Termo de Abertura do Projeto [Versão 2.

0]

City Heroes App

Termo de Abertura

CONTROLE DE VERSÕES

Versão Data Autor Notas da Revisão

1.0 10/11/20 Equipe City Heroes Versão 1.0 do Termo de Abertura

2.0 30/11/20 Equipe City Heroes Versão 2.0 do Termo de Abertura

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Termo de Abertura do Projeto [Versão 2.0]

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Sumário

IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO - 4 -

PROPÓSITO/JUSTIFICATIVA DO PROJETO - 4 -

OBJETIVO DO PROJETO - 4 -

BENEFÍCIOS DO PROJETO - 5 -

REQUISITOS DE ALTO NÍVEL - 5 -

PREMISSAS INICIAIS - 5 -

RESTRIÇÕES INICIAIS - 5 -

LIMITES DO PROJETO - 6 -

RISCOS DE ALTO NÍVEL - 6 -

RESUMO DO CRONOGRAMA DE MARCOS - 6 -

RESUMO DO ORÇAMENTO - 6 -

STAKEHOLDERS - 7 -

REQUISITOS PARA A APROVAÇÃO DO PROJETO - 7 -

GERENTE DO PROJETO - 7 -

PATROCINADOR - 8 -

Canvas - 9 -

Eap - 9 -

Kanban - 9 -

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City Heroes App

Cronograma Detalhado - 9 -

Planilha de Custos - 9 -

Gestão de Qualidade - 9 -

Métricas de Qualidade - 9 -

PDCA - 10 -

Recursos - 10 -

Matriz RACI - 10 -

Organograma - 10 -

Termo de nomeação da equipe - 10 -

Gestão de Comunicações - 10 -

Gestão de Riscos - 10 -

Gestão de Aquisições - 11 -

Gestão de Partes Interessadas - 11 -

Gestão de Integração - 11 -

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IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO
Nome: City Heroes
Descrição: Aplicativo para compartilhamento de avisos sobre locais no mapa.
Investidor: Violeta Sun
Gerente de Projeto: Projetistas de Projeto

PROPÓSITO/JUSTIFICATIVA DO PROJETO
Através do livro PMBOK e das aulas ministradas em PGP, desenvolver um projeto
com a finalidade de ajudar as pessoas no contexto pós-pandemia a utilizarem o
aplicativo como uma rede social e assim através de suas publicações sobre o local
em que passam ajudarem o meio como um todo. Nosso objetivo é ajudar a população
a evitar correr riscos de saúde, evitar lugares tumultuados, verificar como o status do
local previamente e assim auxiliar na decisão de sua escolha.

OBJETIVO DO PROJETO
Ter uma forma de planejar como lidar com uma região desconhecida, usando o
conhecimento de outras pessoas para isso.
Por exemplo, evitar buracos na rua, regiões perigosas ou lugares que costumam ficar
cheios durante a semana.

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BENEFÍCIOS DO PROJETO
Um aplicativo móvel (Android e iOS) além da plataforma para sustentar o serviço.

REQUISITOS DE ALTO NÍVEL

Uma visão de mapa fácil de entender, mostrando os avisos de forma clara e
permitindo sua adição sem dificuldade.
Algum tipo de incentivo para que as pessoas reportem e não só leiam os avisos.
Uma capacidade mínima de funcionar offline.

PREMISSAS INICIAIS
Assume-se que as pessoas terão engajamento em utilizar o nosso aplicativo e o
aplicativo conseguirá gerar um tráfego suficiente de usuários considerável para que o
aplicativo tenha inputs suficientes para torná-lo interessante para o uso.

RESTRIÇÕES INICIAIS

- Definição de tecnologia a ser utilizado pela aplicação;

- Falta de mão de obra qualificada;
- Pandemia e seus efeitos;
- Os membros do grupo não tem dedicação por falta de disponibilidade;
- Não tem local físico para reuniões e desenvolvimento;

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LIMITES DO PROJETO
- Tempo para seguir o cronograma no prazo correto;
- Mudança constante de escopo em reuniões com stakeholders;

RISCOS DE ALTO NÍVEL

Se o aplicativo não for utilizado o suficiente, a adoção dele por novos usuários fica
prejudicada, por falta de informações já presentes nele.

RESUMO DO CRONOGRAMA DE MARCOS

Agosto de 2020 – Projeto da interface para o usuário.

Setembro de 2020 – Desenvolver funções básica do aplicativo.
Outubro de 2020 – Código backend finalizado.
Novembro de 2020 – Testes de integração backend + frontend.
Dezembro de 2020 – Lançar versão Alpha.

RESUMO DO ORÇAMENTO
Com um investimento de R$ 100.000,00:

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Custo de Infraestrutura da aplicação: R$ 5.000,00/mês

Custo do desenvolvimento: R$ 4500,00 * 4 = R$ 18.000,00/mês
Custo de Marketing: R$ (10.000 ~ 20.000,00) / mês
Custo operacional: R$ 10.000,00/mês

STAKEHOLDERS
- Desenvolvedores
- Acionistas
- Sócios
- Cliente final

REQUISITOS PARA A APROVAÇÃO DO

PROJETO
- Ter sido aprovada uma POC (prova de conceito) entre os stakeholders;
- Aplicativo estar disponível na Apple Store/Google Store;
- Ter no mínimo uma campanha de marketing para alavancar o produto;
- Ter no mínimo um número de usuários razoável para o aplicativo ser útil;
- Interface gráfica deve ser de suma importância;

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GERENTE DO PROJETO
Grupo 13 - Projetistas de Projeto

PATROCINADOR
Prof. Violeta Sun

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Canvas
Disponível neste link

Eap
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Kanban
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Cronograma Detalhado
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Planilha de Custos
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Gestão de Qualidade

Métricas de Qualidade
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PDCA
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Recursos

Matriz RACI
Disponível neste link

Organograma
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Termo de nomeação da equipe

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Gestão de Comunicações
Disponível neste link

Gestão de Riscos
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Gestão de Aquisições
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Gestão de Partes Interessadas

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Gestão de Integração
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