Sumário

• Sobre a Imersão de
Projetos
• Como funciona a
Imersão de Projetos
• Modelo de Estudo e
Conteúdo Programático
do curso
• Projetos, Certificados
Competição + Hackaton
• Resultados
Público Alvo
• DNC.group
FAQ e Contato

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 Sobre a Imersão de Projetos
Hoje em dia quase todas as informações a gente encontra na internet. O
conhecimento técnico se tornou praticamente uma commodities. Mas, o que
diferencia um profissional do outro?

Nós da dnc.group sempre tivemos treinamentos de Green Belt, Excel, Scrum,

Power BI, mas percebemos que nossos melhores alunos, nossos cases de
sucesso eram aqueles que tinham feito esses cursos, integrado os seus
conhecimentos e aplicado na prática.
Pensando nisso, nós decidimos integrar todo esse conhecimento em uma só
imersão, na qual você estudará o conteúdo técnico, mas irá aplicá-lo na prática
em um projeto real.
Diferente de cursos online, conhecimento na internet e até outros treinamentos,
você sairá da imersão com uma experiência profissional no currículo e,
principalmente, com a capacidade de integrar e aplicar conhecimentos
complexos na prática.
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Como funciona a
Imersão de Projetos

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 Imersão de
Projetos
A imersão de projetos veio
com um conceito novo
baseado em Project Base
Learning, ou seja, aprender
baseado em projetos,
baseado na prática.
Pensando nisso, criamos um
novo formato de
treinamento um curso
híbrido
• Online
• Presencial
• Projeto
Na parte online, os alunos
aprenderão o conteúdo
técnico de uma forma
inovadora, com um novo
modelo de aula que facilita
o entendimento e sempre
com exemplos bem
práticos.

Espie um modelo de
aula aqui!

Após cada aula online os

alunos terão que fazer
assignments para fixar o
conhecimento e levar as
dúvidas para a etapa
presencial.

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Imersão de Projetos

A etapa presencial foi desenhada para ser 100%

prática e interativa. Ela será feita com muitos jogos
para se tirar dúvidas, dinâmicas de grupo e palestras
com profissionais que utilizam essas ferramentas no
dia-a-dia em projetos reais.
Os alunos também contarão com um time de
consultores e facilitadores experientes para tirarem
todas as suas dúvidas durante todos os exercícios.
Já o projeto será feito em grupo pelos alunos, no qual
durante essas 15 semanas vocês aplicarão os
conceitos, técnicas e aprendizados na prática, em
projetos reais.
Esse projeto será feito com base no Framework DNC
de Projetos, desenvolvido pelos nossos próprios
consultores após anos de prática e estudo em
consultorias reais em grandes empresas. Ele foi criado
de forma a integrar os conhecimentos de Lean 6,
Scrum, Excel e Power BI, alcançando resultados
extraordinários.

Durante todo o projeto vocês poderão contar com o

auxílio dos facilitadores e é claro, na parte presencial
também serão discutidos e trabalhados os projetos.

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Modelo de Estudo e
Conteúdo Programático do curso

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Modelo de Estudo

A parte presencial do treinamento é dada em 7

encontros presenciais espaçados de 2 em 2 semanas
cada um deles.

Dia 1
15 dias
Dia 5 62h + 32h (plus)
Presencial Presencial online

Dia 4
15 dias 15 dias
Presencial

Dia 2 Dia 6
15 dias
Presencial Presencial

Dia 3 Dia 7 60h (7 dias)

15 dias 15 dias presencial
Presencial Presencial

Para garantir o máximo aprendizado e

aproveitamento de toda a turma, em toda etapa
online será cobrado:
• Assignment = 3 por semana [2f, 4f e 6f]
• Deliverables de projeto = 1 a cada 15 dias [5f]
Para cumprir com essa demanda vocês precisarão ter
uma dedicação das Aulas Online + Assigments de 28 a 35h
aproximadamente 1h30m por dia. exercícios
Além disso vocês precisarão fazer o projeto, com uma
dedicação de 24-60 horas.
A garantia de um ótimo aproveitamento do curso e do
projeto pode ser resumida em 1 palavra:
Comprometimento.

