ESAF

FUNPRESP - A PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR

DO SERVIDOR PÚBLICO FEDERAL

Módulo 2 – Criação da
Funpresp
Relatório Anual de Informações 2016 1
Sumário
Apresentação...........................................................................................................................................................3

1. Histórico................................................................................................................................................................. 4

2. Governança.........................................................................................................................................................6

Síntese.........................................................................................................................................................................9
Módulo 2 – Criação da Funpresp

Apresenta ão

Olá,

No módulo anterior, você conheceu e se informou sobre:

Contexto histórico do Regime de Previdência Social;

Regime previdenciário dos servidores que ingressaram no serviço público do Executivo Federal a
partir de 04/02/2013.

Apresentaremos, neste módulo, a própria Funpresp: seu histórico, governança, estrutura de governança,
Conselho Deliberativo, Conselho Fiscal, Comitês de Assessoramento Técnico dos Planos de Benefícios
ExecPrev e LegisPrev, Diretoria Executiva e outros órgãos.

Vamos lá? Quero te mostrar toda a estrutura.

Espero que esteja curioso para conhecer, como eu estou alegre em apresentar tudo!

3
 1. Hist rico
A Fundação de Previdência Complementar do Servidor Público Federal do Poder Executivo (Funpresp) foi
instituída pelo Decreto nº 7.808, de 2012, como uma fundação sem fins lucrativos, com personalidade jurídica
de direito privado e de natureza pública com autonomia administrativa, financeira e gerencial. A finalidade da
Entidade é fazer a gestão de planos de benefícios de caráter previdenciário dos servidores públicos de cargo
efetivo do Executivo Federal.

O Poder Legislativo delegou à Funpresp, por meio de convênio, a administração do plano

de previdência complementar exclusivo para os servidores da Câmara dos Deputados,
do Senado Federal e para os servidores e membros do Tribunal de Contas da União.

A partir de autorização do órgão fiscalizador, a Funpresp iniciou a administração do

Plano Executivo Federal (ExecPrev) que conta com 202 patrocinadores, entre órgãos da
administração direta, autarquias e fundações públicas federais.

Foi autorizado o funcionamento do plano LegisPrev, do Legislativo Federal, que conta com
três patrocinadores.

Pela legislação, a partir da autorização dos planos de previdência complementar, os

servidores que ingressaram posteriormente no serviço público federal (04/02/2013,
para os servidores do Executivo Federal, e 07/05/2013, para os servidores do Legislativo
Federal) tiveram suas aposentadorias e pensões obrigatoriamente limitadas ao teto de
benefícios do Regime Geral de Previdência Social (RGPS). Para que o servidor garanta uma
aposentadoria em valores superiores ao teto do INSS, poderá contribuir com o regime de
previdência complementar, cuja adesão é facultativa.

A gestão da Fundação priorizou estruturar administrativamente a Entidade e a consecução

de ações cujo objetivo foi a oferta e a captação de adesão aos planos de benefícios, sem
perder o horizonte da criação de políticas de gestão e de investimentos alicerçadas nas
melhores práticas do setor.

As ações sistemáticas para divulgar os planos administrados pela Funpresp e,

consequentemente, captar novas adesões foram reforçadas. Temos um público
bastante heterogêneo em 150 carreiras/planos de cargos e cerca de 3 mil cargos. Outra
característica é a dispersão territorial, uma vez que temos potenciais participantes na
maioria das cidades do País. Ao todo, são 205 patrocinadores, com representação em 1.126
unidades pagadoras.

4
O desafio da Funpresp é gigantesco, sobretudo pela grande expectativa que se vislumbra sobre a Fundação. A
caracterização como Entidade privada de natureza pública trouxe muita complexidade na operação, uma vez
que as contratações devem obedecer à lei dos contratos administrativos. O trabalho inicial tem sido edificar
as bases (sólidas e seguras) para o futuro da previdência do servidor público federal, com desdobramentos
importantes para o equilíbrio de longo prazo das finanças públicas.

Agora, vejamos aqui, sistematicamente, o marco histórico da Funpresp.

