P A
 ETATÉIC

CIC   ÍPIC E PAA ÍPIC 1 -

 N RODÇO

 clube eortivo ociais contituído ob a fora de aociaõe civi e

fin lucrativos e identifica coo auele ue rooves reciuaentes alé da
relaõe ociais o eortes a recreaãos a educaão cidadã e o lazer ara eu
aociado es fundaentalentes a rtica do eorte de rendientos na fora
definida elo art. 3s incio s da Lei n 9.s de  de aro de .99s atuando de
odo batante ignificativo na foraão e no deenvolviento de atleta da ai
divera odalidade eortiva.
otado de infraetrutura adeuada ao deenvolviento de atividade
eortiva e de lazer ue deenvolve aliada à atividade ociais culturai e
educacionai ue invariavelente rooves o clube eortivo ociai contitue
e fator do ai iortante ara a foraão integral do hoes coo cidadão e
coo atletas tornando e u arceiro valioo ara o deenvolviento de olítica
ública na rea ocial e eortiva.
Hitoricaentes o clube eortivo ociai v! tendo ao longo do ano ua
acias enão e"cluivas articiaão no evento eortivo forai e não forais
endo or io eo identificado coo a #célula ater# do eorte braileiro e u
do rinciai reonvei ela iniciaão e aerfeioaento do atleta de onta.
$lé dios dede h uitos o clube eortivo ociai e"ercitas eo ue
inforalentes ua #olítica counitria# ediante a dionibilizaão de eu
eao es à vezes de recuro huano ara a atividade r%ria da counidades
e&a ociais eortivas educacionai ou de lazer.
' not%rio o reconheciento da iortância dete egento ela divera
adinitraõe de governo e toda a efera (unicials etadual e federal)s no
etore da econoias geraão de eregos no ofereciento de oortunidade de
lazers entretenientos educaãos eortes na foraão de atleta e inúero outro
benefício à oulaão braileira.
*e cenrios todavias etava coroetido e razão da dificuldade
inerente ao trabalho de foraão e deenvolviento de atleta de rendientos
rincialente e funão do alto cuto deendidos ha&a vita a neceidade
eranente de invetir e nova tecnologias e da alta carga tributria iota a ee
egento.
$inda ais ua boa arte dee clube te coneguido e anter coo
entidade e fin lucrativos co caracterítica tanto ociai uanto eortivas e

2
conv ve
com tendênc a dísa
e de um lado, o co
so aoc at vo demandando

melho
a e amsl ae et
utu
a  e nc
emento de at v dade oc a , cultu
a ,

ec
eat va e de laze
, em det
mento ou até memo em ubt tu ão ao eso
te

fede
at vo; e, de out
o, a c
ecente s
of  onal zaão do chamado eso
te

esec al zado, que, sa
a mante
a comset t v dade, e gem ma o
d sênd o so
sa
te

do clube, ea de
ecu
o nte
no, o
undo do s
rs
o aoc ado, ea na

obtenão de
ecu
o ete
no, so
nte
méd o de sat
oc nado
e

São o clube eso
t vo oc a , a nda, o g
ande
eson ve  sela detecão

e deenvolv mento do talento eso
t vo b
a le
o, em que e t e, até o níc o

de 2
11, ncent vo ou auda d
eta do Gove
no Fede
al ao egmento, ou memo de

algun gove
no etadua  ou mun c sa  que, quando e tente, f ca
et
to a

dete
m nada at v dade ou of
e da nd son b l dade f
equente de
ecu
o

f nance
o

Com o advento da N Li P - NLP (Li 96598, que
ecebeu nova

edaão asr a anão da e 12/11, oco

eu a ma o
conqu ta da h tr
a do

egmento clubít co, que
esaa à CC o co

esondente a

,% de toda ve
ba

a

ecadada no Concu
o de 
ognrt co, endo eu det no ún co e eclu vo sa
a a

fo
maão de atleta olíms co e sa
aolíms co, além de ne

e
econhece
o clube

eso
t vo oc a  em um ub tema esecíf co e a Confede
aão 
a le
a de Clube 

CC no S tema ac onal do Deso
to  SD

Ago
a com a  !" ç# $ N Li P& p i $ ')" !* 7984&

++i! $  08 $ .i $ :0<  P" i !° 00:04 $ Mi!i+"i $ E+p" ,

to
noue s
emente o slaneamento de ae sa
a atende
eta nova leg laão e

deenvolve
uma solít ca de sa
ce
a ent
e o Gove
no Fede
al e o clube eso
t vo

oc a , v ando, de um lado, o as
mo
amento e amsl aão de ae voltada sa
a a

fo
maão e o deenvolv mento de atleta olíms co e sa
aolíms co nte
ag ndo de

fo
ma ma  efet va no S tema ac onal do =so
te, ma  esec f camente unto à

=nt dade ac ona  e Reg ona  de Adm n t
aão =so
t va >Confede
ae e

Fede
ae?, e, de out
o lado, v ando à evoluão do eso
te b
a le
o no sano
ama

nte
nac onal, fo
talecendo a olít ca ac onal do =so
te, omando efo
o com o

Com tê Olíms co do 
a l >CO? e o Com tê a
aolíms co 
a le
o >C? no

deenvolv mento do eso
te de alto
end mento

O lano Decenal de =so
te e aze
em v go
, as
ovado em 2

1
du
ante a III

Confe
ênc a ac onal do =so
te, s
evê a mslantaão da Rede ac onal de

T
e namento, et mulando o as
ove tamento da cas la
dade de ntalae,

esec almente do clube, s
os c ando o deenvolv mento de uma cultu
a olíms ca, a

sa
t
da s
of  onal zaão técn ca e gove
nana eso
t va, na fo
maão de atleta de

bae ao alto
end mento, to
nandoe com o advento da ova e elé >e @1/B?

uma meta  gn f cat vamente ma  tangível

ee ent do, al nhado à d
et
ze ge
a  do H n té
o do =so
te, no que e

efe
e à solít ca eso
t va de
end mento, e tomando so
bae todo o fundamento

legal as
eentado a egu
, que mse à CC a m ão de fomenta
a fo
maão de

atleta olíms co e sa
aolíms co, é que fo cont
uído o PLJNK EQUVJUÉWXYK 'J YZY

- YXYLK KLÍMPXYK E PJVJKLÍMPXYK :06 - :0:0, o qual s
evê a asl caão do

ecu
o o
undo da e nº @1/B, na fo
maão de atleta da modal dade

3
olím ica
e aaolím ica
 em aceia com a
Etidade
de Pática De
otiva filiada

Etidade
de Admii
tao do De
oto - a Cofedeao Ba
ileia de De
oto
E
cola - CBDE e a Cofedeao Ba
ileia de De
oto Uive
itáio - CBDU o Comitê
Paaolím ico Ba
ileio  CPB e Comitê Olím ico do Ba
il - COB.
O Plao E
tatéico que oa
e a e
eta foi taado a ati da e eiêcia
viveciada de
de maio de 2
1 quado a CBC ôde iicia o oce

o de
de
cetalizao do
ecu
o
de
tiado
à fomao de atleta
olím ico
e
aaolím ico
. Emboa de
de o iício teha ealizado
eu laeameto tedo
co
tuído o Plao Pluiaual 2
13-2
1  e e
tabelecido
meta
oametáia
aa o
biêio 2
1  2
1 
omete ao fial de 2
1 foi o

ível edime
ioa o
obetivo

e
tatéico
e a
meta
do Poama de Fomao de Atleta
Olím ico
e
Paaolím ico
 à luz do camiho ecoido.
A

im como
e o ô
em 2
1 ao tem o em que
e e
tutuava aa da
cota do
ovo
de
afio
 e de
evolvia a
ae
de foma a cum i o laeameto
oametáio elativo ao e
ote olím ico aaolím ico e
cola e uive
itáio o
ao de 2
1 a CBC ioizou a ealizao de eveto
e e
qui
a
uto ao
emeto e
em e
ecial uto à
Etidade
de Pática E
otiva  EPD
(clube
 á cada
tada
 ou

ea a ta
a ecebe ecu
o
úblico
 com vi
ta
a obte mai
elemeto

obe a
ealidade do
eto e a

im melho diecioa a a licao do
ecu
o
.
Duate e

e eíodo (maio/2
1  ao
to/2
1 a CBC ealizou dive
o

eveto
aa omove o debate em too da Fomao E
otiva e favoece a
atici ao do
clube
fomadoe
de atleta
e

e oce

o. Foam ealizada

iúmea
Pale
ta
e Oficia

obe o tema o
Coe

o
Ba
ileio
de Clube
de
2
1 e 2
1 abeta
à atici ao do
clube
itee

ado
s e aida Oficia
de
Ca acitao de Ge
toe
de Covêio
 voltada
e
ecificamete aa o
clube

atici ate
do
Editai
de Chamameto Iteo
edo
2 eveto
em 2
1 e
3 em
2
1 que cotaam com a atici ao de todo
o
clube
cada
tado
 totalizado
237 e

oa
ca acitada
.
Além di

o foam ealizado
eveto
e
ecífico
voltado
ao gnó 
   Vn, que a CBC
e di
ô
a ealiza em 2
15 ) Rnã 
 n   p pn  !  "##n $n n %  &
(Ae o I ocoida o 1' F*um de Pe
idete
da CBC o +io de Jaeio em
etembo
de 2
1 que teve
iificativa e qualificada atici ao fotalecedo aida mai
a
im otâcia do evolvimeto do
clube
e

e oce

os e ) S#n0  Nn 
 #çã !p 6: 89;<=><?@H K LKrMQKTW>;<M XYWYr<M ZH LrHTKMMH ZK
[KMTK\Wr<=>]<?@H ZK ^KTYrMHM Z< _`_j(Ae oII ocoido em dezembo de 2
1 e que
também cotou com a atici ao do
Clube
atici ate
do
Editai
de
Chamameto Iteo 1 a  e ode à luz de
ua
cítica
e
ue
te
 foam debatida

que
te
elativa
à celebao e à e
to do
covêio
e ici almete di
cutida
de foma democática e atici ativa a o o
ta de fomao de atleta
aa o

* imo
ao
.
O gnó     Vn k w, ealizado a ati do
eechimeto de Fomuláio e
ecífico emitiu além da atualizao do
dado
do

Clube
que á eam cada
tado
 a am liao da
ifomae
tato e
otiva
quato
e
tutuai
da
etidade
viculada
 e e
ecialmete
ua atuao a fomao de

4
a le a
olímpico
e paaolímpico
e
eu in ee

e na cap ao de ecu
o
público
s o
que j
ub
idiou a elaboao do Plano E
a éico e i no ea a CC em
ua

deci
e
fu ua
s em pa icula quan o à polí ica de e pan
o do númeo de clube

fomadoe
beneficiado
com ecu
o
da NLP e a nece

idade de novo
e
udo

obe
o
clube
fomadoe
de a le a

A
inicia iva
de
envolvida
s pevi
a
no Plano Pluianual 213-216s

efoaam a elevncia da con
uo cole iva no momen o da in eao da CC no
Si
ema Nacional do De
po os e da evi
o de flu o
e pocedimen o
s onando-
e
fundamen ai
paa avana e qualifica o abalho j ealizado na fomao de a le a

olímpico
e paaolímpico
s e oien aam a elaboao do pe
en e Plano E
a éicos
que abane o pr imo ciclo olímpicos con
ideando que o a ual encea-
e em

e embo de 216s da a pevi
a paa o enceamen o do
Joo
Olímpico
e
Paaolímpico
de 216s que no po aca
os ocoeo no a
il

Con
ideando que e
 paa comple a um ano do
pimeio
epa

e

efe uado
à
En idade
de P ica De
po iva cada
ada
s a CC en ende que e

dando um pa

o impo an e no novo de
enho da polí ica e
po iva do paí
s bu
cando
amplia e qualifica o abalho de
envolvido pelo
clube
na fomao de a le a
e na
e
o do
ecu
o
público
a e
e
de
inado
s onando-o cada vez mai
fo alecido

Con
uído com a
oma ria de odo
o
documen o
poduzido
paa a

elaboao do Dianr
ico do
Clube
Filiado
e Vinculado
s e da
i
ema izao da

di
cu

e
e popo
a
apovada
no
even o
ealizado
s o a ual Plano E
a éico
ilumina o
pr imo
pa

o
no mbi o da Polí ica Nacional de Fomao de A le a

Olímpico
e Paaolímpico
no
Clube
E
po ivo
Sociai
s que envolve de
de a
de
inao do
ecu
o
da NLP paa o pr imo ciclo olímpico e paaolímpicos a foma
de e ecuo de

e
ecu
o
s o
obje ivo
e
a éico
e a
me a
a
eem alcanada

A

im como di

e o Supein enden e Técnico da CCs La
Gaels ao

pa icipan e
do Seminio Nacional de Fomao E
po iva - Avaliao e Pe
pec iva

Fu ua
do Poce

o de De
cen alizao de Recu
o
da CC

Q  0  ç  t t !   "t  ç#
$  $ $! "  %    $  $$  $&
$"  t  ç'  ($   ( $ )$*   +$* ! t    ,t
   t  +$*t   .ç'  /t$t47

A CC en ende que a melho foma de con
ui o
caminho
paa o
eu mai

impo an e de
afios a fomao de a le a
olímpico
e paaolímpico
po meio da
de
cen alizao do
ecu
o
da NLPs
e com a pa icipao de odo
o
que
acedi am que o abalho de
envolvido pelo
clube
na fomao de a le a
pode faze
a difeena no de
envolvimen o do E
po e de Rendimen o e na de
cobe a de
alen o
e
po ivo

É
abido que a caminhada é lonas e po i

o a impo ncia de
ace a o pa

o de
de o início

O 89:;< =>?@:?BHIK< M< KIK9< <9ÍU8IK< = 8:@:<9ÍU8IK< WXYZ[WXWX\

con
uído com ba
e na ealidade do
clube
fomadoe
de a le a
s ma eializa o

an
eio
da
en idade
de p ica e
po ivas e oien a a
ae
a
eem de
envolvida

pela CC no
pr imo
ano
em conjun o com a
in
i uie
que hoje in eam o
Si
ema Nacional do De
po o e e
pondem pela fomao de a le a
olímpico
e
paaolímpico

5
2- F
ME
TÇÃO

CNS N a L
 nº 1. 5 d
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 nº .915 d
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P! 3ada! ] C[C'
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vuXZ
€ƒ ‡„†ˆƒ‘

6
 V
ão  
     d Sstea Nana d Esrte que

te r fnadade rver e arrar as rtas desrtvas de

rendent, reresentand seu subsstea esef, e desenvvent

              !   "#

C$NS%&E'(N&$ que nesse Pan Estraté), antes es de nar  reasse

de reurss, * +-+ .
c/0 / 1 p2opô
, dentre suas deas resnsabdades,  34*5o

.1 Ação p*2* Fo2m*ção .1 A0410*
, tend  m10*
:

6 Estruturar e anter na C8C as neessdades de reurss huans e

atrnas, entre utrs, ara  reasse ds reurss da Nva Le Peé,

ara atender s rjets ds ubes na fra9; de atetas s e

aras e suas resetvas resta9<es de ntas junt a Mnstér

d Esrte, Mnstér da Edua9; e Trbuna de Cntas da Un; = TCU>

6 'eresentar s ubes que desenvve  esrte de base e td 

terrtór nana>

6 Cn)re)ar essas ara a arendza)e rfssna e aerfe9aent ds

que j atua n se)ent>

6 &fundr e nentvar n se)ent ubst, a rta d esrte>

6 Prver e dvu)ar events nanas u re)nas ara nentvar a

fra9; e a rta esrtva?

C$NS%&E'(N&$ * p/@4 c*ção .* 3o20*2 * BD 5º GH .1 IGHJ, que ds<e sbre

s tes de utza9; de reurss fnaners ara uste de desesas

adnstratvas neessras a urent das etas atuadas e Ctê

$ d 8ras K C$8, Ctê Para 8raser K CP8 e Cnfedera9;

8rasera de Cubes K C8C na fra que esefa, e que O 5*4 Qo/ * 10*p* .1

5o2m*0 Q*ção .* .1
c1502*4 Q*ção .1 21c/2
o
po2 p*201 .* +-+R p12m 0 5.o W/1

p*

*

1 * *0/*2 .1 O*0o como 501X2*501 .o Y
01m* Z*c o5*4 .o [1
po20o>

C$NS%&E'(N&$ que a artr daquee ent, e nd9<es de nar 

ress de desentraza9;, e eent a Pan de (9; Puranua K \]^_ a

\]^`, * +-+ p2opô
150ão * p2 m1 2* g12
ão .o 32oX2*m* .1 Fo2m*ção .1 A0410*

i4ímp co
1 3*2*o4ímp co
de fra a rentar suas a9<es, e avan9ar e rea9; a

Pan na, estabeeend seu nv bjetv nsttuna e as etas ara a fra9;

de atetas a éd e n) raz:

i@k10 go l12*4: %nentvar as Entdades de Prta Esrtva, fadas à C8C, a

aar sua arta9; na fra9; de atetas s e aras,

desenvvend rjets r e ds reurss dsnbzads ea Le n?

w?`^x de ^wwy, nsttunazand  rtante ae que s ubes esrtvs

sas hstraente vê deseenhand na fra9; de atetas,

tenazand ass  desenvvent d esrte braser, desde a base

até a e{eêna esrtva?