24 a 60h
projeto
Tim Notke

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Conteúdo Programático
Módulo 1 (PRESENCIAL)
Tópicos de Projetos:
Framework de Projetos DNC
Diagnóstico das necessidades do
cliente
Voz do Cliente
Matriz de Prioridade
Tópicos de Negociação
Apresentação Pessoal
(Preparação)
Pitch de abordagem
Apresentação Pessoal
Apresentação do
Produto/Serviço
Criação de Proposta
Follow up
Fechamento
Gatilhos Mentais
Quebra de Objeções
Como fazer um bom rapport
Conceitos de SPIN Selling
Módulo 1 (ONLINE)
Tópicos de Projetos:
História, Conceitos e Estrutura do
Lean Six Sigma
Identificando as necessidades do
cliente (VOC)
Gerenciamento de riscos
Gerenciamento de prazos MS
Project
Termo de Abertura do Projeto -
TAP
Ferramentas básicas do Lean Six
Sigma
ISHIKAWA
PARETO
SIPOC
MAPA DO PROCESSO
MATRIZ DE CAUSA E EFEITO
Mapeamento de Processos - Yed
Análise de Modos de Falha e seus
Efeitos (FMEA)
A3 Solving Problem
Tópicos de Negociação:
Técnicas de Apresentação Pessoal
Conceitos de SPIN Selling
Tópicos de Gestão Ágil:
Introdução
Introdução ao SCRUM
Similaridades e divergências com
o PMBOK
Sobre o Framework
Visão geral do processo
Visão Geral e Papéis
Papel do Product Owner
Papel do Scrum Master
Papel do Time de
Desenvolvimento
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Conteúdo Programático
Processos e Artefatos
Processos internos (Daily, Sprint
Planning, Sprint Review, Sprint
Retrospective)
Artefatos (Product Backlog /
Sprint Backlog / Incremento)
Priorização de Entregas
Técnicas de estimativa
Burndown Chart
Preparação para a Prova PSM ®
Técnicas/Dicas para prova de
certificação
Módulo 2 (PRESENCIAL)
Tópicos de Projetos:
Framework de Projetos DNC 2º
passo
Tópicos de Gestão Ágil
Dinâmica de Scrum
Revisão e Prática
Game de Revisão
Cases de Projetos
Dinâmica de Projeto
Módulo 2 (ONLINE)
Tópicos de Projetos:
Eliminando Variações da medição -
MSA (problemas de resolução,
linearidade, estabilidade,
repetibilidade, reprodutibilidade)
Aprendendo a estatística descritiva
(Medidas de posição, dispersão e
forma)
Entendendo o conceito de
probabilidade, distribuição normal.
Conhecendo os tipos de dados
(atributos e variáveis)
Plano de coleta de dados e
tamanho amostral
Conhecendo o Minitab (v. 18)
Capacidade do processo e Nível
sigma
Medindo cycle time, lead time e takt
time
Medindo eficiência de processos
(OEE, FTY, RTY)
Nivelamento de produção (heijunka)
Redução do tamanho do lote
Quick setup e SMED
Value Stream Map (VSM)
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Conteúdo Programático
Tópicos de Business Inteligence - Framework de Projetos DNC 3º
Excel passo
Configurações básicas Revisão e Prática
Familiarizando-se com Excel Game de Revisão
Configurando para Impressão Dinâmica de Time-Study
Hyperlink Ext. e Interno Dinâmica de VSM e Capacidade do
Funções / Fórmulas do Excel Processo
Função SE
Função Arrumar Módulo 3 (ONLINE)
Funções Lógicas (e/ou)
Tópicos de Projetos:
Função Somase e Somases
Aprendendo a estatística inferencial
Função cont.se e cont.ses e o conceito do teorema do limite
Travamento de Células central (TLC)
Trabalhando com a Matemática Análises gráficas com o minitab
Atalhos do Excel box plot
Formatação Condicional pré- mainefect-plot
definida Multivari
Formatação Condicional padrão interaction-plot
Formatação Condicional com Definindo intervalos de confiança e
fórmulas risco alfa do processo
Filtro Simples Aprendendo a utilizar provas de
Gráfico Simples hipótese com o minitab
Atingir Metas 1 sample z
Consolidar Dados 1 sample t
Cenários Padrão 2 sample t
Super Exercício 1 ANOVA
Super Exercício 2 1 proportion
2 proportion
Chi-quadrado
Módulo 3 (PRESENCIAL) Correlação
Tópicos de Projetos: Regressão simples

