros. Assegura a qualidade da
Coordenador BIM comunicação através de procedimentos de controle sobre os modelos. Co‐coordena a
entrega da informação gráfica e não‐gráfica de acordo com os pontos de controle
acordados no BEP.
A empresa responsável pela gestão e trocas de informação no projecto incluindo a
Gestor IT gestão da infra‐estrutura tecnológica necessária à produção, implementação, partilha
e arquivo dos modelos e da gestão documental do projecto.
A empresa responsável pela administração dos contratos incluindo as certidões,
Jurídicos registos e emolumentos necessários à execução, entrega e ocupação do edifício a ser
construído até que termine o período de garantias.
Entidade responsável pela gestão do edifício ao longo do seu período de utilização
Diretor Operações com especial relevo nesta abordagem IPD à pré‐definição dos elementos mais
relevantes para a fase inicial de desenvolvimento do projecto.
Entidade representante do cliente e gestora do edifício ao longo do seu período de
Presidente C.D. Escola
uso.
Empresa responsável pela concepção, produção e especificação de todos os
Designer Interiores
elementos de interior dos espaços projectados.

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SECÇÃO E: OBJECTIVOS DO PROJECTO / BIM USES

Tendo como objetivo seguir os indicadores dos parâmetros de qualidade (IPQ) para um imóvel com as
características específicas de uma escola, apresenta‐se uma descrição da integração do modelo BIM e a informação do
imóvel de modo a se maximizar o valor do projeto (ex. alternativas de design, análises do ciclo de vida,
calendarização, orçamentos, implantação no terreno, etc.).
1. PRINCIPAIS OBJETIVOS BIM / OBJETIVOS:
Importância
Objetivos propostos com a metodologia BIM
(alta/média/ BIM Use (s) a utilizar IPQ
para projeto integrado
baixa)
Levantamento das Condições
Otimização do projeto de arquitetura a uma Existentes, Programa Espacial, Análise IPQ 1 a IPQ 9,
Alta escala global com o respetivo controlo do Local, Desenvolvimento de IPQ 14 e
orçamental projetos, Revisão de projetos, IPQ 17 a IPQ 22
Estimativa de custos
Uma comunicação eficaz do projeto com as
IPQ 10 a IPQ 14,
principais partes interessadas, nas diferentes Desenvolvimento de Projetos, Revisão
Alta IPQ 19 e
fases do projeto de modo a se garantirem os de projetos, Modelação 4D
IPQ 20
níveis de conforto, tecnologia e segurança
Garantia de um projeto que cumpre os Desenvolvimento de Projetos, Análise
Média parâmetros de sustentabilidade e da exigência Energética, Análise Estrutural, Análise IPQ 14 e IPQ 21
de uma certificação LEED Gold para escolas Luminotécnica
Melhor coordenação da documentação /
Modelação 4D, Desenvolvimento de
desenhos a fornecer ao empreiteiro de modo IPQ 15, IPQ 20 e
Alta Projetos, Coordenação 3D, Plano de
a ter um eficaz planeamento e controlo de IPQ 21
Estaleiro, Controlo e Planeamento 3D
toda a obra
Criação de um modelo digital final (3D), de Modelo Final “as built”, Plano de
Alta toda a construção, que poderá ser usado no Manutenção, Gestão Técnica IPQ 14 e IPQ 15
futuro planeamento e gestão da manutenção Centralizada
(*) Consultar ANEXO 1 com os Indicadores de Parâmetros de Qualidade (IPQ)
2. ANÁLISE USOS BIM:
Quadro de avaliação que resume a importância de cada BIM use e as implicações para o projeto
específico.
(*) Consultar ANEXO 2

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3. BIM USES NAS FASES DO PROJETO:
Avaliação da importância dos usos nas várias fases para implementação nos modelos.

0 1 2 3 4 5 6 7
Conclusão / Entrega Obra
Operação / Utilização
Projecto Execução
Estudo Prévio
Anteprojecto
Valor
Construção
Preliminar
Programa
Programa
Base
# BIM use Projecto
(A, M, B)
R T R T R T R T R T R T R T R T
1 Alto 2 5 2 4 4 4 1 2 1 1 0 0 0 0
Existentes
2 Estimativa de Custos Alto 1 3 4 4 3 3 3 5 2 4 1 0 1 0
3 Modelação 4D Médio 2 3 0 0 4 4 2 5 1 3 0 0 0 0
4 Programa Espacial Médio 2 3 4 4 1 4 0 0 0 0 0 0 1 3
5 Análise do Local Alto 2 4 2 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 Revisão de Projetos Alto 1 3 2 3 1 5 3 5 1 1 1 1 1 1
7 Desenvolvimento de Projetos Alto 0 0 4 4 3 4 2 3 4 4 0 0 4 4
8 Análise Energética Alto 1 3 4 4 3 4 3 5 4 5 0 0 1 3
9 Análise Estrutural Alto 0 0 4 4 3 5 3 5 4 5 1 3 1 3
10 Análise Luminotécnica Médio 1 3 4 4 3 4 3 5 4 5 0 0 1 3
11 Coordenação 3D Alto 0 0 0 0 2 5 3 5 4 5 0 0 0 0
12 Plano de Estaleiro Médio 0 0 0 0 2 2 0 0 2 5 0 0 0 0
13 Controlo e Planeamento 3D Alto 0 0 0 0 0 0 4 4 4 4 0 0 0 0
14 Modelo (as built) Médio 1 1 1 1 1 1 1 1 3 1 2 4 2 3
15 Plano de Manutenção Alto 2 5 2 4 3 4 4 5 1 1 3 5 2 4
16 Gestão Técnica Centralizada Médio 4 5 2 4 1 1 1 1 1 1 3 3 2 4
(*) Consultar ANEXO 2 para quadro detalhado
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SECÇÃO F: INFRAESTRUTURA - NECESSIDADES TECNOLÓGICAS
Responsáveis Técnico (s) / Requeri
BIM Use Software Versão Disponível
por BIM Use Intervenientes do
1 Levantamento Eng. Topógrafo Eng. Topógrafo SierraSoft 2009 Sim ‐
das Condições Eng Geólogo V14.3
Existentes Arquitecto
Eng Civil
2 Estimativa de Empreiteiro Medidor Excel 2013 Sim ‐
Custos Orçamentista Revit 2015
Empreiteiro
Arquitecto
Eng Civil
Eng MEP
3 Modelação 4D Empreiteiro Arquitecto Excel 2013 Sim ‐
Eng Civil Revit 2015
Eng MEP MS Project 2013
Eng Segurança Navisworks 2015
Paisagista Manage
Empreiteiro
4 Programa Arquitecto Arquitecto Revit 2015 Sim ‐
Espacial
5 Análise do Local Arquitecto Eng. Topógrafo SierraSoft 2009 Sim ‐
Arquitecto Civil 3D V15.3
Revit 2015
6 Revisão de Arquitecto Arq. Revit 2015 Sim ‐
Projectos Eng Civil Revit Structural 2015
Eng MEP Archicad 18
Eng Segurança Adobe Acrobat 18
Paisagista Solibri Model
Checker
Navisworks 2015
Manage
7 Desenvolviment Arquitecto Arq. Revit 2015 Sim ‐
o de Projectos Eng Civil Revit Structural 2015
Eng MEP Archicad 18
Eng Segurança Solibri Model
Paisagista Checker
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Navisworks 2015
Manage
8 Análise Eng. Mecânico Arq. Revit 2015 Não Sim
Energética Eng. Mecânico
9 Análise Eng. Civil Eng. Civil Revit 2015 Sim ‐
Estrutural
10 Análise Eng Eng. Eletrotécnico Revit 2015 Não Sim
Luminotécnica Eletrotécnico
11 Coordenação 3D Arquitecto Arq. Revit 2015 Sim ‐
Eng Civil Archicad 18
Eng MEP Solibri Model
Eng Segurança Checker
Paisagista Navisworks 2015
Empreiteiro Manage
12 Plano de Empreiteiro Empreiteiro Autocad 18 Sim ‐
Estaleiro MS Project 2013
13 Controlo e BIM Manager Empreiteiro Revit 2015 Sim ‐
Planeamento 3D Navisworks 2015 Não Sim
Manage
14 Modelo (as Empreiteiro Empreiteiro Revit 2015 Sim ‐
built) Arq. COBie 2012 Não Sim
Eng Civil
Eng MEP
Eng Segurança
Paisagista
15 Plano de Gestor Empreiteiro COBie 2012 Não Sim
Manutenção Empreendimen Arq.
to Eng Civil
Eng MEP
Eng Segurança
Paisagista
Gestor
Empreendimento
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16 Gestão Técnica Gestor Empreiteiro COBie 2012 Não Sim
Centralizada Empreendimen Arq.
to Eng Civil Siemens asset PCS7
Eng MEP management
Eng Segurança
Paisagista
Gestor
Empreendimento
SECÇÃO G: MAPA DE PROCESSO BIM

1. NÍVEL DE PROCESSO-GERAL:
Consultar ANEXO 3
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2. NÍVEL 2 DE PROCESSO - BIM USES
Consultar ANEXO 4
1. Levantamento das Condições Existentes
2. Estimativa de Custos
3. Modelação 4D
4. Programa Espacial
5. Análise do Local
6. Revisão de Projectos
7. Desenvolvimento de Projectos
8. Análise Energética
9. Análise Estrutural
10. Análise Luminotécnica
11. Coordenação 3D
12. Plano de Estaleiro
13. Controlo e Planeamento 3D
14. Modelo as‐built
15. Plano de Manutenção
16. Gestão Técnica Centralizada

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SECÇÃO H: TROCAS DE INFORMAÇÃO BIM (INFORMATION EXCHANGES)
Definição dos elementos do modelo por disciplina, nível de detalhe e outras importantes informações.
1. TABELA DE TROCAS DE INFORMAÇÃO
Consultar Anexo 5
2. QUADRO DE DEFINIÇÃO DOS MODELOS:

Consultar Anexo 6
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SECÇÃO I: REQUISITOS BIM DOS PARCEIROS

Os Requisitos BIM dos parceiros a seguir definidos não são específicos para qualquer disciplina, mas
representa as capacidades gerais dos parceiros que se irão envolver no projeto.

 Competência do parceiro e do seu pessoal no uso do modelo BIM e nos seus requisitos mínimos
pedidos;
 Experiência em troca de informações com outras empresas de projeto e construção;
 Experiência na implementação do BIM Project Execution Planning; ( BEP)
 Standard BIM Uses e o software implementado para o projeto proposto.
 Capacidades Técnicas na execução do BIM, como por exemplo, o parceiro executar os requisitos
necessários ou subcontratar quem o faça.
SECÇÃO J: PROCESSO COLABORATIVO

1. ESTRATÉGIA DE COLABORAÇÃO:
Para o projeto serão adoptados os protocolos de colaboração definidos no PAS 1192‐2 e BS‐1192‐
2007segundo os quais, e de forma resumida, todos os participantes aceitam de forma voluntária. Agregada aos
contratos entre as partes estarão as normas e standards de produção, publicação e divulgação da informação
do projeto definidos nos quadros seguintes.

2. SISTEMA DE REUNIÕES:
Estão previstas as seguintes reuniões de acordo com o planeamento geral do projeto desde a sua
conceção à avaliação pós‐utilização a ser efetuada anualmente nos primeiros três anos de utilização.

Tipo de reunião Fase do projecto Frequência Parceiros Local
Dono de Obra, Consultor Dono
Arranque do projecto com Obra, Arquitecto, Empreiteiro,
0. Programa Sede do Dono de
elaboração de requisitos QUINZENAL Diretor Operações, Arquitecto
Preliminar Obra
BIM Paisagista, Engenheiro
Sustentabilidade,
0. Programa Dono de Obra, Consultor Dono
Apresentação BEP SEMANAL Sede Dono de Obra
Preliminar Obra, Arquitecto, Empreiteiro,
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Tipo de reunião Fase do projecto Frequência Parceiros Local
Diretor Operações, Engenheiro
Civil, Engenheiro Estruturas,
Engenheiro M&E, Arquitecto
Paisagista, Topógrafo,
Medidor/Orçamentista
Consultor Dono Obra, Arquitecto,
Engenheiro M&E, Arquitecto
Coordenação design 1. Programa Base SEMANAL Sede Empreiteiro
Paisagista, Topógrafo, Engenheiro
Segurança e Higiene, Empreiteiros,
Engenheiro AVAC,
Consultor Dono Obra, Arquitecto,
Seguimento e Engenheiro M&E, Arquitecto
coordenação de 5. Construção DIÁRIA Paisagista, Topógrafo, Sede Empreiteiro
construção Empreiteiros,
Medidor/Orçamentista,
Engenheiro Segurança e Higiene,
Engenheiro AVAC
Arquitecto, Diretor Operações,
Engenheiro Civil, Engenheiro
2. Estudo Prévio
Reuniões de ponto de Estruturas, Engenheiro M&E,
3. Anteprojeto SEMANAL Sede Empreiteiro
situação Arquitecto Paisagista, Topógrafo,
4. Projeto Execução
Empreiteiros,
Dono de Obra, Arquitecto, Diretor
Operações, Engenheiro Civil,
6. Conclusão /
Entrega final UNICA Engenheiro Estruturas, Engenheiro Sede Dono de Obra
Entrega da Obra
M&E, Empreiteiros,
(*) por uma questão de integridade da informação mantêm‐se os termos originais em inglês em conjunto com a tradução livre.
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3. CALENDÁRIO DE ENTREGA DE MODELOS PARA APRECIAÇÃO E APROVAÇÃO:
Modelo para aprovação Fase Data limite Formato Notas
Modelo Existência‐ Pré 0. Programa Preliminar 20‐10‐2015 rvt
0. Programa Preliminar
Modelo Existência‐ Pós 02‐11‐2015 rvt
1. Programa Base
Modelo Conceptual (volumes) 02‐11‐2015 rvt
1. Programa Base
2. Estudo Prévio
Modelo Arquitectura 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 rvt
2. Estudo Prévio
Modelo Estrutura 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 rvt
2. Estudo Prévio
Modelo Elétrico 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 rvt
2. Estudo Prévio
Modelo AVAC 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 rvt
Modelo Topografia 1. Programa Base 02‐11‐2015 dwg
2. Estudo Prévio
Modelo de Construção 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 nwd
2. Estudo Prévio
Modelo Esgotos 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 rvt
2. Estudo Prévio
Modelo de Águas 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 rvt
2. Estudo Prévio
Modelo de Manutenção 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 rvt
2. Estudo Prévio
Modelo Paisagístico 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 rvt
2. Estudo Prévio
Modelo de Coordenação 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 nwd
Setembro 2015
Grupo 1
17