B10*
|

} Mehrar a nfraestrutura esrtva ara a fra9; de

atetas ds ubes sas esrtvs>

7
 A
lia e qualifica a aicia ds clubes sciais
esivs na f
a de aleas lí
ics e aalí
ics
na eseciva d Sise
a Nacinal d Des;
Ai
a s ga
as de f
a de aleas e aaleas
desenvlvids els clubes sciais esivs a
liand 
nú
e de aleas beneficiads;
Esuua u
ga
a esecífic de ai a ese
escla e univesiái cnibuind de f
a
ais efeiva
aa  seu desenvlvi
en;
Esi
ula s clubes sciais esivs a a
lia sua aua
d aades;
Desenvlve u
ga
a nacinal de caacia de
geses vlad à aua na f
a de aleas nas

dalidades lí
icas e aalí
icas e na alica de
ecuss úblics;
Cia u
a Rede Nacinal de Clubes F
ades 
vend
a ca de e eiências já desenvlvidas na f
a de
aleas 
ei de ansfeência de ecnlgias sciais;

         dades
lí
icas e aalí
icas c
 f
a de valiza das
iniciaivas ds clubes sciais esivs;
F
ena s ga
as de aleas e
f
a valizand a
        !" ! 
s vales de eenci
en ds s#cis els clubes
adicinais;
Realiza u
Diagn#sic Nacinal sbe a aicia ds
clubes sciais esivs na f
a de aleas e aaleas
desde a inicia aé a e celência esiva que e
ia a
aualiza e
anene 
ei da cia de u
Sise
a
Inf
aizad Inegad.
C$NSIDERAND$ % &'(%)'*%*+, o-/+t'0o + *+m%'1 't+(1 23+ '(t+4r%m o
56796:<: =>?@BGHJ? KL GMOLMGP ?OQB5TU?P L 5G@G?OQB5TU?P  V"
avad e
euni da Dieia ealizada e
WX de abil de WYZ[ aa aia s
jes de f
a a see
desenvlvids els clubes sciais esivs;
C$NSIDERAND$ que o \ro4r%m% ]F
a de Aleas $lí
ics e
^aalí
ics] t+m por &'(%)'*%*+ o %po'o _ `orm%çho *+ kt)+t%1 definida n
Regula
en de Descenaliza de Recuss da CwC x y{y"  o pro|+11o 23+
p%11% p+)% '('|'%çho +1port'0% + |%t+4or'%1 *+ -%1+ +m mo*%)'*%*+1 +1port'0%1
r+1p+|t'0%1, *+1t'(%*o % %t)+t%1 23+ *'1p3t%m |%t+4or'%1 '(&+r'or+1 _ pr'(|'p%),
|o(&orm+ *+&'('*o p+)% r+1p+|t'0% }(t'*%*+ ~%|'o(%) *+ k*m'('1tr%çho *o +1porto
*% mo*%)'*%*+€
C$NSIDERAND$ %1 )'(%1 *+ &'(%(|'%m+(to *o \ro4r%m% ]F
a de
Aleas $lí
ics e ^aalí
ics] de acd c
a desina de ecuss evisas
n A. WZ d Dece nº ‚.ƒX[ de WYZ„ efeendadas el A. …º d Regula
en de
Descenaliza de Recuss da CwC e aa as quais s esabelecids s Ediais
esecífics aa C†a
a
en de ^jes a sabe‡

8
 I - fo
nto, d
s
nov
nto
anut
não do d
soto  prmç 

pr ic
epri  qe e reere  r. 27
 Ciiç ;
II - fo aão d

usos hu anos  cpciç  irç  e
cç 
reime e biliç   re

epr pr cr pler
cgre emi ri epiçõe e r rm
e
i 
e
cecime lém
e peqi e
eelime
e écic e pr ic
écic-cieíic lig
  epre límpic e prlímpic em
mieçõe
epri prei  r. º
 Lei .1
e 8;
III - 
aaão tnva, anut
não
oo oão d
at
tas - prepr
eç  e rpre
e le lém
e: ( qiiç  e lcç 
e
eqipme
epri pr le écic e r priii (b
eriç
e priii
e ú
e pr le écic e r priii
(c limeç  e riç  pr le écic e r priii (

mr
i e pe
gem pr le écic e r priii; e
I - atvvaão


ntos
sotvos  eeiç 

elcme

limeç  e
 cm
ç 
e le écic pel
e pi e

irigee iclie g cm premiçõe.
CNSIE !N qe  Prgrm "#rmç 
e !le límpic e
Prlímpic"
ii
e-e em r$ b-prgrm:
%& Modavdad
s O' vas)
*& Modavdad
s +aao' vas)

/& D
soto 0soa
Unv
svt3vo4
CNSIE !N qe i
 cm dv
tv5
s 6
avs pre$-e  d
stvnaão
oa
nt3va dos 
usos crrep
ee à C<C =s
ntvdad
s d
3tva d
sotva
fvvadas pr
eeler prje em câci cm  Prgrm
e #rmç 
e
!le límpic e Prlímpic
= >?D0
>?DU pr 
eelime


epr eclr e ieri ri crme ege:

I - 1@A er 
ei
 pr  ii

e epri  m
li

e límpic
II - 1A (qize pr ce er 
ei
 pr ii

e pr
epri 
m
li

e prlímpic;
III - @A (
ez pr ce er 
ei
 
epr eclr em
prgrmç 
eii
 cjmee cm  Ce
erç  <rileir

epr Eclr - C<E;
I - 1A (cic pr ce er 
ei
 
epr ieri ri em
prgrmç 
eii
 cjmee cm  Ce
erç  <rileir

epr Bieri ri - C<B.
  !é 2@A p
er  er
ei
 à
epe 
miiri relci
 à

ecerlizç 
 recr cim
ecri.
CNSIE !N qe  eglme
e ecerlizç 
e ecr
 C<C -
  em e r. 1º § º ebelece qe  recr pr  rmç 
e le
límpic e prlímpic er  empreg

e rm
ire 
ecerliz
;

9
 C
NSEN
O no mmo Rlamnto, m  At.
a CC talc
O paAa a clAar o do convnio com t fim, com vita a lcionaA pAojto 
ntidad O toAnm mai fica a ecr o do ojto, dvAá AaliaA Chamamnto
ntAno d PAojto  Chamada Plica;
C
NSEN
O paAa o ano d 204, foi talcido ainda o  
Dsz  !ss, dtinado à CC pla nova Li Plé, O  inicio a
paAtiA da plicar o do Editai paAa o poAto
límpico, PaAaolímpico, EcolaA 
UnivAitáAio,  do Apa d AcAo plico à ntidad lcionada, atndndo
ao pAvito na li viRnt  no ARlamnto intAno da CC, confoAm aaieox

"s  #$%% I  &s:

' Edital 0  Oiir o d Oipamnto  matAiai poAtivo 
modalidad olímpica
' Edital 02 - Oiir o d Oipamnto  matAiai poAtivo 
modalidad paAaolímpica
' Edital 0(  PaAticipar o m comptirõ - modalidad olímpica
' Edital 04 - PaAticipar o m comptirõ - modalidad
paAaolímpica

"  #$%% ")  &s:

' Edital 0 - aliar o da pAincipai comptirõ nacionai do
poAto EcolaA- CE  do poAto UnivAitáAio  CU

C
NSEN
O no ano d 205, o Plano d cntAaliar o d cAo

da CC pAvi a Aaliar o d mai m "  #$%% I, voltado ao
dpoAto
límpico  PaAaolímpico, dando Oncia à dcntAaliar o d AcAox
' Edital 05 - Oiir o d Oipamnto  matAiai poAtivo 
modalidad olímpica  paAaolímpica
C
NSEN
a )! %* s s  +/36  +/37, tanto do
AcAo dtinado à foAmar o d atlta olímpico  paAaolímpico m toda a
vAtnt pAvita na NLP, Oanto ao pAcntal dtinado à dpa
adminitAativa; 8QadAo à fl. ( 9
C
NSEN
ainda s ss %ss s "s <  %%
zs= confoAm alanro apAntado a RiA,  o inRAo d AcAo
contailiado até ( d dmAo d 205, dvidamnt coAAiRido;
E poA fim, C
NSEN
o dado coltado no iaRnótico d Cl
Filiado  Vinclado,  o Altado do vnto Aaliado com a paAticipar o da
EP,  #># ??@  s %* ? s ?B)%s  s=  s
!  # GH%?  H%? +/3JK+/+/M

1
3 B
L
N DS DT
S D C
M
MNT NTEN  TEN D PEJTS


f re j a rese
tad , ara eetar se a e
stea a
a d

es rt , a  ata e arera   ses fad s, a qe re assa s rers s

revst s
a  r e da reaza de dtas de aae
t I
ter
de r jet s

ara f e
tar des rt í  e ara í  , r ess 
ad e a de

2. A ata da  se este

de a
da a es rt s ar e U
verstr , e

arera   a 
federa rasera de es rt s ar -  e a 
federa

rasera de es rt U
verstr U, qe  rre r e de dtas de

aae
t ter
de r jet s, e ta!" de se dese
v ver e arera   s

!es.

ara a , a reaza de dtas de aae

t de r jet s
r ess de

dese
traza " f
dae
ta, e ss!ta e
tre tr s !e
efí s:

# a de ratza d aess a s rers s e 

tr e s a s !re a a a

d s es s$

# a see d s e res r jet s de f ra de atetas$

# a s darza de   etê
as e res
sa!dades$

# a egê
a de   r ss e de
stra de restad s e s !es$ e

# a 
tegra e
tre , fad s e deas e
tdades 
tegra
tes d stea.

%es e rea às 
tdades a
as de Ad
stra d es rt

s ar e d es rt U

verstr , ara as qas rers es eíf deve ser

re assad r deter
a ega, qe ds e
sa a see , a  t  ea reaza

de dta de f ra a dar as tra

s arê
a a r ess .

ara gara
tr t d s esses ress st s, e dar 
ta de sa
va ss , a 

 e  a re rga
zar-se ad
stratva e te
ae
te, qe dea
d  a

a a e a qafa de sa estrtra físa e de rers s a

s e a ra d e

v s r ess s gere
as, qe restara e a
va estrtra rga
za
a,

a
da qe r vsóra, as a az de dar s rte a 
í d r ess de

11
de
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e  vr de RN 2 o o , Kvite mihõe
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L pr 
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máim de RN 5 o , Kuihet
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1
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4
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p
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4
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0 a 4
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30
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4
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de
pr
je
!

1
e
Pblica da lista final de prjets habilitads e
3/0/204
de sa rde de classifica
III - S
EÃO    
a
Análise ds prjets classificads frente à
dispnibilidade raentária d dital de 3/ a 04//204

b
Pblica da lista de prjets selecinads

04//204
c
Pra final para hloa e pblica d
resltad final da sele de prjets n prtal de
04//204
internet da CC

Nesse prcess, 37 entidades reqisitara se Cadastr na CC para participar

ds ditais 0 e 02, send qe apenas 2 cprira s reqisits iniciais, e destas, 23
entidades apresentara prjets, ttaliand 33, já qe n haia liite de núer
de prjets pr clbe (4 PDs apresentara ais de  prjet, send qe das
destas apresentara 3 prjets
e cj alr aprxiad fi de R 37 ilhões
ntre as 23 entidades prselecinadas,  cnclíra a etapa de aptid,
ficand e cndiões de participar da etapa de habilita Ds 33 prjets
apresentads (fra habilitads 2 prjets, 24 de dalidades lípicas e apenas 02
de dalidades paralípicas, qe sads, ttaliara 30, 2 ilhões
 nebr de 204 fi pblicada a lista final de prjets selecinads,
send 24 prjets para  dital 0  Mdalidades lípicas e 02 prjets para  dital
02  Mdalidades Paralípicas N cas das dalidades lípicas,  ttal de
prjets aprxise d alr destinad, ficand e trn de R 23 ilhões Já e
rela às dalidades paralípicas  alr de prjets fic it aq d alr
destinad, ttaliand apenas R 20,4 il, tend e ista qe s clbes esprtis
sciais ainda n tê tradi na fra de paraatletas, c se erifica abaix
!IT"IS  

#tal de 3 lípics R 34343,7

Prjets 33 prjets R 37402,3
02 Paralípics R 27070,3
Recebids
#tal de +.
22 lípics
Prjets  $%&')&*  568569:9; +.  5<56<:=
Classificads 02 Paralípics +. 8 5:< ;;

>?@ BFGuB@H@ KLQUQGFLBH@ VF@WLQUVH@ UH XVLWUY VF Z[UmUmFQWH \QWFBQH VF ]BH^FWH@ Qº _` FBUm VF gk

v_w___w___y__w zH FQWUQWHy VUVU U UYWU {BHGuBU F U |uUYLVUVF VH@ {BH^FWH@y KHBUm VF@WLQUVH@ gk
v}w`~w`~€y€_ ‚LQWF F WBƒ@ mLY[„F@y GFQWH F GLQ|uFQWU F @FL@ mLYy GFQWH F GLQ|uFQWU F HLWH BFUL@ F HLWFQWU
GFQWU‚H@…y GHQ@LVFBUQVH U Um{YLU†ãH VU VHWU†ãH HB†UmFQW‡BLU UuWHBLˆUVU {FYU ‰LBFWHBLU VU ZŠZw
>>?@ BFGuB@H@ KLQUQGFLBH@ VF@WLQUVH@ UH XVLWUY VF Z[UmUmFQWH \QWFBQH VF ]BH^FWH@ Qº _v FBUm VF gk
w___w___y__ @FL@ mLY[„F@ VF BFUL@… zH FQWUQWHy QFm ~‹ VH WHWUY VF@WLQUVH KHL uWLYLˆUVHy BF@WUQVH {HuGH
mUL@ VF gk ~wŒ__y___y__ GLQGH mLY[„F@ F @FWFGFQWH@ mLY BFUL@…w

A partir desse ent dese iníci a prcess de fralia ds

cnênis ds ditais 0 e 02, e at deebr de 20, bties s seointes
resltads

1
 E
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Dsindo $ 2.6.8,80*
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 G%? Háut I#ã R 93& 
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3 M#a O%# C!ue = jt ''& R &3 ''
 M#a O%# C!ue = jt '&& R 393)9 99
4 M#a O%# C!ue = jt '&3 R 9& 99
 Sa#ta Mô#a C!ue  Ca?B R 9)94& &
9 Sa Oha!a = jt '3' R 3)39 &'
) Sa Oha!a = jt '3 R &4 9'
 S>Ba R 9)3''' '
&' Ojua O%# C!ue R ))44 44
& W!  Su! <aXã Háuta YBtva R 4'&43 )
TTAL $ 22.Z60.Z2,8
*  [lo inicilmDnD di[\lgdo do Edil 0 D  dD $20 mil]õDs, mplido
posD io mDnD po dDcis^o d
i Do i, pssndo  conDmpl o [lo ol dos
p o/Dos clssi+icdos.

1
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(jt C afa!
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Dsindo
$ 57"699907
D o Vlo dD
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PNV+N PELE.A


N/ PLU.E VAL TTAL E

AA


' Sa 4ha a 2 R '8882,3:

2 4j;a 4%# C ;e R '8&'2,83

TTAL $ 60<6<9=

" Ediis dD P>mmDno nD no dD

o*Dos 0" D 0<

C#a#  ?a? q; a C@C ?a; a ;?a B #tFa#t  StBa

Ga#a  H?t, a éB  fB#ta a fBaIJ ?tva  at ta  íB? 
?aa íB?, a;B; a tafa  fB; a ?FaBa  tatéFa  t;t;aIJ 
fta B#t  StBa,  aB, #te;  fBa Ba ftva B 
#v vB#t  ?t # ?aí
C#t a B?tâ#a   ;e # ?  fBaIJ,  a a%#a 
; ?aa BvB#ta a ea  StBa, haja vta q;  #vtB#t 
Fv# fa # ?#t BB#t tá tta B#t v ta à ??aaIJ 
at ta q; já  ##taB # t? a ?âB, ; ja, aq;  q; taJ
?#ta#  ?aí # KF O íB?  aa íB?  2', a CBJ
4é#a a C@C, a#a a#  #á at;a , #t#;  f;#aB#ta a?a   ;e
a aB? a a ;a ?at?aIJ #a B?tIõ ?tva q; #tFaB  a #á
fa a #ta  aB#taIJ  ?t, ja  íB? ; ?aa íB?,
B? B#ta#  #vtB#t #a B q;?aB#t  Bata ?tv
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?#ta#t   ;e fBa, #a B?tIõ ?tva fa a
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Deporto  e
e f
da
Re
vd  dfere etre o do Edt, c
e preetr  decr o
oretár pr u v

z oa Retre-e que  e reu o d Dretor d
CBC,  qu
for provdo o o
jeto, defu-e o v
or de  5700000000
(nn  s mlhõs  s  ere decetr
zdo por eo do l 
hmmn Inn  s nº 0/20 ! " s mls l#m"s e de 
700000000 ($ss mlhõs  s  ere decetr
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CBC, et
e
ecedo o
te ío de R% &'a''','' )cquet 
re* por
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eefcdo co recuro orudo d Le 9a+.&3.998 e do Decreto
4a9863:'.;<
O recuro oretáro c prevto ecotrv-e dpoíve e
cot correte e de poup, epecífc d CBC, pr o Eporte O
ípco e pr o
Eporte Pro
ípco, repectvete, co 
do dtdo de ;.3'43:'.6a
T
é c
e re
tr que e det o tedeu o percetu prevto
 Le 9a+.&3.998 e o Decreto 4a9863:'.;, e d o RDR d CBC, ode e defu
que &'= do recuro er o detdo pr  tvdde eportv  od
dde
o
ípc< e .&=, o ío, er o detdo pr  tvdde prdeportv 
od
dde pro
ípc<
>c
ete  o e prevu
te á?o pr o projeto do Edt '; e '6,
 coderdo  ecedde de e f?r
te ío e á?o do v
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de percep o dvdu
do recuro prevto  Le 9a+.& pe
 EPD f
d à CBC,
por Reo
u o d Dretor, e .8 de outu
ro de :'.6  CBC et
e
eceu que ee

te correpoder à otór do
te ío e á?o et
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Edt pu

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á?o pr o projeto do Edt '; e '6, que pou  er de R% :a'''a''',''
)do 
@Fe de re*a
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CBC et
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eceu o
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o
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dde, de cordo co  u trd o  for o
eportva O úco
tdor pou  er portto, o v
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Ao pu

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recuro dpoíve pr o Deporto O
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et
o
ípco e pro
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e
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et O
ípco e Pro
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1
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no Diário Oficial a União e  e ago
to
e 01, e lançao
no Congre

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ileiro e Clube
 Região Nore
te Norte, e

e ago
to e 01, ateneno ao
eguinte Cronograa
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a Divulgação a relação a
ED
apta
, que já
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a
eigência
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01
b rao para a
ED
apta
enviare ofício anife
tano té  0
01
intere

e e participar o Eital
c Solicitação e in
crição a proponente no Caa
tro
Geral e ED
filiaa
à CBC, e ou atualiação o caa
tro té 0 0
01
já realiao, co a entrega e toa a ocuentação
pertinente
 Divulgação a
entiae
apta
no portal e internet té  10 01
a CBC
e rao para interpo
ição e recur
o

obre a
ED
não
apta
De 7 a 1 10 01
f ublicação a li
ta final e entiae
apta
1 11 01
II  HA!I"I AÇÃ  #/  $//5
g Envio ou protocoliação o projeto pelo proponente
para análi
e pela CBC De 1 11 a 0 11 01
h ublicação o re
ultao a habilitação o
projeto
1 01 01%
i rao para interpo
ição e recur
o

obre a
propo
ta

não habilitaa
1
a  01 01%
j ublicação a eci
ão e acolhiento ou rejeição o

recur
o
interpo
to
acerca a não habilitação 0% 0 01%
k ublicação a li
ta final e entiae
habilitaa
0 0 01%
III  &"AIFI&AÇÃ  '/  5//5
l rao para cla

ificação o
projeto
habilitao
pela
Coi

ão Técnica, co ba
e no
critério
previ
to
no té  0 01%
ite 1 1 

2
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ublica da rdem de claifica d prjes Aé  /0/01
III - S

EÃO D     
n
Análie d prje claificad frene à
dipnibilidade ramenária d dial e  a /0/01

ublica da lia de prje elecinad /0/01
p
raz final para hmloa/publica d reulad
final da ele de prje n pral de inerne da CC /0/01

  ! ! "# !# " $%!!&  '& & " P(  )3, #&*+!. 8
*456,  !4#7!&" 8 (  q5 !4*!&ç!!  +!4 !x#!" " R9 2:,8 #4%õ; <ó
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%!6#4# !"; F +!4 >#&!4 " (  *4!#>#*!" >#*5  R9 ??) #4;
 2? " >+# " 2) ? ># 564#*!"! ! 4# ! >#&!4 " (  *4!#>#*!",
*&>  *&g!!  ; < 564#*!ç= (B *&#"5 "  (  4*#&!",
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€ 1  r pc%

2
 Vá
os fao
es pe
ea a políca do pa
adespo
o e nível naconal,

eduzndo as possbldades de auao nos clubes socas, coo a ausnca de
escolnhas de fo
ao de aleas pa
aolípcos (e ge
al os pa
aaleas nca a
ca

e
a espo
va já adulos, pela pouca ofe
a de opo
undades na nfânca a fala
de acessbldade das nsala
es espo
vas no país (poucos so os locas
neg
alene adapados, seja p
rdos públcos ou p
vados e anda a dfculdade
de locooo dos pa
aleas, dependendo das pa
cula
dades de suas defcncas
(
a
os so os 
anspo
es públcos adapados pa
a cade
anes po
exeplo, se
cona
, a dfculdade de acesso de cegos e su
dos às vas públcas, e funo da
snalzao no se
adequada
Alr dsso, no caso específco, há que se consde
a
que anda no r cou a
p
áca do pa
adespo
o nos clubes espo
vos socas, que aualene ne possue
as cond
es de acessbldade necessá
as à p
áca espo
va (que vo alr daquelas
ofe
ecdas aos assocados, ebo
a no se enha dúvda de que essa nova
possbldade, advnda da udana na Le Pelr, 
á sgnfca
u g
ande ncenvo ao
desenvolveno e à fo
ao de aleas pa
aolípcos
A pequena deanda po

ecu
sos pôde se
consaada na f
ágl execuo do
Edal 0, ano e deco

nca da no concluso do p
ocesso de convenaeno co
alguns clubes, quano pela pequena auao deses no despo
o pa
aolípco, o que
deons
a a dfculdade no nc
eeno da odaldade e consequene baxa p
ocu
a
pa
a o desenvolveno de p
ojeos Isso udo
efo
ou a necessdade de ncenvo ao
desenvolveno do pa
adespo
o
Co essa p
eocupao, a C C e buscado fo
alece
as a
es voladas pa
a o
ncenvo à p
áca das odaldades pa
aolípcas Ua delas fo o conve ao S

