1

Todo projeto se desenvolve através de um ciclo de vida que

se constitui numa seqüência de fases que vão desde a idéia
inicial até o seu encerramento.
 3

Nível de
atividade
Processos de
execução

Processos de
planejamento

Processos de Processos de Processos de

inicialização controle encerramento

Início da Final da
fase ou Tempo fase ou
projeto projeto
 4

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São procedimentos que organizam e
dão complementaridade às fases ou
INÍCIO processos.

PLANEJAMENTO

CONTROLE
EXECUÇÃO
AVALIAÇÃO

ENCERRAMENTO
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A C O M P A N H A M E N T O E A V A L IA Ç Ã O N A
E S T R U T U R A B Á S IC A D E U M P R O J E T O
A B R A N G Ê N C IA
COMPONENTES B E N E F ÍC IÁ R IO S DOS L IM IT E S D A A V A L IA Ç Ã O /
D O PROJETO RESULTADOS
ACOMPANHAMENTO

O B J E T IV O S O C IE D A D E IM P A C T O A V A L IA Ç Ã O
S U P E R IO R (E fe tiv id a d e )

O B J E T IV O D O POPULAÇÃO E F E IT O A V A L IA Ç Ã O
PRO JETO ALVO (E fic á c ia )

PRODUTOS
O R G A N IZ A Ç Ã O
A T IV ID A D E S / ESFORÇO ACO M PANHAM ENTO
IN S U M O S (E fic iê n c ia )
 15

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Lógica da Indicadores Fontes de Suposições
Intervenção Objetivamente Comprovação Importantes
Comprováveis

Objetivo
Superior

Objetivo do
Projeto

Resultados

Atividades
Principais
 16

Lógica da Indicadores Objetivamente Fontes de Suposições

Intervenção Comprováveis Comprovação Importantes
Objetivo Situação sócio- • Renda média aumentada em x% até o ano • Censo anual • Política de
econômica da região 2002. desenvolvimento prioriza a
Superior melhorada • Migração reduzida. produção de arroz.

Objetivo do Agricultores aplicam • Produtividade (ton./hectare) aumentado em • Censo agrícola • Não há migração para a
novas técnicas na x% na região tal no ano 2001, y% no ano • Documentação do região do projeto.
Projeto produção de arroz. 2002 e z% no ano 2003. projeto
• Produção de arroz tipo exportação
aumentada em x%.

Resultados 1. Sistema de irrigação • Na região são implantados 60km de canais • Livro de obras • Não há desastres naturais.
implantado e de irrigação e 12 bombas elétricas de • Vistoria local • Não há disputas
funcionando. potência média até 9/2000. • Livro de ocorrências excessivas pelo uso d'água.
2. Serviço de • X hectares de terras são servidos em • Min. de Agricultura • Não há evasão de
Assistência Agrícola 12/2000. • Relatórios dos assessores capacitados.
está fortalecido. • Ociosidade do sistema de irrigação é, no assessores • Preço do combustível não
3. Financiamento para máximo, 24h/mês. • Livros de solicitação aumenta mais que 5%.
mecanização é • Relação do no de assessores/ agricultores. • Documentação do • O preço internacional do
facilitado. • No mínimo, 2 visitas técnicas/mês por Fundo Rotativo arroz não baixa mais que
4. Sistema de agricultor. • Documentação do 10%.
comercialização • Quantidade de insumos solicitada em x%. Depto de • Agricultores assimilam o
implantado e • Valor de créditos concedidos. Comercialização novo conhecimento.
funcionando. • Nº de créditos concedidos. • Relatórios dos
5. Agricultores • Inadimplência abaixo de 5%. instrutores
capacitados. • Esquema de comercialização é definido em • Documentação do
2/2001, especificando locais, datas, projeto
pagamento etc.
• Volumes comercializados: 2001 - x; 2002 - y;
2003 – z toneladas.
• Nº de agricultores treinados em novas
técnicas de cultivo de arroz.
• Tipo e duração do treinamento e seu
aproveitamento.