2. Estudo Prévio
Modelo de Segurança 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 rvt
2. Estudo Prévio
Modelo de Interiores 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 rvt
2. Estudo Prévio
Modelo de Acústica 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 rvt
2. Estudo Prévio
Modelo Planificação 4d 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 rvt
2. Estudo Prévio
Modelo de Detecção de Colisões 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 nwd
2. Estudo Prévio
Modelo Licenciamento Federado 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 rvt
Modelo Construção federado 5. Construção 22‐07‐2017 rvt
Modelo Final (“as built”) 6. Conclusão / Entrega da Obra 22‐08‐2017 rvt
Modelo FM 6. Conclusão / Entrega da Obra 22‐08‐2017 rvt

4. Trocas de Informação no projecto
Entrega Data limite Tipo Tipo de troca

Receptor Tipo de Software
Emissor ficheiro unica ou ou data nativo de de
ficheiro modelo do modelo
frequência entrega ficheiro informação
Modelo Pré‐
Topógrafo Arquitecto única 20‐10‐2015 Revit rvt ifc
Existência
Arquitecto Modelo Pós‐
Topógrafo única 02‐11‐2015 Revit rvt ifc
Bim Manager Existência
Engenharia Modelo
Arquitecto única 02‐11‐2015 Conceptual Revit rvt ifc
Bim Manager (volumes)
Engenharia
Modelo
Arquitecto Empreiteiro semanal 03‐05‐2016 Revit rvt ifc
Arquitectura
Bim Manager
Eng. Civil Arquitecto semanal 03‐05‐2016 Revit rvt ifc
Setembro 2015
Grupo 1
18

Engenharia Modelo
Empreiteiro Estrutura
Engenharia
Eng. Modelo
Arquitecto semanal 03‐05‐2016 Revit rvt ifc
Electrotécnico Electricidade
Empreiteiro
Engenharia
Eng. Mecânico Arquitectura semanal 03‐05‐2016 Modelo AVAC Revit rvt ifc
Empreiteiro
Modelo
Topógrafo Arquitecto única 02‐11‐2015 Revit rvt ifc
Topografia
Arquitecto
Modelo de
Empreiteiro Engenharia semanal 03‐05‐2016 Navisworks nwd ifc
Construção
Bim Manager
Arquitecto semanal
Modelo
Eng. Mecânico Engenharia 03‐05‐2016 Revit rvt ifc
Esgotos
Empreiteiro
Arquitecto
Modelo de
Eng. Mecânico Engenharia semanal 03‐05‐2016 Revit rvt ifc
Águas
Empreiteiro
Dir. Operações Modelo de
Empreiteiro única 03‐05‐2016 Revit rvt ifc
Dir. Manutenção Manutenção
Arquitecto
Modelo
Arq. Paisagista Empreiteiro única 03‐05‐2016 Revit rvt ifc
Paisagístico
Engenharia
Arquitecto
Empreiteiro Modelo de
Engenharia semanal 03‐05‐2016 Navisworks nwd ifc
Engenharia Coordenação
Bim Manager
Arquitecto
Modelo de
Eng. H&S Empreiteiro semanal 03‐05‐2016 Revit rvt ifc
Segurança
Engenharia
Arquitecto
Modelo de
Des. Interiores Empreiteiro semanal 03‐05‐2016 Revit rvt ifc
Interiores
Engenharia
Arquitecto Modelo de
Eng. Acustica semanal 03‐05‐2016 Revit rvt ifc
Empreiteiro Acústica
Setembro 2015
Grupo 1
19

Engenharia
Arquitecto
Modelo
Empreiteiro Engenharia quinzenal 03‐05‐2016 rvt ifc
Planificação 4d
Project Manager Revit
Arquitecto
Modelo de
Bim Manager
Engenharia semanal 03‐05‐2016 Detecção de Navisworks nwd ifc
Empreiteiro colisões
Engenharia
Empreiteiro Modelo
Arquitecto Project Manager única 03‐05‐2016 Licenciamento rvt ifc
Federado
Engenharia Revit
Arquitecto
Dir. Operações Modelo
Empreiteiro Bim Manager única 22‐07‐2017 Construção Revit rvt ifc
federado
Engenharia
Dir. Operações
Dir. Manutenção
Dir. Operações
Modelo Final
Empreiteiro Arquitecto única 22‐08‐2017 Revit rvt ifc
(“as built”)
Engenharia
Bim Manager
Dir. Manutenção
Dir. Operações
Modelo
Empreiteiro Arquitecto única 22‐08‐2017 Revit rvt ifc
FM+Cobie
Engenharia
Bim Manager

5. WORKSPACE INTERACTIVO
Nos pontos seguintes a equipa do projecto vai considerar o ambiente físico necessário, para todo o ciclo
de vida do projecto, para acomodar toda a informação e comentários necessários que irão melhorar o processo
de tomada de decisões do Plano BIM.
a. PROCEDIMENTOS DE COMUNICAÇÃO ELECTRÓNICA – LOCALIZAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DE FICHEIROS:
Para este projecto, ficou definido que a localização de armazenamento, troca e partilha da
documentação originadas pelos diversos intervenientes seria em:
https://www.dropbox.com/home/PG%20BIM%20‐%20Grupo%20I, com a seguinte distribuição de pastas:
Setembro 2015
Grupo 1
20

Localização
Estrutura do Ficheiro / Nome Tipo Ficheiro Gestor Pasta Atualizações
do Ficheiro
ARCHIVE
PUBLISHED
SHARED
WIP
Coordenador

ESC Pasta Projeto BIM

Gestor BIM Pasta

Desenhos *.dwg Diário

Modelos *.rvt Semanal

Documentos *.docx Diário

https://www.dropbox.com/home/PG%20BIM%20‐%20Grupo%20I
Tabelas *.xls Diário

Modelação terreno *.pst Semanal

Analise Modelos *.nwf Semanal

Engº Topografo ‐ ESC‐GR07‐_‐_‐_‐_‐_ Pasta


Modelos *.pst Semanal



Modelação terreno *.pst Semanal

Empreiteiro ‐ ESC‐GR06‐_‐_‐_‐_‐_ Pasta





Arquitecto ‐ ESC‐GR04‐_‐_‐_‐_‐_ Pasta





Analise Modelos *.nwf Semanal

Engº Mecânico ‐ ESC‐GR12‐_‐_‐_‐_‐_ Pasta


Modelos *.pln Semanal


Setembro 2015
Grupo 1
21

Localização
Estrutura do Ficheiro / Nome Tipo Ficheiro Gestor Pasta Atualizações
do Ficheiro

Engº Civil ‐ ESC‐GR11‐_‐_‐_‐_‐_ Pasta





Eng.º Eletromecânico ‐ ESC‐GR10‐_‐_‐_‐_‐_ Pasta


Modelos *.pln Semanal



Gestor Empreendimento ‐ ESC‐GR20‐_‐_‐_‐

_‐_ Pasta
Desenhos *.dwg

Modelos *.rvt

Documentos *.docx

Tabelas *.xls

No quadro seguinte estão representados os acessos e permissões de leitura (L), escrita (E) e Password
(P) às pastas do arquivo electrónico
Nota: L=Leitura; E=Escrita, P=Password
Pastas
Engº Engº Engº Engº BIM Gestor
Empreiteiro Arquitecto
Topografo Mecanico Civil Electrotécnico Manager Empreendimento
Intervenientes
Engº Topografo L/E L L L L L L L
Empreiteiro L L/E L L L L L L
Arquitecto L L L/E L L L L L
Engº Mecanico L L L L/E L L L L
Engº Civil L L L L L/E L L L
Engº Electrotécnico L L L L L L/E L L
BIM Manager L L L L L L L/E L
Gestor Empreendimento L L L L L L L L/E
Medidor orçamentista L L/E L L L L L L
Setembro 2015
Grupo 1
22

Pastas
Engº Engº Engº Engº BIM Gestor
Empreiteiro Arquitecto
Topografo Mecanico Civil Electrotécnico Manager Empreendimento
Intervenientes
Eng. Segurança SCIE L L/E L L L L L L
Arq. Paisagista L/E L L L L L L L
Eng. Segurança Saude L L/E L L L L L L
Eng.º Acústico P L L L L L L L
Eng.º Aguas e esgotos L L L L L L L L
Gestor Projecto L/E L/E L/E L/E L/E L/E L/E L/E
Gestor IT L/E L/E L/E L/E L/E L/E L/E L/E
Júrídicos L L L L L L L L
Designer de Interiores L L L L L L L L
Dono de Obra L L L L L L L L
Consultor dono obra L L L L L L L L
Presidente CD P P P P P P P L

SECÇÃO K: CONTROLE DE QUALIDADE DOS MODELOS E DA INFORMAÇÃO
1. ESTRATÉGIA GERAL DO CONTROLO DE QUALIDADE:
As verificações devem ser realizadas para garantir a qualidade dos modelos e da informação, para
eliminar erros e alcançar os resultados de projeto desejados.
Estes controlos serão realizados internamente pelo Coordenador BIM de cada especialidade e pelo BIM
Manager.
2. CONTROLO DE QUALIDADE DOS MODELOS:
Verificação Definição Responsável Software Frequência
Visual Verificação que não existem BIM Coordenador Revit Sempre

componentes do modelo que não
foram seguidas.
Colisões Clash Detection entre modelos de BIM Coordenador Naviswork, Quinzenalment
especialidades diferentes. Revit e ou antes da
troca de
informações
Setembro 2015
Grupo 1
23

Verificação Definição Responsável Software Frequência
Normas Garantir que o BIM e AEC CAD BIM Coordenador Autocad Quinzenalment

Standard foram seguidos (fontes, Revit e ou antes da
dimensões, estilos de linhas, níveis / troca de
camadas, etc.) informações
Integração do Assegurar que o Modelo integra todos BIM Coordenador / Naviswork, Mensalmente
Modelo os BIM Uses requisitados pelo cliente BIM Manager Revit
e todos os standards de modelagem e Autocad
da documentação, como estabelecido
Revisão de modelos Revisão do modelo para garantir que BIM Coordenador / Naviswork, Quinzenalment
está de acordo com os BIM Uses BIM Manager Revit e ou antes da
acordados com o cliente. Autocad troca de
informações
Nota: Estes processos não substituem pegar no telefone e falar uns com os outros.
3. RIGOR E TOLERÂNCIAS DO MODELO:
As seguintes tolerâncias devem ser aplicadas nos elementos que requerem LOD300 ou superior.
Fase Disciplina Tolerância
Aproximadamente 15 cm da real dimensão
Condições existentes Empreiteiro
Aproximadamente 30 cm da real localização
Arquitetura, Estrutura, Avac,
Condições existentes Eletricidade, Redes de águas, Aproximadamente 4 mm em relação ao projetado
(acessibilidades) Esgotos e Proteção contra Aproximadamente 5 cm em relação à implantação
Incêndios
Empreiteiro, Arquitetura,
Documentos de desenho do Estrutura, Avac, Eletricidade, Aproximadamente 4 mm da real dimensão
modelo Redes de águas, esgotos e Aproximadamente 5 cm da real localização
Proteção contra Incêndios
Empreiteiro, Arquitetura,
Estrutura, Avac, Eletricidade, Aproximadamente 4 mm da real dimensão
Modelo de construção
Redes de águas, esgotos e Aproximadamente 2.5 cm da real localização
Proteção contra Incêndios
Aproximadamente 4 mm da real dimensão
Modelo as‐built interiores Interiores
Aproximadamente 2.5 cm da real localização
Setembro 2015
Grupo 1
24

Fase Disciplina Tolerância
Empreiteiro, Estrutura, Avac,
Eletricidade, Redes de águas, Aproximadamente 4 mm da real dimensão
Modelo as‐built
esgotos e Proteção contra Aproximadamente 2.5 cm da real localização
Incêndios
SECÇÃO L: NECESSIDADES INFRAESTRUTURA TECNOLÓGICA

1. SOFTWARE:
Bim use Disciplina Software Versão
Topografia SierraSoft 2009 V14.3
Existentes
Excel 2013
Estimativa Custos Orçamentação
Revit 2015
Excel 2013
Revit 2015
Modelação 4D Planeamento
MS Project 2013
Navisworks Manage 2015
Programa Espacial Arquitetura Revit 2015
Análise do Local Arquitetura SierraSoft 2009 V14.3
Revit 2015
Revit Structural 2015
Archicad 18
Revisão de Projectos Arquitetura
Adobe Acrobat 2010
Solibri Model Checker 18
Revit 2015
Revit Structural 2015
Desenvolvimento de Projectos Arquitetura Archicad 18
Solibri Model Checker
Análise Energética MEP Archicad/Ecodesign star 18
Análise Estrutural Civil Revit 2015
Análise Luminotécnica MEP Revit 2015
Setembro 2015
Grupo 1
25

Bim use Disciplina Software Versão
Revit 2015
Archicad 18
Coordenação 3D Arquitetura
Solibri Model Checker
Autocad 2015
Plano de Estaleiro Civil
MS Project 2013
Revit
Controlo e Planeamento 3D Arquitetura 2015
Navisworks Manage
Revit 2015
Modelo (as built) Civil
COBie 2012
Gestão
Plano de Manutenção Siemens asset management PCS7
Empreendimento
Gestão
Gestão Técnica Centralizada
Empreendimento Siemens asset management PCS7

2. COMPUTADORES / HARDWARE:
Neste Item, e como a informação começa a ser partilhada entre as várias disciplinas e organizações,
torna‐se importante definir requisitos mínimos para os equipamentos a utilizar ao nível do hardware. Além
disso, torna‐se útil para garantir que o equipamento a jusante não tem performance inferior aos equipamentos
utilizados para criar a informação. A fim de garantir que tal não aconteça, o quadro seguinte mostra‐nos os
requisitos a utilizar para cada BIM Use.