And
ew Passos, p
esdene do Co Pa
aolípco
asle
o  CP , pa
a
ealza

pales
a anda e 01, no Cong
esso
asle
o de Clubes  Rego SudeseCen
o,
vsando à dscusso de possbldades conc
eas de n
oduoaplao da auao
dos clubes no p
ocesso de fo
ao de aleas pa
aolípcos
Anda ass, os
esulados fo
a ncpenes Haja vsa os dados dos Edas 3
e , onde as ua vez o despo
o pa
aolípco eve u núe
o de p
ojeos
nexp
essvo, confo
e já ap
esenado Dos  p
ojeos ap
esenados, apenas 0 fo
a
classfcados:
T   MO OM
OJTO O $ TO
CLU E PAIEIRAS D RU Y 31!85, S" PAUL
#I%UCA #ÊIS CLU E 37!65,0 RI DE %AEIR

Dadas essas f
agldades, enendeu-se necessá
o c
a
novos ecansos de

ncenvo aos clubes flados à C C pa
a que vesse cond
es de vablza
a ofe
a
da p
áca espo
va abr e odaldades pa
aolípcas Consde
ando as
veda
es de
epasse de
ecu
sos pa
a a
ealzao de ob
as, o que po
s s& já one
a as
EPDs co as ob
as de acessbldade, enendeu-se opo
uno esula
os clubes a
desenvolve
o pa
adepo
o co ou
os ncenvos, as coo a possbldade de
con
aao de 
anspo
e pa
a os pa
aleas, e anda u
efo
o p
opo
conal e

2
inv
im
no no d
eoro olímeico, serindo aim a carncia da infra
rssra-

eoriva, qs
fssram
n
eod
ria 
rvir ano eara o d
eoro olímeico qsano eara
o earaolímeico.
Fsndam
nos-
, ainda, a aer

nao da eroeoa r
laiva ao novo Edial d

Camam
no In
rno, a
incia d
aldo do r
csro inicialm
n
inv
ido no
Ediai d
Camam
no In
rno 0
0
(d
inado eara come
iõ


v
no

eorivo, d
corr
n
 da no

cso in
ral d

, ae
ar do
foro da C C
na ori
nao ao clsb
 qsano à
laborao do eroj
o, e
la raõ
 já
aer

nada.
Ac
rca da
incia do aldo r
man
c
n
, à éeoca da R
snio do Con
lo
d
Pr
id
n
 d
Clsb
 Formador
, o asno foi raado e
lo Dir
or Técnico da
C C, inclsiv
conid
rando a viabilidad
da esblicao d
novo Ediai d

Camam
no In
rno, d
forma a dar coninsidad
ao eroc
o d
formao do
al
a olímeico
earaolímeico eor m
io d
osra aõ
. Aeó dicso do 
ma,
o m
mbro er

n
 do Con
lo d
cidiram, eor snanimidad
, a d
inao do
aldo eara a aqsiio d
ma
riai

qsieam
no
eorivo, d
forma a 
sir no
camino d
foral
c
r a infra
rssra
eoriva.
O Edial con
melos d
forma mai abran
n
a Lina d
Financiam
no III -
er
earao écnica, mans
no
locomoo d
al
a - er
earo, s
nao

raneor
d
al
a, além d
: (a aqsiio
locao d

qsieam
no d
eorivo
eara al
a, écnico
osro erofiionai - a
ndida e
lo Prorama d
Formao d

Al
a Olímeico
Paraolímeico.
Além d
a lina macro d
financiam
no, o Edial 

nqsadros, ainda, na
Lina I d
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no do Prorama - fom
no, d

nvolvim
no
mans
no do
d
eoro  eromoo da eráica d
eoriva a qs

r
f
r
o ar. 7 da
Conisio.
O
nqsadram
no do Edial nº 0 n
a Lina d
Financiam
no
ava
dir
am
n
liado à abranncia do m
mo, d
alada
m i
m
e
cífico, ond
o
d
finida a d
e
a
l
ív
i eara o eroj
o aer

nado e
la EPD eroeon
n
,
conform

d
er

nd
do i
m 6., a ab
r: ) uç  ç 
up   p   à formação de atletas nas
modalidades olímpicas e/ou paraolímpicas.
Ainda
m r
lao à abranncia do Edial, cab
ciar sm único dif
r
ncial
nr

a d
e
a
l
ív
i eara a modalidad
 olímeica
earaolímeica, aja via qs

eara o eroj
o r
laivo à modalidad
 earaolímeica ficos
ab
l
cida a
eoibilidad
d
conraao d
 ç  p p pt obj
ivando
mai sma v
, inc
nivar a eráica
ameliar o d

nvolvim
no do earad
eoro na
EPD, d
forma a viabiliar a locomoo do earaal
a
a sa earicieao no eroj
o
d
formao;
Da m
ma forma, ficos
ab
l
cido, qs
a oliciao d

rvio d
raneor


m v
ícslo adaeado, n
c
ário eara aranir o d
locam
no do earaal
a d
v
ria

r d
vidam
n
jsificada e
lo eroeon
n
, d
acordo com o ieo d
d
ficincia do
earaal
a
da modalidad
 a 
r
m d

nvolvida,

r c
rificada e
lo CP (os
eor Enidad
Nacional d
Adminirao do D
eoro a
l
filiada.

2
 C
f
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e e ac
r
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 a Reiã
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s sa 
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s Eitais 0
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s pe a Caixa Ec
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s as ap icaç&es fiaceiras e c
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s eqipaet
s e sc açã
 e

2
 pa
a os euipaentos votaos ao
egist
o e iagens ou os

eaionaos à avaia o físia os atetas se

estaeeio o
iite 
mio e 0 o vao
tota o p
ojeto;
 N o se
o aitios euipaentos e info

tia;
 Pa
a os ate
iais espo
tivos fia estaeeio o iite 
mio
e 40 o vao
tota o p
ojeto. N o se
o aitias
soiitaes pa
a auisi o e unifo
es e siia
es o
eme o e ite ue ope a vestienta pa
a ga
anti
a
integ
iae e a segu
ana o ateta a emepo e oete sava-
vias ent
e out
os ue eve
o se
e
tifiaos pea Entiae
Naiona e Ainist
a o o Despo
to a
espetiva
oaiae.

Nesse p
oesso 36 entiaes
euisita
a seu Caast
o na CC pa
a pa
tiipa

os Eitais 05 ujos p
ojetos fia
a e to
no e R 4 ihes. Eo
a novos
ues tenha otio o aast
o junto à CC nesse pe
íoo e fun o a ifiuae
na
egua
iza o fisa apenas  up
i
a toos os
euisitos e to
na
a-se
haiitaos a p
ossegui

euzino o vao
tota os p
ojetos pa
a R 34, ihes.
Dos  p
ojetos haiitaos 0 ontepa
a apenas oaiaes oípias e
0 p
opuse
a aes integ
aas seno votaos às oaiaes oípias e
pa
aoípias eonst
ano o avano iniia e
ea o aos Eitais ante
io
es
passano e 03 pa
a 0 o núe
o e ues fiiaos
eeeno
eu
sos pa
a a
fo
a o e atetas pa
aoípios.
Após a avaia o fina os p
ojetos e o up
iento e toas as etapas
p
evistas no Eita 05 e nove
o e 05 foi puiaa a ista fina e p
ojetos
seeionaos ue soaos totaiza
a pouo ais e R33 ihes.
Consie
ano o ife
enia a p
oposta ue aé e foenta
a fo
a o e
atetas usou inentiva
a p

tia o pa
aespo
to eo
a n o se tenha aanao o
vao
tota estinao ao Eita peas ifiuaes j
ap
esentaas e espeia aueas

eaionaas às uanas estatut

ias ue os ues p
eisa
eaiza
pa
a
ateniento integ
a a NLP e aina as penênias pa
a oten o a
egua
iae
fisa entene-se ue o Eita 05 ateneu seus ojetivos soano p
ómio e R 34
ihes ent
e os p
ojetos assifiaos.
E
ea o às oaiaes pa
aoípias os eitais ante
io
es n o aana
a
0 o vao
estinao. A pa
ti
o inentivo p
oposto pea CC n o apenas t
ipiou-
se esse pe
entua o possiiiae e hega
a 30 o vao
estinao (R
4.6.00 oo foi possíve o
a
o núe
o e ues atuano o o
pa
aespo
to. Isso eonst
a ue se usa
os out
os p
og
aas e inentivo ou
aina novas est
atégias pa
a a esent
aiza o os
eu
sos e pouo tepo se

possíve
eve
te
integ
aente essa situa o passano a eana a se
uito aio

o ue a isponiiiae anua e
eu
sos pa
a o pa
aespo
to. A CC te
esenvovio estuos nesse sentio junto aos eais integ
antes o SND e est

onsie
ano esses
esutaos pa
a a efini o os p
ómios passos o vistas a
poteniaiza
a fo
a o e atetas pa
aoípios.

2
 Q
nto à modaidde oaímic retomo
-e o cminho inicia onde o vaor
do rojeto e roxim do vaor tota detindo  exemao do Edita 0 q
e
exec
to
interamente o rec
ro detindos O Edita 0 mntid  revião do
conv nio j
ceaebrdo e  ceaebrr (R  s.s 9) conforme bixo ficr
em
torno de .7% de exec
ção em reação o vaor detindo iniciamentes No entnto e
coniderrmo o vaor de inreo n
a d NL revito r  modaidde
oaímic (0% do tota de inreo) o vaor comrometido eao Edita 0 com o
ca
be eortivo ocii em 0 j
extroa  revião do q
e er
detindo
n
amente r ee 
brorms

TA T   AU  UAT  ATA TV

AA ÍPA  AAÍPA

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V l!" D$#&' *! p " !* l&* *D$ l46p&8 $ ,:;/</3

V l!" *D$#&' *! p " !* l&* *D$  " !l46p&8 $ ,=>//3

rojeto Recebido ? R 7?s s??

V l!" P!6p"!6D#&*! (rojeto Caificdo) . , :5/;<=/>@1311
Conv nio Ceaebrdo  R s..s.0.0?
rojeto omente Oaímico  R  s9s0
rojeto Oaímico e roaímico BB 7 R .s?7?s0.
Brojeto Oaímico e roaímico - Modaidde Oaímic R ss0..
Brojeto Oaímico e roaímico - Modaidde roaímic R s7s ?
P!'FG'&!$ D6 #" 6&# HI!  , 1/51</<;3@@
rojeto omente Oaímico  R .9s 00
rojeto Oaímico e roaímico  R ?s? s0..99
Brojeto Oaímico e roaímico - Modaidde Oaímic R 7s9s.0
Brojeto Oaímico e roaímico - Modaidde roaímic R s7?s9779
V l!" T!# l Dp $$ *! DJ!K S&' l&z '*! #" 6&# HI! <1 , ::/<51/@>>3
Modaidde Oaímic R  s.s 9
Modaidde roaímic R 7s9.?s0.90

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2
 C
NNI
S CLE
S
N CL ES L
 T
TL 
SS

  rulo Militar do Paraná R 00,
 lu Atlétio Paulistano R 1500,
1 lue uritiano R 701,
5 lue de apo de Piraiaa R 35,0
 lue de Reatas do Flaeno R 05,3
 lue dos Janadeiros R 110,
3 lue Duque de aias ** R 315,0
0 lue speria ** R 31,5
 lue nternaional de Reatas R 15,
 lue Paineiras do Moruy R 5100,00
 sporte lue Pineiros R 110,7
5 Grio áutio União ** R 11,
 nstituto Manueira do Futuro R 135,
7 Maenzie sporte lue R 00100,31
 Minas nis lue R 1,0
0 Rereio da Juventude R 13033,1
 anta Mônia lue de apo R 103,55
 oiedade de Ginástia de Porto Alere - !GPA R 1305,3
 oiedade Morenau R 7,71
5 ijua nis lue ** R 075,13
 Veleiros do ul Assoia"ão áutia Desportiva R 0700,01
7 Yat lue da Baia R 177,11
T
TL $ #%.&&%.&'&('6
)) C+/b48 c9m
:9;4<98 =4 >9=?+@=?=48
+ímH@c?8 4
?:?9+ímH@c?8

K.O. =@<?+ =4 CQ?m?m4W<9 X<4:W9 =4

:9;4<98 'Z
Dando prosseuiento à desentraliza"ão dos reursos da ova [ei Pelé, foi
elaorado o prieiro dital de aaento terno da B, voltado aos pareiros do
istea que não são onsiderados entidades filiadas, as por for"a de [ei, reee
reursos da B  dital foi aprovado reunião da Diretoria da B realizada e 5 de
aosto de 01, após ser ouvida a oissão énia da B, que de aordo o o
Reulaento de Desentraliza"ão de Reursos da B, te por atriui"ão destinar
0\ ]dez por ento^ do total dos reursos reeidos e virtude do que dispõe o §0
do art 5 da [ei nº 35_3 ao Desporto solar, assi oo 5\ ]ino por ento^

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bmense a arsr dea nrma rensadra f ve à chc reajar  esd
ne ekr e esaoee er  e regamens de sjaçã d re r re eod ara
ee fmp fajend asravé da qnsrçã wrmasva xp de y{ de aor de |y}xp ~e
. #€$ $  -‚$ $ ƒ $„…€$ # ,-ƒ…† $ $‡,  „‡$ # 
reajaçã de deea admnsrasva ne ekra a mrmens da mesa
a sadap am m ara a~ea referense a aagenp ˆedagemp sranrse
e amensaçã d drgense e fn nkr da cnfederaçã hraera de coe ‰
Š‹ŠŒ
Že frma oasanse rserap a chc fej  aneamens ara a nsrasaçã da
e~e ep m a dvgaçã da vaga aoersa em se ee f p n  a eeçã e
nsrasaçã de rfna ee ajad na Área é n ap ‘rd ap Admnsrasva
e ’nan erap e gradamensep n de rrer de |y}x e |y}“p nves re r na
esrsraçã f a e de ea ne ekra ara dar sensaçã era na à
asvdade de a renaodade e ~e fram nerda n âmos da admnsraçã
d re r rnd da wva ”e •eép mansend  e ~adr de emregad
densr d mse mnmp ma ne ekr–
—a reesrsraçã era na ev a chc a rar samoém ma o ede em
hraap dade ~e nsa m  sé n  ee ajad e m .˜?5™ š5™` ee f 
na admnsraçã de re r úo p mrsand a e~e da Área é n a
dre nada à ’rmajaçã de cnv›np de —e çã e ’ ajaçãp de •resaçã de
cnsap am m a Área ‘rd a–
œans a gas m deea era nap masera e oenp mrsanse
aensar ~e mem a a dvgaçã da •rsara } d nsér d —rsep ~e
asrj a chc a reajar gas de deea admnsrasva m re r da wva ”e
•eép a ensdade nsn a sear msa deea m re r rr asé  fna
de |y}“ ‰ ese rnd da nsroçže a asva d oe Ÿ asé ~e 
r e de a~çã fem frmamense nsrd ara se m  re r
rnd da veroa ~e re eoe ara ea fnadade–
—vdensemense ~e n erd |y}x |y}“ fram ne ekr samoém
nvesmens na mra de mve e e~amens de nfrmks a ara sjaçã r
arse d nv emregadp  ~e f reajad a sda a esaa ne ekra a
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PAN ERAÉIC PARA  CIC ÍMPIC E PARAÍMPIC 216-22

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4
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mroímico

II. fo nar 

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III. con
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5.
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 Pr mro Técnic, nua no ocooo d a a

 Praicimo  v nao

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*nua no d naidd d

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araivo

4
5
5 Objetiv Etatic X Linha de Aç

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4
5
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D^AD ƒ ZRKA\] D $*la2ó-0o. )* a/l0+a u)02o-0a $*la2ó-0o. Y '!$' ! Y
ALA u)02o-0a Y Y

4
 Contas
ota e ecusos
3
EPASSA /OMP OMETE TODO com  C 
6 X  C
 epassaostota
O EU SO DISPONVEL PA A ecentua vaoes nua 22    C 1  C


   e ecusos
FO MAÇÃO DE ATLETAS epassaos  Í 
dsponveds x 
até ez

2 - CBC

71  # 

3  ATENDE !S E"PETATIVAS DOS  # 
   es$udsa e es$udsa Cdco mpdco 
ecentua 22 em egdsto    
DEMAIS ENTES DO SND   satds%a&ão CBC aaompdco
#
  ' 

3 ( OFE EE T EINAMENTO A OS  e cu*es

LIENTES NOS P OESSOS E NO MAS  X     tednaostota 1  C

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ecentua CBC nua 22    C
PA A AESSO AOS EU SOS     C  e cu*es %ddaos  

PÚ)LIOS a CBC x 

 e atetas

2 X     apodaos no 

  1 

+ FO MA ATLETAS OLMPIOS E
 ano e atetas ecentua CBC nua 22    C      
PA AOLMPIOS
Í C Í C apodaos no ano    

antedo X   CBC

 e pojetos

. X   J  apodaos no 

  21 

, FOMENTA AS ATEGO IAS DE
     ano pojetos
ndae CBC nua 22    C   0  
)ASE NOS LU)ES
  apodaos no ano  J  

antedo X 

5 Í C  71  Í C 

es$udsa e Cdco mpdco 

3 ONSOLIDA A ) NO SND CHC   CBC ecentua CBC 22 em egdsto CHC   
satds%a&ão aaompdco
  #
  ' 

 e cu*es com
6 X 
pojetos e 71  C
B   


MODE NI8A OS EQUIPAMENTOS    
dn%aestutua
ndae CBC nua 22    C C 9

ESPO TIVOS DOS LU)ES 9

apodaostota e   
  
cu*es %ddaos

44
5
7 Critrio de Aplico do Recro

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7
1 r o Recro ipovei

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ua  áa  n an a
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 u
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 5
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4
 5
8
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2020

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Esort %araoímio !7#!# !977 99!"$ !9$7 $979" #$!$9
Esort Esoar 9797!! 7##!! #7!  #$77 97#"
Esort &'i(rsit)rio !#"!#7 !77"#" $7"$ $$$ $7#7! #!7
Sbtotais 133313 1*1 11 1*1** 113 11
Dssas mi'istrati(as $9#"$ #"97" "!$77 7"" 9## 9##99
Totais 11 1313 131 113 1*1 11

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Fom'to> s'(o(im'to
7##!! #7!  #$77 97#"
 ma't'?ão o sorto@
Forma?ão  Brsos
7##!! #7!  #$77 97#"
Hma'os
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ma't'?ão  oomo?ão 79!# !"!!# !9""99!7 !!7$!# 9!77"
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4
REUNIÃO DOS PRESIDENTES DOS CLUBES PARTICIPANTES
DOS EDITAIS 1 a 5 DA CBC

CLUBES FORMADORES DE ATLETAS

Anexo I

Setembro/2015
Rio de Janeiro - RJ

1
REUNIÃO DOS PRESIDENTES DOS CLUBES PARTICIPANTES DOS EDITAIS 1 a 5

CLUBES FORMADORES DE ATLETAS

Data: 26/09/2015
Horário: 9h30 às 12h30

A reunião ocorreu integrada à Programação do Fórum Nacional de Presidentes de Clubes

realizado no Complexo Windsor Hotéis, na Barra da Tijuca, na cidade do Rio de Janeiro/RJ,
nos dias 26 e 27 de setembro. Foram convidados todos os Presidentes, cujos clubes
estavam participando dos Editais de Chamamento Interno de Projetos 1 a 5. A reunião foi
planejada de forma a atualizar todos os presidentes sobre o processo de descentralização
de recursos, incluindo as mudanças estruturais da CBC, a votação da emenda da CBC à
MP 671/2015 e as demais mudanças na Lei Pelé. Como tema principal, e de maior
interesse dos presidentes, a avaliação pelos clubes dos procedimentos adotados pela CBC
nos Editais 1 a 5, em contraponto às dificuldades dos clubes em atender à legislação
federal de convênios. A seguir, o relato da reunião:

Abertura Presidente da CBC Sr. Jair Pereira

Cumprimentando a todos, fez uma Introdução sobre os objetivos da reunião: Debater com
os presidentes as dificuldades na descentralização de recursos, e dar abertura para
discussão conjunta com os presidentes para melhor estruturar o processo de
descentralização dos recursos da NLP. Citou alguns dos principais problemas na sua visão

o fato de tudo isso ser novo tanto para a CBC, quanto para os Clubes; a complexidade
das exigências da legislação federal de convênios, a falta da estrutura nos Clubes para
captação de recursos e a terceirização dessa tarefa para pessoas que não conhecem a
realidade dos Clubes. Abordou também a estruturação da CBC para dar conta dessa tarefa,
citando a necessidade da criação da subsede de Brasília. Reforçou a importância da
transparência, que tem sido uma das bandeiras da CBC. Ressaltou a importância de
debater todas essas questões de forma coletiva e com a participação dos presidentes, que
muitas vezes estão distantes do dia a dia da atuação esportiva do Clube e dessa forma,
podem não compreender as dificuldades para efetivação do repasse de recursos. Assim
podemos realizar essa aproximação, esclarecer as dúvidas e propor soluções para
aprimorar o processo  
 , deu as Boas Vindas a todos, agradecendo a
participação dos presidentes e desejando que o debate seja produtivo.

