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Uma empresa de vendas de varejo programa escala de funcionários

de uma loja para trabalhar nas Caixas (Supermercado Sendas)

Necessidade diária de funcionários na loja - função de caixa:

Dia da semana: Seg Ter Qua Qui


Nº funcionários necessários: 6 6 8 8

Considerando que cada funcionário trabalha 5 dias seguidos e folga 2, qual a quantidade mínima de
contratados e qual a escala de trabalho (dias da semana que trabalham).

Dia da semana: Seg Ter Qua Qui


Início de Escala 0 0 8 0
Funcionários disponíveis 7 7 8 8
maior que maior que maior que maior que
Nº funcionários necessários: 6 6 8 8
Sex Sáb Dom
10 15 10

al a quantidade mínima de

Sex Sáb Dom Contratados


7 0 0 15
15 15 15
maior que maior que maior que
10 15 10
Plano de Mão-de-Obra
Uma obra tem 3 frentes simultâneas de trabalho:
Planejamento semanal
Escavação 1200 Hh Trabalhando todos os dias (de 2ª a Sábado)
Colocação de Tubos 800 Hh Trabalhando 2ª, 3ª, 4ª e 5ª feira
Aterro 400 Hh Trabalhando 5ª, 6ª e Sábado
Dia Seg Ter Qua Qui Sex Sáb
horas/dia 8 8 8 8 8 4 h.dia

É necessário contratar quantos homens??

Dia Seg Ter Qua Qui Sex Sáb


horas/dia 8 8 8 8 8 4
Escavação 7 32 24 7 52 56
Colocação de Tubos 47 23 31 0
Aterro 47 3 0

Qt de homens disponíveis 54 55 55 54 55 56
Qt de homens contratados 56
2ª a Sábado)

Executado Planejado
1200 >= 1200
808 >= 800
400 >= 400
Planejamento Integrado.
Elaborar um Programa de Contratações, Demissões e Fabricação de custo total mínimo.
para uma Fábrica de Sapatos
Dados:
Jan Fev Mar Abr
Vendas Contratadas (un): 520 840 1200 600
Sapateiros hoje: 15
Produtividade (1sapato = Hh): 8
Hh mês/H: 200 25 375
Contratação 1 sapateiro: R$ 1,200
Demissão 1 sapateiro: R$ 1,500
Salário Mensal(+encarg): R$ 1,800
Custo Estoque (R$/sapat.mes) R$ 85

Jan Fev Mar Abr


Vendas Contratadas (un): 520 840 1200 600
Sapateiros hoje: 15
Produtividade (1sapato = Hh): 8
Hh mês/H: 200
MAX HORA EXTRA POR MÊS 25
CUSTO HORA EXTRA R$ 12
Contratação 1 sapateiro: R$ 1,200
Demissão 1 sapateiro: R$ 1,500
Salário Mensal(+encarg): R$ 1,800
Custo Estoque (R$/sapat.mes) R$ 85
Custo ferramentas (1 armario) 2000
Max trabalhador por mesa 3
sto total mínimo.

Dez Jan Fev


mão de obra disponivel 15 21 41
contratação 6 20
demissão 0 0

capacidade de produção 525 1025


>= >=
Produção 520 1015
Vendas contratadas 520 840
Estoques 0 175
Custo contratação 7200 24000
Custo de demissão 0 0
salario 37800 73800
custo estoque 0 14875
CUSTO MENSAL 45000 112675

produto disponivel no mes = produção+estoque 520 1015

Planejamento hora extra


Dez Jan Fev
mão de obra disponivel 15 21 38
contratação 6 17
demissão 0 0

hora regularestrabalhadas 4200 7600


limite hora extra trabalhada 525 950
>= >=
hora extra trabalhada 0 144
total de horas trabalhadas 4200 7744

capacidade de produção 525 968


>= >=
Produção 524 968
Vendas contratadas 520 840
Estoques 4 132
Custo contratação 7200 20400
Custo de demissão 0 0
salario 37800 68400
custo hora extra 0 1684.8
custo estoque 340 11220
CUSTO MENSAL 45340 101704.8
produto disponivel no mes = produção+estoque 524 972

Planejamento hora extra + custo ferramentas


Dez Jan Fev
mão de obra disponivel 15 21 38
contratação 6 17
demissão 0 0

hora regularestrabalhadas 4200 7600


limite hora extra trabalhada 525 950
>= >=
hora extra trabalhada 0 144
total de horas trabalhadas 4200 7744

capacidade de produção 525 968


>= >=
Produção 524 968
Vendas contratadas 520 840

ferramental necessário 7 13

custo ferramenta 14000 26000


Estoques 4 132
Custo contratação 7200 20400
Custo de demissão 0 0
salario 37800 68400
custo hora extra 0 1684.8
custo estoque 340 11220
CUSTO MENSAL 59340 127704.8
Mar Abr CUSTO TOTAL 300175
41 24
0 0
0 17

1025 600
>= >=
1025 600
1200 600
0 0
0 0
0 25500
73800 43200
0 0
73800 68700

1200 600

Mar Abr CUSTO TOTAL 290689.6


38 24
0 0
0 14

7600 4800
950 600
>= >=
944 0
8544 4800

1068 600
>= >=
1068 600
1200 600
0 0
0 0
0 21000
68400 43200
11044.8 0
0 0
79444.8 64200
1200 600
Mar Abr CUSTO TOTAL 372689.6
38 24
0 0
0 14

7600 4800
950 600
>= >=
944 0
8544 4800

1068 600
>= >=
1068 600
1200 600

13 8

26000 16000
0 0
0 0
0 21000
68400 43200
11044.8 0
0 0
105444.8 80200
Margem de Contribuição Máxima
Uma confecção produz 3 modelos de produto: camisas, bermudas e calças.
Cada produto exige maquinário especializado, que é alugado:
Camisa = R$ 200 por semana; Bermuda = R$ 150 por semana; Calça = R$ 100 por semana de aluguel.
Cada tipo de roupa (unidade) requer tecido (algodão), mão-de-obra e custos variáveis conforme tabela abaix

R$/un produzida
Hh Tecido m 2
Preç Venda Custo Var
Camisa 3 2 R$ 12 R$ 6
Bermuda 2 1.5 R$ 8 R$ 4
Calça 6 3 R$ 15 R$ 8

Por semana a confecção dispõe de 450 Hh (de mão-de-obra) e 500 m2 de algodão

Qual o mix de produção que maximiza o LUCRO?

Camisa Bermuda Calça Consumo


Hh 3 2 6 450
Tecido m2 2 1.5 3 291.5
Produção 94 39 15
<= <= <=
Demanda 100 40 60
Preç Venda R$ 12 R$ 8 R$ 15
Custo Var R$ 6 R$ 4 R$ 8
Custo Fixo R$ 200.00 R$ 150.00 R$ 100.00
Receita R$ 1,128.00 R$ 312.00 R$ 225.00
CV Total R$ 564.00 R$ 156.00 R$ 120.00
Lucro/produto R$ 364.00 R$ 6.00 R$ 5.00
Lucro total R$ 375.00
or semana de aluguel.
áveis conforme tabela abaixo:

Recursos
<= 450
<= 500