Bim use Hardware dono hardware Especificações mínimas
Levantamento das HP Workstation SO: Windows 7 64bits, CPU: Intel Core i7 Memória:

Eng.º Topografo
Condições Existentes Z230 32GB, Disco: 1TB, Placa Gráfica: 2GB dedicados
SO: Windows 7 64bits, CPU: Intel Core i3 Memória:
DELL OptiPlex 3010
Estimativa Custos Empreiteiro 4GB, Disco: 500MB, Placa Gráfica: 500MB
SFF
dedicados
DELL OptiPlex 3010
Modelação 4D Empreiteiro 4GB, Disco: 500MB, Placa Gráfica: 500MB
SFF
dedicados
HP Workstation SO: Windows 7 64bits, CPU: Intel Core i7 Memória:
Programa Espacial Arquitecto
Z230 32GB, Disco: 1TB, Placa Gráfica: 2GB dedicados
Setembro 2015
Grupo 1
26

Bim use Hardware dono hardware Especificações mínimas
Análise do Local Arquitecto
Revisão de Projetos Arquitecto
Desenvolvimento de HP Workstation SO: Windows 7 64bits, CPU: Intel Core i7 Memória:
Arquitecto
Projetos Z230 32GB, Disco: 1TB, Placa Gráfica: 2GB dedicados
Análise Energética Eng.º Mecânico
Análise Estrutural Eng.º Civil
HP Workstation Eng.º SO: Windows 7 64bits, CPU: Intel Core i7 Memória:
Análise Luminotécnica
Z230 Eletrotécnico 32GB, Disco: 1TB, Placa Gráfica: 2GB dedicados
Coordenação 3D Arquitecto
DELL OptiPlex 3010
Plano de Estaleiro Empreiteiro 4GB, Disco: 500MB, Placa Gráfica: 500MB
SFF
dedicados
Controlo e Planeamento HP Workstation SO: Windows 7 64bits, CPU: Intel Core i7 Memória:
BIM Manager
3D Z230 32GB, Disco: 1TB, Placa Gráfica: 2GB dedicados
Modelo (as built) Empreiteiro
HP Workstation Gestor SO: Windows 7 64bits, CPU: Intel Core i7 Memória:
Plano de Manutenção
Z230 Empreendimento 32GB, Disco: 1TB, Placa Gráfica: 2GB dedicados
Gestão Técnica HP Workstation Gestor SO: Windows 7 64bits, CPU: Intel Core i7 Memória:
Centralizada Z230 Empreendimento 32GB, Disco: 1TB, Placa Gráfica: 2GB dedicados

3. CONTEÚDO DOS MODELOS E INFORMAÇÃO DE REFERÊNCIA
Segue‐se o quadro com a definição das famílias, espaços de trabalho e bases de dados do projeto.
Informação de referência /
Bim use Disciplina Versão
conteúdo da modelação
Levantamento das Sistemas de Coordenadas e blocos
Topografia ETRS 89 / v1‐2015
Condições Existentes de AutoCad
Estimativa Custos Orçamentação Base Dados do Empreiteiro 2015
Setembro 2015
Grupo 1
27

Informação de referência /
Bim use Disciplina Versão
conteúdo da modelação
Base Dados do Empreiteiro sobre
Modelação 4D Planeamento rendimentos, tempo e 2015
produtividade
APP de familias objectos ‐
Programa Espacial Arquitetura 2015
Revitcity
Análise do Local Arquitetura 2015
Revitcity
Revisão de Projectos Arquitetura 2015
Revitcity
Desenvolvimento de APP de familias objectos ‐
Arquitetura 2015
Projectos Revitcity
Análise Energética MEP 2015
Revitcity
Análise Estrutural Civil
Análise Luminotécnica MEP 2015
Revitcity
Coordenação 3D Arquitetura 2015
Revitcity
Tabelas técnicas e base dados de
Plano de Estaleiro Civil 2015
equipamentos de construção
Controlo e Planeamento 3D Arquitetura 2015
Revitcity
Sistemas de Coordenadas e blocos
de AutoCad, Base Dados do
Modelo (as built) Civil ERTS 89 /2015
Empreiteiro APP de familias
objectos ‐ Revitcity
Gestão
Plano de Manutenção COBie 2012
Empreendimento
Gestão
Gestão Técnica Centralizada CBie 2012
Empreendimento
Setembro 2015
Grupo 1
28

SECÇÃO M: ESTRUTURA DO MODELO

1. ESTRUTURA DO NOME DO FICHEIRO PARA O MODELO:
No quadro seguinte está determinado o nome a utilizar para cada tipo de modelo por Disciplina.
O nome do ficheiro para a disciplina deve ser formatado da seguinte forma:
Modelo arquitetura ESC‐GR__‐____‐____‐____‐ARQ‐____.RVT
Modelo estrutural ESC‐GR__‐____‐____‐____‐EST‐____.RVT
Modelo eléctrico ESC‐GR__‐____‐____‐____‐ELE‐____.RVT
Modelo avac ESC‐GR__‐____‐____‐____‐MEC‐____.RVT
Modelo topografia ESC‐GR__‐____‐____‐____‐TOP‐____.PST
Modelo de construção ESC‐GR__‐____‐____‐____‐EMP‐____.RVT
Modelo esgotos ESC‐GR__‐____‐____‐____‐ESG‐____.RVT
Modelo de águas ESC‐GR__‐____‐____‐____‐AGU‐____.RVT
Modelo manutenção ESC‐GR__‐____‐____‐____‐FM‐____.IFC
Modelo paisagístico ESC‐GR__‐____‐____‐____‐PAI‐____.DWG
Modelo de coordenação ESC‐GR__‐____‐____‐____‐BMA‐____.NWF
Modelo de segurança ESC‐GR__‐____‐____‐____‐SEG‐____.RVT
Modelo de interiores ESC‐GR__‐____‐____‐____‐DI‐____.RVT
Modelo de acústica ESC‐GR__‐____‐____‐____‐AC‐____.RVT

2. ESTRUTURA DO MODELO:
O modelo será separado por eixos construtivos e por pisos ficando essa separação a cargo do
coordenador de Arquitetura em concordância com o coordenador de Engenharia Civil.

3. MEDIÇÃO E SISTEMAS DE COORDENADAS:
O Sistema de medição a ser utilizado neste projeto é o sistema métrico. No que diz respeito ao sistema
de coordenadas, este deverá ser o sistema de referência Hayford – Gauss, Datum 73 – Elipsoide de Hayford,
projeção de Gauss. A altimetria assentará no Datum Altimétrico nacional com referência no zero hidrográfico
(Marégrafo de Cascais).

Setembro 2015
Grupo 1
29

4. NORMAS BIM E CAD:
Devem‐se seguir os Standards em vigor na data da aceitação do BEP.
Standard Versão Bim uses aplicáveis Disciplinas aplicáveis
Revisão de projetos, desenvolvimento
de projetos, Arquitetura, estrutura, avac,
Cad standard e bim Plano de manutenção, análise eletricidade, redes de águas,
última versão
guidelines energética, análise estrutural, análise esgotos e proteção contra
luminotécnica, incêndios
Modelação 4d
Controlo e planeamento 3d, modelo
IFC Última versão Empreiteiro
(as built), coo
SECÇÃO N: FORMALIZAÇÃO DE ENTREGAS DE PROJECTO
Lista dos documentos a entregar a em cada fase e formato do ficheiro:

Modelo Existência‐ Pré 0. Programa Preliminar 20‐10‐2015 rvt
Modelo Existência‐ Pós 02‐11‐2015 rvt
1. Programa Base
Modelo Conceptual (volumes) 02‐11‐2015 rvt
1. Programa Base
2. Estudo Prévio
Modelo Arquitectura 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 rvt
2. Estudo Prévio
Modelo Estrutura 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 rvt
2. Estudo Prévio
Modelo Eletricidade 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 rvt
2. Estudo Prévio
Modelo AVAC 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 rvt
Setembro 2015
Grupo 1
30

Modelo Topografia 1. Programa Base 02‐11‐2015 dwg
2. Estudo Prévio
Modelo de Construção 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 rvt
2. Estudo Prévio
Modelo Esgotos 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 rvt
2. Estudo Prévio
Modelo de Águas 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 rvt
2. Estudo Prévio
Modelo de Manutenção 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 rvt
2. Estudo Prévio
Modelo Paisagístico 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 rvt
2. Estudo Prévio
Modelo de Coordenação 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 nwd
2. Estudo Prévio
Modelo de Segurança 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 rvt
2. Estudo Prévio
Modelo de Interiores 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 rvt
2. Estudo Prévio
Modelo de Acústica 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 rvt
2. Estudo Prévio
Modelo Planificação 4d 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 rvt
2. Estudo Prévio
Modelo de Detecção de colisões 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 nwf

Setembro 2015
Grupo 1
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2. Estudo Prévio
Modelo Licenciamento Federado 3. Anteprojeto 03‐05‐2016 rvt
Modelo Construção federado 5. Construção 22‐07‐2017 rvt
Modelo Final (“as built”) 6. Conclusão / Entrega da Obra 22‐08‐2017 rvt
SECÇÃO O: ESTRATÉGIA DE ENTREGA/CONTRATOS
1. ESTRATÉGIA DE ENTREGA E CONTRATAÇÃO PARA O PROJETO:

O objectivo do processo BIM (modelagem de informação de construção) é melhorar significativamente a
visualização do projeto, a coordenação e o processo de construção. Todos os modelos serão disponibilizados em
fase de projeto e construção, aos participantes envolvidos durante todo o processo, da concepção à construção.

2. PROCESSO DE SELEÇÃO DAS EQUIPAS:
Os membros da equipa não serão selecionados apenas se tiverem inteira capacidade de participar no
processo BIM. No entanto, as empresas que não tenham a aptidão ou capacidade para o processo terão de
formar parceria com uma empresa que possa fornecer a entrega BIM requerida.

3. BIM PROCEDIMENTOS DE CONTRATAÇÃO:
O IPD é uma abordagem de entrega de projeto colaborativo que utiliza os talentos e conhecimentos de
todos os participantes do projeto em todas as fases de projeto e construção.
É criado um Agrupamento Complementar de Empresas (ACE) denominado ESCOLA DO FUTURO A.C.E.,
de responsabilidade limitada para fins de planeamento, consultoria, concepção e construção de uma escola
secundária, num processo totalmente integrado e colaborativo.
Com o fim de melhorar as condições de exercício e de resultado das actividades de cada interveniente, é
criada esta entidade constituída por pessoas singulares e colectivas, agrupadas, sem prejuízo da personalidade
jurídica de cada um.
A ESCOLA DO FUTURO, A.C.E. é quem contrata todos os intervenientes e com a extinção deste
Agrupamento é determinada a caducidade de todos os contractos existentes à data.
A integração de partes no contrato será feita por via de um aditamento ao contrato inicial, através do
qual os subcontratados passam a integrar o contrato como parte, ou será feito mediante contrato celebrado
entre a ESCOLA DO FUTURO, A.C.E. constituída para efeitos de IPD e os subcontratados que não farão parte.
Setembro 2015
Grupo 1
32

Dono de Obra
Equipa Projecto ESCOLA DO FUTURO, A.C.E. Empreiteiro
BIM FUTURE
Fornecedores Subempreiteiros
(Consultores)

Os contratos em IPD, elaborados pela ESCOLA DO FUTURO, A.C.E., terão sempre em consideração os
seguintes aspetos:
DEFINIEM:
1. As partes
2. Contêm as definições
3. O âmbito do projecto em BIM
4. Divisão de responsabilidade
5. Direitos de propriedade
RESPONSABILIDADES
 O projeto é da responsabilidade e desenvolvido por profissionais qualificados;
 O construtor é o responsável pela exequibilidade da construção, quer no que se refere aos meios quer
no que se refere aos métodos.
A RESPONSABILIDADE COM O BIM
 Mantendo a visão actual, e fazendo a interpretação da responsabilidade tal qual tem sido entendida
até hoje;
 São introduzidas cláusulas específicas de responsabilidade nos contratos.
Setembro 2015
Grupo 1
33

PONTOS‐CHAVE CONSIDERADOS NOS CONTRATOS?
I. LOGÍSITICA
 É acordado desde início, por escrito, no protocolo a utilizar por todos os que possam participar desde
o dono de obra, arquiteto, engenheiro, construtor, subcontratados, promotores:
(i) Segurança e verificação de requisitos;
a. Quem vai manter
b. Tipo de sistema
i. Baseado na web
ii. Permissões de acesso aos arquivos na internet
c. Verificação necessária
(ii) Forma de armazenamento digital;
a. Interoperacionabilidade
b. Utilização de plataforma comum
c. Software necessário
d. Conhecimento dos parâmetros por todas as partes
(iii) Logística da troca de informação;
a. Quem vai transmitir a informação
b. Que informação vai ser transmitida
c. Que direitos tem quem recebe a informação
d. Quem é responsável pela monitorização
Estrutura dos ficheiros
 Formato
 Nomenclatura
 Modelos
 Revisões e alterações a ficheiros
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34

(iv) Quem tem acesso a determinados ficheiros;
(v) Limitação ao tipo de acesso.
II. CONTROLO DO DESIGN
 Acordo quanto à finalidade/objetivo do modelo;
 Definição da intervenção de cada uma das partes;
 Definição da precisão dos detalhes: até que ponto é que as dimensões ou quantidades estão certas? O
nível de detalhe permite ou não Clash detection;
 Definição de sistemas e componentes a modelar – elementos, marcas, propósitos ou usos;
 Definição da hierarquia das comunicações;
 Definição da forma de comunicação de problemas do projeto ao projetista;
 Definição sobre eventuais alterações ao projeto se terão ou não impacto nos honorários do projetista.
III. DIREITO DE PROPRIEDADE
 Direitos de Autor sobre a obra em nome dos Autores (art.º 10º do Código do Direito de Autor e dos
Direitos Conexos (CDADC)). Estabelecendo que ninguém pode alterar o produto de outra parte;
 Direitos Patrimoniais sobre as informações/modelos produzidos em nome do Dono de Obra (art.º 40º
CDADC).
IV. FERRAMENTAS PARA A GESTÃO DO RISCO
 Produtos especificamente desenvolvidos;
 Seguros de responsabilidade civil;
 Delimitação da responsabilidade ‐ indeminização.
(*) Consultar ANEXO 7: Questões legais a ter em conta com o BIM
Setembro 2015
Grupo 1
35