Início dos trabalhos Coordenação: Dr. Fernando Cruz, Vice-Presidente de

Formação, com a participação do Sr. Arialdo Boscolo - Presidente do Conselho
Consultivo da CBC

O Vice-presidente saudou os presentes, valorizando a importância da participação dos

presidentes. Informou sobre as mudanças que a CBC tem feito, a começar pela estrutura
estatutária, a exemplo da sua composição, ficando restrita à participação de
clubes/entidades que atuam na formação de atletas, como também na sua estrutura
organizacional, Em seguida tratou dos Informes:

2
 1- Informes:

a) Estrutura da CBC; (criação da subsede em Brasília para melhor atender aos clubes no
processo de conveniamento, e reorganização das Diretorias Técnica e Jurídica)

b) Aprovação da emenda aditiva da CBC à MP 671/2015 pelo Congresso Nacional, e

veto pela Presidência e suas consequências no processo de descentralização dos
recursos; O Sr. Arialdo apresentou as informações iniciais sobre o movimento relativo à
aprovação da MP para promover as alterações na Lei Pelé de forma a favorecer o repasse
de recursos a Clubes, seja em relação às exigências legais e de adimplência dos Clubes,
seja em relação à legislação federal de convênios como base para a descentralização de
recursos da CBC. Detalhou a tramitação da emenda aditiva da CBC à MP 671/2015,
apresentando todas as iniciativas na discussão/articulação para aprovação da inclusão de
pagamento de Recursos Humanos, de bolsa para atleta e ainda a utilização da
regulamentação da Lei de Incentivo para a celebração dos convênios da CBC com os
Clubes. Registrou a aprovação pelo Congresso e o veto da Presidência, além do reforço
para o uso da legislação federal de convênio para o repasse de recursos. Ao mesmo
tempo, disse que viu no veto a possibilidade de utilização dos Recursos, destacadamente
para Recursos humanos, o que é positivo para o processo de formação de atletas.

c) Valores e objetos dos editais já realizados e projeção da destinação de recursos

com base no valor estimado anual (em torno de 50.000.000,00); Foram apresentados os
percentuais obrigatórios de acordo com a legislação, e os valores já comprometidos com os
Editais em andamento, indicando os saldos prováveis para os próximos editais.

d) Conversão da MP 671/2015 (Lei 13.155/15) e suas implicações nos estatutos dos

clubes necessidade de inclusão nos estatutos da participação de atletas nos colegiados
de direção e na eleição para os cargos da entidade (alínea g, inciso VII do Art. 18-A da Lei
9.615/98) - O Sr. Arialdo informou que todos os Clubes devem proceder com nova
alteração estatutária para cumprimento dessa exigência: (Entrega do Ofício com as devidas
explicações)

e) Prazos do Edital em andamento Foram informados os prazos limites para a entrega

da documentação pendente: Regularização do cadastro até 30/09/2015 e Regularização
da Documentação para assinatura dos convênios do Edital 5 até 31/12/2015;

f) Ampliação do Diagnóstico dos Clubes filiados e vinculados à CBC O Sr. Fernando

apresentou o Formulário do Diagnóstico dos Clubes Filiados e Vinculados à CBC e pediu a
compreensão dos Clubes que já preencheram o levantamento inicial, constante do cadastro
do Clube na CBC, justificando a importância do novo preenchimento. Além da necessidade
de atualização dos dados, houve a ampliação das informações solicitadas, de forma a
possibilitar um diagnóstico mais amplo sobre a participação dos clubes na formação de
atletas, para subsidiar melhor as decisões futuras e orientar o Planejamento Estratégico e o
Plano de Ação da CBC. Ressaltou a relevância do preenchimento integral pelos clubes até
30/10/2015. (Entrega do Ofício com as devidas explicações e Modelo do Formulário de
preenchimento)

g) Solicitação de Sugestões dos Clubes para o processo de descentralização: Objeto

dos próximos Editais com base nas suas necessidades; Amparo legal para alterações nos
Regulamentos da CBC; e Formato de avaliação para a Comissão Técnica da CBC

3
Fortaleceu-se a ideia de construção coletiva dos encaminhamentos futuros do processo de
descentralização de recursos, valorizando a importância dos clubes enviarem suas críticas
e sugestões até 30/10/2015.

Após finalizar os informes, o Sr. Fernando passou a tratar do tema principal da reunião.

2- Assunto:

Avaliação dos procedimentos da CBC para os Editais de Chamamento

Interno de Projetos nº 01, 02, 03, 04 e 05.

Para iniciar a discussão sobre o tema, o Sr. Fernando resgatou as palavras do presidente
Jair, sobre a importância dos clubes se posicionarem, avaliando os procedimentos
adotados pela CBC para a realização dos Editais 1 a 5 e sugerindo o que pode ser
alterado, desde que tenha amparo legal. Relembrou a impossibilidade de grandes
mudanças em função do veto da presidência à emenda da CBC, reiterando a obrigação de
atendimento à legislação federal de convênio. Ainda assim, acredita que muitas coisas
podem melhorar, e por isso a importância de ouvir os clubes que vivenciaram esse
processo. Antes de abrir a palavra aos presidentes, para exemplificar, listou alguns pontos
críticos já identificados pela CBC, conforme abaixo:

Orientações na área de projetos que precisam ser aprimoradas;

Dificuldades em obter a certificação de materiais. Exemplo com o CPB

clube que está há 2 meses tentando...
Dificuldades em obter orçamentos junto aos fornecedores atendendo às
exigências da CBC - sugestão da CBC construir uma tabela de referência,
com as especificações e valores para que os clubes façam a opção de quais
materiais e equipamentos desejam adquirir ou ainda, a própria CBC fazer a
aquisição;
Mudanças de preços em função da alta do dólar e outros indicadores

dificuldades em cumprir o plano com os recursos;
Exigência de Capacidade Técnica do Clube em cada convênio;
Certificação ser feita pelas ERADs e não pelas ENADs (Sr. Fernando citou a
possibilidade do uso da tabela do ME);

Além dos pontos críticos, apresentou ainda uma sugestão para os presidentes para
conhecer  C
 
   Internacional de Regatas), como uma
alternativa para o desenvolvimento do desporto escolar. Na sequência, abriu a palavra para
ouvir os Clubes.

Posicionamento dos Clubes:

1) Minas Tênis Clube:

Houve avanços, mas ainda não foi possível liberar todo o recurso já disponibilizado.
Embora com todos os esforços, inclusive dessas mudanças, há o receio de que
possamos perder esses recursos. Solicitaram que o Edital 6 seja publicado ainda
este ano e seja de competições para dar continuidade ao trabalho. Apresentou
algumas críticas/sugestões:

4
 Exigência de capacidade técnica do Clube em cada projeto de forma
repetitiva;
Que haja mais celeridade na análise dos pleitos, o convênio de competição
fica muito engessado em função das mudanças nos calendários;
Que seja dado mais prazo para as diligências (documentos que não
dependem do Clube);
Canal único para tirar dúvidas
divergências entre as informações
repassadas;
Não penalizar os clubes que atendem aos prazos regulamentares
(última
alteração não foi publicada no DOU);
Mudanças nos preços das passagens aéreas e outros, inviabilizando o
cumprimento integral do objeto;
Argumentou que há unanimidade entre os clubes da necessidade de RH.
Será possível ter a inclusão da Comissão Técnica nos projetos mesmo com
o veto da presidência?

2) Veleiros do Sul Associação Náutica Desportiva

Reforçou o que o Minas disse;
Em função das dificuldades pelas especificidades das modalidades náuticas
e pelas mudanças constantes nos calendários, sugere que o recurso da CBC
seja destinado ao pagamento de Comissão Técnica (equipe técnica);
Início do trabalho de focar em uma determinada modalidade, classe,
categoria para facilitar os procedimentos e poder manter;

3) Fluminense Football Club

Questionou quanto está represado na verba destinada ao desporto escolar e
ao universitário, e o que ainda está acumulado;

4) Círculo Militar do Paraná

Sugeriu que os convênios prevejam ciclos maiores, de preferência de 4 em 4
anos, acompanhando o ciclo olímpico;

5) Grêmio Náutico União

Criticou as informações desencontradas: cria dificuldade muito grande no

  
  A Burocracia na CBC está tão grande, que
internamente já se comentou se vale à pena captar esse recurso, inclusive o
custo disso é muito alto
Alta do dólar - A exigência que a empresa vencedora cumpra o contrato não
é a realidade.

6) Clube Internacional de Regatas

Reforçou a opinião do Minas Tênis Clube e também questionou as
manifestações da jurídica da CBC em relação ao estatuto, entende que são
muito interpretativas e nada objetivas;

7) Mackenzie Esporte Clube

5
 Reiterou a opinião do Minas Tênis Clube e citou os problemas que estão
acontecendo durante a execução para tentar comprar o melhor material
previsto e não apenas o menor preço. Também questionou como vai ser
para usar os recursos que sobrarem. Vai ser ágil esse processo?? Caso
contrário irá inviabilizar a utilização durante a vigência do convênio;

8) Radio Clube de Campo Grande

Também concorda com o Minas Tênis Clube;
Manifestou-se sobre o processo de cadastramento da Entidade dizendo que
recebeu todas as orientações da CBC (setores jurídico e de cadastro).
Afirmou que as dificuldades estão nos projetos
as dúvidas não foram
esclarecidas em relação aos projetos;
Citou ainda as dificuldades com o Comitê Paraolímpico
depende da
assinatura do Presidente Andrew
não conseguem há 2 meses
como a
CBC não aceita a assinatura digital não conseguem resolver. Solicita a
intervenção da CBC;

9) Sociedade Recreativa Mampituba

Quanto à documentação exigida não vê problemas, mas citou dificuldade em
obter orçamentos
mesmo utilizando o modelo da CBC, vêm com
informações faltantes. Houve muitas críticas dos fornecedores e dúvidas;
Por exemplo, perguntam se fazer isso tudo vai garantir que será aquela
  
    
Sugestão: A CBC já publicar as especificações e o que pode ser comprado

Exemplo: Cestas de basquete com a especificação y
ou a própria CBC
pode adquirir esses equipamentos porque a dificuldade é tão grande que
está impedindo o processo;

10) Santa Mônica Clube de Campo

Sugere a criação de uma Central de Compras que poderia ser administrado
pela CBC para facilitar;
Criação de um banco de dados que permitisse a utilização das informações
já disponíveis para evitar que seja solicitado mais de uma vez;

Após as manifestações dos presidentes e ou representantes dos Clubes, a

Coordenação voltou a se posicionar. O Sr. Fernando fez uma síntese, abordando cada
uma das críticas e sugestões apresentadas pelos presentes, conforme abaixo, e a partir
delas foram esclarecidas as possibilidades da legislação para atender a reivindicação e
o que a CBC já fez ou está fazendo para resolver. Também tratou das dificuldades dos
clubes em atender às diligências da CBC. Entende que os Clubes devem treinar seus
funcionários (próprios) e não terceirizar o trabalho, já que consultores não conhecem a
realidade do clube e não estão no dia a dia para responder à CBC. Defende isso
principalmente para evitar problemas futuros na Prestação de Contas Final
facilitando
todos os momentos, desde a aprovação e a execução dos projetos.

6
 Dificuldades/Críticas apresentadas pelos Clubes

Alguns pontos levantados eram comuns aos clubes e outros mais pontuais. Em síntese,
foram apontadas as seguintes questões, entre dificuldades e sugestões.

Burocracia excessiva da CBC;

Análise do cumprimento da Lei Pelé (Art. 18 e 18-A) está sendo realizada de
forma interpretativa que dá margem a outras interpretações pelos advogados
dos clubes (sugestão de ser mais claro nos pareceres indicando o que falta,
ou o que está errado);
Excesso de exigências para os orçamentos que inviabilizam a obtenção junto
aos fornecedores;
Divergências nas orientações dependendo do setor, ou da pessoa que
responde, o que causa dúvidas nos procedimentos a serem adotados
(sugestão de criar um canal único ou capacitar as pessoas);
Diligências com prazo exíguo, o que impede o cumprimento porque a maioria
das solicitações de documentos depende de outras entidades;
Mudanças/Emendas constantes nos Editais alterando prazos, o que
prejudica os clubes que cumprem regularmente;
Alterações constantes nos calendários esportivos das ERADs e ENADs com
reflexo direto na execução dos convênios e se a CBC não der celeridade aos
pedidos de alteração isso vai inviabilizar os convênios de competições;
Problemas com a compra de materiais e equipamentos em função da
exigência de menor preço
  
      
         - (Sugestão de melhor especificação dos itens
e mais orientações para o processo de compras);
Recursos que continuam represados, aumentando a necessidade de
utilização do saldo de recursos de forma ágil.

Outras Sugestões:

Necessidade de incluir o pagamento da equipe técnica como ação do

convênio para manter a qualidade da formação de atletas;
Ampliação da duração dos convênios, de preferência vigência de 4 anos,

    

 


Na sequência foi esclarecido aos participantes, que para muitas das questões debatidas,
buscava-se facilitar o processo e dar mais agilidade à sua tramitação com a aprovação da
emenda que permitiria que os convênios da CBC fossem celebrados nos mesmos moldes
da Lei de Incentivo ao Esporte, deixando de ser obrigada a utilizar a legislação federal de
convênios, que de fato é bastante burocrática. No entanto, embora com todos os esforços
da CBC concentrados para isso, com o veto da presidente, mantiveram-se as mesmas
exigências.

Com isso, restou-nos buscar conjuntamente as soluções para facilitação e aprimoramento

do processo de conveniamento, o que passamos a fazer imediatamente. Definiu-se
portanto, que as questões levantadas já serão tratadas internamente pelas gerências
técnica e jurídica da CBC, assim como os clubes, com a participação dos técnicos

7
responsáveis, deverão apresentar de forma mais consistente, suas críticas e
sugestões por escrito, sobre o processo de descentralização, como também para os
futuros Editais, até o dia 30 de outubro.

Foi orientado ainda que, as sugestões deveriam vir acompanhadas da fundamentação para
amparar a sua adoção. O Sr. Fernando reforçou a importância da participação dos clubes
na definição dos rumos a seguir e informou sobre a proposta da Diretoria Técnica de criar
um espaço específico para as discussões sobre os recursos da NLP, não apenas sobre o
processo de descentralização, mas especialmente sobre a política de formação esportiva. A
ideia é instituir o Seminário Nacional de Formação Esportiva, e definir a temática
específica a ser debatida a cada momento, tornando permanente a participação dos clubes
formadores de atletas nos debates relativos à Formação de Atletas Olímpicos e
Paraolímpicos, envolvendo a gestão dos clubes e a área técnica responsável pelos
projetos.

Os clubes entenderam a relevância do debate coletivo nesse momento de consolidação da

integração da CBC no Sistema Nacional do Desporto, e enalteceram a iniciativa da CBC
em ouvi-los e em criar outros canais de comunicação entre as áreas técnicas e as gestões
das entidades, considerando-os fundamentais para o aprimoramento do processo e para o
fortalecimento do papel dos clubes na formação de atletas, visto que as realidades locais
são muito diversas, e nem os próprios clubes conhecem todo esse universo.

Assim propôs- se a realização do 1º SEMINÁRIO DE FORMAÇÃO ESPORTIVA, com o

subtema: AVALIAÇÃO E PERSPECTIVAS FUTURAS DO PROCESSO DE
DESCENTRALIZAÇÃO DE RECURSOS DA CBC, a ser realizado na primeira quinzena de
dezembro onde deverão ser debatidas essas e outras questões, e construída a proposta
para os próximos anos. Foi informado que todo esse material, assim como o resultado do
Diagnóstico dos clubes filiados e vinculados irão subsidiar a construção do Plano
Estratégico da CBC para os próximos anos.

Para tanto, foi reforçada a necessidade de envio, até o dia 30/10, por escrito, das críticas
e sugestões dos Clubes para subsidiar a discussão, já apresentando as propostas de
mudança e a fundamentação para ampará-las legalmente, bem como as propostas para
as perspectivas futuras do processo de descentralização dos recursos da NLP. Foi
relembrada ainda a importância de preencher o novo formulário do Diagnóstico dos
Clubes filiados e vinculados até a mesma data, 30/10.

Após ouvir as manifestações de apoio, o Sr. Fernando fez as considerações finais da

reunião agradecendo a todos e lembrando o horário de retomada dos trabalhos do Fórum
de Presidentes, desejando que todos estejam presentes no Seminário para avançarmos no
desenvolvimento da política de formação de atletas olímpicos e paraolímpicos.

Considerando os objetivos da Reunião de debater com os presidentes as dificuldades na

descentralização dos recursos e os próximos passos frente às necessidades dos clubes, o
encontro foi muito produtivo, tendo uma participação representativa dos clubes que
integram os Editais 1 a 5, e muito qualificada, visto que alguns presidentes têm-se
envolvido diretamente nas questões relativas à formação de atletas, demonstrando
conhecimento do processo de descentralização e contribuindo com seu aperfeiçoamento.

8




 
   


RELATÓRIO
Anexo II

Dezembro
 2015
APRESENTAÇÃO

Desde que pôde iniciar a descentralização dos recursos em 2014, após a publicação da
Portaria nº 01/14 do Ministério do Esporte, a CBC vem realizando diversos eventos para
promover o debate em torno da Formação Esportiva e favorecer a participação dos clubes
formadores de atletas nesse processo.

Durante esse período foram realizadas inúmeras Palestras e Oficinas sobre o tema, nos
Congressos Brasileiros de Clubes de 2014 e 2015, abertas à participação dos clubes
interessados; e ainda Oficinas de Capacitação de Gestores de Convênios, voltadas
especificamente para os clubes participantes dos Editais de Chamamento Interno, sendo 02 em
2014, e 03 em 2015, que contaram com a participação de 33 clubes, totalizando 237 pessoas
capacitadas.

Em setembro de 2015, realizou-se a primeira Reunião dos Presidentes dos Clubes

participantes dos Editais de Chamamento Interno 1 a 5, ocorrida no 1º Fórum de Presidentes
da CBC, realizado no Rio de Janeiro, que com sua significativa e qualificada participação,
fortaleceu ainda mais a importância do envolvimento da Diretoria dos clubes nesse processo.