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Conteúdo Programático
Tópicos de Business Inteligence -
Excel
Validações e Cenários Avançado
Procuras (Índice, Corresp, PROCV,
PROCH)
Filtro Avançado
Subtotal
Fórmula Matricial
Tabela Dinâmica e Gráficos
Dinâmicos
Gráficos Avançados
Solver Avançado
Formulários
Super Exercício 3
Instalação e Ambientação no Power
BI
Power BI Desktop e Mobile
Fontes de dados (Excel, Web, SQL)
Carregando Dataset e ajustando
Encoding
Explorando os dados
Primeiros gráficos e relatórios
Módulo 4 (PRESENCIAL)
Tópicos de Projetos:
Framework de Projetos DNC 4º
passo
Tópicos de Gestão Ágil:
Revisão e Prática
Game de Revisão
Dinâmica de Business Case: Excel e
Minitab
Módulo 4 (ONLINE)
Tópicos de Business Inteligence -
Excel
Macros (gravação)
Macros (edição no VBA)
Introdução ao Visual Basic for
Applications (VBA)
VBA: Construção de sistema
VBA: Rotinas de loop(If, While, For)
VBA: Validações
VBA: Buscas
VBA: Compilação de dados VBA
VBA: Construção de sistemas
complexos
Visão geral sobre Dashboards de
Gestão
Super Exercícios 4 e 5
Hierarquia de dados no Power BI
Formatando os dados Dataset
Query Editor
Modelo Star Schema
Transformação e limpeza de dados
Conceitos avançados de
Dashboards
Fazendo relatórios inteligentes
Editando interatividade de
Relatórios
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Conteúdo Programático
Módulo 5 (PRESENCIAL)
Tópicos de Projetos:
Framework de Projetos DNC 5º
passo
Revisão e Prática
Game de Revisão
Dinâmica de Excel + Power BI
Business Case de Lean Six Sigma
Módulo 5 (ONLINE)
Tópicos de Projetos:
Melhoria do Layout
Gestão visual
5s
Utilizando análise combinatória
através do desenho de
experimento fatorial 2k e definição
do modelo matemático preditício
Utilizando análise combinatória
através do Método de superfície de
respostas e definição do modelo
matemático preditício.
Plano de Implementação de
melhoria
Tópicos de Business Inteligence -
Excel
Organização das planilhas
Importação de dados
Análises com Tabelas Dinâmicas
Identificação dos KPIs a serem
exibidos
Escolha dos gráficos adequados
para cada tipo de dado
Modelagem dos dados
Análise e cálculos
Design de dashboards
Criação de dashboards
Formatação e funções mais
utilizadas
Controle de Formulário
Ajuste dos dados e faróis
Exemplos de designs flats
Formatação condicional
Interação entre planilhas e banco
de dados
Automatização da planilha
Planilhas de inserção de dados
intuitiva
Planilhas de análise de dados
Planilhas de relatórios
Inserção de gráficos flats
Proteção de cada planilha
Inserção de planilha de Login com
diferentes níveis de acesso
Manual de uso da planilha
Super Exercícios
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Conteúdo Programático
Módulo 6 (PRESENCIAL)
Tópicos de Projetos:
Framework de Projetos DNC
passo
Revisão e Prática
Laboratório de Excel
Laboratório de Minitab
Game de Revisão
Laboratório de Excel
6º Laboratório de Minitab
Entrega do Projeto (Banca)
Prova
Entrega dos Certificados

