Disciplina:

Empreendedorismo

Unidade 4 – O poder da Inovação

Prof. Thobias Jr

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 Unidade 04 – O poder da Inovação
Sumário

• 1) Inovação
• 2) Criando novos mercados;
• 3) Negócios inovadores : Startup

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Item 01 – Inovação

• Inovação de Produto: bem ou serviço novo ou significativamente melhorado;

• Inovação de Processo: método de produção ou distribuição novo ou
significativamente melhorado;
• Inovação de Marketing: novo método de marketing com mudanças significativas na
concepção do produto ou da embalagem, no posicionamento do produto, na
promoção ou na fixação de preços;
• Inovação Organizacional: novo método organizacional nas práticas de negócio da
empresa, na organização de seu local de trabalho ou em suas relações externas.

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Item 02 – Criando Novos Mercados

O empreendedor que domina uma tecnologia inovadora

terá uma vantagem significativa ,porque torna seu
produto difícil ou impossível de replicar.

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Unidade 04 – O poder da Inovação
Item 03 – Startup

Quadro de Modelo de Negocio

www.sebrae.com.br

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Item 03 – Startup

1. Inovação: a startup precisa ter algo diferente do que já

existe no mercado, seja no seu produto/serviço ou no
modelo de negócio, de forma que isto seja uma vantagem
competitiva.

2. Escalabilidade: o modelo de negócio de uma startup

precisa ser escalável, isto é, poder crescer aceleradamente
sem exigir na mesma proporção recursos humanos ou
financeiros.

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Item 03 – Startup

3. Tem potencial para atingir grandes mercados: as startups buscam

criar produtos/serviços que possam ser utilizados potencialmente por
milhares até milhões de clientes, para que possam assim crescer
continuamente;
.
4. Sonho grande: as startups, mesmo começando como pequenas
empresas, já nascem com a ideia de se tornarem grandes empresas,
futuro, diferentemente das empresas chamadas de “estilo de vida”, que
têm como objetivo apenas a realização pessoal do empreendedor.

5. São enxutas e flexíveis: mesmo pensando grande, as startups

devem ser muito enxutas, pois pela necessidade de validar sua
inovação, precisam estar prontas para mudar seu produto e/ou modelo
de negócio de forma a adequá-los à demanda dos clientes.