Nesses encontros, foi possível observar que por mais preparado que seja o técnico designado
pelo clube para desenvolver os projetos esportivos, muitos dos atos praticados durante a
execução precisam ser levados ao conhecimento da Presidência do clube antes mesmo de
serem iniciados. Considerando a responsabilidade na aplicação dos recursos públicos,
assumida pessoalmente pelo presidente ao celebrar os convênios, torna-se fundamental o
acompanhamento da execução desses recursos, e sendo assim, a CBC passou a priorizar em
todos os eventos, a participação de um membro da Diretoria dos clubes, acompanhado do
técnico responsável, facilitando a comunicação entre todos os envolvidos.

Com essa preocupação, e em continuidade ao debate, buscando qualificar cada vez mais o
processo de descentralização e a formação de atletas, a CBC instituiu o SEMINÁRIO
NACIONAL DE FORMAÇÃO ESPORTIVA como sendo o espaço onde as discussões sobre a
Formação Esportiva e o processo de descentralização irão ocorrer.

Este Seminário teve como
 AVALIAÇÃO E PERSPECTIVAS FUTURAS DO PROCESSO

DE DESC
     , abordando questões específicas que
guardam consonância com as prioridades do momento, tanto para os clubes quanto para a
CBC, e também com a evolução do processo de descentralização de recursos.

Considerando que estamos para completar um ano dos primeiros repasses efetuados aos
clubes, e considerando ainda as questões tratadas na Reunião de Presidentes dos clubes
participantes dos Editais de Chamamento Interno 1 a 5, avaliar a experiência vivenciada para
planejar melhor o futuro, tornou-se primordial para avançarmos e qualificarmos o trabalho já
realizado na formação de atletas olímpicos e paraolímpicos.

2
Com esse intuito, o SEMINÁRIO NACIONAL DE FORMAÇÃO ESPORTIVA: AVALIAÇÃO E
PERSPECTIVAS FUTURAS DO PROCESSO DE DESCENTRALIZAÇÃO DE RECURSOS DA
CBC, foi realizado nos dias 09 e 10 de dezembro, na região de Campinas/SP, tendo sido
convidados todos os Clubes participantes dos Editais 1 a 5. Além disso, todas as informações
para a participação no evento foram divulgadas no Portal e nos Boletins da CBC, de forma a
garantir a plena participação dos Clubes envolvidos.

Para a indicação dos participantes, a CBC propôs aos clubes a participação do Diretor e/ou
Gestor da área de Esporte, vinculada aos projetos/convênios com recursos para formação de
atletas da CBC que deveria vir acompanhado de um profissional da área (técnico responsável
por projeto/convênio). As inscrições foram realizadas pelo sítio da CBC, até o dia 20 de
novembro, prazo final para que o clube confirmasse sua participação e indicasse os nomes e
cargos de seus dois representantes.

A CBC responsabilizou-se pela Hospedagem e Alimentação durante o evento. Coube aos

clubes arcar com o transporte dos participantes indicados, e demais despesas decorrentes.

Dos 36 clubes que poderiam participar do Seminário, 29 enviaram seus representantes. Ao

todo, foram mais de 70 pessoas participando, sendo 58 representantes dos clubes. Os clubes
que não puderam participar justificaram sua ausência.

Conforme proposto na Reunião dos Presidentes de Clubes participantes dos Editais 1 a 5, o

Seminário teve como objetivos:

Debater e avaliar o processo de descentralização dos recursos e acompanhamento de

convênios, buscando formas de simplificação e aprimoramento, a partir das
experiências vivenciadas pela CBC e pelos clubes nos Editais já realizados, atendendo
à legislação de convênios no âmbito do governo federal.

Discutir as perspectivas futuras do processo de descentralização de recursos da CBC

para as modalidades olímpicas e paraolímpicas, considerando os recursos disponíveis
até o final de 2015, e ainda a previsão de arrecadação anual, tomando por base os
resultados dos convênios já celebrados, frente às necessidades dos clubes para a
formação esportiva;

Como subsídio para o debate no Seminário, além do relato das discussões iniciadas na
Reunião de Presidentes de Clubes participantes dos Editais 1 a 5, foram consideradas as
sugestões enviadas pelos clubes até o dia 30 de outubro, tanto para aprimorar o processo de
descentralização, como também para definir a concepção dos próximos Editais da CBC e das
possibilidades futuras para o processo de descentralização.

As contribuições recebidas foram sistematizadas (Síntese na pg 15) e a CBC propôs uma

Metodologia de discussão (pg 23), que possibilitou que todas as críticas e sugestões fossem do
conhecimento de todos e devidamente tratadas e debatidas pelos participantes durante o
Seminário. O resultado das discussões nos grupos também foi debatido na plenária de forma
que todas as propostas fossem validadas por todos os participantes, e assim, representassem
os anseios dos clubes (pg 44).

3
O Relatório Final, que ora se apresenta, construído com a somatória de todos os documentos
produzidos para a organização do Seminário e da sistematização das discussões e propostas
aprovadas, poderá subsidiar as próximas tomadas de decisão, tanto em âmbito interno na
CBC, e na gestão dos projetos e convênios nos clubes, como também e prioritariamente,
iluminará os próximos passos no âmbito da Política Nacional de Formação de Atletas
Olímpicos e Paraolímpicos nos Clubes Esportivos Sociais.

Desde que começou a receber os recursos da NLP, a CBC tem avançado nos debates interno
e externo, não apenas com o segmento clubístico, mas também com outros interlocutores do
Sistema Nacional do Desporto SND, buscando se aprofundar na problemática da formação
de atletas no contexto nacional.

Compreender o todo, aprender com a experiência de seus pares, e sobretudo, conhecer as

reais necessidades daqueles que atuam na formação de atletas de rendimento, ouvindo os
anseios de seus parceiros nesse enorme desafio, são pressupostos que a CBC considera
essenciais para planejar melhor suas ações e redimensionar sua estratégia

Os resultados do Seminário Nacional de Formação Esportiva trouxeram elementos importantes

para a avaliação do caminho percorrido até o momento e para o planejamento do futuro breve,
subsidiando de forma significativa o novo Plano Estratégico da CBC
Ciclo Olímpico e
Paraolímpico 2016-2020.

Fazer a diferença no desenvolvimento do Esporte de rendimento e na descoberta de talentos

esportivos para os próximos anos é um trabalho árduo e de longo prazo, que somente será
possível com a participação de todos os que acreditam na relevância do trabalho desenvolvido
pelos clubes na formação de atletas olímpicos e paraolímpicos no país.

Sabemos que a caminhada é longa, e por isso a importância de acertar o passo desde o início,
e começarmos juntos. Não importa qual seja o papel que cada um dos participantes exerça
nesse processo. Acreditamos que a riqueza das discussões ocorridas no Seminário Nacional
de Formação Esportiva orientarão melhor nossas escolhas!

JAIR PEREIRA

Presidente

4
PROGRAMAÇÃO

AVALIAÇÃO E PERSPECTIVAS FUTURAS DO PROCESSO DE

DESCENTRALIZAÇÃO DE RECURSOS DA CBC

09/12/2015 TARDE

14h00 ABERTURA

Composição da Mesa: Presidente da CBC; Presidente do Conselho Consultivo da CBC; Vice

Presidente de Formação; Vice-Presidente Administrativo e Financeiro; Superintendente
Técnico, Superintendente Executivo e Representante dos Clubes;

Presidente da CBC  Jair Pereira

Representante dos Clubes Convidado

Superintendente Técnico Lars Grael

14H15 PROPOSTA DA EMENDA DA CBC NA MP 671 À APROVAÇÃO PELO

CONGRESSO NACIONAL E O VETO DA PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA Presidente do
Conselho Consultivo da CBC  Arialdo Boscolo

14h30 A VISÃO E A EXPECTATIVA DOS CLUBES PARA O PROCESSO DE

DESCENTRALIZAÇÃO DE RECURSOS DA CBC - Diretor de Esportes do Clube de Regatas
do Flamengo Marcelo Vido

15h00 PROCESSO DE DESCENTRALIZAÇÃO DE RECURSOS DA NOVA LEI PELÉ NA

VISÃO DA CBC 

Introdução: Vice-Presidente de Formação  Fernando Cruz

Apresentação da Metodologia de auto-avaliação Gerente de Projetos - Ricardo Avellar

Visão da Gerência Jurídica: Gerente Jurídica - Elzita Lima

Visão da Gerência de Projetos: Gerente de Projetos - Ricardo Avellar

5
Avaliação do Processo de Formalização: Coordenadora da Formalização - Maristela Neves

Avaliação do Processo de Acompanhamento e Fiscalização: Coordenadora de

Acompanhamento e Fiscalização - Milena Bastos

Considerações Finais: Gerente de Projetos - Ricardo Avellar

16h45 Café com Conversa

17h00
POSSIBILIDADES E PERSPECTIVAS FUTURAS PARA DESCENTRALIZAÇÃO DE

RECURSOS DA NOVA LEI PELÉ Onde estamos e para onde vamos? - Superintendente
Técnico Lars Grael

19h30 Jantar

10/12/2015
MANHÃ

8h30
DINÂMICA DE INTEGRAÇÃO Gerência de Projetos

8h45
SÍNTESE DO 1º DIA E ORIENTAÇÕES DO TRABALHO EM GRUPO - PARTE 1

Gerência de Projetos

9h00
DISCUSSÃO EM GRUPOS - PROCESSO DE DESCENTRALIZAÇÃO DE RECURSOS

DA NOVA LEI PELÉ - Gerência de Projetos e Colaboradores

10h15
ORIENTAÇÕES DO TRABALHO EM GRUPO PARTE 2 - Gerência de Projetos

10h30
DISCUSSÃO EM GRUPOS - POSSIBILIDADES E PERSPECTIVAS FUTURAS

PARA A DESCENTRALIZAÇÃO DE RECURSOS - Gerência de Projetos e Colaboradores

12h00
Almoço

10/12/2015
TARDE

13h30
APRESENTAÇÃO DO RELATO DOS GRUPOS, DEBATE E VALIDAÇÃO DAS

PROPOSTAS

Coordenação: Gerência de Projetos e Colaboradores

13h30
ORIENTAÇÕES PARA A APRESENTAÇÃO DO RELATO DOS GRUPOS, DEBATE

E VALIDAÇÃO DAS PROPOSTAS - Gerência de Projetos

13h45
TEMA 1 - APRESENTAÇÃO DOS GRUPOS

PROCESSO DE DESCENTRALIZAÇÃO DE RECURSOS DA NOVA LEI PELÉ

a) Formalização;

b) Acompanhamento e Fiscalização, e

c) Geral;

6
Grupos: Relatores escolhidos pelos grupos

15h15 TEMA 2 - APRESENTAÇÃO DOS GRUPOS

POSSIBILIDADES E PERSPECTIVAS FUTURAS PARA A DESCENTRALIZAÇÃO DE

RECURSOS DA NOVA LEI PELÉ

a) Novas possibilidades de execução dos recursos

b) Próximo Edital (Diretrizes gerais)

Grupos: Relatores escolhidos pelos grupos

16h45 SÍNTESE DA PROPOSTA FINAL E CONCLUSÃO

Composição da Mesa:

Vice-Presidente de Formação: Fernando Cruz

Superintendente Técnico
Lars Grael

Representante dos Clubes - Convidado

17h00 ENCERRAMENTO DAS ATIVIDADES

17h15 - Café com conversa

PARTICIPANTES

 29 Clubes participantes, dos 36 Clubes Convidados;

 58 inscritos, das 72 vagas possíveis. (De acordo com a regra de 2 inscrições dos 36
Clubes convidados);
 8 Presidentes de Clubes participaram do Seminário, são eles:
1. Carlos Roberto Gonçalves da Rocha
Mackenzie Esporte Clube;
2. Gilmar Paris
Clube Duque de Caxias;
3. Paulo Cesar dos Santos
Associação Classista Mercedes
Benz;
4. Paulo Henrique Tayar
Clube de Campo de Piracicaba;
5. Armando Perez Maria
Clube Esperia;
6. Fernando Cesar Berto
Sociedade Recreativa e de Esportes de Ribeirão
Preto
RECRA;
7. Othon Rodrigues Barbosa Sobrinho
Rádio Clube;
8. Eduardo Ribas
Veleiros do Sul Associação Náutica Desportiva

 Total de pessoas envolvidas: 74

 58 representantes dos Clubes;

7
 6 participantes da Diretoria da CBC (Presidência, Vice- Presidências,
Superintendências ): Sr. Jair Pereira, Dr. Fernando Cruz, Sr. Paulo
Maciel, Sr. Lars Grael e Sr. Edson Garcia;
2 participantes da Comissão Técnica da CBC: Sr. Arialdo Boscolo e Srta.
Ana Moser
6 colaboradores da Superintendência Técnica da CBC: Ricardo Avellar,
Elzita Lima, Maristela Neves, Milena Bastos , Elisiário Palermo e Cristal
Porfirio;
3 colaboradoras da CBC que organizaram o evento: Tatiany Mocalldo,
Priscila Moraes e Samara dos Anjos.

SEMINÁRIO

ABERTURA

Composição da Mesa: Sr. Jair Pereira - Presidente da CBC; Sr. Arialdo Boscolo - Presidente
do Conselho Consultivo da CBC; Sr. Fernando Cruz - Vice Presidente de Formação; Sr. Paulo
Maciel - Vice-Presidente Administrativo e Financeiro; Sr. Lars Grael - Superintendente Técnico,
Sr. Edson Garcia - Superintendente Executivo e Sr. Armando Peres
Presidente do Clube
Espéria como Representante dos Clubes;

 Presidente da CBC  Jair Pereira: Boas Vindas, Síntese do caminho percorrido

desde a mudança da Lei Pelé e Desafios da CBC;

 Representante dos Clubes  Armando Peres
Presidente do Clube

Espéria: Boas Vindas, Importância da participação no processo e Expectativas
do Seminário na visão dos clubes.

 Superintendente Técnico  Lars Grael - Boas vindas, Breve contextualização

das ações da área técnica, Objetivos e Expectativas do Seminário na visão da
CBC;

PROPOSTA DA EMENDA DA CBC NA MP 671 À APROVAÇÃO PELO CONGRESSO

NACIONAL E O VETO DA PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA  Presidente do Conselho
Consultivo da CBC
Arialdo Boscolo

  
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APRESENTAÇÕES

A VISÃO E A EXPECTATIVA DOS CLUBES PARA O PROCESSO DE

DESCENTRALIZAÇÃO DE RECURSOS DA CBC - Diretor de Esportes do Clube de Regatas
do Flamengo Marcelo Vido

(Anexo I)

9
PROCESSO DE DESCENTRALIZAÇÃO DE RECURSOS DA NOVA LEI PELÉ NA VISÃO DA
CBC

Introdução: Vice-Presidente de Formação
Fernando Cruz

(Anexo II)

Apresentação da Metodologia de auto-avaliação  Gerente de Projetos - Ricardo Avellar

(Anexo III)

1
Visão da Gerência Jurídica: Gerente Jurídica - Elzita Lima

(Anexo IV)

Visão da Gerência de Projetos: Gerente de Projetos - Ricardo Avellar

(Anexo V)

11
Avaliação do Processo de Formalização: Coordenadora da Formalização - Maristela Neves

(Anexo VI)

Avaliação do Processo de Acompanhamento e Fiscalização: Coordenadora de

Acompanhamento e Fiscalização - Milena Bastos

(Anexo VII)

1
POSSIBILIDADES E PERSPECTIVAS FUTURAS PARA DESCENTRALIZAÇÃO DE
RECURSOS DA NOVA LEI PELÉ
Onde estamos e para onde vamos? - Superintendente
Técnico
Lars Grael

O Spentendente Téno a ae no a aa e

atando o objetvo do Senáo e paa o
abodo váa etõe a ee ondeada:
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to poo tepo  1 ano e  ee dede o ançaento do peo dta;
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aço  Boaa da adntaço púba e o
eeo de ontoe paa apaço do eo púbo  e hoje pve
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de on odade e detento à avaaço de etado; (Ma pota eafa oetaente
o poedento tatóo do e oa ateta);
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Cdado e deveo te ao pena/paneja a tfaço dee eo tendo e vta o
enoe dea o  peenta a poíta de oaço de ateta oípo e paaoípo -
dando o panoaa naona no e df epeto à oaço de ateta Io no pode

n a apena paa a tfa o eo da Nova e Peé paa nana ao e o
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deveo poove dança no etados
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do pote apena ateafo o pape e o be já vnha pndo na oaço de
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penando, panejando, vvenando O Con
eo, a o na, e a
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ana paa e poao tona o poeo o a patpatvo poíve;
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paa a oaço de ateta  paento, atea epotvo, apoo à patpaço e
opetçõe e a
oa a pobdade de eneaço de eo Hano  e dta
eha  peo o de nvetento e pea e tetado, aopanhado, avaado Só
a podeo bda deõe ta de oa eponáve Po o etao a paa
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  E E EERLZRÇÃ E EU R R LE ELÉ !"# $i%ã& '# * +
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SÍNTESE DAS CRÍTICAS E SUGESTÕES DOS CLUBES

AVALIAÇÃO E PERSPECTIVAS FUTURAS DO PROCESSO DE

DESCENTRALIZAÇÃO DE RECURSOS DA CBC

TEMA 1- PROCESSO DE DESCENTRALIZAÇÃO DE RECURSOS DA NOVA LEI PELÉ

SUBTEMA A) FORMALIZAÇÃO DE CONVÊNIOS:

02 AVALIAÇÃO DOS PROJETOS/CADASTRO DAS ENTIDADES

Críticas

1.1 Desrespeito ao princípio da equidade ao exigir o histórico em formação de atletas,

pois os clubes que não têm registros serão prejudicados. O processo da CBC
privilegia os clubes tradicionais e não contempla os possíveis emergentes;

1.2 Questionamento sobre a prorrogação de prazos pela CBC por não conseguir
cumprir prazos por ela mesma estipulados, e sem registro em veículo de
comunicação;

1
Sugestões:

1.3 Simplificação dos processos por meio da criação de um Sistema de Cadastro das
entidades (semelhante ao SICONV ou Sistema on line, com senha para cada clube),
desde a fase de protocolo do projeto, passando pelas diligências, execução e
prestação de contas, prevendo alimentação única e podendo ser utilizado pela CBC
e inclusão de novos dados/atualizações pelos Clubes, evitando retrabalho e
garantindo o histórico de registros. Assim evitaria-se o envio físico da documentação
e daria mais agilidade ao processo;

1.4 Adotar novo Modelo/Fluxo de Seleção e análise de projetos (Separar Mérito do

projeto e a competência para habilitação - Avaliação da Capacidade Técnica e
Operacional da Entidade - da análise de conformidade da documentação de
terceiros);

1.5 Solicitar a documentação/preenchimento de formulário relativo à qualificação técnica

e operacional do clube uma única vez (atualizar apenas quando ocorrer mudança),
evitando repetição e destinando o tempo perdido a outras questões relevantes que
têm impacto na qualidade do projeto;

2
ORÇAMENTOS:

Críticas

2.1 Impossibilidade de atender às exigências da CBC para apresentação de

orçamentos. Entendem que são desnecessários nesse momento, já que a própria
CBC faz a conferência de valores, e que isso é um pré-julgamento da idoneidade
dos clubes;

2.2 Dificuldade de apresentação de documentação de fornecedor exclusivo (Ex:

tradução juramentada e comprovação de exclusividade);

Sugestões

2.3 Utilização de Tabela própria de orçamentos com parâmetros de valores para itens
comuns, evitando que os clubes apresentem orçamentos para esses itens,
minimizando a dificuldade com fornecedores (Exemplos: uniformes; bolas, redes,
pisos de quadras, tabelas, equipamentos de musculação, quilômetro rodado por tipo
de transporte, e no futuro, salários de profissionais e bolsa auxílio para atletas);

2.4 Rever critérios de fornecimento de orçamentos pelos fornecedores (Falta de preparo

destes inviabiliza cumprimento das exigências e de prazos);

2.5 Aceitar orçamentos obtidos na Internet;

1
 2.6 Utilizar do histórico de valores dos projetos já aprovados no mesmo Edital,
realizando nova pesquisa apenas para os itens ainda não contemplados nos
projetos;

2.7 Verificar a possibilidade de flexibilização das exigências extremamente detalhadas

para a composição dos orçamentos (CNPJ, endereço completo, e-mail, contatos,
nome e cargo do responsável pela emissão, assinatura, entre outros) considerando
que é uma norma interna da CBC. Por mais que dê segurança ao processo, não se
pode ignorar a dificuldade dos clubes em obtê-los, e o desgaste junto aos
fornecedores que precisam emitir duas ou três vezes o mesmo documento, visto
que o modelo da CBC não é a prática das empresas. (Propõe um debate entre CBC
e clubes para buscar soluções sem ferir as normas)

2.8 Retirar do Regulamento de Compras e contratações a exigência do cargo e

assinatura do emitente, pois a forma eletrônica, contendo nome do responsável,
CNPJ, endereço e contatos já valida o orçamento. Essa exigência poderia ficar
apenas no processo de compras.