Módulo 6 (ONLINE)
Tópicos de Projetos:
Plano de controle
Plano de manutenção preventiva
Procedimentos operacionais
Pokayoke
Controle estatístico do processo
Carta I-MR
Carta Xbar-R
Carta Xbar-S
Carta p
Carta u
Gestão de Pessoas e mudanças
Live de Revisão e entrega de
projeto

Módulo 7 (PRESENCIAL)
Tópicos de Projetos:
Framework de Projetos DNC
Revisão
Revisão e Prática

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Projetos, Certificados
Competição + Hackaton

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Projeto e Certificados
A partir do primeiro encontro
presencial, serão montados grupos
de projetos e vocês farão um
projeto durante todo o treinamento.
Ele poderá ser escolhido da seguinte
forma:
• Prospecção ativa: os grupos
correm atrás dos próprios
projetos.
• Empresas parceiras: os grupos
poderão fazer projetos em
empresas parceiras da DNC
• Projeto simulado: os grupos que
não conseguirem um projeto a
parte para fazer, farão um
projeto simulado.
No último encontro presencial terá
uma banca avaliadora composta
de consultores e gestores de
empresas para avaliar o projeto
de cada um.
Quem sabe não sai uma
oportunidade para vocês direto
dessa banca?
Para a execução do projeto, vocês
utilizarão todo o conhecimento integrado
de Lean 6 - Scrum Excel Power BI.
No final do treinamento, vocês farão
uma prova no computador que aborda
conhecimentos de todas essas áreas e
receberá o resultado desta prova na
mesma hora.
Você receberá os certificados das áreas
que você obtiver pontuação mínima de
aproveitamento de cada uma delas + 1
certificado de participação na imersão.
Então no final você poderá receber:
• Certificado de Green Belt Lean Six
Sigma
• Certificado de Scrum Master
• Certificado de Excel Avançado
• Certificado de Power BI
• Certificado de Imersão de Projetos
Além de:
• Experiência no currículo
• Curso de Mapeamento de Processos
(BPMN)
• Minitab Avançado
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 Competição + Hackaton
Durante o treinamento vocês serão
avaliados a todo momento nos
seguintes quesitos:
• Cumprimento dos Assignments
(individual)
• Cumprimento dos Deliverables de
projeto (grupo)
• Performance nas dinâmicas de
grupo e business cases
• Trabalho em equipe e dedicação
• Resultado do projeto
O não cumprimento de pelo menos
75% dos assignments e dos
deliverables no prazo estipulado
significa um desligamento automático
do treinamento.*
A pontuação de vocês será feita da
seguinte forma:
• Pontuação online: nota dada aos
assignments e deliverables,
*Veja Termos de Uso e FAQ
baseado na qualidade e prazo da
entrega
• Pontuação presencial: nota dada as
dinâmicas de grupo e business case
pelos facilitadores e pelos seus
colegas de equipe todos avaliam
e são avaliados.
• Apresentação do Projeto: todos os
projetos serão avaliados pela
banca.
Os 3 melhores alunos de cada turma
serão convidados a participar de um
Hackaton em dezembro, no qual será
dado um desafio e vocês serão
avaliados por gestores de grandes
empresas. Além de ser mais uma
grande oportunidade de visibilidade
para vocês, o vencedor do Hackaton
irá ganhar:
1 curso UTK Lean
Sumeer
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Resultados
Público Alvo

