Certificação PSPO em 8 semanas — é possível?

Não sei — vamos descobrir

juntos (semana 3, parte 2)

Olá, pessoal. Retorno pra revisar os últimos três simulados da semana. Continuo
errando mais do que eu acho aceitável. É agora que os conceitos são postos à prova, e
preciso fazer um juízo de valor para aplicá-los. Eu, que achava que já estava tudo
dominado, aprendi que

a) o SM ajuda o PO na ordenação do Backlog do Produto (Scrum Guide, pág. 8).

Ele ajuda o PO a encontrar técnicas para o gerenciamento do Product Backlog;

b) todo o trabalho dos Devs na Sprint deve se originar do Product Backlog; deve
estar de alguma forma vinculado a um item do backlog;

c) a responsabilidade (accountability) de construir a Definição de Pronto é dos

Devs, seja para um time Scrum ou para vários times trabalhando em um mesmo
produto;

d) o time Scrum é o responsável (responsable) por lançar o produto mais valioso

possível. Por mais incômodo que isso seja, temos que estar atentos à tradução dos
termos em inglês, e responsabilities é um dos mais críticos, pois outros termos são
traduzidos pela mesma palavra em português;

e) na Reunião de Retrospectiva (Sprint Retrospective) comenta-se sobre o processo

de construção do incremento. Não é um evento para tratar sobre o negócio, o
mercado etc.;

f) dívida técnica (technical debt), seja bug ou necessidade de refatorar um trecho do

código, acabam por tornar o produto difícil de manter e ampliar. Deu!

Essas 3 semanas nos deram muito o que pensar e repensar sobre o papel do PO, as
crenças envolvidas em ser ágil e ter um processo enxuto (lean) e eficiente. Muita coisa
que fazíamos já tinha a marca da agilidade, como quando desobedecíamos o modelo de
desenvolvimento tradicional e usávamos o modelo incremental, mais empírico; ou
quando voltávamos várias vezes no cliente com o protótipo daquela parte do sistema,
tornando o processo mais interativo, fazendo o sistema à quatro, oito, doze mãos.

Tudo isso que passa pela mente durante a #mentoriaproduto também extrapola o
universo do trabalho. Assim como o produto emerge da união do que tem mais valor,
passamos a perceber como a vida emerge como uma jornada incomparável, quando
juntamos nossas coisas de maior valor: nossas relações, amizades, encontros,
experiências, trocas, ajudas recebidas e dadas, as lutas, as lágrimas, os sorrisos.

Até aqui tá valendo muito!

(*) #mentoriaproduto é uma preparação orientada à obtenção da Certificação Product

Owner, e liderada por Rafael Targino e Daiany Corrêa, e apoiados por @Danielle
Monteiro.