SECÇÃO P: GLOSSÁRIO
Para a leitura deste documento são aplicáveis os seguintes termos e definições:
 BEP: Bim Execution Plan ‐ Plano onde se define tarefas, informações e processos inerentes ao
processo BIM.
 BIM: Building Information Modeling ‐ Termo utilizado para descrever o processo e filosofia que
permite, de forma colaborativa o input, a partilha, manutenção e output da informação usada em
projecto, construção e operação de um edifício
 BS 1192‐2007: Norma inglesa de produção de informação de forma colaborativa de arquitectura,
engenharia e construção.
 Gestão Técnica Centralizada (GTC): é considerado o modelo de gestão do imóvel,a a informação
COBie e os manuais de utilização ( asset information model)
 COBie: Construction Operation Building information exchange – Ficheiro com a informação de
todos os sistemas de forma estruturada para carregamento nos softwares de gestão de
manutenção.
 PAS 1192‐2:2013: publicly Available Specification (PAS) executado pelo the Construction Industry
Council (CIC) baseado na BS 1192:2007 onde se define o processo BIM
 Modelação 3D: modelação tridimensional do projecto
 Modelação 4D: Modelação do projecto com a introdução da variável tempo fazendo o
planeamento temporal da obra
 Modelo as‐built: Modelo do edifício construído para telas finais e utilização
 IFC: Industry Foundation Classes – tipo de ficheiro aberto para projectos BIM

Setembro 2015
Grupo 1
36

SECÇÃO Q: ANEXOS

1. IPQ (INDICADORES DE PARÂMETROS DE QUALIDADE)
2. ANÁLISE BIM USES
3. MAPA PROCESSO NÍVEL 1
4. MAPA PROCESSO NÍVEL 2 – DETALHE POR BIM USE
5. TABELA DE TROCA DE INFORMAÇÃO
6. QUADRO DE DEFINIÇÃO DO MODELO
7. QUESTÕES LEGAIS A TER EM CONTA COM O BIM
Setembro 2015
Grupo 1
37

ANEXO 1
Indicadores de Parâmetros de Qualidade
IPQ
Setembro 2015
Grupo 1
ANEXO 1
Indicadores de Parâmetros de Qualidade (IPQ)
Prioridade
(1-3) Descrição Global
Objectivos
1-mais Objectivos de Valor Acrescentado
importante
Adaptabilidade. Para permitir a prática de diferentes programas educacionais e
diferentes pedagogias, é rápido e fácil adaptar os espaços educativos em termos:
IPQ 1 Adaptabilidade 2 físicos (mobiliário pode ser deslocado e organizado de várias formas), técnicos (TI
– tec ologia da i for ação / co putadores e a ilu i ação pode ser
modificados) e organizativos (o espaço pode ser reconfigurado).
IPQ 2 Abertura à comunidade 2 Abertura à comunidade. É encorajado o uso do edifício escolar pela comunidade.
Acessibilidade para alunos com deficiência. Alunos, pais/responsáveis pela
educação e corpo docente e não docente com deficiência podem participar em
IPQ 3 Acessibilidade para alunos com necessidades especiais 2
todos os programas educativos e atividades, partilhadas com indivíduos sem
deficiência.
Acessibilidade exterior. O edifício escolar é acessível a pedestres, bicicletas,
IPQ 4 Acessibilidade exterior 1 transportes públicos, serviços de segurança, de assistência, de emergência e
transportes de mercadorias.
Acessibilidade interior. A organização espacial do edifício escolar é facilmente
IPQ 5 Acessibilidade interior 2
compreendida pelos seus usuários e oferece pontos de referência suficientes.
Capacidade. Existem espaços de ensino e de aprendizagem suficientes para
IPQ 6 Capacidade 2
responder à totalidade de alunos atualmente inscritos e aos previstos.
Capacidade adicional. O núcleo do edifício escolar foi sobredimensionado para
permitir uma capacidade adicional se necessária (ex.:biblioteca, centro
IPQ 7 Capacidade adicional 2 multimídia, sala de leitura, sala de computadores, refeitório, auditório e
administração) ou permite adicionar espaços ao núcleo existente, ou
simplesmente adicionar espaços de ensino e áreas de apoio correspondentes.
Espaços para corpo docente e não docente. O edifício escolar tem espaços de
IPQ 8 Espaços para pessoal docente e não-docente 2
trabalho e reunião adequados para o corpo docente e não docente.
Dimensões dos espaços de ensino e de apoio. As áreas dos espaços de ensino e
IPQ 9 Dimensões dos espaços de ensino e de apoio 2 das suas zonas de apoio estão de acordo com as áreas úteis definidas nas normas
de aplicação local.
Mobiliário. O mobiliário é ergonómico e adequado aos métodos de ensino e às
IPQ 10 Mobiliário 2
atividades didáticas.
TI. O edifício escolar está preparado para receber as novas tecnologias de
IPQ 11 Tecnologias de Informação e comunicação 2
informação e comunicação.
IPQ 12 Ruído interno e externo 2 Ruído interno e externo. Os espaços de ensino têm níveis sonoros aceitáveis.
Iluminação. Os espaços de ensino têm iluminação adequada tanto em qualidade

IPQ 13 Iluminação 2
como em quantidade.
Temperatura e humidade. Durante o horário letivo, a temperatura e a humidade
IPQ 14 Temperatura e humidade 3
nos espaços de ensino estão dentro de padrões aceitáveis.
Manutenção. A manutenção do edifício escolar é feita de forma regular e
IPQ 15 Manutenção 3
eficiente.
Simbolismo. O edifício escolar transmite a importância da aprendizagem e um
IPQ 16 Simbolismo 3
elevado cuidado com alunos e docentes.
IPQ 17 Imagem 3 Imagem. O edifício escolar é visualmente agradável.
Recursos educativos. O edifício escolar escolar tem características que

IPQ 18 Recursos educativos 3
proporcionam oportunidades educativas aos alunos.
Ambiente saudável. O edifício escolar proporciona um ambiente saudável aos
IPQ 19 Ambiente saudável 2
seus usuários.
Ambiente seguro. O edifício escolar proporciona um ambiente seguro aos seus
IPQ 20 Ambiente seguro 3
usuários.
Sustentabilidade ambiental. O edifício escolar respeita e está em harmonia com o
IPQ 21 Sustentabilidade ambiental 2
meio ambiente.
Espaços sociais. O edifício escolar oferece uma variedade de áreas interiores e
IPQ 22 Espaços sociais 3 exteriores onde os alunos, corpo docente e não docente podem conviver,
descansar e participar em atividades recreativas e de lazer.

ANEXO 2
Análise BIM Uses
Setembro 2015
Grupo 1
ANEXO 2.ANÁLISE BIM USES POR PLAYERS E POR FASE DE PROJECTO
Análise Valor Bim Uses por Empresa/Parceiro IMPORTÂNCIA FASES RIBA (PoW2013)
capacidade/rating Avançar 0. Definição Estratégica 1.Preparação e Brief 2.Fase Conceptual 3. Desenvolvimento Desenh4. Desenho Técnico 5.Construção 6.Entrega e Fecho Projecto7.Utilização
# Bim use Valor Projecto parceiro responsável Valor para Parceiro recursos competências ExperiênciaRecursos/coNotas 0 1 2 3 4 5 6 7
A-M-B A-M-B Escala 1-3 (1-baixo) S-N-Tvz Recursos Benefícios Recursos Benefícios Recursos Benefícios Recursos Benefícios Recursos Benefícios Recursos Benefícios Recursos Benefícios Recursos Benefícios
1 Planeamento Manutenção Alto ENM&I Baixo 1 3 2 S 2 5 2 4 3 4 4 5 1 1 0 0 2 4
2 Análises sistema construtivo Alto ENE Alto 2 2 2 S 0 0 2 2 2 2 4 5 3 3 1 1 1 1
3 Gestão Imóvel Alto GE Alto 1 1 1 S 2 5 2 4 3 4 4 5 1 1 0 0 2 4
4 Gestão espaço/monitorização Médio GE Alto 1 1 1 N 4 5 2 4 1 1 1 1 1 1 1 1 2 4
5 Plano emergência Médio S&S Alto 2 2 2 N 4 2 2 4 3 2 3 2 1 1 1 3 2 4
6 Modelo Final (as built) Médio CONS Baixo 1 1 1 S 1 1 1 1 1 1 1 1 3 1 2 4 2 3
7 Planeamento utilização obra Médio CONS Alto 1 2 1 S 0 0 0 0 2 2 0 0 2 5 0 0 0 0
8 Sistema construtivo Alto ENE Alto 2 2 2 N 0 0 1 4 1 3 1 1 1 4 0 0 0 0
9 Design para fabricação Baixo ARQ Alto 1 1 1 N 0 0 0 0 2 4 4 5 4 5 0 0 0 0
10 Controle e planificação 3D Alto ARQ Alto 2 2 2 S 0 0 0 0 0 0 4 4 4 4 0 0 0 0
11 Coordenação 3D Alto ARQ Alto 1 1 1 S 0 0 0 0 2 5 3 5 4 5 0 0 0 0
12 Autoria Design Alto ARQ Alto 3 3 1 N 0 0 4 4 3 4 2 3 4 4 0 0 4 4
13 Outras análises engenharias Alto ENM&I Alto 2 2 2 S 1 3 4 4 3 4 3 5 4 5 3 3 1 3
13.a Análise energética Alto ENM&I Alto 1 1 1 S 1 3 4 4 3 4 3 5 4 5 0 0 1 3
13.b Análise estrutural Alto ENE Alto 2 2 2 S 0 0 4 4 3 5 3 5 4 5 1 3 1 3
13.c Análise iluminação Médio ENM&I Médio 1 1 1 S 1 3 4 4 3 4 3 5 4 5 0 0 1 3
13.d Análise Mecânica Médio ENM&I Médio 2 2 2 S 1 3 4 4 3 4 3 5 4 5 0 0 1 3
14 Avaliação Sustentabilidade (LEED) Alto ARQ Médio 1 1 1 N 4 4 4 1 4 2 3 2 4 4 1 1 2 4
15 Validação regulamentação Alto ARQ Alto 1 2 2 N 4 1 0 0 4 1 4 3 4 2 4 4 4 4
16 Programação espacial Médio ARQ Alto 2 2 2 S 2 3 4 4 1 4 0 0 0 0 0 0 1 3
17 Análise local Alto ENC Médio 1 2 2 S 2 4 2 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 Revisões design Alto ARQ Alto 2 2 2 S 1 3 2 3 0 0 3 5 1 1 1 1 1 1
19 Planeamento fases Médio CONS Alto 2 3 3 N 2 3 0 0 4 4 2 5 1 3 0 0 0 0
20 Estimativa custos Alto ARQ Alto 1 2 1 S 1 3 4 4 3 3 3 5 2 4 1 0 1 0
21 Modelação da existência Alto ARQ Médio 1 2 1 N 2 5 2 4 0 0 1 2 1 1 0 0 0 0
Parceiros
ARQ arquitecto
CONS construtor
ENC engenheiro civil
ENM&I engenheiro mecânico e instalações
GE gestor espaços
EMP empreiteiros
ORÇ orçamentista
CL cliente
CCL consultor cliente
GP gestor projecto
GBIM gestor BIM
H&S Engenheiro Segurança e Saúde

ANEXO 3
Mapa de Processo Nível 1
Setembro 2015
Grupo 1
Processo BIM
Planeamento
Modelação das
Condições Existentes Projecto
Modelação das
Criação do Condições Existentes
Arquitecto Documentos Construção
Modelo
Estimativa Modelação das
Empreiteiro
Custos
Planeamento Condições Existentes
Analise da Estimativa de Projecto Estimativa
Analise da Estimativa de Empreiteiro
Custos
Início Custos
Custos
Processo Documentos Construção
Estimativa Estimativa Analise da Estimativa de
Empreiteiro Empreiteiro
Custos Custos
Custos
Projecto Estimativa
Planeamento
Planeamento Planeamento Projecto Planeamento 4D Documentos Construção Empreiteiro Operação
Custos
Validação do Desenvolvimento do Compilação do Manual
Planeamento 4D Empreiteiro /
Planeamento Modelo do Projecto Documentos Construção
Programa Projecto Autor Arquitecto Planeamento 4D Utilização / Telas Finais
Arquitecto / Criação Projecto Criação Empreiteiro / Planeamento Telas Finais /
Dono Obra Programação Planeamento Arquitecto Arq, Eng, MEP Empreiteiro/ FM
Empreiteiro Projecto Analise Energética Projecto Arquitecto 4D Manual Utilização
Engenheiro Documentos Construção
Analise Modelo
BIM Uses
Planeamento Mecânico Coordenação 3D Operação

Programação Espacial Projecto Coordenação Planeamento de
Arquitecto Manutenção
Analise Estrutural 3D
Dono Obra / Modelo Engenheiro Modelo FM - Gestor do Plano
Documentos Construção
Arquitecto Programação Civil Estruturas Empreendimento Manutenção
Planeamento Local Obra
Planeamento Projecto
Empreiteiro Plano Estaleiro
Analise da Iluminação Operação
Analise do Local
Documentos Construção
Engenheiro Modelo Planeamento Analise dos Sistemas
Modelo Electromecânico Iluminação
Arquitecto Construtivo/Controlo 3D
Implantação FM - Gestor do Modelo
Projecto Planeamento
Empreiteiro Empreendimento Analise
Planeamento Analise do local 3D
Modelo
Revisão Projecto Arquitecto
Implantação
Projecto
Revisão
Arquitecto
Projecto
Revisão Projecto
Revisão
Arquitecto
Projecto
Projecto Fim do
Coordenação 3D Processo
Coordenação
Arquitecto
3D
Troca de Informação
Modelo Modelo Modelo Modelo

Plano Modelo Arquitectura, Plano Analise
Dados GIS, Espacial, Estimativa Estimativa Projecto,
Relatório das Modelo Pós trabalhos / Analise Plano
Dados do Serviços Modelo do Estimativa Implantação Estruturas, trabalhos / Energética, Coordenação Modelo FM
condições Existência Custos Energética, Custos Manutenção
Cadastro Afectados e Programa Custos e Modelo Modelo 4D MEP e Modelo 4D Estruturas e
existentes (Implantação) iluminação e Modelo 4D
Geologia Programa condições Iluminação
Existentes
Plano Modelo
Acções Dados Modelo Modelo da Modelo
Plano Modelo Modelo trabalhos / Modelo Analise
Rendimentos Sísmicas, Solares e Arquitectura, Construção e Arquitectura, “as built”
Trabalhos / Conceptual analise Modelo 4D e analise Rendimentos
de Produção Vento, Dados Estruturas e Plano Estruturas e
Modelo 4D (Espacial) estruturas Estimativa Iluminação do Edifício
Geologia Atmosféricos MEP Estaleiro MEP
Custos

