Administração

Científica

T.G.A
 CONCEITO DA
ADMINISTRAÇÃO
CIENTÍFICA

Taylorismo ou Administração científica, é o modelo de

administração desenvolvido pelo engenheiro
norte-americano Frederick Taylor (1856-1915),
considerado o pai da administração científica, é um dos
primeiros sistematizadores da disciplina científica da
administração de empresas.
É uma teoria de gerenciamento industrial que busca o
aumento de produtividade por meio da aplicação de
princípios científicos em todos os aspectos do trabalho.
FORDISMO
 PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
Princípio de planejamento – substituição de
métodos empíricos por procedimentos científicos – Princípio de controle – controlar o
sai de cena o improviso e o julgamento individual, o desenvolvimento do trabalho para se
trabalho deve ser planejado e testado, seus
certificar de que está sendo realizado de
movimentos decompostos a fim de reduzir e
racionalizar sua execução. acordo com a metodologia estabelecida e
dentro da meta.
Princípio de preparo dos trabalhadores –
selecionar os operários de acordo com as suas Princípio da execução – distribuir as
aptidões e então prepará-los e treiná-los para
atribuições e responsabilidades para que
produzirem mais e melhor, de acordo com o
método planejado para que atinjam a meta
o trabalho seja o mais disciplinado
estabelecida. possível.
 OBRAS DE TAYLOR

A obra ‘Os princípios da administração científica’ de Taylor

propõe a ideia de encaramos a administração como uma ciência.
Nessa obra o autor tenta provar que sua teoria pode ser aplicada
a qualquer tipo de empresa obtendo sucesso. A preocupação
com a redução de custo e aumento na produtividade são as
principais razões do estudo de Taylor.
A administração científica teve uma divisão de
dois períodos:
1º período: a época da publicação do livro de
Taylor, o Shop Management, nele expõe de
técnicas de racionalização do trabalho de
operários, através de estudos de movimentos e
tempo;
2° período: período correspondente a publicação
de outro livro de Taylor, que indica a
racionalização do trabalho deve ser acompanhada.
 CRÍTICAS A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

Homem visto como uma

Supervisão do processo;
máquina,e incentivado pelo o
financeiro(Homus Economicus); foco no operário, esquecendo
dos aspectos da indústrias;
Superespecialização;
prescrição de trabalho;
desconhecimento do homem
social; ambiente fechado.
Não havia comprovação científica
 Obrigado pela atenção!
EQUIPE:
ANA WITTÓRIA
JOÃO VICTOR
MÔNICA FONSECA
TAÍSSA GONZAGA
2° ADMINISTRAÇÃO