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Estratégico de Projetos
Tema 01 – Fundamentos em Gestão
de projetos
Bloco 1
Lucineide Bispo dos Reis Luz
Objetivos
• Iniciação.
• Planejamento.
• Execução.
• Monitoramento e controle.
• Encerramento.
Cultura e tipos de organizações
Segundo Martinez (2012), a gestão de projetos tem relação direta com a garantia de
obtenção das metas das organizações. Essa relação pode ser mais forte ou mais fraca,
dependendo do formato organizacional e do produto final.
Capacidade de coordenar as
Competência técnica ações do projeto
Capacidade de desenvolver
Administração técnicas de controle, orçamento
Etc.
Suporte gerencial Capacidade de gerenciar todos
os envolvidos no projeto
Exemplo:
• Orçamento do projeto: 500.000,00.
• Prazo do projeto: seis meses.
• Receita anual obtida com a comercialização do produto/serviço no final do projeto:
200.000,00.
• Prazo desejado para recuperação do investimento: três anos.
TR (tempo de retorno) = Valor do investimento ÷ Valor da receita esperada.
Dessa forma:
TR = 500.000 ÷ 200.000 = 2,5 anos
Áreas de conhecimento do PMBOK
• Comunicações.
• Recursos.
• Partes interessadas.
• Riscos.
• Aquisições.
Considerações Finais