ANEXO 4
Mapas de Processo Nível 2
1. Levantamento das Condições Existentes
2. Estimativa de Custos
3. Modelação 4D
4. Programa Espacial
5. Análise do Local
6. Revisão de Projectos
7. Desenvolvimento de Projectos
8. Análise Energética
9. Análise Estrutural
10. Análise Luminotécnica
11. Coordenação 3D
12. Plano de Estaleiro
13. Controlo e Planeamento 3D
14. Modelo as‐built
15. Plano de Manutenção
16. Gestão Técnica Centralizada
Setembro 2015
Grupo 1
Levantamento das Condições Existentes
2 – Estudo Prévio 3 – Anteprojecto

Fases
RIBA
1 – Programa Base 4 – Projecto de Execução 5 – Construção

6 – Conclusão e Entrega 7 – Operação
Informação de
Referencia
Dados de
Relatório Serviços Informação
Geotécnico Afectados Geográfica
(GIS)
Levantamento das
condições existentes
Topografo
Levantamento
Início do Processo Topográfico
Topografo
Compilação das
Processo
Recolha de informação
condições existentes do
do Terreno
Terreno
Eng Topografo Arquitecto
Fim do
Relatório Fotográfico Processo
Topografo/Arquitecto
Levantamento com Laser

Scan
Topografo
Modelo de Relatório das

Modelo
Laser Scan condições
Topográfico
existentes
Estimativa de Custos
Fases
RIBA
0 – Programa Preliminar 1 – Programa Base 2 – Estudo Prévio 3 – Anteprojecto 4 – Projecto de Execução

Informação de
Referencia
Relatório de Analise do Dados dos

Custos Método custos
Início do
Processo
Não
Não
Orçamento Ajustar/preparar Sim Desenvolvimento Sim Avaliação dos Organização das

Exportar BIM Revisão das
estipulado BIM para do Caderno de Métodos quantidades para
para Analise Quantidades
(Budget) arranque Encargos Construtivos atribuição custos
Dono Obra Empreiteiro Modelo pronto Empreiteiro Empreiteiro Medidor Orçamentista Resultados Empreiteiro Medidor Orçamentista
para custos e aceites?

Processo
quantidades?
Resultado dentro
do Orçamento
Previsto?
Sim Somar Custos Revisão e

imprevistos + verificação do Orçamento
custos indirectos orçamento
Fim
empreiteiro Empreiteiro Medidor Orçamentista
Não
Avaliação das
quantidades e
custos compostos
Empreiteiro
Fases
RIBA
5 – Construção 4 – Projecto de Execução

Caderno de
Custos Encargos
Modelo 3D estimados com
quantidades
Modelação 4D
Fases
RIBA
3 – Anteprojecto 4 – Projecto de Execução 5 – Construção

Informação de
Referencia
Rendimentos Tempos
de Produção necessários
Planeamento da
Programa de
sequência dos
Trabalhos
trabalhos
Início do
Todas Especialidades Todas Especialidades
Processo
Processo
Não Não
Definição da Criação ou Ligação 3D com o Sim Revisão do Sim

Validação da
forma de troca de alteração do planeamento das Modelo 4D /
Precisão do 4D
informação Modelo 3D actividades Planeamento
Fim do
Todas Especialidades Todas Especialidades Engenheiro Civil Todas Especialidades Modelo Todas Especialidades Está
Processo
correcto? optimizado?
Programa de Modelo 4D Programa de

Modelo 3D Modelo 4D
trabalhos (Draft) Trabalhos
Programa Espacial
Fases
RIBA
0 – Programa Preliminar 1 – Programa Base 2 – Estudo Prévio 3 – Anteprojecto

Informação de
Referencia
Informação
do local
Identificação do
Tipo/Uso do
Edifício
Dono Obra / Consultor
Início do Não aceitável

Processo
Processo
Requisitos e Aceitável
Requisitos das Criação do Criação do
especificações do
áreas necessárias Programa Anteprojecto
Projecto Fim do
Dono Obra / Dono Obra / Início do
Arquitecto Arquitecto
Arquitecto Dono Obra Validação do Processo
desenvolvimento Programa
do Projecto
Identificação do
custo estipulado
(Budget)
Dono Obra/ Consultor
Modelo de Modelo das

Modelo do
Implantação condições
Programa
existentes
Análise do Local
Fases
RIBA
0 – Programa Preliminar 1 – Programa Base 2 – Estudo Prévio

Informação de
Dados do
Referencia
Cadastro local
e
levantamento
Topográfico
Analise dos dados

do Local e do
Projecto
Arquitecto
Início do Não Fim do
Não
Processo processo
Processo
Analise dos Dados Escolha do local Sim Definição do local Sim

do local de implantação e orientação
Arquitecto / Dono O local é O localização da
Arquitecto Criação da Arquitecto
Obra
aceitável e está modelação do construção é
disponível? terreno aceitável?
Engº Topografo
Modelo de
Implantação
Revisão de Projectos
Fases
RIBA
3 – Anteprojecto 4 – Projecto de Execução 5– Construção

Informação de
Referencia
Volta ao Projecto
de Execução
Compilar relatório
da revisão do
Criação do Projecto
Verificação do
Modelo a escala
uso pretendido Todas Especialidades
Maior
Arquitecto Arquitecto/utilizador
Início do Fim do
Não
Processo Processo
Compilação da
Processo
Verificar a Sim
informação para
operabilidade e
Exploração e
manutenção
Manutenção Gestor do
Projecto
Todas Especialidades Empreendimento-FM
aceitável?
Compilação do
modelo para Verificar a
verificação da construtibilidade
exequibilidade
Empreiteiro
Todas Especialidades
Modelo do Informação
Projecto da revisão
Execução do Projecto
Desenvolvimento de Projectos
Fases
RIBA
0 – Programa Preliminar 1 – Programa Base 2 – Estudo Prévio 3 – Anteprojecto 4 – Projecto de Execução

Informação de
Referencia
Conteúdos
de
modelação
paramétrica
Modelação do Modelação do Projecto Documentos de

Anteprojecto de de Execução de Construção do Modelo
Arquitectura Arquitectura Arquitectura
Arquitecto Arquitecto
Arquitecto
Início do Modelação do Modelação do Projecto Documentos de

Processo Anteprojecto de de Execução de Construção do Modelo
Estruturas Estruturas de Estrutura
Não Engenheiro Não Não
Engenheiro Engenheiro Estruturas
Identificação dos Desenvolvimento inicial
Identificação dos Sim Sim
Processo
conteúdos para criação do modelo de Sim

requisitos dos Modelos
do Modelo Arquitectura
Todas Especialidades Todas Especialidades Arquitecto
Modelo vai Modelo vai Modelo vai
ao encontro Modelação do Projecto ao encontro Documentos de ao encontro
Modelação do
dos de Execução de MEP dos Construção do Modelo dos
Anteprojecto de MEP
requisitos? requisitos? de MEP requisitos?
Engenheiro Engenheiro
Fim do
Processo
Modelação do Modelação do Projecto Documentos de

anteprojecto de outras de Execução de outras Construção do Modelo
especialidades especialidades de outras Especialidades
Outras Especialidades Outras Especialidades
Outras Especialidades
Anteprojecto Desenvolvimento Projecto Documentos de Construção

Modelo Modelo de Modelo Modelo de Modelo de Modelo de

Arquitectura Estruturas Arquitectura Estruturas Arquitectura Estruturas
Modelo do Modelo
programa inicial de
Arquitectura
Modelo de Outro Modelo de Outro Modelo de Outro
MEP Modelos MEP Modelos MEP Modelos
Análise Energética
Fases
RIBA
4 – Projecto de Execução
Informação de
Livraria de
Referencia
dados / Tarifas Método de

elementos Livraria de Livraria de
volumes de Energéticas Análise
de elementos Dados
construção equipamentos Mecânicos Climatéricos
Alocar elementos
de construção ao
edifício
Empreiteiro
Início do Não Não Fim do

Processo Definir critérios Processo
Analise das
para Exportação dos Preparação do
Processo
Ajustar BIM para Sim potencias e Revisão da análise Sim

cumprimentos de dados BIM para Relatório e da
analise da energia consumos dos dados
consumos de análise Documentação
necessários
Coordenador BIM energia Engenheiro Mecânico Engenheiro Mecânico Engenheiro Mecânico Resultados
Modelo Engenheiro Mecânico
Engenheiro Mecânico pronto para aceitáveis?
simulação?
Definir e criar
Zonas de
Conforto Térmico
Modelo de Modelo de
Projecto de Relatório da
analise
Execução documentação
energética
Análise Estrutural
Fases
RIBA
2 – Estudo Prévio 3 – Anteprojecto 4 – Projecto de Execução

Informação de Referencia
Dados Acções de
Geológicos Vento
Acções
Acções Neve
Sísmicas
Processo
Início do Não
Processo
Exportar Modelo
Criação do Exportar Modelo Sim Actualização do
Definição Geral Análise do para aplicação de
Projecto de para aplicação de Modelo de
da Estrutura Modelo Projecto de
Estruturas Análise Estruturas
Estruturas Fim do
Engenheiro Estruturas Engenheiro Estruturas Engenheiro Estruturas Engenheiro Estruturas A distribuição Engenheiro Estruturas
Processo
Estrutural é Engenheiro Estruturas
aceitável?
Modelo de Modelo de Modelo do

Modelo de Projecto de
Arquitectura Análise
Estruturas Estruturas
Estrutural
Análise Luminotécnica
Fases
RIBA
3 – Anteprojecto 4 – Projecto de Execução

Informação de
Referencia
Dados Dados
Solares Atmosféricos
Análise do
Modelo para
ambiente diurno
Engenheiro
Electromecânico
Início do
Processo Não
Exportar Modelo Analise do
Definir critério de Projectar Sim Exportar Modelo
Processo
Criar Modelo de para aplicação de Modificar Modelo Modelo para Actualizar Modelo
posição de localização das para aplicação de
Luminosidade análise da para Análise vários níveis de de Iluminação
luminárias luminárias iluminação Fim do
Engenheiro Engenheiro Engenheiro
luminosidade Engenheiro Luz Engenheiro Engenheiro
Engenheiro Engenheiro O edifício tem Processo
Electromecânico Electromecânico Electromecânico Electromecânico Electromecânico Electromecânico
Electromecânico Electromecânico
luminosidade
aceitável?
Analise do
Modelo para
vários níveis de
densidade
Engenheiro
Electromecânico
Outros Modelo da Projecto

Modelo de Modelo de Análise do
Modelos Projecto de Execução de
Arquitectura Estruturas Projecto de
aplicáveis iluminação Iluminação
Iluminação
Coordenação 3D
3 – Anteprojecto
Fases
RIBA
1 – Programa Base 2 – Estudo Prévio

Informação de
Referencia
Especificações
Normas e Técnicas / Requerimentos
Standards requisitos de troca de
contrato informação
Criação do
Modelo de
partilha de
informação
Coordenador BIM
Definição do local
para reuniões de
coordenação
Início do Coordenador BIM
Processo
Definição da Identificar
Processo
Criação do Compilação das Detecção de Sim

informação para soluções para
modelo de diversas conflitos das
desenvolvimento resolução de
Especialidades Especialidades Especialidades
Projecto Início do conflitos
Todas Especialidades Coordenador BIM Coordenador BIM Alguns Todas Especialidades
Processo de conflitos?
Coordenação
Definição de Não
Desenvolver
áreas de
mapas para
intervenção para Fim do
coordenação
coordenação Processo
Definir Protocolo
para situações de
conflitos
Todas especialidades
Modelo de
Modelo coordenação Modelo de
Projecto por Coordenação
Especialidade
Plano de Estaleiro
Fases
RIBA
5 – Construção
Informação de
Referencia
Base de Dados
Tabelas de
Técnicas Equipamentos
de Construção
Adicionar
Equipamentos de Analisar local de
Construção obra para as
Empreiteiro diversas Fases
Empreiteiro
Início do
Não Não
Processo
Processo
Sim Sim Distribuição do

Identificar Fases Definir estaleiro
Plano pelas várias
de Construção de Obra
Entidades
Empreiteiro Empreiteiro Todas as fases de Gestão de O plano é Empreiteiro
Fim do
trabalho foram Estaleiro para as aceitável? Processo
analisadas? várias Fases
Construtivas
Planear sequência Empreiteiro
de trabalhos
Empreiteiro
Modelo das
Modelo Plano de
condições do
Projecto Estaleiro da
Terreno
Obra
existente
Controlo e Planeamento 3D
Fases
RIBA
4 – Projecto de Execução 5 – Construção

Informação de
Referencia
Base de Caderno de
Requisitos / Relatório do
Dados de Encargos,
Especificações controlo 3D
Famílias de Tabelas e
do Projecto
Objectos Mapas
Início do Não Não

Processo Identificar
Processo
Determinar Criação do Sim Comparação e Coordenação da Sim Criação do Plano

alternativas aos Analise dos vários
âmbito trabalhos Método escolha das sequência dos de Construção
Métodos de Modelos
a Analisar Alternativo opções trabalhos (planeamento)
Construção Fim do
Empreiteiro Empreiteiro Empreiteiro O Modelo é Empreiteiro Empreiteiro A sequência Empreiteiro
Empreiteiro aceitável? processo
de construção
é aceitável?
Modelo das
Modelo do condições do Modelo de
Projecto terreno Construção
existente
Modelo (as built)
Fases
RIBA
5 – Construção 6 – Conclusão e Entrega 7 – Operação