Atividades
Principais
 17

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! Objetivo Superior
! Objetivos Imediatos
! Produtos
! Atividades
! Insumos
! Plano De Implementação
 18

Correponde ao OBJETIVO DE DESENVOLVIMENTO ou

OBJETIVO GERAL. É o objetivo maior ligado a programas
OBJETIVO de desenvolvimento a que o projeto se propõe a contribuir.
Está associado ao IMPACTO do projeto, em termos de
SUPERIOR
abrangência dos resultados

É o objetivo que o projeto se propõe a alcançar no seu

horizonte. Deve ter formulação concisa e estar relacionado ao
OBJETIVOS OBJETIVO SUPERIOR. Em termos de abrangência de
IMEDIATOS resultados corresponde ao EFEITO do projeto. Também
denominado de OBJETIVO ESPECÍFICO

Situação desejada que se busca alcançar no final do

PRODUTOS horizonte do projeto.Os produtos deverão levar ao alcance
dos objetivos imediatos do projeto. Também denominado de
METAS. Sua redação deve ser feita de forma adequada
para não confundir com atividades.
 19

Esforço a ser desenvolvido por meio de ações que levem ao

atingimento dos PRODUTOS especificados. Podem ser
expressas por produto ou para o conjunto de produtos. Devem
ATIVIDADES ser especificadas, quantificadas, orçadas e cronogramadas
dentro do horizonte do projeto.

São os meios necessários para a execução das atividades do

projeto. A partir do detalhameto das ATIVIDADES é que se
INSUMOS procede à especificação e quantidicação dos INSUMOS do
projeto.

Corresponde ao conjunto de produtos, atividades e

PLANO DE
insumos do projeto e está relacionado à
IMPLEMENTAÇÃO ESTRATÉGIA DE AÇÃO do projeto. (A combinação
dos meios a serem mobilizados para o atingimento
dos objetivos, produtos e de execução das atividades
do projeto)
 20

São expressões qualitativas ou quantitativas indicadoras

do alcance dos objetivos, produtos e de execução das
atividades do projeto. Devem ser expressos em termos de
INDICADORES quantidade, qualidade e tempo (local e custo, quando
necessário).

MEIOS DE Especificam como a informação desejada referente aos

VERIFICAÇÃO indicadores poderá ser obtida.

Fatores fora do controle do projeto que podem influenciar

PRESSUPOSTOS no atingimento de seus objetivos e produtos e na execução
das atividades. Não deve ser confundido com pré-requisito

São fatores exógenos ao projeto, cuja ocorrência

FATORES DE compromete o alcance dos objetivos, produtos e a
RISCO execução das atividades do projeto.

São pré-condições inerentes ao projeto sem os quais a

PRE-REQUISITOS organização responsável pela execução não teria condição
de executá-lo, tais como capacidade de gerenciamento e
pessoal com qualificação mínima necessária.
 21

Focaliza o plano de implementação do projeto durante

ACOMPANHAMENTO a sua fase de implementação, constituindo-se em
ferramenta imprescindível para a gestão do projeto.

Tem como propósito aferir o alcance dos resultados, objetivos

AVALIAÇÃO imediatos e objetivos de desenvolvimento do projeto. Está
relacionada aos conceitos de eficácia e efetividade do projeto.

Significa executar de maneira correta as atividades programadas.

EFICIÊNCIA Está relacionada ao plano de implementação do projeto.

É a escolha adequada das atividades para o alcance dos

EFICÁCIA produtos e a adequada explicitação dos produtos que garantam o
alcance dos objetivos do projeto. Está relacionada aos objetivos
imediatos do projeto. Significa fazer o que tem que ser feito.

É a capacidade de articulação e gerência que faz com as

EFETIVIDADE coisas aconteçam em termos dos benefícios finais do projeto.
Engloba os conceitos de eficiência e de eficácia e está
relacionada aos objetivos de desenvolvimento do projeto.
 22

(
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! Identificação do Projeto
• Importância e Justificativa
• Horizonte do Projeto
• Objetivo Superior
• Objetivo(s) Imediato(s)
• Metodologia
 23

! Produtos Esperados (Metas)

• Descrição e Cronograma das Atividades
• Quantificação e Orçamentação das
Atividades
• Estratégia de Implementação
• Especificação da Equipe Técnica
• Insumos Requeridos ($)
• Contrapartida Oferecida (Especificação,
Quantificação E Orçamentação)
• ANEXOS: Matriz Lógica Do Projeto; Caracterização Da Organização
Proponente E Das Organizações Participantes; Pessoal Técnico -
Coordenação E Execução)