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•Planejamento
Planejamento de Longo Prazo
•Responsabilidade dos Níveis mais Altos da Administração
•Se antecipa a fatores exógenos e internos à empresa
•Relacionados à linhas de produtos ou mercados
•Tomadas
o d s de decdecisões
sões co
complexas
pe s
•Séries históricas de longo período
ESTRATÉGICO •Envolve risco na tomada de decisão
•Otimizar o que foi planejado estrategicamente
•Alcance temporal curto
TÁTICO •Melhorar resultados da área de marketing
•Envolve risco na tomada de decisão
•Classificação
•Ordenação
•Agregação
•Cálculos
Cálc los
•Seleção
Seleção
•Valor
V l Palpável.
P l á l
•Um
Um valor ou benefício que pode ser medido diretamente,
usualmente em termos monetários. (Ex: Fluxo de caixa,
prestações, dividendos,etc.
•Criação
C i ã de d Banco
B de
d Dados
D d
•Fácil Manipulação
•Grande
G d IInteração
t ã com outros
t programas
•Possibilidade de Programação em VBA
•Boa
B interação
i t ã na Internet
I t t
PASSO-1
EXTENSÃO
à DO NOME É *.ACCDB
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