Informação de
Referencia
Informação Informação
Técnica Equipamentos COBie
Equipamentos e Materiais
Início do Não
Processo
Identificação dos
Gerar informação Compilação da Sim
requisitos dos Compilação da
adicional informação em
Processo
Equipamentos e informação
necessária aplicação para FM Fim do
Materiais Gestor Gestor Gestor
Modelo Processo
Dono de Obra Empreendimento -FM Empreendimento-FM empreendimento-FM
aceitável?
Manual de
Modelo do Modelo de Modelo
Modelo 4D utilização /
Projecto Coordenação As Built
Telas Finais
Plano de Manutenção
Fases
RIBA
7 – Operação
Informação de
Referencia
Informação Especificações Identificação

Sinóptica dos Informação
Técnicas e dos
Equipamentos Equipamentos
Garantias rendimentos
Início do
Processo
Recolha de todos Avaliação/ Prepara/ajustar
Execução da
os Dados do apreciação dos Plano de
Processo
Manutenção
Edifício Dados necessários Manutenção
Gestor do Gestor do Gestor do
Entidade Responsável
Empreendimento-FM Empreendimento-FM Empreendimento-FM
Não
Validação do
Rendimentos / Sim Actualizar Dados
eficácia das de Manutenção
instalações Gestor do
Entidade Responsável
Correcto? Empreendimento-FM
Manual de Plano de
Utilização Manutenção
Gestão Técnica Centralizada
Fases
RIBA
5 – Construção 7 – Operação
6 – Conclusão e Entrega
Informação de
Referencia
Dados dos Outros Rendimentos Custos

versos Dados
Sensores / Dados de previstos
Rendimento Climatéricos
Leitores rendimentos (Target)
Início do
Processo Introduzir
rendimentos Não Não
previstos
Processo
Gestor do Revisão dos Preparação dos

Adoptar BIM para Sim
Empreendimento-FM Exportar BIM Analise dos resultados da relatórios da Sim
analise dos
para analise consumos / carga analise dos analise dos
rendimentos
rendimentos rendimentos Fim do
Entidade Responsável O Modelo Entidade Responsável Entidade Responsável Gestor do Gestor do Resultados Processo
cumpre com a Empreendimento-FM Empreendimento-FM
aceitáveis?
Recolha de Dados simulação?
de todas as
instalações
Gestor do
Empreendimento-FM
Modelo de
Modelo de Relatório da
Manual de Modelo FM Analise dos
analise de analise dos
Utilização + CoBie rendimentos
Energia rendimentos
do Edifício

ANEXO 5
Tabela de Troca de Informação
Setembro 2015
Grupo 1
Grupo 1
BIM PROJECT INFORMATION
EXECUTION PLAN EXCHANGE (IE) Nível de Detalhe (LOD)
Informação sobre massa e volumes -
LOD 100
Programa Base
Responsável BIM Use Informação relevante para análise estrural
LOD 200
- Estudo prévio, ante projecto
TOP Eng.º Topógrafo
MED Medidor Orçamentista LOD 300 Informação relevante ao nível do projecto
EMP Empreiteiro de execução - Projecto de execução
ARQ Arquitecto Informação completa sobre fabricação,
MEC Eng.º Mecânico LOD 400 montagem ou construção - preparação de
ELE Eng.º Electrotécnico obra, construção e montagem
EST Eng.º Civil Informação necessária para fase de
BMA BIM Manager LOD 500 exploração e manutenção - modelo as
FM Gestor de Empreendimento build
Levantamento das condições Estimativa de custos Modelação 4D Programa espacial Análise do local Revisão de projectos Desenvolvimento de Análise energética Análise estrutural Análise luminotécnica Coordenação 3D Plano de estaleiro Controlo e planeamento 3D Modelo as built Plano de Manutenção Gestão técnica centralizada
BIM Use existentes projectos (GTC)
Fase
Fase de troca de informação
Disciplina receptora do modelo
Formato do ficheiro ( receptor)
Software + versão
Resp Resp Resp Resp Resp Resp Resp Resp Resp Resp Resp Resp Resp Resp Resp
Resp
PARTIÇÃO DO MODELO LOD BIM Notas LOD BIM Notas LOD Notas LOD BIM Notas LOD BIM Notas LOD BIM Notas LOD BIM Notas LOD BIM Notas LOD BIM Notas LOD BIM Notas LOD BIM Notas LOD BIM Notas LOD BIM Notas LOD BIM Notas LOD BIM Notas LOD BIM Notas
BIM Use
Use Use Use Use Use Use Use Use Use Use Use Use Use Use Use
21 01 Estrutura
21 01 10 Fundações
21 01 10 10 Fundações correntes n/a 300 EST 400 EST n/a n/a 300 EST 300 EST n/a 300 EST n/a 300 EST 300 EST 300 EST 500 EST 300 EST n/a
21 01 10 20 Fundações especiais n/a 300 EST 400 EST n/a n/a 300 EST 300 EST n/a 300 EST n/a 300 EST 300 EST 300 EST 500 EST 500 EST n/a
21 01 20 Caves
21 01 20 10 Muros de contenção em caves n/a 300 EST 400 EST n/a n/a 400 EST 400 EST 300 EST 300 EST n/a 300 EST 300 EST 300 EST 500 EST 300 EST n/a
21 01 40 Pavimentos térreos
21 01 40 10 Pavimentos térreos correntes n/a 300 EST 400 EST n/a n/a 400 EST 400 EST 300 EST 300 EST n/a 300 EST 300 EST 300 EST 500 EST 300 EST n/a
21 01 40 20 lajes estruturais térreas n/a 300 EST 400 EST n/a n/a 400 EST 400 EST 300 EST 300 EST n/a 300 EST 300 EST 300 EST 500 EST 300 EST n/a
21 01 40 30 Lajes de ensoleiramento geral n/a 300 EST 400 EST n/a n/a 400 EST 400 EST 300 EST 300 EST n/a 300 EST 300 EST 300 EST 500 EST 300 EST n/a
21 01 40 40 Pits and Bases "poços e terraplanagens" n/a 200 TOP 400 TOP n/a n/a 400 TOP 400 TOP n/a 300 EST n/a 200 TOP 200 TOP 200 TOP 500 TOP 200 TOP n/a
21 01 60 Water and Gas Mitigation
21 01 60 10 Drenagens subterraneas n/a 200 AG 400 AG/TOP n/a n/a 300 AG 300 AG n/a n/a n/a 200 AG 200 AG 200 AG 500 AG 300 AG n/a
21 01 90 Escavações actividades complementares
21 01 90 10 Escavações n/a 200 TOP 400 TOP n/a n/a 200 TOP 200 TOP n/a 300 EST n/a 200 TOP 200 TOP 200 TOP 500 TOP 200 TOP n/a
21 01 90 20 Drenagens n/a 200 AG 400 AG n/a n/a 200 AG 200 AG n/a n/a n/a 200 AG 200 AG 200 AG 500 AG 200 AG n/a
21 01 90 30 Suporte de escavações n/a 200 EST 400 EST n/a n/a 200 EST 200 EST n/a 300 EST n/a 200 EST 200 EST 200 EST 500 EST 200 EST n/a
21 01 90 40 Tratamento do solo n/a 200 TOP 400 TOP n/a n/a 200 TOP 200 TOP n/a 300 EST n/a 200 TOP 200 TOP 200 TOP 500 TOP 200 TOP n/a
21 02 Envolvente exterior
21 02 10 Estrutura
21 02 10 10 Pisos ( lajes) n/a 300 EST 400 EST 100 ARQ 100 ARQ 400 EST 400 EST 300 EST 300 EST 200 ARQ 300 EST 300 EST 300 EST 500 EST 400 EST n/a
21 02 10 20 Cobertura n/a 300 EST 400 EST 100 ARQ 100 ARQ 400 EST 400 EST 300 EST 300 EST 200 ARQ 300 EST 300 EST 300 EST 500 EST 400 EST n/a
21 02 10 30 Escadas n/a 300 EST 400 EST 100 ARQ 100 ARQ 400 EST 400 EST 200 EST 300 EST 200 ARQ 300 EST 300 EST 300 EST 500 EST 400 EST n/a
21 02 20 Envolvete exterior vertical
21 02 20 10 Paredes exteriores n/a 300 ARQ 400 ARQ 100 ARQ 100 ARQ 400 ARQ 400 ARQ 300 ARQ 100 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 500 ARQ 400 ARQ n/a
21 02 20 20 Janelas exteriores n/a 300 ARQ 400 ARQ 100 ARQ 100 ARQ 400 ARQ 400 ARQ 300 ARQ n/a 200 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 500 ARQ 400 ARQ n/a
21 02 20 50 Portas e grades exteriores n/a 300 ARQ 400 ARQ 100 ARQ 100 ARQ 400 ARQ 400 ARQ 300 ARQ n/a 200 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 500 ARQ 400 ARQ n/a
21 02 20 70 Gelosias e ventilação n/a 300 ARQ 400 ARQ n/a n/a 400 ARQ 400 ARQ 200 ARQ n/a 200 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 500 ARQ 400 ARQ n/a
21 02 20 80 Acessórios paredes exteriores n/a 300 ARQ 400 ARQ n/a n/a 400 ARQ 400 ARQ 200 ARQ n/a 200 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 500 ARQ 400 ARQ n/a
21 02 20 90 Paredes exteriores especiais n/a 300 ARQ 400 ARQ n/a n/a 400 ARQ 400 ARQ 200 ARQ 100 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 500 ARQ 400 ARQ n/a
21 02 30 Envolvente exterior horizontal
21 02 30 10 Cobertura n/a 300 ARQ 400 ARQ 100 ARQ 100 ARQ 400 ARQ 400 ARQ 300 ARQ/EST 300 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 500 ARQ 400 ARQ n/a
21 02 30 20 Acessórios de cobertura ( caleiras, etc) n/a 300 ARQ 400 ARQ n/a n/a 400 ARQ 400 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 500 ARQ 400 ARQ n/a
21 02 30 40 Guarda fogos n/a 300 ARQ 400 ARQ n/a n/a 400 ARQ 400 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 500 ARQ 400 ARQ n/a
21 02 30 60 Aberturas horizontais ( claraboias, etc) n/a 300 ARQ 400 ARQ 100 ARQ 100 ARQ 400 ARQ 400 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 500 ARQ 400 ARQ n/a
21 02 30 80 Coberturas suspensas ( "telheiros, alpendres") n/a 300 ARQ 400 ARQ n/a n/a 400 ARQ 400 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 500 ARQ 400 ARQ n/a
21 03 Interior
21 03 10 Compartimentação interior
21 03 10 10 paredes de compartimentação n/a 300 ARQ 400 ARQ 100 ARQ n/a 400 ARQ 400 ARQ 300 ARQ 100 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 500 ARQ 400 ARQ n/a
21 03 10 20 Janelas interiores n/a 300 ARQ 400 ARQ 100 ARQ n/a 400 ARQ 400 ARQ 200 ARQ n/a 200 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 500 ARQ 400 ARQ n/a
21 03 10 30 Portas interiores n/a 300 ARQ 400 ARQ 100 ARQ n/a 400 ARQ 400 ARQ 200 ARQ n/a 200 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 500 ARQ 400 ARQ n/a
21 03 10 40 Portões e grades interiores n/a 300 ARQ 400 ARQ 100 ARQ n/a 400 ARQ 400 ARQ 200 ARQ n/a 200 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 500 ARQ 400 ARQ n/a
21 03 10 60 pisos elevados ( mezzanines) n/a 300 ARQ 400 ARQ 100 ARQ n/a 400 ARQ 400 ARQ 200 ARQ 100 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 500 ARQ 400 ARQ n/a
21 03 10 70 Tectos falsos n/a 300 ARQ 400 ARQ n/a n/a 400 ARQ 400 ARQ 300 ARQ n/a 200 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 500 ARQ 400 ARQ n/a
21 03 10 90 Paredes interiores especiais n/a 300 ARQ 400 ARQ n/a n/a 400 ARQ 400 ARQ 300 ARQ 100 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 500 ARQ 400 ARQ n/a
21 03 20 Acabamentos interiores
21 03 20 10 Acabamentos em paredes n/a 300 ARQ 400 ARQ n/a n/a 400 ARQ 400 ARQ 300 ARQ n/a 200 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 500 ARQ 400 ARQ n/a
21 03 20 20 sistemas construtivos n/a 300 ARQ 400 ARQ n/a n/a 400 ARQ 400 ARQ 300 ARQ n/a 300 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 500 ARQ 400 ARQ n/a
21 03 20 30 Pavimentos n/a 300 ARQ 400 ARQ n/a n/a 400 ARQ 400 ARQ 300 ARQ n/a 200 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 500 ARQ 400 ARQ n/a
21 03 20 40 Acabamentos escadas n/a 300 ARQ 400 ARQ n/a n/a 400 ARQ 400 ARQ 300 ARQ n/a 200 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 500 ARQ 400 ARQ n/a
21 03 20 50 Tectos n/a 300 ARQ 400 ARQ n/a n/a 400 ARQ 400 ARQ 300 ARQ n/a 200 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 500 ARQ 400 ARQ n/a
21 04 Instalações Técnicas
21 04 10 Transportes
EST/EL EST/EL
21 04 10 10 Transportes verticais ( esc. rolantes, elevadores, montacargas) n/a 200 MEC 400 MEC 100 ARQ n/a 400 MEC 400 MEC 300 E 300 E 200 MEC 200 MEC 200 MEC 500 MEC 400 MEC 500 MEC
21 04 20 Águas e Esgotos
21 04 20 10 Redes de distribuição de água n/a 300 AG 400 AG n/a 200 AG 300 AG 300 AG 300 AG n/a 300 AG 300 AG 300 AG 500 AG 400 AG 500 AG
21 04 20 20 Redes de esgotos domésticos n/a 300 AG 400 AG n/a 200 AG 300 AG 300 AG 300 AG n/a 300 AG 300 AG 300 AG 500 AG 400 AG 500 AG
21 04 20 30 Drenagem de águas pluviais n/a 300 AG 400 AG n/a 200 AG 300 AG 300 AG 300 AG n/a 300 AG 300 AG 300 AG 500 AG 400 AG 500 AG
21 04 30 AVAC
21 04 30 20 Sistemas de aquecimento n/a 300 MEC 400 MEC n/a n/a 300 MEC 300 MEC 300 MEC 300 MEC 300 MEC 300 MEC 300 MEC 500 MEC 400 MEC 500 MEC
21 04 30 30 Sistemas de arrefecimento n/a 300 MEC 400 MEC n/a n/a 300 MEC 300 MEC 300 MEC 300 MEC 300 MEC 300 MEC 300 MEC 500 MEC 400 MEC 500 MEC
21 04 30 50 Rede de condutas n/a 300 MEC 400 MEC n/a n/a 300 MEC 300 MEC 300 MEC n/a 300 MEC 300 MEC 300 MEC 500 MEC 400 MEC 500 MEC
21 04 30 60 Ventliação n/a 300 MEC 400 MEC n/a n/a 300 MEC 300 MEC 300 MEC n/a 300 MEC 300 MEC 300 MEC 500 MEC 400 MEC 500 MEC
21 04 30 70 Sistemas especiais de AVAC n/a 300 MEC 400 MEC n/a n/a 300 MEC 300 MEC 300 MEC 300 MEC 300 MEC 300 MEC 300 MEC 500 MEC 400 MEC 500 MEC
21 04 40 Segurança contra incêndios
SEG/AR
21 04 40 10 Compartimentação de fogo n/a 200 SEG 400 Q 100 SEG n/a 200 SEG 200 SEG n/a 300 SEG 200 SEG 200 SEG 200 SEG 500 SEG 400 SEG 500 SEG
SEG/AG/
21 04 40 30 Extinção e sistemas especiais n/a 300 SEG 400 MEC n/a n/a 300 SEG 300 SEG n/a 300 SEG 300 SEG 300 SEG 300 SEG 500 SEG 400 SEG 500 SEG
21 04 50 Instalações Eléctricas
21 04 50 10 Abastecimento de energia e geração n/a 300 ELE 400 ELE n/a n/a 300 ELE 300 ELE 300 ELE n/a 300 ELE 300 ELE 300 ELE 500 ELE 400 ELE 500 ELE
21 04 50 20 Distribuição eléctrica n/a 300 ELE 400 ELE n/a n/a 300 ELE 300 ELE 300 ELE n/a 300 ELE 300 ELE 300 ELE 500 ELE 400 ELE 500 ELE
21 04 50 30 Greradores de socorro e socorridos n/a 300 ELE 400 ELE n/a n/a 300 ELE 300 ELE 300 ELE n/a 300 ELE 300 ELE 300 ELE 500 ELE 400 ELE 500 ELE
21 04 50 40 Iluminação n/a 300 ELE 400 ELE n/a n/a 300 ELE 300 ELE 300 ELE n/a 300 ELE 300 ELE 300 ELE 300 ELE 500 ELE 400 ELE 500 ELE
21 04 50 50 Outros sistemas n/a 300 ELE 400 ELE n/a n/a 300 ELE 300 ELE 300 ELE n/a 300 ELE 300 ELE 300 ELE 500 ELE 400 ELE 500 ELE
21 04 60 ITED
21 04 60 10 Dados n/a 300 ELE 400 ELE n/a n/a 300 ELE 300 ELE 200 ELE n/a 300 ELE 300 ELE 300 ELE 500 ELE 400 ELE 500 ELE
21 04 60 20 Voz n/a 300 ELE 400 ELE n/a n/a 300 ELE 300 ELE 200 ELE n/a 300 ELE 300 ELE 300 ELE 500 ELE 400 ELE 500 ELE
21 04 60 30 Audio-Video n/a 300 ELE 400 ELE n/a n/a 300 ELE 300 ELE 200 ELE n/a 300 ELE 300 ELE 300 ELE 500 ELE 400 ELE 500 ELE
21 04 60 60 Redes de sinal n/a 300 ELE 400 ELE n/a n/a 300 ELE 300 ELE 200 ELE n/a 300 ELE 300 ELE 300 ELE 500 ELE 400 ELE 500 ELE
21 04 60 90 Componetes complementares n/a 300 ELE 400 ELE n/a n/a 300 ELE 300 ELE 200 ELE n/a 300 ELE 300 ELE 300 ELE 500 ELE 400 ELE 500 ELE
21 04 70 Instalações de Segurança
21 04 70 10 Controlo de acesso e intrusão n/a 300 ELE 400 ELE n/a n/a 300 ELE 300 ELE 200 ELE n/a 300 ELE 300 ELE 300 ELE 500 ELE 400 ELE 500 ELE
21 04 70 30 Vigilância electrónica n/a 300 ELE 400 ELE n/a n/a 300 ELE 300 ELE 200 ELE n/a 300 ELE 300 ELE 300 ELE 500 ELE 400 ELE 500 ELE
21 04 70 50 Detecção e alarme n/a 300 ELE 400 ELE n/a n/a 300 ELE 300 ELE 200 ELE n/a 300 ELE 300 ELE 300 ELE 500 ELE 400 ELE 500 ELE
21 04 70 70 Monitorização e controlo electrónico n/a 300 ELE 400 ELE n/a n/a 300 ELE 300 ELE 200 ELE n/a 300 ELE 300 ELE 300 ELE 500 ELE 400 ELE 500 ELE
21 04 70 90 Elementos complementares n/a 300 ELE 400 ELE n/a n/a 300 ELE 300 ELE 200 ELE n/a 300 ELE 300 ELE 300 ELE 500 ELE 400 ELE 500 ELE
21 05 Equipamentos e mobiliário
21 05 10 Equipamento
21 05 10 10 Equipamento para veículos e pedonal ( mobiliário urbano e sinalização) n/a 300 PAI 400 PAI n/a 100 PAI 300 PAI 300 PAI n/a n/a 300 PAI 300 PAI 300 PAI 500 PAI 300 PAI n/a
21 05 10 40 Equipamento institucional ( quadros interactivos) n/a 300 ELE 400 ELE n/a n/a 300 ELE 300 ELE 200 ELE n/a 300 ELE 300 ELE 300 ELE 500 ELE 400 ELE n/a
21 05 10 70 Equipamento recreativo n/a 300 PAI 400 PAI n/a n/a 300 PAI 300 PAI n/a n/a 300 PAI 300 PAI 300 PAI 500 PAI 300 PAI n/a
21 05 10 90 Outros equipamentos n/a 300 PAI 400 PAI n/a 100 PAI 300 PAI 300 PAI n/a n/a 300 PAI 300 PAI 300 PAI 500 PAI 300 PAI n/a
21 05 20 Mobiliário
21 05 20 10 Mobiliário fixo n/a 300 DI 400 DI 100 ARQ/DI n/a 300 DI 300 DI n/a n/a 300 DI 300 DI 300 DI 500 DI 400 DI n/a
21 05 20 50 Mobiliário n/a 300 DI 400 DI 100 ARQ/DI n/a 300 DI 300 DI n/a n/a 300 DI 300 DI 300 DI 500 DI 400 DI n/a
21 06 Construções especiais e demolições
21 06 10 Construções especiais
21 06 10 60 Construções especiais desportivas e recreativas n/a 300 ARQ 400 ARQ 100 ARQ 100 ARQ 300 ARQ 300 ARQ n/a 300 EST 300 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 500 ARQ 400 ARQ n/a
21 07 Preparação de obra
21 07 10 Preparação terreno
21 07 10 10 Limpeza de terreno 100 EMP 100 EMP 400 EMP n/a 100 EMP 100 EMP 100 EMP n/a n/a 200 EMP 100 EMP 200 EMP n/a n/a n/a
21 07 10 20 Demolições 100 EMP 100 EMP 400 EMP n/a 100 EMP 100 EMP 100 EMP n/a n/a 200 EMP 100 EMP 200 EMP n/a n/a n/a
21 07 10 30 Recolocação de elementos existentes 100 EMP 100 EMP 400 EMP n/a n/a 100 EMP 100 EMP n/a n/a 200 EMP 100 EMP 200 EMP n/a n/a n/a
21 07 10 50 Correcção 100 EMP 100 EMP 400 EMP n/a n/a 100 EMP 100 EMP n/a n/a 200 EMP 100 EMP 200 EMP n/a n/a n/a
21 07 10 70 Escavações 100 EMP 100 EMP 400 EMP n/a 100 EMP 100 EMP 100 EMP n/a n/a 200 EMP 100 EMP 200 EMP n/a n/a n/a
21 07 20 Melhoramentos local de obra
21 07 20 10 Vias de acesso 200 EST 200 EST 400 EST n/a 200 EST 300 EST 300 EST n/a n/a 200 EST 200 EST 200 EST 500 EST 400 EST n/a
21 07 20 20 Parqueamento 200 EST 200 EST 400 EST n/a 200 EST 300 EST 300 EST n/a n/a 200 EST 200 EST 200 EST 500 EST 400 EST n/a
21 07 20 30 Percursos pedonais 200 EST 200 EST 400 EST n/a 200 EST 300 EST 300 EST n/a n/a 200 EST 200 EST 200 EST 500 EST 400 EST n/a
21 07 20 50 Áreas desportivas, recreativas e parques infantis 300 ARQ 300 ARQ 400 ARQ n/a 200 ARQ 400 ARQ 400 ARQ n/a n/a 300 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 500 ARQ 400 ARQ n/a
21 07 20 80 Paisagismo 200 PAI 200 PAI 400 PAI n/a 200 PAI 300 PAI 300 PAI n/a n/a 200 PAI 200 PAI 200 PAI 500 PAI 400 PAI n/a
21 07 30 Infraestruturas de água e gás
21 07 30 10 Abastecimento de água 200 AG 200 AG 400 AG n/a n/a 300 AG 300 AG 200 AG n/a 200 AG 200 AG 200 AG 500 AG 400 AG n/a
21 07 30 20 Esgotos 200 AG 200 AG 400 AG n/a n/a 300 AG 300 AG 200 AG n/a 200 AG 200 AG 200 AG 500 AG 400 AG n/a
21 07 30 30 Drenagens pluviais 200 AG 200 AG 400 AG n/a n/a 300 AG 300 AG 200 AG n/a 200 AG 200 AG 200 AG 500 AG 400 AG n/a
21 07 30 90 Distribuição de gás 200 MEC 200 MEC 400 MEC n/a n/a 300 MEC 300 MEC 200 AG n/a 200 MEC 200 MEC 200 MEC 500 MEC 400 MEC n/a
21 07 40 Instalações eléctricas
21 07 40 10 Distribuição de energia eléctrica 200 ELE 200 ELE 400 ELE n/a n/a 300 ELE 300 ELE 200 ELE n/a 200 ELE 200 ELE 200 ELE 500 ELE 400 ELE n/a
21 07 40 50 iluminação exterior 200 ELE 200 ELE 400 ELE n/a n/a 300 ELE 300 ELE 200 ELE n/a 200 ELE 200 ELE 200 ELE 500 ELE 400 ELE n/a
21 07 50 Telecomunições
21 07 50 10 ITUR 200 ELE 200 ELE 400 ELE n/a n/a 300 ELE 300 ELE n/a n/a 200 ELE 200 ELE 200 ELE 500 ELE 400 ELE n/a
Pós-Graduação BIM in Integrated Project Delivery
Setembro 2015
1/1