5
 2. Governança
A seguir, você irá conhecer a Estrutura de Governança:

Conselho Deliberativo;

Conselho Fiscal;

Comitês de Assessoramento Técnico dos Planos de Benefícios Execprev e Legisprev;

Diretoria Executiva;

Outros órgãos: Comissão de Ética e Comitê de Investimentos e Riscos.

2.1. Estrutura de Governança

A Funpresp adota o modelo de gestão e fiscalização compartilhadas, visando assegurar a harmonização dos
diversos interesses envolvidos na gestão dos recursos da Fundação.

Os órgãos colegiados são paritários com a representação dos patrocinadores e participantes, tendo como
órgão máximo o Conselho Deliberativo. As demais instâncias são o Conselho Fiscal e a Diretoria Executiva,
além dos Comitês de Assessoramento Técnico dos Planos de Benefícios ExecPrev e LegisPrev, de caráter
consultivo, vinculados ao Conselho Deliberativo.

O modelo de gestão compartilhada permite à Entidade administrar seu Plano de Benefícios com transparência,
integridade e ética, valores imprescindíveis para a realização de uma governança adequada.

6
 SECRETARIA EXECUTIVA

Comissão de Ética Conselho Deliberativo AUDITORIA INTERNA

COMITÊ DE ASSESSORAMENTO
Conselho Fiscal TÉCNICO DO EXECPREV

COMITÊ DE ASSESSORAMENTO
Diretoria Executiva Colegiada TÉCNICO DO LEGISPREV

DIRETORIA DE DIRETORIA DE DIRETORIA DE

PRESIDÊNCIA
SEGURIDADE INVESTIMENTOS ADMINISTRAÇÃO

GERÊNCIA DE
GABINETE GERÊNCIA DE ATUÁRIA PLANEJAMENTO E CONTROLE GERÊNCIA DE PATRIMÔNIO
E DE BENEFÍCIOS DE INVESTIMENTOS E LOGÍSTICA

GERÊNCIA JURÍDICA GERÊNCIA DE ARRECADAÇÃO GERÊNCIA DE ANÁLISE E GERÊNCIA DE

E CADASTRO OPERAÇÕES FINANCEIRAS CONTABILIDADE E FINANÇAS

GERÊNCIA DE COMUNICAÇÃO GERÊNCIA DE TECNOLOGIA

E RELACIONAMENTO E INFORMAÇÃO

GERÊNCIA DE GERÊNCIA DE GESTÃO

PLANEJAMENTO E RISCOS DE PESSOAS

COMITÊ DE INVESTIMENTOS COMITÊ DE PLANEJAMENTO

E RISCOS

- Conselho Deliberativo
É o órgão máximo da estrutura organizacional, responsável pela
definição da política geral de administração da Funpresp e dos seus
planos de benefícios. É composto de seis membros titulares e seis
suplentes, sendo três membros titulares e respectivos suplentes indicados
pelos patrocinadores e três membros titulares e seus suplentes eleitos
diretamente pelos participantes. Os membros exercem mandato de quatro
anos e podem ser reconduzidos. Os mandatos dos membros são alternados,
sendo que metade das vagas é renovada a cada dois anos.
Principais atribuições:
• Aprovar as demonstrações contábeis, atuariais, financeiras e de benefícios,
assim como os Relatórios Anuais de Informações;
• Aprovar os Planos de Custeio;
• Aprovar as Políticas de Investimentos dos planos ExecPrev, LegisPrev e PGA;
• Política de Relacionamento com Participantes, Assistidos e Patrocinadores;
• Orçamento;
• Aprovação da publicidade das atas de suas próprias reuniões no portal
www.funpresp.com.br;
• Acompanhamento da gestão atuarial do FCBE; e
• Acompanhamento do desempenho da Carteira de Investimentos.

