Questão 1.

Sistema de acumulação por custos

O modelo de sistema de acumulação de custos apresenta a maneira com que os respectivos

custos são alocados e transferidos aos produtos ou serviços ofertados. Uma vez calculando o
denominado custo dentro de cada centro de custo, é essencial transportar estes custos aos
produtos a serem ofertados.

O modelo tem o seguinte esquema de apuração: determina os custos diretos e os impõe a

contabilidade referente aos seus centros; mede o respectivo rateio de custos indiretos para a
transferência aos centros de custos corretos e transfere os custos chamados de 1 e 2,
somando os custos dos materiais do tipo direto, para os produtos ofertados.

Tal transferência será demonstrada como debito a determinada conta especifica do modelo de
estoque de produtos para a realização e creditada posteriormente a conta de transferência de
custos (inserida num subgrupo das chamadas contas de centro de custos).

No momento seguinte, os produtos que tiverem sua conclusão serão alocados para o estoque
de produtos finalizados ou acabados.

Um exemplo claro deste processo é o seguinte plano de lançamento: o debito

referente a estoque de produtos em elaboração ou realização, como conceito
de ativo circulante; e depois o valor de credito para o aspecto de transferência
de custos – pelo respectivo subgrupo de “acabamento”, pela via de conta de
custos.

Desta maneira, para finalizar o valor correto de cada custo de produto, deve-se
ter a noção clara do aspecto e da especificidade do mesmo (de maneira
regular), realizada de uma maneira lógica e gradual.

2. Relação entre sistema de custos e sistema de produção

O referido sistema de produção de uma organização é um conjunto de
segmentos, elementos, colaboradores ou maquinário unido a processos
essenciais para a produção de um determinado produto ou serviço. Existe uma
relação de dependência e ligação entre todos os elementos antes descritos para
culminarem em uma produção maior e uma melhor gestão.
O sistema de produção é totalmente dependente da demanda produzida e deve
seguir aspectos de melhoria em caso de aumento de capacidade produtiva.
O sistema de produção possui basicamente tres vertentes: sistema de produção
continua; sistema de produção intermitente e produção de grandes projetos.
A relação entre o sistema de custos e o sistema de produção está totalmente
relacionada a aspectos de contabilidade que compõem os dois modelos, entre
eles: a importância da base de lucro; a dependência com os custos indiretos,
que aumentam e dão margem a um aumento de produção e uma visão a longo
prazo; o aspecto de previsão composto nos dois modelos que reagem muito
mais ao custos indiretos e outras despesas, etc.

3. Sistema por ordem e por processo.

O sistema de custeio por ordem tem como principais características as
empresas que produzem pelo modelo de encomenda, de modo unitário ou por
lotes de produtos. Os exemplos são muito variados e se enquadram em
empresas construtoras, imobiliárias, cinematográficas, etc.
Os determinados custos acumulados de matérias primas, mão de obra e custos
indiretos na fabricação dos produtos, são elaborados a partir da realização de
uma ordem de pedido para a confecção de produtos ou produção dos mesmos.
O possível lucro ou prejuízo podem ser visualizados de maneira veloz,
restando apenas subtrair o valor da futura venda aos custos acumulados
naquele pedido.
Os custos primários também são visualizados de forma direta aos produtos e
podem ser óbitos logo que a produção do produto por completada. Já os custos
indiretos só são alocados quando finalizar todo o período contábil.
Todo este aspecto de visualização, estudo e apropriação de valores mínimos
requer um numero de colaboradores razoável, culminando numa dependência
de setores muito grande, além de capacidade de aferir custos de mão de obra.
Possivelmente, neste modelo, o gasto operacional do gestor será um pouco
maior.
Neste modelo, o formulário de ordem de pedidos é essencial e coluna mestre.
Tem como função principal aferir os gastos com materiais diretos, mão de
obra direta e realizar uma perspectiva de custos indiretos em relação a cada
unidade feita.
A ordem de realização de produção deve conter: o modelo de cada produto e
suas respectivas características básicas; a data de emissão do mesmo e uma
período de termino do pedido, além de estimar os custos indiretos na
fabricação destes produtos; locais diferentes para registro do material direto e
da mão de obra direta.
Por outro lado, o sistema de custeio por processo tem como característica
organizações de produção em continuidade, de maneira consecutiva e de
produtos com padrões definidos. Exemplos são: empresas da área hospitalar,
empresas químicas, empresas de eletroeletrônicos.
Diferentemente do modelo por encomendas, a acumulação dos custos é
realizada de maneira completamente oposta. Inicialmente se adequa os
produtos que tendem a realizar este processo e a coluna mestre deste processo
são os centros de custos e não mais os pedidos feitos pelos clientes e por
ordem de manuseio e produção.
Alguns aspectos que diferenciam o sistema de custeio por processo do anterior
são: no ramo da aplicação, feito por pedidos ou lotes de produtos com padrão;
o uso de centros de custos para acumulação; o custo da produção tem como
principio a acumulação de uma série de custos de processos de produção;
cada unidade produzida leva consigo uma parte da totalidade dos processos
anteriores em seu custo; a averiguação ou apurações são muito frequentes e
em períodos certos, como a cada mês ou a cada dois meses; a burocracia deste
sistema é bem menor, dada a sua padronização já como marca inicial, além da
necessidade menor de um contingente de detalhes de cada produção e seu
respectivo registro.