ANEXO 6
Quadro de Definição do Modelo
Setembro 2015
Grupo 1
Grupo 1 DEFINIÇÃO DO MODELO (MOD)
BIM PROJECT EXECUTION PLAN
Nível de Detalhe (LOD)
Responsável BIM Use Informação sobre massa e volumes -
LOD 100
TOP Eng.º Topógrafo Programa Base
Informação relevante para análise estrural
MED Medidor Orçamentista LOD 200
- Estudo prévio, ante projecto
EMP Empreiteiro
ARQ Arquitecto
LOD 300 Informação relevante ao nível do projecto
MEC Eng.º Mecânico
de execução - Projecto de execução
ELE Eng.º Electrotécnico
Informação completa sobre fabricação,
EST Eng.º Civil
LOD 400 montagem ou construção - preparação de
BMA BIM Manager
obra, construção e montagem
FM Gestor de Empreendimento
Informação necessária para fase de
DO Dono de Obra
LOD 500 exploração e manutenção - modelo as
build
Conclusão / Entrega
0 Programa Preliminar 1 Programa Base 2 Estudo Prévio 3 Anteprojecto 4 Projecto de Execução 5 Construção 6 7 Operação/Utilização
Fase de Projecto (Project Stage Deliverable) da Obra
Formato nativo do ficheiro ( se vários, especificar nas notas)