7
 Comissão de Ética Conselho Deliberativo AUDITORIA INTERNA
E RELACIONAMENTO E INFORMAÇÃO

COMITÊ DE ASSESSORAMENTO
Conselho
GERÊNCIAFiscal
DE GERÊNCIA DE EXECPREV
TÉCNICO DO GESTÃO
PLANEJAMENTO E RISCOS DE PESSOAS

COMITÊ DE ASSESSORAMENTO
Diretoria ExecutivaCOMITÊ
COMITÊ DE INVESTIMENTOS Colegiada
DE PLANEJAMENTO TÉCNICO DO LEGISPREV
E RISCOS

- Conselho Fiscal
PRESIDÊNCIA
DIRETORIA DE
SEGURIDADE
DIRETORIA DE
INVESTIMENTOS
DIRETORIA DE
ADMINISTRAÇÃO
Parte integrante do sistema de governança, o Conselho Fiscal exerce
funções de relevância para o controle interno, fiscalização e monitora-
GERÊNCIA DE SECRETARIA EXECUTIVA
mento dos resultados,
GABINETE bem como para assegurar
GERÊNCIA DE ATUÁRIA
o cumprimento
PLANEJAMENTO E CONTROLE
do Código GERÊNCIA DE PATRIMÔNIO
de Ética e de Conduta Eda Fundação. É composto por
DE BENEFÍCIOS
quatro membros titulares E LOGÍSTICA
DE INVESTIMENTOS
Comissão de Ética Conselho Deliberativo AUDITORIA INTERNA
e quatro suplentes,GERÊNCIA
GERÊNCIA JURÍDICA
sendo DEdois membros titularesGERÊNCIA
ARRECADAÇÃO
e seusDErespectivos
ANÁLISE E
suplentes GERÊNCIA DE
eleitos pelos participantes
Conselho Fiscal
e dois membros titulares
E CADASTRO e respectivos
OPERAÇÕES FINANCEIRAS suplentesCONTABILIDADE
indi- DE ASSESSORAMENTO
COMITÊ
E FINANÇAS
TÉCNICO DO EXECPREV
cados pelo patrocinador. Seus mandatos são de quatro anos, sem possibilidade
GERÊNCIA DE COMUNICAÇÃO
de
GERÊNCIA DE TECNOLOGIA
recondução. Os mandatos dos
E RELACIONAMENTO membros
Diretoria são alternados,
Executiva Colegiadasendo que metade das COMITÊvagas é
E INFORMAÇÃO
DE ASSESSORAMENTO
TÉCNICO DO LEGISPREV
renovada a cada dois anos.
GERÊNCIA DE GERÊNCIA DE GESTÃO
PLANEJAMENTO E RISCOS DE PESSOAS

COMITÊ DE INVESTIMENTOS COMITÊ DE PLANEJAMENTO

EDIRETORIA
RISCOS DE DIRETORIA DE DIRETORIA DE
PRESIDÊNCIA
SEGURIDADE INVESTIMENTOS ADMINISTRAÇÃO

GERÊNCIA DE SECRETARIA EXECUTIVA

- Comitês de Assessoramento
GABINETE
Técnico dos Planos
GERÊNCIA DE ATUÁRIA
de Benefícios
PLANEJAMENTO E CONTROLE GERÊNCIA DE PATRIMÔNIO
Execprev e Legisprev E DE BENEFÍCIOS DE INVESTIMENTOS
Conselho Deliberativo
E LOGÍSTICA
Comissão de Ética AUDITORIA INTERNA
Os Comitês de Assessoramento
GERÊNCIA JURÍDICA
Técnico ExecPrev
GERÊNCIA DE ARRECADAÇÃO
e LegisPrev são órgãos
GERÊNCIA DE ANÁLISE E GERÊNCIA DE
auxiliares
Conselho Fiscal de caráter consultivo
E CADASTROvinculados ao Conselho
OPERAÇÕESDeliberativo.
FINANCEIRAS Assim CONTABILIDADE E FINANÇAS
COMITÊ DE ASSESSORAMENTO
TÉCNICO DO EXECPREV
como os conselhos, a composição de cada comitê é paritária, sendo três mem-
GERÊNCIA DE COMUNICAÇÃO GERÊNCIA DE TECNOLOGIA
COMITÊ DE ASSESSORAMENTO
bros titulares e três suplentesDiretoria
E RELACIONAMENTO representantes dos
Executiva patrocinadores e três membros
Colegiada E INFORMAÇÃO
TÉCNICO DO LEGISPREV
titulares e três suplentes eleitos pelos participantes e assistidos.
GERÊNCIA DE GERÊNCIA DE GESTÃO
PLANEJAMENTO E RISCOS DE PESSOAS