2.9 Quando um orçamento não atender a todas à exigências, a própria CBC poderia
entrar em contato com o fornecedor e conferir a validade do mesmo, emitindo nota
explicativa simples (template padrão). Mesmo com a equipe reduzida da CBC seria
mais eficiente e econômico do que reabrir diligências inúmeras vezes;

2.10 Aprovação dos orçamentos enviados pelo clube quando da proposição de

ajustes no Plano de Trabalho, ou caso seja necessário readequação em função da
cotação feita pela CBC ser a menor, que seja feito contato com o clube antes que
seja procedida a redução dos valores;

3
CERTIFICAÇÃO PELAS ENADs E ERADs:

Críticas

3.1 As confederações não dispõem de competência técnica para julgar os equipamentos

solicitados porque não é sua função. Apenas têm certificado tudo o que os clubes pedem.
Defende-se a autonomia dos clubes para escolha dos materiais e equipamentos, ou que a CBC
construa um memorial com as devidas especificações por modalidade.

Sugestões

3.2 Reconhecer como válidos os documentos das ENADs e ERADs que contenham
assinaturas digitalizadas, visto que conseguir os originais é uma das maiores
dificuldades dos clubes do interior para cumprir as diligências no prazo;

3.3 Aceitar Certificação de Federações para equipamentos e materiais esportivos, vito

que algumas Confederações recusam-se a fornecer;

1
 3.4 Validar projetos com equipamentos e/ou materiais já certificados por ENADs ou
ERADs sem exigir nova Declaração (mais de um clube poderia se valer da mesma
certificação);

3.5 A própria CBC deveria providenciar a certificação de todos os itens solicitados;

3.6 Nos casos em que estiver disponível no portal da ENAD, a declaração seja
substituída pelo print da tela com os dados do link e dia e hora de acesso;

3.7 Extinguir a Certificação por ENADs ou ERADs, ou que a própria CBC providencie as
certificações dos itens comuns;

4
DILIGÊNCIAS:

Críticas

4.1 Hoje a CBC se utiliza de e-mail, ofício e telefone para tratar de diligências. Como
são muitas as diligências durante o processo, às vezes não se sabe qual é a
versão final, pois a diligência verbal se sobrepõe à oficial; Isso evitaria questões
delicadas que ocorrem pois algumas informações divergem dependendo de quem
responde e qual o meio utilizado;

4.2 O processo deflagrado pela CBC de diligenciar os clubes é legítimo, porém a forma
como se dá indica ser tarefa cumprida, considerando que as diligências são
enviadas por e-mail geralmente sexta-feira após às 17h, com prazo de 5 dias
contando o final de semana. Isso inviabiliza o atendimento e prejudica os clubes
interioranos principalmente porque as ENADs/ERADs não funcionam aos finais de
semana. e ainda demanda prorrogações de prazo;

Sugestões

4.3 Mesma coisa é exigida diversas vezes e se sobrepõe à legislação de convênios;

4.4 As diligências devem solicitar tudo que faltou de forma conjunta e não fragmentada
como é hoje, sendo solicitadas coisas diferentes a cada vez;

4.5 Análise integral da documentação emitindo uma Diligência global contendo todas as
indicações do que deve ser corrigido, de forma específica, e não apenas indicando o
que deve ser verificado, que já está nas normas, para evitar retornos
desnecessários; (Ex: verificar os orçamentos que não estão nas normas.... o ideal
seria a indicação de qual está errado e no que);

1
 4.6 Apontamento de problemas com projetos de forma única, aberta e direta, evitando
apontamentos pontuais e evasivos que geram diversas diligências, com itens não
apontados em diligências anteriores ou não apontados de forma clara e objetiva;

4.7 Criar um canal único de retiradas de dúvidas e envio das diligências, e

principalmente registro das respostas de ambos os lados.

4.8 Ampliação dos prazos para as diligências em geral, mais especificamente para
obtenção de Declarações junto às ENADs e ERADs;

SUBTEMA B) EXECUÇÃO, ACOMPANHAMENTO E FISCALIZAÇÃO DE CONVÊNIOS

5
COMPRAS E CONTRATAÇÕES

Sugestões

5.1 Constituir Atas de Registro de preços de Equipamentos e Material esportivo comum

aos clubes, Agência de viagens, e Traslado interno para competições para que os
clubes possam aderir e assim dar mais transparência, eficiência e celeridade aos
processos de compra e contratações, além de proporcionar economia;

5.2 Criar um Setor de Compras para todos os materiais e equipamentos, com as

respectivas especificações discriminadas em Edital e os clubes solicitariam o
quantitativo que necessitam, resultando no melhor aproveitamento dos recursos e
disponibilizando materiais adequados à formação;

5.3 Rever a exigência de reapresentação de 3 orçamentos para iniciar o processo de

aquisição, pois esse procedimento não está claro no Regulamento de Compras da
CBC e torna o processo ainda mais moroso;

5.4 Manutenção das regras do Regulamento de Compras e Contratações para

processos já iniciados, evitando retrabalho devido a mudanças de regras ao longo
do processo;

5.5 Que a CBC permita a utilização de licitações anteriores já realizadas pelos clubes e
cujos contratos ainda estejam vigentes, ressaltando que o preço unitário e o
quantitativo de cada serviço contratado não deve exceder o previsto no projeto;

5.6 Emissão de nota oficial ou atualização precisa do regulamento de Compras para

nortear os clubes quando a compra é feita com dispensa ou inexigibilidade, pois
falta clareza nessas definições;

1
 5.7 Emissão de parecer técnico solucionando as dúvidas sobre se a modalidade de
licitação a ser definida deve considerar o valor total do projeto, o valor da meta, ou o
valor da etapa;

Exemplo: Qual a modalidade a ser adotada?

Valor do Convênio: 500.000,00

Valor de 3 etapas:

Uniforme  140.000,00

Equipamentos 260.000,00

Materiais Esportivos Diversos 100.000,00 (Bola 25.000,00; Rede 25.000,00; raia
50.000,00)

6 ACOMPANHAMENTO

Crítica

6.1 Dificuldades no re-preenchimento de formulários, pois após a realização da despesa

foram alterados layouts ou incluídos documentos que geraram retrabalho e desgaste
junto aos atletas e equipe administrativa, indicando desorganização da fonte
pagadora;

Sugestões

6.2 Otimizar os procedimentos de acompanhamento;

6.3 Padronização dos documentos/formulários a serem preenchidos, independente da

fase em que se encontra o projeto;

6.4 Conceder maior flexibilidade na Execução do Calendário Esportivo em função das

mudanças causadas pelas ENADs/ERADs ou ainda pelo desempenho dos atletas
nas competições (classificação). É necessário que os clubes tenham certa
autonomia com relação aos gastos destinados a transporte, hospedagem e
alimentação de atletas quando em competições;

6.5 Considerar o valor total destinado para passagens aéreas e hospedagem e não o
valor unitário, admitindo variações entre as linhas que compõem um grupo de
despesa, permitindo que o clube faça as alterações necessárias, desde que não
extrapole o valor total daquela despesa;

6.6 Estabelecer metas padrão a serem cumpridas pelos clubes (de acordo com o tipo de
projeto), e indicação de documentos comprobatórios, ainda que considerando
especificidades dos clubes que devem ser preservadas

2
Exemplo:

Meta: Obter a 5ª colocação no Torneio CBC Clubes

Documento Comprobatório: Nota oficial emitida pela ENAD da modalidade, com a
classificação da equipe na competição

SUBTEMA C) GERAL

Sugestões

7.1 Reduzir o excesso de burocracia;

7.2 Manutenção das regras do Regulamento de Descentralização de Recursos e

Editais, para processos já iniciados, evitando retrabalho devido a mudanças de
regras ao longo do processo;

7.3 Não esquecer a proposta de tornar o processo de descentralização semelhante

ao da Lei de Incentivo;

7.4 Discutir o que é formação esportiva, para além de lançar Editais;

7.5 Organizar uma competição para saber se os recursos estão sendo aplicados em
formação;

7.6 Criar uma Comissão Técnica para propor, avaliar e acompanhar índices técnicos
de desempenho, pois os clubes podem receber recursos e nunca formar atletas;

7.7 Criar um Comitê Científico para dar suporte aos profissionais que atuam na
formação por meio de capacitação, formação permanente, fóruns de discussão e
outros, valorizando o conhecimento científico;

TEMA 2 - POSSIBILIDADES E PERSPECTIVAS FUTURAS DE DESCENTRALIZAÇÃO DE

RECURSOS DA NOVA LEI PELÉ

SUBTEMA A) OUTRAS POSSIBILIDADES DE EXECUÇÃO DOS RECURSOS

(alternativa para a atual sistemática de descentralização)

Sugestões

1. Execução direta dos recursos pela CBC para apoiar projetos de clubes que atendam
aos requisitos legais e regulamentares para a participação das equipes dos clubes

2
 em campeonatos. A CBC realizaria todos os processos licitatórios para a
contratação das despesas de transporte, hospedagem e pagamento das taxas de
inscrição, e os clubes receberiam apenas parte dos recursos, o que contribuiria para
a economicidade e transparência dos processos, já que negociando para um
número muito maior de atletas, poder-se-ia obter mais descontos;

SUBTEMA B) PROPOSTA PARA O PRÓXIMO EDITAL

(Objeto e Diretrizes Gerais: Composição do objeto/ações que podem ser financiadas; Vigência
do convênio; Limite de valor por clube; entre outras);

Sugestões

2. Edital para apoio ao Pagamento de RH para compor a Equipe Multidisciplinar do

Clube, atendendo às necessidades dos atletas: Físicas, de saúde, psicológicas,
motoras e fisiológicas;

3. Edital específico para Remuneração de Equipe Técnica, com duração de 4 anos,

acompanhando o Ciclo Olímpico;

4. Edital Para Pagamento de RH e Aquisição de Equipamentos Esportivos de uso

comum e específico; ou RH como base, sendo complementado por outro objeto;

5. Novo Edital ainda em 2015 com o mesmo objeto do Edital 03 Formação de atletas
nas modalidades olímpicas por meio da participação em competições esportivas
estaduais, regionais e/ou nacionais de forma que a aprovação dos projetos se dê no
início de 2016, dando continuidade aos projetos em execução do Edital 03;

6. Novo Edital ainda em 2015, ou no início de 2016, bem abrangente, englobando o

custeio de despesas de Pagamento de RH (Equipe Técnica multidisciplinar),
Pagamento de incentivo aos atletas (por meio de bolsa nos moldes do bolsa atleta-
federa), e ainda o Custeio de despesas com competições do segundo semestre de
2016, contemplando um ciclo olímpico de forma a garantir o desenvolvimento de
atletas durante pelo menos 4 anos.

7. Edital específico para Qualificação e Aperfeiçoamento de técnicos e professores em

oficinas, palestras, cursos, treinamentos e intercâmbios de forma nacional e
internacional;

8. Dividir os Editais por Faixa de Valores (A, B e C), deixando a opção de

enquadramento ao clube;

9. Os Editais devem prever prazo mínimo de 60 dias para elaboração e apresentação

de projetos;

22
METODOLOGIA DO TRABALHO EM GRUPOS

AVALIAÇÃO E PERSPECTIVAS FUTURAS DO PROCESSO DE DESCENTRALIZAÇÃO

DE RECURSOS DA CBC

10/12/2015
MANHÃ

8h45
9h00
SÍNTESE DO 1º DIA E ORIENTAÇÕES DO TRABALHO EM GRUPO 

Gerência de Projetos
 Síntese do dia anterior - 
 Apresentação aos participantes das orientações do trabalho em grupo - Parte 1 - 
a) Divisão dos grupos: Os participantes deverão se dividir em 6 grupos de 8 a 11
pessoas, a partir da identificação recebida na dinâmica de integração, agrupando-se
com seus pares em torno de uma ou duas mesas;
b) Tarefa: Debater o tema Processo de descentralização de recursos da Nova Lei
Pelé
considerando as críticas e sugestões recebidas dos Clubes, ou outras que
possam surgir (todos os grupos receberão a síntese das críticas e sugestões). O
tema será dividido em três subtemas, sendo (a) Formalização de Convênios, (b)
Acompanhamento e Fiscalização de Convênios, e (c) Geral;
c) Estratégia de discussão   
 Os pontos críticos (na opinião dos clubes) para cada um dos subtemas, serão
projetados na plenária e cada grupo deverá escolher dois da seguinte forma:
- Todos os grupos deverão escolher um dos pontos críticos do subtema
a) Formalização, para debater e propor soluções;
- Como os demais subtemas são em menor número, para a segunda opção
de cada grupo, 4 grupos escolherão pontos críticos do subtema b)
Acompanhamento e Fiscalização; 1 grupo escolherá um do subtema c)
Geral ; e 1 grupo escolherá mais um ponto crítico do subtema a)
Formalização; para debater e propor soluções;
Dessa forma, teremos:
 7 proposições para a FORMALIZAÇÃO;
 4 para o ACOMPANHAMENTO E FISCALIZAÇÃO; e
 1 GERAL
 Os grupos terão 30 minutos para debater e propor soluções para cada
ponto crítico. As soluções a serem propostas devem considerar as sugestões
enviadas pelos clubes (exceto as que possuem impedimentos legais), e o que for
debatido;

2

Ao final  
  ra revisar e concluir suas propostas,
preenchendo o formulário específico;

Cada grupo deverá escolher um Relator que ficará responsável por redigir
as propostas de solução para os pontos críticos escolhidos pelo grupo, e
apresentá-las aos demais grupos na parte da tarde (   ); Assim que
concluídas, as propostas também deverão ser entregues por escrito para a
Coordenação do Seminário para facilitar o trabalho de sistematização e debate
que ocorrerá na parte da tarde;

Cada grupo terá um Moderador indicado pela CBC que ficará responsável
por controlar o tempo e a ordem das falas, intervindo quando necessário para
que a discussão não perca o foco, e a tarefa seja cumprida a tempo.

9h00  10h15 - DISCUSSÃO EM GRUPOS - PROCESSO DE DESCENTRALIZAÇÃO DE

RECURSOS DA NOVA LEI PELÉ (Conforme metodologia proposta pela CBC)
Coordenação: Gerência de Projetos e Colaboradores

10h15  10h30 - ORIENTAÇÕES DO TRABALHO EM GRUPO  PARTE 2 - Gerência de

Projetos
a) Divisão dos grupos: Os participantes deverão se manter no mesmo grupo (6
grupos de 8 a 11 pessoas);
b) Tarefa: Debater o tema Possibilidades e Perspectivas Futuras para a
Descentralização de Recursos da Nova Lei Pelé considerando as sugestões
recebidas dos Clubes, ou outras que possam surgir (todos os grupos receberão a
síntese das sugestões). O tema abrange novas possibilidades de descentralização
dos recursos e engloba as propostas para o próximo Edital da CBC;
c) Estratégia de discussão   

As sugestões dos clubes para os próximos Editais serão projetadas na plenária;

Todos os grupos deverão debater os dois subtemas: a) Novas possibilidades
de execução dos recursos; e b) Próximo Edital (Diretrizes gerais);

Os grupos terão 30 minutos para debater cada subtema e construir suas
propostas. As propostas devem considerar as sugestões enviadas pelos clubes
e o que for debatido no grupo;

Cada grupo deverá apresentar duas propostas para a CBC, sendo uma a
alternativa para a atual sistemática de execução dos recursos, e outra, a
proposta para o próximo Edital (Objeto e Diretrizes Gerais: Composição do
objeto/ações que podem ser financiadas; Vigência do convênio; Limite de valor
por clube; entre outras);
Dessa forma teremos:
 6 proposições para a FORMA DE EXECUÇÃO DOS RECURSOS;
 6 propostas para o PRÓXIMO EDITAL

Ao final  
       !"   
 #
preenchendo o formulário específico;

O grupo poderá manter ou escolher um novo Relator que ficará responsável
por redigir a proposta a partir do debate, e apresentá-la aos demais grupos na

2

   

 

 



  
 


escrito para a Coordenação do Seminário para facilitar o trabalho de
sistematização e debate que ocorrerá na parte da tarde;
 O Moderador indicado pela CBC poderá continuar no mesmo grupo e
ficará responsável por controlar o tempo e a ordem das falas, intervindo quando
necessário para que a discussão não perca o foco, e a tarefa seja cumprida a
tempo;

10h30  12h00 DISCUSSÃO EM GRUPOS - POSSIBILIDADES E PERSPECTIVAS

FUTURAS PARA A DESCENTRALIZAÇÃO DE RECURSOS (Conforme metodologia acima)
12h00  13H30 Almoço

10/12/2015  TARDE

13h30  16H45 - APRESENTAÇÃO DO RELATO DOS GRUPOS, DEBATE E VALIDAÇÃO

DAS PROPOSTAS
Coordenação: Gerência de Projetos e Colaboradores
13h30  13h45 - ORIENTAÇÕES PARA A APRESENTAÇÃO DO RELATO DOS GRUPOS,
DEBATE E VALIDAÇÃO DAS PROPOSTAS - Gerência de Projetos - 

13h45  15h45 - TEMA 1- PROCESSO DE DESCENTRALIZAÇÃO DE RECURSOS DA

NOVA LEI PELÉ
Subtema a) Formalização:
 As propostas dos grupos serão projetadas na plenária;
Considerando que as propostas não são excludentes (cada grupo discutiu pontos
críticos diferentes), após cada proposta ser apresentada, será aberto para avaliação e
validação etodos os participantes, da seguinte forma:
 Apresentação de proposta do subtema Formalização  
 




 Posição a favor da proposta    
 
ante de outros grupos)
 Posição contrária à proposta    
 
 

 






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Tempo estimado: 1 hora
Subtema b) Execução:
 As propostas dos grupos serão projetadas na plenária;
Considerando que as propostas não são excludentes (cada grupo discutiu pontos
críticos diferentes), após cada proposta ser apresentada, será aberto para avaliação e
validação de todos os participantes, da seguinte forma:
 Apresentação de proposta do subtema Execução  
 




 Posição a favor da proposta    
 
 

 


 Posição contrária à proposta    
 
 

 


 Informação da decisão final sobre a proposta (Aprovada ou Rejeitada)  
# 



! "
Tempo estimado: 30 min

Subtema c) Geral:

2

A proposta do grupo será projetada na plenária;

 
 
  


     

proposta

Após a apresentação da proposta, será aberto para avaliação e validação por
todos os participantes, da seguinte forma:
Posição a favor da proposta       
 
 
Posição contrária à proposta       
 
 
Informação da decisão final sobre a proposta (Aprovada ou Rejeitada)  
Tempo estimado: 8 min

15h15  16h45  TEMA 2 - POSSIBILIDADES E PERSPECTIVAS FUTURAS PARA A

DESCENTRALIZAÇÃO DE RECURSOS DA NOVA LEI PELÉ
Subtema a) Novas possibilidades de execução dos recursos

As propostas dos grupos serão projetadas na plenária;

Considerando que as propostas podem ser excludentes, cada grupo fará a
apresentação de sua proposta e após a apresentação de todas as propostas,
será aberto para avaliação e validação dos participantes, da seguinte forma:
Apresentação das propostas -         
os
Na sequência, para cada proposta:
Posição a favor da proposta       
 
 
Posição contrária à proposta       
 
 
Informação da decisão final sobre a proposta (Aprovada ou Rejeitada)  
Tempo estimado: 45 min
Subtema b) Próximo Edital (Diretrizes gerais)

As propostas dos grupos serão projetadas na plenária;

Considerando que as propostas podem ser excludentes, cada grupo fará a
apresentação de sua proposta e após a apresentação de todas as propostas,
será aberto para avaliação e validação dos participantes, da seguinte forma:
Apresentação das propostas -         

Na sequência, para cada proposta:
Posição a favor da proposta       
 upos)
Posição contrária à proposta       
 
 
Informação da decisão final sobre a proposta (Aprovada ou Rejeitada)  
Tempo estimado: 45 min

16h45  SÍNTESE DA PROPOSTA FINAL E CONCLUSÃO

Vice-Presidente de Formação: Fernando Cruz;

Superintendente Técnico  Lars Grael;
Representante dos Clubes  Convidado;

FORMULÁRIOS DO TRABALHO EM GRUPO

2
AVALIAÇÃO E PERSPECTIVAS FUTURAS DO PROCESSO DE DESCENTRALIZAÇÃO DE RECURSOS DA CBC

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AVALIAÇÃO E PERSPECTIVAS FUTURAS DO PROCESSO DE DESCENTRALIZAÇÃO DE RECURSOS DA CBC

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2
REGISTRO DO TRABALHO EM GRUPOS

TEMA 1
PROCESSO DE DESCENTRALIZAÇÃO DE RECURSOS DA NOVA LEI PELÉ

GRUPO 1
Moderador (a): Maristela Neves
Relator(a): Ary Melo
Clube Esperia

Subtema: Formalização
Item: Diligências e Orçamentos
Crítica / Sugestão:

Item 4.4  As diligências devem solicitar tudo que faltou de forma conjunta e não
fragmentada como é hoje, sendo solicitadas coisas diferentes a cada vez;

Item 4.5  Análise integral da documentação emitindo uma Diligência global contendo todas
as indicações do que deve ser verificado, que já está nas normas, para evitar retornos
desnecessários; (Ex: verificar os orçamentos que não estão nas normas... o ideal seria a
indicação de qual está errado e no que);

Item 2.7  Verificar a possibilidade de flexibilização das exigências extremamente detalhadas

para a composição dos orçamentos (CNPJ, endereço completo, e-mail, contatos, nome e
cargo do responsável pela emissão, assinatura, entre outros) considerando que é uma norma
interna da CBC. Por mais que dê segurança ao processo, não se pode ignorar a dificuldade
dos clubes em obtê-los, e o desgaste junto aos fornecedores que precisam emitir duas ou três
vezes o mesmo documento, visto que o modelo da CBC não é a prática das empresas.
(Propõe um debate entre CBC e clubes para buscar soluções sem ferir as normas).