Aplicação e Versão
Resp Resp Resp Resp Resp Resp Resp Resp
PARTIÇÃO DO MODELO LOD BIM Notas LOD BIM Notas LOD BIM Notas LOD BIM Notas LOD BIM Notas LOD BIM Notas LOD BIM Notas LOD BIM Notas
Use Use Use Use Use Use Use Use
21 01 Estrutura
21 01 10 Fundações
21 01 10 10 Fundações correntes n/a 100 EST 200 EST 200 EST 300 EST 400 EST 400 EST n/a
21 01 10 20 Fundações especiais n/a 100 EST 200 EST 200 EST 300 EST 400 EST 400 EST n/a
21 01 20 Caves
21 01 20 10 Muros de contenção em caves n/a 100 EST 200 EST 200 EST 300 EST 400 EST 400 EST n/a
21 01 40 Pavimentos térreos
21 01 40 10 Pavimentos térreos correntes n/a 100 EST 200 EST 200 EST 300 EST 400 EST 400 EST n/a
21 01 40 20 lajes estruturais térreas n/a 100 EST 200 EST 200 EST 300 EST 400 EST 400 EST n/a
21 01 40 30 Lajes de ensoleiramento geral n/a 100 EST 200 EST 200 EST 300 EST 400 EST 400 EST n/a
21 01 40 40 Pits and Bases "poços e terraplanagens" n/a 100 TOP 200 TOP 200 TOP 300 TOP 400 TOP 400 TOP n/a
21 01 60 Water and Gas Mitigation
AG/TO AG/TO AG/TO
n/a 100 AG 200 200 300 400 AG 400 AG n/a
21 01 60 10 Drenagens subterraneas P P P
21 01 90 Escavações actividades complementares
21 01 90 10 Escavações n/a 100 TOP 200 TOP 200 TOP 300 TOP 400 TOP 400 TOP n/a
21 01 90 20 Drenagens n/a 100 AG 200 AG 200 AG 300 AG 400 AG 400 AG n/a
21 01 90 30 Suporte de escavações n/a 100 EST 200 EST 200 EST 300 EST 400 EST 400 EST n/a
21 01 90 40 Tratamento do solo n/a 100 TOP 200 TOP 200 TOP 300 TOP 400 TOP 400 TOP n/a
21 02 Envolvente exterior
21 02 10 Estrutura
21 02 10 10 Pisos ( lajes) 100 DO 100 EST 200 EST 200 EST 300 EST 400 EST 400 EST 100 EMP
21 02 10 20 Cobertura 100 DO 100 EST 200 EST 200 EST 300 EST 400 EST 400 EST 100 EMP
21 02 10 30 Escadas 100 DO 100 EST 200 EST 200 EST 300 EST 400 EST 400 EST 100 EMP
21 02 20 Envolvete exterior vertical
21 02 20 10 Paredes exteriores 100 ARQ 100 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 400 ARQ 100 EMP
21 02 20 20 Janelas exteriores 100 ARQ 100 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 400 ARQ 500 EMP
21 02 20 50 Portas e grades exteriores n/a 100 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 400 ARQ 500 EMP
21 02 20 70 Gelosias e ventilação n/a 100 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 400 ARQ 500 EMP
21 02 20 80 Acessórios paredes exteriores n/a 100 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 400 ARQ 100 EMP
21 02 20 90 Paredes exteriores especiais n/a 100 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 400 ARQ 500 EMP
21 02 30 Envolvente exterior horizontal
21 02 30 10 Cobertura 100 ARQ 100 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 400 ARQ 500 EMP
21 02 30 20 Acessórios de cobertura ( caleiras, etc) n/a 100 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 400 ARQ 500 EMP
21 02 30 40 Guarda fogos n/a 100 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 400 ARQ 100 EMP
21 02 30 60 Aberturas horizontais ( claraboias, etc) n/a 100 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 400 ARQ 500 EMP
21 02 30 80 Coberturas suspensas ( "telheiros, alpendres") n/a 100 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 400 ARQ 500 EMP
21 03 Interior
21 03 10 Compartimentação interior
21 03 10 10 paredes de compartimentação 100 ARQ 100 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 400 ARQ 100 EMP
21 03 10 20 Janelas interiores n/a 100 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 400 ARQ 500 EMP
21 03 10 30 Portas interiores n/a 100 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 400 ARQ 500 EMP
21 03 10 40 Portões e grades interiores n/a 100 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 400 ARQ 500 EMP
21 03 10 60 pisos elevados ( mezzanines) n/a 100 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 400 ARQ 100 EMP
21 03 10 70 Tectos falsos n/a 100 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 400 ARQ 500 EMP
21 03 10 90 Paredes interiores especiais n/a 100 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 400 ARQ 500 EMP
21 03 20 Acabamentos interiores
21 03 20 10 Acabamentos em paredes n/a 100 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 400 ARQ 500 EMP
21 03 20 20 sistemas construtivos n/a 100 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 400 ARQ 500 EMP
21 03 20 30 Pavimentos n/a 100 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 400 ARQ 500 EMP
21 03 20 40 Acabamentos escadas n/a 100 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 400 ARQ 500 EMP
21 03 20 50 Tectos n/a 100 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 400 ARQ 500 EMP
21 04 Instalações Técnicas
21 04 10 Transportes
21 04 10 10 Transportes verticais ( esc. rolantes, elevadores, montacargas) n/a 100 MEC 200 MEC 200 MEC 300 MEC 400 MEC 400 MEC 500 EMP
21 04 20 Águas e Esgotos
21 04 20 10 Redes de distribuição de água n/a 100 AG 200 AG 200 AG 300 AG 400 AG 400 AG 500 EMP
21 04 20 30 Drenagem de águas pluviais n/a 100 AG 200 AG 200 AG 300 AG 400 AG 400 AG 500 EMP
21 04 30 AVAC
21 04 30 20 Sistemas de aquecimento n/a 100 MEC 200 MEC 200 MEC 300 MEC 400 MEC 400 MEC 500 EMP
21 04 30 30 Sistemas de arrefecimento n/a 100 MEC 200 MEC 200 MEC 300 MEC 400 MEC 400 MEC 500 EMP
21 04 30 50 Rede de condutas n/a 100 MEC 200 MEC 200 MEC 300 MEC 400 MEC 400 MEC 500 EMP
21 04 30 60 Ventliação n/a 100 MEC 200 MEC 200 MEC 300 MEC 400 MEC 400 MEC 500 EMP
21 04 30 70 Sistemas especiais de AVAC n/a 100 MEC 200 MEC 200 MEC 300 MEC 400 MEC 400 MEC 500 EMP
21 04 40 Segurança contra incêndios
SEG/A SEG/A SEG/A
n/a 100 SEG 200 200 300 400 SEG 400 SEG 500 EMP
21 04 40 10 Compartimentação de fogo RQ RQ RQ
21 04 40 30 Extinção e sistemas especiais n/a 100 SEG 200 SEG/A 200 SEG/A 300 SEG/A 400 SEG 400 SEG 500 EMP
21 04 50 Instalações Eléctricas
21 04 50 10 Abastecimento de energia e geração n/a 100 ELE 200 ELE 200 ELE 300 ELE 400 ELE 400 ELE 500 EMP
21 04 50 20 Distribuição eléctrica n/a 100 ELE 200 ELE 200 ELE 300 ELE 400 ELE 400 ELE 500 EMP
21 04 50 30 Greradores de socorro e socorridos n/a 100 ELE 200 ELE 200 ELE 300 ELE 400 ELE 400 ELE 500 EMP
21 04 50 40 Iluminação n/a 100 ELE 200 ELE 200 ELE 300 ELE 400 ELE 400 ELE 500 EMP
21 04 50 50 Outros sistemas n/a 100 ELE 200 ELE 200 ELE 300 ELE 400 ELE 400 ELE 500 EMP
21 04 60 ITED
21 04 60 10 Dados n/a 100 ELE 200 ELE 200 ELE 300 ELE 400 ELE 400 ELE 500 EMP
21 04 60 20 Voz n/a 100 ELE 200 ELE 200 ELE 300 ELE 400 ELE 400 ELE 500 EMP
21 04 60 60 Redes de sinal n/a 100 ELE 200 ELE 200 ELE 300 ELE 400 ELE 400 ELE 500 EMP
21 04 60 90 Componetes complementares n/a 100 ELE 200 ELE 200 ELE 300 ELE 400 ELE 400 ELE 500 EMP
21 04 70 Instalações de Segurança
21 04 70 10 Controlo de acesso e intrusão n/a n/a 200 ELE 200 ELE 300 ELE 400 ELE 400 ELE 500 EMP
21 04 70 30 Vigilância electrónica n/a n/a 200 ELE 200 ELE 300 ELE 400 ELE 400 ELE 500 EMP
21 04 70 50 Detecção e alarme n/a n/a 200 ELE 200 ELE 300 ELE 400 ELE 400 ELE 500 EMP
21 04 70 70 Monitorização e controlo electrónico n/a n/a 200 ELE 200 ELE 300 ELE 400 ELE 400 ELE 500 EMP
21 04 70 90 Elementos complementares n/a n/a 200 ELE 200 ELE 300 ELE 400 ELE 400 ELE 500 EMP
21 05 Equipamentos e mobiliário
21 05 10 Equipamento
21 05 10 10 Equipamento para veículos e pedonal ( mobiliário urbano e sinalização) n/a 100 PAI 200 PAI 200 PAI 300 PAI 400 PAI 400 PAI 100 EMP
21 05 10 40 Equipamento institucional ( quadros interactivos) n/a 100 ELE 200 ELE 200 ELE 300 ELE 400 ELE 400 ELE 500 EMP
21 05 10 70 Equipamento recreativo n/a 100 PAI 200 PAI 200 PAI 300 PAI 400 PAI 400 PAI 500 EMP
21 05 10 90 Outros equipamentos n/a 100 PAI 200 PAI 200 PAI 300 PAI 400 PAI 400 PAI 500 EMP
21 05 20 Mobiliário
21 05 20 10 Mobiliário fixo n/a 100 DI 200 DI 200 DI 300 DI 400 DI 400 DI 500 EMP
21 05 20 50 Mobiliário n/a n/a DI 200 DI 200 DI 300 DI 400 DI 400 DI 500 EMP
21 06 Construções especiais e demolições
21 06 10 Construções especiais
21 06 10 60 Construções especiais desportivas e recreativas n/a 100 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 400 ARQ 500 EMP
21 07 Preparação de obra
21 07 10 Preparação terreno
21 07 10 10 Limpeza de terreno n/a n/a n/a n/a 100 EMP 400 EMP 400 EMP n/a
21 07 10 20 Demolições n/a n/a n/a n/a 100 EMP 400 EMP 400 EMP n/a
21 07 10 30 Recolocação de elementos existentes n/a n/a n/a n/a 100 EMP 400 EMP 400 EMP n/a
21 07 10 50 Correcção n/a n/a n/a n/a 100 EMP 400 EMP 400 EMP n/a
21 07 10 70 Escavações n/a n/a n/a n/a 100 EMP 400 EMP 400 EMP n/a
21 07 20 Melhoramentos local de obra
21 07 20 10 Vias de acesso n/a n/a n/a n/a 100 EST 400 EST 400 EST n/a
21 07 20 20 Parqueamento n/a n/a n/a n/a 100 EST 400 EST 400 EST n/a
21 07 20 30 Percursos pedonais n/a n/a n/a n/a 100 EST 400 EST 400 EST n/a
21 07 20 50 Áreas desportivas, recreativas e parques infantis n/a n/a n/a n/a 100 ARQ 400 ARQ 400 ARQ n/a
21 07 20 80 Paisagismo n/a n/a n/a n/a 100 PAI 400 PAI 400 PAI n/a
21 07 30 Infraestruturas de água e gás
21 07 30 10 Abastecimento de água n/a n/a n/a n/a 100 AG 400 AG 400 AG n/a
21 07 30 20 Esgotos n/a n/a n/a n/a 100 AG 400 AG 400 AG n/a
21 07 30 30 Drenagens pluviais n/a n/a n/a n/a 100 AG 400 AG 400 AG n/a
21 07 30 90 Distribuição de gás n/a n/a n/a n/a 100 MEC 400 MEC 400 MEC n/a
21 07 40 Instalações eléctricas
21 07 40 10 Distribuição de energia eléctrica n/a n/a n/a n/a 100 ELE 400 ELE 400 ELE n/a
21 07 40 50 iluminação exterior n/a n/a n/a n/a 100 ELE 400 ELE 400 ELE n/a
21 07 50 Telecomunições
Pós-Graduação BIM in Integrated Project Delivery 21 07 50 10 ITUR n/a n/a n/a n/a 100 ELE 400 ELE 400 ELE n/a
Setembro 2015
1/1

ANEXO 7
Questões Legais a ter em conta com o BIM
Setembro 2015
Grupo 1

Setembro 2015
Grupo 1

Bim Project Execution Plan Bep - Concepc

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SECÇÃO A: VISÃO GERAL DO PROJECTO DE EXECUÇÃO .............................................................. 2

SECÇÃO B: INFORMAÇÃO DO PROJECTO ......................................................................................... 3

SECÇÃO C: CONTACTOS DAS EMPRESAS ENVOLVIDAS NO PROJECTO ..................................... 4

SECÇÃO D: PAPÉIS E RESPONSABILIDADES .................................................................................... 6

SECÇÃO E: OBJECTIVOS DO PROJECTO / BIM USES ....................................................................... 8

SECÇÃO F: INFRAESTRUTURA - NECESSIDADES TECNOLÓGICAS ............................................ 10

SECÇÃO G: MAPA DE PROCESSO BIM ............................................................................................. 12

SECÇÃO H: TROCAS DE INFORMAÇÃO BIM (INFORMATION EXCHANGES) ......................................... 14

SECÇÃO I: REQUISITOS BIM DOS PARCEIROS ............................................................................... 15

SECÇÃO J: PROCESSO COLABORATIVO ......................................................................................... 15

SECÇÃO K: CONTROLE DE QUALIDADE DOS MODELOS E DA INFORMAÇÃO ............................. 23

SECÇÃO L: NECESSIDADES INFRAESTRUTURA TECNOLÓGICA ................................................. 25

SECÇÃO M: ESTRUTURA DO MODELO ............................................................................................. 29

SECÇÃO N: FORMALIZAÇÃO DE ENTREGAS DE PROJECTO ........................................................ 30

SECÇÃO O: ESTRATÉGIA DE ENTREGA/CONTRATOS .................................................................... 32

SECÇÃO P: GLOSSÁRIO ..................................................................................................................... 36

SECÇÃO Q: ANEXOS............................................................................................................................ 37

SECÇÃO C: CONTACTOS DAS EMPRESAS ENVOLVIDAS NO PROJECTO

PARCEIRO OR. ORGANIZAÇÃO PESSOA CONTACTO MORADA E‐MAIL

Consultor Dono Departamento Arquitetura Arq. Tiago Campo Grande, Tiago.queiroz@ulusofona.p

Riscos Estudos e Projetos, Arq. António Av. Da Republica,

Arquitecto Verdes Projetos Paisagísticos, Arq. Maria Jardim Botânico,

Engenheiro Eng. João Av. Liberdade, Torres

Engenheiro Agualus Estudos Técnicos, Engª Maria do Rua 1 de Maio,

Engenheiro Eng. Vergílio Rua da Correia,

StructEstudos e Projetos, Eng. Tiago Alameda Afonso

Engenheiro Avac Projetos de Eng. Alfredo Rua Joaquim

Eng. António Av. António Augusto Raimundo.antonio@GestPr

Diretor Engª Maria Rua da Alegria,

Designer ArqJoaquim Largo de Santos, jalmeida@interiormentes.c

SECÇÃO D: PAPÉIS E RESPONSABILIDADES

O técnico que estuda a produção, o processamento, o transporte, a distribuição e

SECÇÃO G: MAPA DE PROCESSO BIM

2. QUADRO DE DEFINIÇÃO DOS MODELOS:

SECÇÃO J: PROCESSO COLABORATIVO

Tipo de reunião Fase do projecto Frequência Parceiros Local

Entrega Data limite Tipo Tipo de troca

ESC Pasta Projeto BIM

Desenhos *.dwg Diário

Modelos *.rvt Semanal

Documentos *.docx Diário

Tabelas *.xls Diário

Modelação terreno *.pst Semanal

Analise Modelos *.nwf Semanal

Desenhos *.dwg Diário

Modelos *.pst Semanal

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