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Estratégias Político-Económicas

para debelar a Crise

Os três vintes da Energia e Clima

Grupo P3:

Eduardo Dantas
Isabel Almeida
Marlyn Castro
27.02.2011
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Estratégias Político-Económicas para debelar a Crise – Os três vintes da Energia e Clima
introdução

“Não existem soluções rápidas, mas os legisladores, as empresas e os cidadãos devem


trabalhar em conjunto para encontrar formas inovadoras de utilizar os recursos de
maneira mais eficiente. As sementes para a acção futura estão lançadas, temos pela
frente a tarefa de fazer com que elas ganhem raízes e floresçam” - Prof. Jacqueline
McGlade, directora executiva da AEA – Agência Europeia do Ambiente.

Na base deste artigo, esteve a refutação da tese que afirma que a actual crise financeira –
que afecta, em larga escala, a União Europeia – “acaba por pôr em causa a Estratégia de
2020, de promoção da inovação, da Investigação e do desenvolvimento”.

A Estratégia 2020 surgiu como resposta aos desafios que a crise financeira veio lançar e,
por isso, não fará sentido, em nossa opinião, que a estratégia de resposta ao contexto
fosse, à partida, posta em causa.

Os objectivos são, em nosso entender, traçados para dar maior enfoque à economia real,
por contraponto à economia assente na especulação financeira.

As oportunidades, decorrentes dessa aposta, são quantificados – é certo que com


projecções ultrapassadas, mas que ainda dão mais força à opção tomada.

Além do artigo, a seguir apresentado, foi concebida uma apresentação no YouTube e que
pode ser consultada seguindo este link:
http://www.youtube.com/watch?v=M5F4xgjhRmw
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Estratégias Político-Económicas para debelar a Crise – Os três vintes da Energia e Clima
Energia e Clima - Os três 20

A crise económica que afectou a economia mundial – onde vieram ao de cima as


fragilidades europeias, nomeadamente, desemprego, investigação e desenvolvimento
insuficientes, problemas energéticos e alterações climáticas e pobreza – implicou uma
mudança de prioridades por parte da União Europeia. Para isso, foi definida uma
estratégia de médio e de longo prazo, capaz de ultrapassar a crise e, dessa forma,
arquitectar e construir um futuro sustentável, onde se possam encontrar instrumentos
capazes de criar novos postos de trabalho e dar à sociedade europeia um caminho para
trilhar.

Esta estratégia ficou plasmada na Europa 2020, um documento da Comissão Europeia


que define as áreas de actuação para que a UE atinja “um crescimento inteligente,
sustentável e inclusivo”.

O Clima e Energia «20/20/20» foi um dos objectivos definidos para que uma das
prioridades traçadas, o crescimento sustentável, fosse atingida.

UE na Vanguarda da Energia e Clima

O papel vanguardista em matéria de Energia e Clima foi assumido em 2007 pela União
Europeia. Foi a partir daqui que, a Europa, quis ser o protagonista maior no que diz
respeito às implicações que, “as alterações climáticas e o abastecimento de energia
segura, sustentável e competitiva”, acarretam. Fazer da economia europeia “um modelo
de desenvolvimento sustentável no século XXI” foi outro dos desafios a que esta se
propôs, a partir desse ano.
Foi uma decisão que contou com o apoio do Parlamento Europeu e do Conselho
Europeu.
A escalada de preços a que têm estado sujeitos o petróleo e o gás, mostram que a
eficiência energética e as energias renováveis podem afigurar-se como alternativas e
serem, por isso, um investimento rentabilizado. Assim, como toda a crise pode significar
uma oportunidade, esta mudança de contexto pode ser o motor que leve a economia
europeia a um futuro “em que tecnologias e a sociedade estejam adaptadas às novas
necessidades e no qual sejam criadas novas oportunidades de crescimento e de
emprego.”
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Estratégias Político-Económicas para debelar a Crise – Os três vintes da Energia e Clima
Objectivos

Os objectivos principais traçados pelo Conselho Europeu, nesta área, são:

 A redução, até 2020, das emissões de gases com efeito de estufa em, pelo
menos, 20% - em 2009, as emissões tinham sido reduzidas em 17% 1 - podendo
este objectivo ser mais ambicioso, até 30%, se houver o comprometimento de
outros países desenvolvidos na redução, em termos idênticos, e numa
contribuição proporcional;

 O aumento, em 20%, na utilização de energias renováveis no total do consumo


energético da UE, até 2020.

Oportunidades

A mudança que, os objectivos anteriores implicam, pode gerar oportunidades na


economia europeia:
 As importações de gás e petróleo devem diminuir, aproximadamente, 50 mil
milhões de euros em 2020 – a projecção foi feita com o barril a 61 dólares US.
Havendo, por isso, uma melhoria na segurança energética, benéfica para cidadãos
e empresas da UE;
 A tecnologia das energias renováveis, com um volume de negócios de 20 mil
milhões de euros, permitiu criar 300 000 empregos. Se, o objectivo de 20% for
atingido, esse valor poderá mais que triplicar, subindo para cerca de um milhão de
postos de trabalho ou mais – se a UE se vier a tornar líder mundial neste sector;
 O incentivo dado às empresas para utilizarem tecnologia energética com baixa
emissão de carbono, pode implicar que, o desafio imposto pelas alterações
climáticas, signifique uma oportunidade para a indústria da UE. A ecoindústria, na
sua totalidade, gera, actualmente, 3,4 milhões de empregos. O volume de negócios
anual vai além dos 227 mil milhões de euros, o que significa que quem chegar em
primeiro lugar, terá maiores vantagens.
Conclusão

Parece claro que, no espírito de muitos europeus, a aposta pela economia verde poderá
de certa forma levar a economia europeia a manter-se na senda do crescimento e do
emprego. Sendo, simultaneamente e por força do seu combate às alterações climáticas,
líder, a nível global, nos esforços travados.

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http://www.eea.europa.eu/pt/pressroom/newsreleases/borboletas-ou-actividade-economica-a
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Há um conjunto de “novas oportunidades” e tecnologias passíveis de serem exploradas
pela Europa, assim como, uma janela de oportunidade para os agentes económicos
envolvidos.
A proposta, na área da Energia e Clima, da Estratégia 2020, será sem dúvida um
elemento dinamizador da economia e deixa antever um futuro de liderança face às
mudanças de paradigma a que parecemos estar a assistir.

Referências

 http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2008:0030:FIN:PT:PDF

Ligações externas

 “O Ambiente na Europa – situação actual e perspectivas” – SOER 2010 Link:


http://www.europarl.europa.eu/sides/getDoc.do?pubRef=-//EP//TEXT+IM-
PRESS+20081216IPR44857+0+DOC+XML+V0//PT

 http://www.europarl.europa.eu/sides/getDoc.do?pubRef=-//EP//TEXT+IM-
PRESS+20081216IPR44857+0+DOC+XML+V0//PT

 http://www.europarl.europa.eu/sides/getDoc.do?type=IM-
PRESS&reference=20081208BKG44004&language=PT

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