Propostas:

- Item 4.5 - que haja maior prazo entre a publicação dos editais e a apresentação dos
projetos, permitindo que sejam melhor acabados, diminuindo necessidade de diligências;

- Item 4.4 - que as diligências sejam mais específicas, com avaliações mais objetivas e menos
fragmentadas, dando maior relevância ao mérito e não à execução;

- Item 2.7 - que pequenos erros nos orçamentos, como nome ou cargo do vendedor,
permitam sua aprovação com ressalvas.

3
Avaliação dos Presentes quanto ao subtema proposto:
Aprovado por unanimidade

Subtema: Execução, acompanhamento e fiscalização de convênios

Item: Compras e Contratações
Crítica / Sugestão:

Item 6.2
Otimizar os procedimentos de acompanhamento;

Item 6.4
Conceder maior flexibilidade na Execução do Calendário Esportivo em função das
mudanças causadas pelas ENADs/ERADs ou ainda pelo desempenho dos atletas nas
competições (classificação). É necessário que os clubes tenham certa autonomia com
relação aos gastos destinados a transporte, hospedagem e alimentação de atletas quando
em competições.

Propostas:

Item 6.2 - melhorar o relacionamento entre equipe de execução e proponentes/executantes,

com menor formalidade;

Item 6.2 - facilitar os processos de ajustes nos planos de trabalho, admitindo que o objeto é a
participação na competição e não a compra de passagem/hospedagem;

Item 6.4 - Uma vez documentada a alteração em local/data do evento, não solicitar parecer
jurídico;

Avaliação dos Presentes quanto ao subtema proposto:

Aprovado por unanimidade

GRUPO 2
Moderador (a): Milena Bastos
Relator(a): Luciana Oliveira Grêmio Náutico União

Subtema: Formalização
Item: Orçamentos, Compras e Contratações
Crítica / Sugestão:

Item 2.3
Utilização de Tabela própria de orçamentos com parâmetros de valores para itens
comuns, evitando que os clubes apresentem orçamentos para esses itens, minimizando a
dificuldade com fornecedores (Exemplos: uniformes, bolas, redes, pisos de quadras, tabelas,
equipamentos de musculação, quilômetro rodado por tipo de transporte, e no futuro, salários
de profissionais e bolsa auxílio para atletas);

Item 5.1
Construir Atas de Registro de preços de Equipamentos e Material esportivo comum
aos clubes. Agência de viagens, e Translado interno para competições para que os clubes

3
possam aderir e assim dar mais transparência, eficiência e celeridade aos processos de
compra e contratações, além de proporcionar economia;

Item 5.3
Rever a exigência de reapresentação de 3 orçamentos para iniciar o processo de

aquisição, pois esse procedimento não está claro no Regulamento de Compras da CBC e
torna o processo ainda mais moroso.

Proposta:

- Itens 2.3 e 5.3: Criação de Banco de Dados, consolidado pela CBC, baseado em orçamentos
 
 
     



 


ou corpo técnico dos Clubes, com o objetivo de utiliza-lo como parâmetros para pesquisa de
preços na formalização dos convênios.

Avaliação dos Presentes quanto ao subtema proposto:

Aprovado por unanimidade

Subtema: Execução, acompanhamento e fiscalização de convênios

Item: Acompanhamento
Crítica / Sugestão:

Item 6.4
Conceder maior flexibilidade na Execução do Calendário Esportivo em função das
mudanças causadas pelas ENADs/ERADs ou ainda pelo desempenho dos atletas nas
competições (classificação). É necessário que os clubes tenham certa autonomia com
relação aos gastos destinados a transporte, hospedagem e alimentação de atletas quando
em competições.

Item 6.5
Considerar o valor total destinado para passagens aéreas e hospedagem e não o
valor unitário, admitindo variações entre as linhas que compõem um grupo de despesa,
permitindo que o clube faça as alterações necessárias, desde que não extrapole o valor total
daquela despesa.

Propostas:

Item 6.4 - Autonomia para gestão dos orçamentos das competições, unificando valores da
 

 

 !
"""# 
 $ ariação de remanejamento entre as
competições que compõe o convênio, desde que não extrapole o valor global do convênio.

Item 6.5 - Construir junto à CBC um check list dos documentos necessários para comprovação
das alterações nas competições, propondo agilidade e segurança na execução e prestação
de contas do convênio.

Avaliação dos Presentes quanto ao subtema proposto:

Aprovado por unanimidade

3
 GRUPO 3
Moderador (a): Lars Grael e Cristal Porfírio
Relator(a): Leonardo Castro Clube de Regatas do Flamengo

Subtema: Formalização
Item: Certificação pelas ENADs e ERADs
Crítica / Sugestão:

Item 3.1 - As confederações não dispõem de competência técnica para julgar os

equipamentos solicitados porque não é sua função. Apenas têm certificado tudo o que os
clubes pedem. Defende-se a autonomia dos clubes para escolha dos materiais e
equipamentos, ou que a CBC construa um memorial com as devidas especificações por
modalidade.

Item 3.7 - Extinguir a Certificação por ENADs ou ERADs, ou que a própria CBC providencie as
certificações dos itens comuns.

Propostas:

Item 3.1 - Extinguir a exigência baseado na não necessidade pela Portaria nº 507, na
capacidade técnica operativa dos Clubes e na análise pelos técnicos da CBC, e na avaliação
de um Comitê Técnico
Científico.

Item 3.2 - Para tanto é preciso alteração em Regulamento da CBC.

Avaliação dos Presentes quanto ao subtema proposto:

Aprovado por unanimidade

Subtema: Geral
Item: Geral
Crítica / Sugestão:

Item 7.6 - Criar uma Comissão Técnica para propor, avaliar e acompanhar índices técnicos de
desempenho, pois os clubes podem receber recursos e nunca formar atletas.

Item 7.7 - Criar um Comitê Científico para dar suporte aos profissionais que atuam na
formação por meio de capacitação, formação permanente, fóruns de discussão e outros,
valorizando o conhecimento científico.
Propostas:

Item 7.7 - Criar um Comitê Técnico
Científico, com representantes indicados pelos Clubes,
para que sejam discutidos e desenvolvidos procedimentos e metodologias capazes de
diminuir a distância existente entre os diversos Clubes das diferentes regiões do País, além de
propor melhorias no processo de desenvolvimento dos atletas em formação.

33
Avaliação dos Presentes quanto ao subtema proposto:
Aprovado por unanimidade

GRUPO 4
Moderador (a): Dr. Fernando Cruz e Tatiany Moccaldo
Relator(a): Marcelo Fernandez
Clube de Regatas do Flamengo

Subtema: Formalização
Item: Orçamento
Crítica / Sugestão:

Item 2.1 - Impossibilidade de atender às exigências da CBC para apresentação de orçamentos.

Entendem que são desnecessários nesse momento, já que a própria CBC faz a conferência de
valores, e que isso é um pré-julgamento da idoneidade dos clubes.

Proposta:

Item 2.1 - Encontra-se como proposta para otimizar o processo de formatação dos orçamentos
dos Projetos, a utilização do cadastro através de fornecedores de materiais e equipamentos
registrados pela CBC. Porém para itens que não estejam nesse cadastro, a solicitação mais
simplificadas destas cotações sejam válidas para este primeiro processo de formalização.

Avaliação dos Presentes quanto ao subtema proposto:

Aprovado por unanimidade

Subtema: Formalização
Item: Certificação pelas ENADS e ERADS
Crítica / Sugestão:

Item 3.1 - As confederações não dispõem de competência técnica para julgar os

equipamentos solicitados porque não é sua função. Apenas têm certificado tudo o que os
clubes pedem. Defende-se a autonomia dos clubes para escolha dos materiais e
equipamentos, ou que a CBC construa um memorial com as devidas especificações por
modalidade.

Proposta:

Item 3.1 - As certificações de materiais e equipamentos não são de autonomia das ENADs e
ERADs. Porém, quando materiais e equipamentos não influenciam diretamente para a
participação em algumas competições, temos que ter a certificação da entidade
responsável pela competição. Quando não cabe esta certificação pelas ENADs e ERADs, o
Clube com o seu especialista técnico irá definir e defender a importância daquele
equipamento/material. Também é importante registrar a importância do aceite da assinatura
digital por parte da CBC.

3
Avaliação dos Presentes quanto ao subtema proposto:
Aprovado por unanimidade

GRUPO 5
Moderador (a): Elisiário Palermo
Relator(a): Joni de Farias
Sociedade Mampituba

Subtema: Formalização.
Item: Orçamentos.
Crítica / Sugestão:

Item 2.1 - Impossibilidade de atender às exigências da CBC para apresentação de

orçamentos. Entendem que são desnecessários nesse momento, já que a própria CBC faz a
conferência de valores, e que isso é um pré-julgamento da idoneidade dos clubes;

Propostas:

 Modificação no Regulamento dos orçamentos da CBC em face à exigências da PI 507.

 A CBC adotar um parâmetro de 30 dias anterior ao protocolo de validade do
orçamento.
 Validar a identificação do vendedor como suficiente.
 O descritivo de materiais e equipamentos no projeto, os orçamentos das empresas não
necessitam ser idênticos, mas com caracterização do material. E as demais exigências
ficam mantidas.

Avaliação dos Presentes quanto ao subtema proposto:

Aprovado por unanimidade

Subtema: Formalização
Item: Certificação das ENADs e ERADs.
Crítica / Sugestão:

Item 3.1 - As confederações não dispõem de competência técnica para julgar os

equipamentos solicitados porque não é sua função. Apenas têm certificado tudo o que os
clubes pedem. Defende-se a autonomia dos clubes para escolha dos materiais e
equipamentos, ou que a CBC construa um memorial com as devidas especificações por
modalidade.

Propostas:
Referente à certificação pelas ENADs e ERADs, sugerimos a substituição da exigência de
certificação pelas ENADs e ERAds, por certificação pelo responsável técnico, com devida
comprovação de sua competência.

Avaliação dos Presentes quanto ao subtema proposto:

Aprovado por unanimidade

3
 GRUPO 6
Moderador (a): Dra. Elzita Lima
Relator(a): Émerson Luiz Apel
Clube Curitibano

Subtema: Formalização.
Item: Acompanhamento
Crítica / Sugestão:

Item 6.4 - Conceder maior flexibilidade na Execução do Calendário Esportivo em função das
mudanças causadas pelas ENADs/ERADs ou ainda pelo desempenho dos atletas nas
competições (classificação). É necessário que os clubes tenham certa autonomia com
relação aos gastos destinados a transporte, hospedagem e alimentação de atletas quando
em competições;

Propostas:

Conceder maior flexibilidade na execução do projeto relacionando às competições, devido

às constantes alterações nos calendários das ENADs, sempre com vistas aos três aspectos
que não caracterizem alteração no Plano de Trabalho, preservando o valor total do
convênio,
A Saber:

 Oficialidade da competição, sem substituí-la, independente do local;

 Preservação do detalhamento quanto à composição da delegação
(Quantidade de atletas/comissão técnica)
 Possibilidade de abdicação de alguma competição, sem prejuízo ao objeto
do convênio, desde que justificado.

Avaliação dos Presentes quanto ao subtema proposto:

Aprovado por unanimidade

Subtema: Formalização
Item: Orçamentos
Crítica / Sugestão:

Item 2.4 - Rever critérios de fornecimento de orçamentos pelos fornecedores (Falta de

preparo destes inviabiliza cumprimento das exigências e de prazos);

Item 2.5 - Aceitar orçamentos obtidos na Internet;

Item 2.6 - Utilizar do histórico de valores dos projetos já aprovados no mesmo Edital,
realizando nova pesquisa apenas para os itens ainda não contemplados nos projetos;

3
Item 2.7 - Verificar a possibilidade de flexibilização das exigências extremamente detalhadas
para a composição dos orçamentos (CNPJ, endereço completo, e-mail, contatos, nome e
cargo do responsável pela emissão, assinatura, entre outros) considerando que é uma norma
interna da CBC. Por mais que dê segurança ao processo, não se pode ignorar a dificuldade
dos clubes em obtê-los, e o desgaste junto aos fornecedores que precisam emitir duas ou três
vezes o mesmo documento, visto que o modelo da CBC não é a prática das empresas.
(Propõe um debate entre CBC e clubes para buscar soluções sem ferir as normas).

Propostas:

- Com relação à apresentação dos orçamentos para formalização, o grupo sugere que:

Que seja considerado válido o orçamento após a data de lançamento do Edital,

independente do prazo de validade apresentado. Isto porque, no momento da
aquisição serão feitos outros orçamentos e/ou apresentação de propostas / licitação;

Que sejam considerados orçamentos obtidos na internet, evidentemente com a

autenticação do site com data e hora da consulta.

Avaliação dos Presentes quanto ao subtema proposto:

Aprovado por unanimidade

TEMA 2
POSSIBILIDADES E PERSPECTIVAS FUTURAS DE DESCENTRALIZAÇÃO
DE RECURSOS DA NOVA LEI PELÉ

GRUPO 1
Subtema: A  Outras possibilidades de execução dos recursos
Moderador (a): Maristela Neves
Relator(a): Ary Melo  Clube Esperia

Proposta: Criação de diária que envolva hospedagem, alimentação e traslados, para

custeio de participação em competições

Avaliação dos Presentes quanto ao subtema A:

Aprovado por unanimidade

Subtema: B  Proposta para o próximo Edital

Proposta:

3
- Contratação e remuneração de equipe multidisciplinar e gestão de projetos;
- Custeio de participação em Competições;

Ações que podem ser financiadas:

- RH: podem ser financiados tanto funcionários já existentes na entidade, como novos
funcionários, podem ser contratados estagiários, se contemplar alários + encargos + saldo de
rescisão.
- Custeio de competições: inscrições, taxas específicas, transporte, hospedagem,
alimentação, uniformes, registro/filiação de atletas em ENADs/ERADs quando obrigatório
para participar em competição.

Duração do Projeto/Convênio:

- RH: 4 anos;
-Competições: 1 ano.

Limite de Valor por Projeto:

Prerrogativa da CBC, de acordo com o montante de recursos disponível.

Outras considerações:

O Grupo 1 considera que a iniciativa de realização do Seminário é essencial ao

aperfeiçoamento do processo de descentralização de recursos. Parabeniza a CBC pela
iniciativa.

Avaliação dos Presentes quanto ao subtema
B:

Aprovado por unanimidade

GRUPO 2
Subtema: A. Outras possibilidades de execução dos recursos:
Moderador (a): Milena Bastos
Relator(a): Luciana Oliveira
Grêmio Náutico União
Proposta: Número 1. Execução direta dos recursos pela CBC para apoiar projetos de clubes
que atendam aos requisitos legais e regulamentares para a participação das equipes dos
clubes em campeonatos. A CBC realizaria todos os processos licitatórios para a contratação
das despesas de transporte, hospedagem e pagamento das taxas de inscrição, e os clubes
receberiam apenas parte dos recursos, o que contribuiria para a economicidade e
transparência dos processos, já que negociando para um número muito maior de atletas,
poder-se-ia obter mais descontos;
- O grupo concorda e acha viável a sugestão nº 1 e amplia a aquisição direta da CBC para
equipamento de uso comum e equipamentos específicos dos Clubes.

3
Avaliação dos Presentes quanto ao subtema A:
Aprovado , porém 8 pessoas não concordaram com a proposta.

Subtema: B. Proposta para o próximo Edital

Proposta:

Item 3 - Edital específico para Remuneração de Equipe Técnica, com duração de 4 anos,
acompanhando o Ciclo Olímpico;

Item 6 - Novo Edital ainda em 2015, ou no início de 2016, bem abrangente, englobando o
custeio de despesas de Pagamento de RH (Equipe Técnica multidisciplinar), Pagamento de
incentivo aos atletas (por meio de bolsa nos moldes do bolsa atleta-federa), e ainda o
Custeio de despesas com competições do segundo semestre de 2016, contemplando um
ciclo olímpico de forma a garantir o desenvolvimento de atletas durante pelo menos 4 anos.
Lançar edital de RH ( que estejam diretamente e/ou indiretamente vinculados os projetos de
formação da CBC e desde que comprovem sua participação na formação de atletas),
específico com custeio de equipe técnica, multidisciplinar e administrativa, desde que não
acabe com o edital de competições, juntando olímpico e paraolímpico sem limitação de
proporção.
Ações que podem ser financiadas:
- Pagamento de salários; pagamento de encargos trabalhistas, pagamento de encargos
sociais, transporte ( vale), e rescisão de funcionário.
Duração do Projeto/Convênio:
- 4 anos ( ciclo olímpico).
Limite de Valor por Projeto:
R$ 2 milhões ano...
Outras considerações:

Com possibilidade de custeio para profissionais já contratados, ou a contratar; definir
parâmetro de qualificação; remuneração de acordo com os cargos e o plano de
carreira do Clube; e projeto composto dos profissionais das áreas técnica
e(financeira), multidisciplinar e administrativa.

Avaliação dos Presentes quanto ao subtema  B:

Aprovado , porém 16 pessoas da plenária não concordaram com a proposta.