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 Resultados e Público Alvo
Resultados
Na Imersão de Projetos você vai
aprender ferramentas avançadas
de análise de dados, melhoria
contínua, redução de custos,
otimização de processos e gestão
ágil de projetos e equipes. Tudo isso
com muita prática e cases.
Para consolidar todo o
conhecimento você fará 1 projeto
durante todo o treinamento,
aplicando todo o conhecimento e
ferramentas. Ao final você será um
Especialista em Projetos e com uma
história incrível para adicionar ao
currículo.
Você fará parte da #hardworktribe
e terá acesso a uma grande rede
de network e aprendizado. Além
disso, você poderá participar da
plataforma de Hiring da DNC e ter
acesso a vagas exclusivas.
Se você estiver entre os melhores
da turma você participará do
Hackaton em dezembro e poderá
ganhar 1 vaga para o Curso Lean
Summer de 1 mês na UTK Knoxville
nos EUA.
visão prática adquirida, muito além
da sala de aula, me az uma
profissional meljor preparada para os
desafios do mercado.
Letícia Soto Riva
esse treinamento! Eu sabia
que não tinha conhecimento sobre
mercado de trabalho e empresas... mas
depois que acabou o treinamento
percebi o quão RIDÍCULO eu sabia
sobre isso! Curso não é apenas
aprendizado.... é transformação total!! É
tapa na cara de cair na realidade sem
paraquedas!
Mateus P. C. de Castro
Para quem é esse curso?
Para profissionais das áreas de
Engenharia e Gestão.
• Universitários que desejam entrar no
mercado de trabalho sabendo como
as empresas realmente funcionam e
sabendo como fazer projetos que
realmente impactam a empresa e
seus clientes.
• Estagiários, Trainees e Efetivos que
querem fazer algo a mais pela
empresa. Aqueles que querem fazer
projetos de redução de custo e
melhoria de processos para
crescerem na carreira.
• Profissionais das áreas de Qualidade,
Supply, Projeto, Desenvolvimento e
afins
• Profissionais que desejam aprender
na prática sobre técnicas de melhoria
contínua, redução de custos, gestão
ágil de equipes e análise de dados.
Vocês serão capazes de fazer projetos
de grande impacto em suas áreas e
crescer na empresa.
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Resultados e Público Alvo

Por que ser um Especialista em

Projetos?
Atualmente todas as empresas estão focadas em
entregar mais valor para o cliente gastando-se
menos. Um especialista em projetos tem a +2000 vagas abertas
capacidade de aumentar o nível de qualidade Green Belts
percebida do produto ou serviço e ao mesmo Scrum Masters
tempo reduzir o custo de produção e
desenvolvimento. Especialistas em BI
Os especialistas em projetos conseguem então:
Aumentar a satisfação do cliente, reduzir custos e
aumentar a competitividade da empresa. Com isso
são capazes de se destacar em suas respectivas
áreas e crescer profissionalmente
Todo dia abrem dezenas de vagas para essas R$4k 10k
especialidades. Todas inclusas na Imersão de inicial
Projetos e com certificados. Esses profissionais são
altamente visados pela capacidade de resolver
problemas, análise de dados e gerenciamento de
times de alta produtividade. Treinamento Excelente.
Tira o aluno da estática
E quanto ganha? e amplia a visão para a
Segundo a glassdoor, um Green Belt ganha de 5K realidade da empresa,
9K. Um Scrum Master 6K 10K. E um Business mostrando de uma
Analyst de 4K 8K. Agora imagina o quanto pode forma clara como utilizar
ganhar um especialista em todas essas áreas. Os conceitos teóricos no
profissionais especialistas nessas áreas conseguem dia-a-dia.
ter alto crescimento profissional, sendo altamente
visados para cargos de gerência, aumentando e
muito o salário. Pedro H. Lobão