COMITÊ DE INVESTIMENTOS COMITÊ DE PLANEJAMENTO

EDIRETORIA
RISCOS DE DIRETORIA DE DIRETORIA DE
PRESIDÊNCIA
SEGURIDADE INVESTIMENTOS ADMINISTRAÇÃO

GERÊNCIA DE
- Comissão de Ética GERÊNCIA DE ATUÁRIA
GABINETE PLANEJAMENTO E CONTROLE GERÊNCIA DE PATRIMÔNIO
E DE BENEFÍCIOS DE INVESTIMENTOS E LOGÍSTICA
A Comissão de Ética da Funpresp, instituída em maio de 2015, tem como
GERÊNCIAobjetivo
JURÍDICA principal GERÊNCIA
orientarDEosARRECADAÇÃO
integrantes da Fundação
GERÊNCIAquanto aoE cumpri-
DE ANÁLISE GERÊNCIA DE
E CADASTRO
mento do Código de Ética e de Conduta, atuando de forma preventiva. Os CONTABILIDADE E FINANÇAS
OPERAÇÕES FINANCEIRAS

membros da Comissão de Ética são funcionários da Entidade, indicados pelaGERÊNCIA DE TECNOLOGIA

GERÊNCIA DE COMUNICAÇÃO
E RELACIONAMENTO
Diretoria Executiva e aprovados pelo Conselho Deliberativo. É composta por trêsE INFORMAÇÃO
empregados
GERÊNCIA DE titulares de cargo efetivo e seus respectivos suplentes. GERÊNCIA DE GESTÃO
PLANEJAMENTO E RISCOS DE PESSOAS

COMITÊ DE INVESTIMENTOS COMITÊ DE PLANEJAMENTO

E RISCOS

- Comitê de Investimentos e Riscos

Órgão auxiliar da Diretoria Executiva, o Comitê de Investimentos e
Riscos é composto por quatro membros, entre diretores e gerentes. Tem
como objetivo principal avaliar propostas de investimentos a serem realiza-
dos pela Fundação, bem como acompanhar a posição da carteira de investimen-
tos e os níveis de exposição a riscos.

8
Síntese
A Funpresp foi instituída pelo Decreto nº 7.808, de 2012, como uma fundação sem fins lucrativos, com
personalidade jurídica de direito privado e de natureza pública com autonomia administrativa, financeira e
gerencial.

Sobre a entidade criada para fazer a gestão de planos de benefícios de previdência complementar para os
servidores públicos Executivo Federal, vale destacar que:

O Poder Legislativo delegou à Funpresp, por meio de convênio, a administração do plano de

previdência complementar para os servidores da Câmara dos Deputados, do Senado Federal e do
Tribunal de Contas da União.

O público da Funpresp está distribuído em cerca de 150 carreiras/planos de cargos e 3 mil cargos,
espalhados por todo o país. Ao todo, são 205 patrocinadores, com representação em 1.126 unidades
pagadoras.

A Funpresp adota o modelo de gestão e fiscalização compartilhadas.

Os órgãos colegiados são paritários com a representação dos patrocinadores e participantes.

O Conselho Deliberativo é o órgão máximo responsável pela definição da política geral de

administração da Funpresp e dos seus planos de benefícios.

oo É composto de 6 (seis) membros titulares e 6 (seis) suplentes.

O Conselho Fiscal exerce funções de relevância para o controle interno, fiscalização e

monitoramento dos resultados, bem como para assegurar o cumprimento do Código de Ética
e de Conduta da Fundação.

oo É composto por 4 (quatro) membros titulares e 4 (quatro) suplentes.

Os Comitês de Assessoramento Técnico ExecPrev e LegisPrev são órgãos auxiliares de caráter

consultivo vinculados ao Conselho Deliberativo.

oo São compostos por 6 (seis) membros titulares e 6 (seis) suplentes, cada.

A Diretoria Executiva é o órgão responsável pela administração e gestão da Funpresp, cabendo-lhe

executar as diretrizes e a política de administração estabelecidas pelo Conselho Deliberativo.

oo É composta por 4 (quatro) membros nomeados pelo Conselho Deliberativo: diretor-presidente,

diretora de Administração, diretor de Investimentos e diretor de Seguridade.

A Fundação conta ainda com outros órgãos em sua estrutura de governança, como a Comissão de
Ética e o Comitê de Investimentos e Riscos.