GRUPO 3
Subtema: A. Outras possibilidades de execução dos recursos:
Moderador (a): Lars Grael e Cristal Porfírio
Relator(a): Leonardo Castro  Clube de Regatas do Flamengo
Propostas:
Número 1. Execução direta dos recursos pela CBC para apoiar projetos de clubes que
atendam aos requisitos legais e regulamentares para a participação das equipes dos clubes
em campeonatos. A CBC realizaria todos os processos licitatórios para a contratação das
despesas de transporte, hospedagem e pagamento das taxas de inscrição, e os clubes
receberiam apenas parte dos recursos, o que contribuiria para a economicidade e
transparência dos processos, já que negociando para um número muito maior de atletas,

3
poder-se-ia obter mais descontos;

O grupo concorda com a sugestão, entretanto, temos 2 ressalvas:

1- A CBC teria viabilidade logística para elaborar isso?

2- A empresa ganhadora será robusta o suficiente para atendimento a nível nacional?

Avaliação dos Presentes quanto ao subtema A:

Aprovado , porém 3 pessoas não concordaram com a proposta.

Subtema: B. Proposta para o próximo Edital

Proposta:
Edital abrangente onde cada Clube possa determinar suas prioridades.

Ações que podem ser financiadas:

Recursos Humanos; Participação em competições (Nacionais e Internacionais); Materiais e
equipamentos; qualificação e aperfeiçoamento de técnicos e professores; Campings e
Intercâmbios para atletas; obras de infraestrutura para garantir acessibilidade prevista em lei.

Duração do Projeto/Convênio:
- 4 anos .

Limite de Valor por Projeto:

R$ 3 milhões olímpico + R$ 2 milhões paraolímpico por ano.

Outras considerações:

Parcela do segundo ano somente liberada após apresentação e aprovação de
prestação de contas parcial do exercício anterior;

Sugestão de lançamento de Edital até a 1ª quinzena de Janeiro.

Avaliação dos Presentes quanto ao subtema  B:

Aprovado , porém 8 pessoas não concordaram com a proposta.

GRUPO 4
Subtema: A. Outras possibilidades de execução dos recursos:
Moderador (a): Dr. Fernando Cruz e Tatiany Moccaldo
Relator(a): Marcelo Fernandez  Clube de Regatas do Flamengo
Propostas:
Permanência do modelo utilizado pela CBC.

Manter o modelo de descentralização de recursos pela CBC até a realização das

Olimpíadas de 2016, com a possibilidade de discussão posteriormente a este evento.

4
Avaliação dos Presentes quanto ao subtema A:
Aprovado , por unanimidade

Subtema: B. Proposta para o próximo Edital.

Proposta: Item 2. Edital para apoio ao Pagamento de RH para compor a Equipe

Multidisciplinar do Clube, atendendo às necessidades dos atletas: Físicas, de saúde,
psicológicas, motoras e fisiológicas;

Abertura do Edital nº 06, contemplando o apoio ao pagamento de RH.

Ações que podem ser financiadas:
Comissão Técnica, técnicos, auxiliar técnico, fisioterapeutas, preparador físico, estagiários,
nutricionistas, psicólogos, outros envolvidos com a realização do projeto.

Duração do Projeto/Convênio:
- 4 anos .

Limite de Valor por Projeto:

R$ 6 milhões

Outras considerações:
Não apresentou.

Avaliação dos Presentes quanto ao subtema
B:

Aprovado , por unanimidade

GRUPO 5
Subtema: A. Outras possibilidades de execução dos recursos
Moderador (a): Elisiário Palermo
Relator(a): Joni de Farias
Sociedade Mampituba
Propostas: Número 1. Execução direta dos recursos pela CBC para apoiar projetos de clubes
que atendam aos requisitos legais e regulamentares para a participação das equipes dos
clubes em campeonatos. A CBC realizaria todos os processos licitatórios para a contratação
das despesas de transporte, hospedagem e pagamento das taxas de inscrição, e os clubes
receberiam apenas parte dos recursos, o que contribuiria para a economicidade e
transparência dos processos, já que negociando para um número muito maior de atletas,
poder-se-ia obter mais descontos;
1- A formação de atletas não se dá apenas em eventos.
2- As dificuldades enfrentadas pelos Clubes na formalização (por isso existe a discussão
de outras propostas0, será superada, assim como as dificuldades da CBC estão
sendo.
3- A CBC faz licitações de convênios ( Vans em capitais, uniformes, bancos, itens
importados)
4- Ata de registro preço de itens comuns.

4
Avaliação dos Presentes quanto ao subtema A:
Aprovado , por unanimidade

Subtema: B. Proposta para o próximo Edital.

Proposta:
- Item 2. Edital para apoio ao Pagamento de RH para compor a Equipe Multidisciplinar do
Clube, atendendo às necessidades dos atletas: Físicas, de saúde, psicológicas, motoras e
fisiológicas;

- Pagamento de RH com tabela estabelecida pela CBC, sem previsão de carga horária, mas
com contrato por tempo determinado.

- Ampliação de escopo de profissionais em equipes multiprofissionais.

Ações que podem ser financiadas:
Recursos humanos, materiais, competições.

Duração do Projeto/Convênio:
- Edital específico para várias contingenciadas contemplando RH, materiais, competições,
com período de 4 anos.

Limite de Valor por Projeto:

Dividir os Editais por faixa de valores com regulamentos específicos por orçamento.

Outras considerações:
Não apresentou.

Avaliação dos Presentes quanto ao subtema
B:

Aprovado , porém 6 pessoas não concordaram com a proposta.

GRUPO 6
Subtema: A. Outras possibilidades de execução dos recursos
Moderador (a): Dra. Elzita Lima
Relator(a): Émerson Luiz Apel
Clube Curitibano
Número 1. Execução direta dos recursos pela CBC para apoiar projetos de clubes que
atendam aos requisitos legais e regulamentares para a participação das equipes dos clubes
em campeonatos. A CBC realizaria todos os processos licitatórios para a contratação das
despesas de transporte, hospedagem e pagamento das taxas de inscrição, e os clubes
receberiam apenas parte dos recursos, o que contribuiria para a economicidade e
transparência dos processos, já que negociando para um número muito maior de atletas,
poder-se-ia obter mais descontos;
Elaboração de projetos vinculados às ENADs com objetivo de promover competições
nacionais, contemplando atletas dos Clubes filiados no que diz respeito às despesas de
inscrição, hospedagem, alimentação e transporte para participação, baseados nos
seguintes critérios:
 Benefício restrito ao atleta do clube filiado à CBC.
 Levantamento do rol das modalidades olímp8icas inerentes aos Clubes filiados para

     

 -se à CBC.
 Estabelecer critérios para escolha de quais modalidades olímpicas serão
contempladas, sabermos em análise de questionário apresentado pelos Clubes.

4
Avaliação dos Presentes quanto ao subtema A:
Aprovado, porém 8 pessoas não concordaram com a proposta.
Subtema: B. Proposta para o próximo Edital.

Proposta:

Item 2 - Edital para apoio ao Pagamento de RH para compor a Equipe Multidisciplinar do

Clube, atendendo às necessidades dos atletas: Físicas, de saúde, psicológicas, motoras e
fisiológicas;

Item 3 - Edital específico para Remuneração de Equipe Técnica, com duração de 4 anos,
acompanhando o Ciclo Olímpico;
Pagamento de folha de RH dos profissionais das Comissões Técnicas envolvidas na formação
do atleta olímpico, por meio de contratos livres de trabalho, (técnicos, preparadores físicos,
treinadores e supervisores técnicos) e/ou de terceirização ( Equipe multidisciplinar (
fisio,nutri,psico,médicos).

Ações que podem ser financiadas:

Pagamento mensal de salário; provisionamento de dissídios anuais ( 10% hoje); 13º salário,
férias (1/3 do salário) e encargos sociais.

Duração do Projeto/Convênio:

- 48 meses.

Limite de Valor por Projeto:

Dependerá do valor da destinação d edital. R$ 1,5 milhão a R$ 2 milhões, dependendo do

formato dos projetos paraolímpicos.

Outras considerações:

 Alteração no quadro funcional X alteração no Plano de trabalho;

 Forma de pagamento das folhas de RH sem desmembramento do padrão do
departamento de Recursos Humanos do Clube (Não fracionamento de holerites)
 Minimização do Passivo trabalhista (vistas à terceirização de atividade fim)

Avaliação dos Presentes quanto ao subtema
B:

Aprovado, por unanimidade

4
SISTEMATIZAÇÃO DAS PROPOSTAS

AVALIAÇÃO E PERSPECTIVAS FUTURAS DO PROCESSO DE DESCENTRALIZAÇÃO DE

RECURSOS DA CBC

TEMA 1 - PROCESSO DE DESCENTRALIZAÇÃO DE RECURSOS DA NOVA LEI PELÉ

SUBTEMA A) FORMALIZAÇÃO DE CONVÊNIOS:

1 AVALIAÇÃO DOS PROJETOS/CADASTRO DAS ENTIDADES

Não foram apresentadas propostas.

2 ORÇAMENTOS

Criação de Banco de Dados, consolidado pela CBC, baseado em orçamentos de

fornecedores apresentados pelos Clubes, anexando as certificações emitidas
 
            -lo como

parâmetros para pesquisa de preços na formalização dos convênios;

Otimização do processo de formatação dos orçamentos dos Projetos, e a
utilização do cadastro através de fornecedores de materiais e equipamentos
registrados pela CBC. Porém para itens que não estejam nesse cadastro, a
solicitação mais simplificadas destas cotações sejam válidas para este primeiro
processo de formalização;

Modificação no Regulamento dos orçamentos da CBC em face as exigências da
Portaria Interministerial 507.

Adoção de um parâmetro de 30 dias anterior ao protocolo de validade do
orçamento.

O descritivo de materiais e equipamentos no projeto, os orçamentos das
empresas não necessitam ser idênticos, mas com caracterização do material. E
as demais exigências ficam mantidas.

Admissão de pequenos erros nos orçamentos, como nome ou cargo do
vendedor, que permitem sua aprovação com ressalvas. Ex: Validar a
identificação do vendedor como suficiente;

Consideração da validade de orçamento após a data de lançamento do Edital,
independente do prazo de validade apresentado, já que no momento da

44
 aquisição serão feitos outros orçamentos e/ou apresentação de
propostas/licitação;

Aceitação de orçamentos obtidos na internet, evidentemente com a autenticação
do sítio, com data e hora da consulta.

3 CERTIFICAÇÃO PELAS ENADs E ERADs

Alteração do regulamento da CBC e extinguir a exigência da certificação baseado na

Portaria Interministerial nº 507 (que não prevê), na capacidade técnica operativa dos
Clubes (com o seu especialista técnico pode definir e defender a importância daquele
equipamento/material), na análise pelos técnicos da CBC, e na avaliação de um Comitê
Técnico-Científico.

Substituição da exigência de certificação pelas ENADs e ERAds, por certificação pelo
responsável técnico, com devida comprovação de sua competência

Certificação da entidade responsável pela competição, apenas quando for necessário
declarar que materiais e equipamentos não influenciam diretamente na participação em
algumas competições. Considerando que as certificações de materiais e equipamentos
não são de autonomia das ENADs e ERADs. Porém, quando, temos que ter a. Quando
não cabe esta certificação pelas ENADs e ERADs

Aceitação de assinatura digital nas Certificações por ENADs e ERADs por parte da
CBC.

 DILIGÊNCIAS:

Ampliação do prazo entre a publicação dos editais e a apresentação dos projetos,

permitindo que sejam melhor acabados, diminuindo necessidade de diligências;

Melhor especificação das diligências, com avaliações mais objetivas e menos
fragmentadas, dando maior relevância ao mérito e não à execução;

SUBTEMA B) EXECUÇÃO, ACOMPANHAMENTO E FISCALIZAÇÃO DE CONVÊNIOS

1 COMPRAS E CONTRATAÇÕES

Não foram apresentadas propostas específicas. Devem ser consideradas as propostas

relativas aos orçamentos indicados para a Formalização.

2 ACOMPANHAMENTO

4

Melhoria do relacionamento entre equipe de execução e proponentes/executantes, com
menor formalidade;

Facilitação dos processos de ajustes nos planos de trabalho, admitindo que o objeto é a
participação na competição e não a compra de passagem/hospedagem;

Construir junto à CBC um check list dos documentos necessários para comprovação
das alterações nas competições, propondo agilidade e segurança na execução e
prestação de contas do convênio.

Autonomia para gestão dos orçamentos das competições, unificando valores da

           
   
as competições que compõem o convênio, desde que não extrapole o valor global do
convênio.

Suspender a exigência de parecer jurídico, uma vez documentada a alteração em
local/data do evento, que altera o plano de trabalho;

Possibilidade de abdicação de alguma competição, sem prejuízo ao objeto do convênio,
desde que justificado.

Conceder maior flexibilidade na execução do projeto relacionando às competições,
devido às constantes alterações nos calendários das ENADs , sempre com vistas aos
três aspectos que não caracterizem alteração no Plano de Trabalho, preservando o
valor total do convênio, a saber:

 Oficialidade da competição, sem substituí-la, independente do local;

 Preservação do detalhamento quanto à composição da delegação
(Quantidade de atletas/comissão técnica;

SUBTEMA C) GERAL

Criar um Comitê Técnico  Científico, com representantes indicados pelos Clubes, para
que sejam discutidos e desenvolvidos procedimentos e metodologias capazes de
diminuir a distância existente entre os diversos Clubes das diferentes regiões do País,
além de propor melhorias no processo de desenvolvimento dos atletas em formação.

TEMA 2 - POSSIBILIDADES E PERSPECTIVAS FUTURAS DE DESCENTRALIZAÇÃO DE

RECURSOS DA NOVA LEI PELÉ

SUBTEMA A) OUTRAS POSSIBILIDADES DE EXECUÇÃO DOS RECURSOS

Criação de diária que envolva hospedagem, alimentação e traslados, para custeio de

participação em competições;

Execução direta dos recursos pela CBC para apoiar projetos de clubes que atendam
aos requisitos legais e regulamentares para a participação das equipes dos clubes em
campeonatos. A CBC realizaria todos os processos licitatórios para a contratação das
despesas de transporte, hospedagem e pagamento das taxas de inscrição, e os clubes

4
 receberiam apenas parte dos recursos, o que contribuiria para a economicidade e
transparência dos processos, já que negociando para um número muito maior de
atletas, poder-se-ia obter mais descontos; Devem ser consideradas a viabilidade
logística e a capacidade das empresas para atender em nível nacional;

Idem à proposta anterior também para equipamentos de uso comum e equipamentos
específicos dos Clubes;

Manter o modelo de descentralização de recursos pela CBC até a realização das
Olimpíadas de 2016, com a possibilidade de discussão posteriormente a este evento;

Permanência do modelo utilizado pela CBC;

Elaboração de projetos vinculados às ENADs com o objetivo de promover competições
nacionais, contemplando atletas dos Clubes filiados no que diz respeito às despesas de
inscrição, hospedagem, alimentação e transporte para participação, baseados nos
seguintes critérios:
 Benefício restrito ao atleta do clube filiado à CBC;
 Levantamento do rol das modalidades olímpicas inerentes aos Clubes filiados
para definição de quais ENAD 
   -se à CBC;
 Estabelecer critérios para escolha de quais modalidades olímpicas serão
contempladas, considerando os resultados dos questionário apresentado pelos
Clubes;

SUBTEMA B) PROPOSTA PARA O PRÓXIMO EDITAL

Novo Edital ainda em 2015, ou no início de 2016, bem abrangente, englobando o

custeio de despesas de Pagamento de RH (Equipe Técnica multidisciplinar), pagamento
de incentivo aos atletas (por meio de bolsa nos moldes do bolsa atleta-federal), e ainda
o custeio de despesas com competições do segundo semestre de 2016, contemplando
um ciclo olímpico de forma a garantir o desenvolvimento de atletas durante pelo menos
4 anos;

Abertura do Edital nº 06, contemplando o apoio ao pagamento de RH;

Edital específico para Remuneração de Equipe Técnica, com duração de 4 anos,
acompanhando o Ciclo Olímpico;

Edital para apoio ao Pagamento de RH para compor a Equipe Multidisciplinar do Clube,
atendendo às necessidades dos atletas: físicas, de saúde, psicológicas, motoras e
fisiológicas;

Pagamento da folha de Recursos Humanos dos profissionais das Comissões Técnicas
envolvidas na formação do atleta olímpico, por meio de contratos livres de trabalho,
(técnicos, preparadores físicos, treinadores e supervisores técnicos) e/ou de
terceirização (Equipe multidisciplinar - fisio,nutri,psico,médicos).

Edital para contratação e remuneração de equipe multidisciplinar na área esportiva e na
área de gestão de projetos;

Edital que preveja pagamento de recursos Humanos (específico com custeio de equipe
técnica, multidisciplinar e administrativa que estejam diretamente e/ou indiretamente

4
 vinculados aos projetos de formação da CBC) desde que comprovem sua participação
na formação de atletas,

Edital para remuneração de Recursos Humanos nos moldes acima, desde que não
substitua o edital de competições, contemplando modalidades olímpicas e sem
limitação de proporção.

Edital para Custeio de participação em Competições;

Edital abrangente onde cada Clube possa determinar suas prioridades;

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Após o debate e a validação das propostas, a síntese foi apresentada aos participantes e na
sequência o Superintendente Técnico Lars Grael, agradeceu a todos pela efetiva
participação e principalmente pela qualidade do debate. Registrou que na opinião dele os
objetivos do Seminário foram plenamente atendidos.

Nesse momento, alguns participantes manifestaram-se voluntariamente elogiando a

metodologia de trabalho que permitiu dar objetividade às discussões e tornou o debate
produtivo. Também valorizaram o protagonismo da CBC em tornar o processo de
descentralização cada vez mais democrático e participativo:

 sendo o porta voz para o agradecimento. Essa metodologia usada hoje é bem
acadêmica, onde você cria o exercício do diálogo, do debate, da metodologia e das
apresentações Emerson Luiz Apel (Clube Curitibano)

Em seguida, o Vice-Presidente de Formação Esportiva Fernando Cruz registrou suas

  Estou muito satisfeito com o resultado deste evento e a participação de vocês. A
CBC entende que a participação leva ao comprometimento e só se compromete quem
participa. Temos o compromisso de o que pode ser feito, será feito e o que não puder será
explicado o porquê

Na sequência o Superintendente Técnico Lars Grael assumiu o compromisso de

implementar as propostas viáveis o mais breve possível, lembrando que o Seminário tem
caráter consultivo e caberá à diretoria, juntamente com as áreas técnica e jurídica, avaliar de
forma aprofundada as questões legais e operacionais para implementar as mudanças;

De modo geral, as propostas nos indicam caminhos a serem seguidos na desburocratização do

processo de descentralização, e na escolha das ações a serem financiadas pelos recursos da
NLP, no universo de demandas da formação de atletas olímpicos e paraolímpicos. No entanto,
para que possamos absorver as novas ideias, e superar o atual modelo de conveniamento,
facilitando e aprimorando o processo, será necessário realizar novos estudos, obtendo
informações mais específicas sobre as necessidades dos clubes para o próximo ciclo olímpico.

Lembrou ainda que todo o material produzido subsidiará o Plano Estratégico onde serão
estabelecidas as linhas de ação para os próximos quatro anos, que também tomarão por base
o Diagnóstico dos Clubes filiados e vinculados que está sendo sistematizado.

4
Por fim o Presidente da CBC, Sr. Jair Pereira manifestou-

    
 

temos 80% dos formadores de atletas olímpicos e paraolímpicos do Brasil. A CBC é apenas o
elo para a formação. Podemos melhorar muita coisa sobre a aplicação destes recursos. Vocês
estarão preparados para isso. Estamos felizes com o resultado do seminário e dos







 


   









 
 

 


 

   





individuais de cada clube nas modalidades em que desenvolve a formação esportiva, dando
conteúdo ao que foi discutido nesse Seminário, e permitindo à CBC o planejamento adequado
   
 


  !
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Campinas, 10 de dezembro de 2015