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 Resultados e Público Alvo
E o que EU ganho ao fazer o curso?
Queremos promover uma experiência PRÁTICA e não apenas uma base teórica
forte. Por isso integramos a execução de projetos paralela ao curso, com
conteúdo de NEGOCIAÇÃO para que cada grupo feche os projetos. Além disso:

curso expandiu meus

horizontes em vários
sentidos. Me desenvolvi
Plataforma online Mentoria de Lives exclusivas tanto no aspecto
+ materiais Projetos (durante de revisão (15 em
exclusivos e pós-curso) 15d)
profissional, quanto
pessoal. Os consultores
demonstram domínio no
assunto e são todos
sempre dispostos a
ajudar em qualquer
situação.
Plataforma de Refaça o
Material didático
contratação treinamento
do Curso Bruno Marinho Toledo
(hiring) quando quiser*

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*Vagas limitadas
DNC.group
FAQ e Contato

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 DNC.group
Nós somos apaixonados por educação e temos a missão de Impactar a
carreira de milhares de universitários e profissionais tornando-os altamente
capacitados com competências da área de projetos, carreira e negócios.

De especialistas em projetos para especialistas em

projetos.

A missão da DNC é elevar o nível dos profissionais do Brasil e causar grande

impacto no crescimento do país por meio das melhorias causadas pelos nossos
alunos.
Já formamos mais de 2000 alunos e eles estão trabalhando nas maiores
empresas do país e alcançando cargos de destaque.

Mais informações e Dúvidas:

www.dinamicatreinamentos.com
sac@dinamicatreinamentos.com
(12) 98198.4534
(12) 3923.3541

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*Veja Termos de Uso e FAQ

 FAQ
Q1: O que é abordado no curso?
A1: O curso vai abordar ferramentas de gerenciamento de projetos, como
Lean Six Sigma, Sxrum, Excel e Power BI, tudo isso ao mesmo tempo que os
grupos desenvolvem um projeto real em uma grande empresa.

Q2: Quais são os Pré-requisitos para curso?

A2: Esse curso não exige nenhum pré-requisito em específico.

Q3: Qual a duração do curso?

A3: O curso acontece durante 4 meses, com 7 encontros presenciais e
assignments online a cada 15 dias.

Q4: Como vou conseguir meu projeto?

A4: Os alunos do curso vão estudar sobre técnicas de negociação e
prospecção de projetos, e a nossa equipe dará todo o suporte para que
todos consigam seus próprios projetos. Caso o grupo não consiga uma
empresa para realizar seu projeto, serão utilizados cases de consultoria para
que o grupo resolva durante o curso.

Q5: Poderei tirar dúvidas sobre o curso fora das etapas

presenciais?
A5: Durante a semana, para auxiliar aos alunos no desenvolvimento dos
assignments, todos terão acesso a fóruns de discussão que vão conectar os
participantes aos tutores do projeto.

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 FAQ
Q6: Não posso ir em uma data presencial. Posso refazer a aula
em outra turma?
A6: SIM! Todos os nossos alunos podem repor as aulas presenciais em
qualquer turma que tenham disponibilidade É só contatar a central de
atendimento (SAC) com pelo menos 15 dias de antecedência para oficializar a
transferência de turma temporária.

Q7: O curso serve como certificação Green Belt?

A7: Sim! Na conclusão do curso você receberá cinco certificados: Green Belt
em Lean Six Sigma, Scrum, Excel. Power BI e ainda um comprovante de
desenvolvimento do projeto.

Q8: O curso é indicado para profissionais de todas as áreas?

A8: Nós damos preferência para áreas relacionadas a desenvolvimento de
projetos ou engenharias. Para profissionais das áreas de marketing e vendas,
por exemplo, não seria tão indicado assim.

Q9: Qual vai ser a duração de um encontro presencial?

A9: Os encontros presenciais vão acontecer das 9h às 18h

Q10: Posso refazer esse curso?

A10: Todos os nossos cursos possuem reciclagem gratuita. Isso significa que
você poderá refazer o curso quantas vezes desejar sem nenhum custo
adicional, porém com disponibilidade de vagas limitadas a 30% de ex-alunos.

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