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Gestão da
Manutenção

PR9140 - NPA140
Ciclo de Gestão da Manutenção
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Histórico 6 1 Origem

Controle Planejamento
5 2

Execução 4 3 Programação
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Origem dos Serviços de Manutenção

• Emergência Operação
• Urgência Operação
• Planejável Operação/Manutenção
• Rotina (Sistemáticas) Manutenção
(Periódicas) P.C.M.
(Tem Frequência) Engenharia
Preventivas
Preditivas

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EXEMPLO – Fluxograma simples

• Serviço de manutenção
– Não Planejada

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Planejamento dos Serviços de Manutenção

• O que deve ser feito...
• Como deve ser feito...
• Mão de Obra envolvida...
• Materiais “peças sobressalentes”...
• Ferramentas especiais...
• Serviços externos envolvidos...
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Prioridade nos Serviços

SERVIÇOS

1 - EMERGÊNCIA
2 - URGÊNCIA
3 - PLANEJÁVEL
4 - RECOMENDÁVEL
5 - ROTINA (SISTEMÁTICOS)

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Classes dos Equipamentos

EQUIPAMENTOS

A - VITAL E ÚNICO
B - VITAL EM DUPLICATA
C - NÃO VITAL E ÚNICO
D - NÃO VITAL EM DUPLICATA
E - FORA DE OPERAÇÃO

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Prioridade nos Serviços e Equipamentos

1 2 3 4 5
A A1 A2 A3 A4 A5
B B1 B2 B3 B4 B5
C C1 C2 C3 C4 C5
D D1 D2 D3 D4 D5
E E1 E2 E3 E4 E5

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Prioridades 1 e 2 (Emergência e Urgência)

01 - Condição da Produção
a) Parou totalmente a produção
b) Há total condição insegura para operar
c) Há total risco ao meio ambiente
d) Parou parcialmente a produção
e) Haverá condição insegura para operar
f) Haverá risco de agressão ao meio ambiente

02 - Condições para operar

a) Não existe a possibilidade de operar provisoriamente
b) Não há possibilidade manter segurança provisória
c) Não há possibilidade de evitar danos ao meio ambiente
d) Existe a possibilidade de operar provisoriamente
e) Pode-se manter uma segurança provisória
f) Existe a possibilidade de conter os danos ao meio ambiente

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Programação dos Serviços de Manutenção

• Definição da data de execução

• Definição dos funcionários para o trabalho
• Programação de parada de equipamentos
• Preparação dos materiais
• *Consenso:

Operação Manutenção Suprimentos

PCP PCM COMPRAS

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Programação dos Serviços de Manutenção

PROGRAMAÇÃO

SUPRIMENTOS
MANUTENÇÃO
OPERAÇÃO

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Execução dos Serviços de Manutenção

• Nenhum trabalho será executado sem registro

• Todos os tempos empregados serão registrados
• Os trabalhos devem ser executados de acordo
com um padrão

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Apontamentos das horas

EMPRESA S/A
NOME: REGISTRO:

DATA N. OS Início Término E/A TEMPO EXTRA

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Apontamentos das horas

EMPRESA S/A
N. OS:

DATA REGISTRO Início Término E/A TEMPO EXTRA

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Apontamentos das horas – Esperas

• 01 Movimentação
• 02 Falta de transporte interno
• 03 Falta de instrução
• 04 Serviço interrompido pela segurança
• 05 Almoxarifado
• 06 Aguardando liberação de equipamento
• 07 Falta de ferramentas ou instrumentos
• 08 Tempo de oficina auxiliar

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Apontamentos das horas – Ausências

• 21 Aguardando serviços
• 22 Faltas
• 23 Férias
• 24 Treinamentos
• 25 CIPA
• 26 Acidente de trabalho
• 27 Folga
• 28 Atraso ou saída antecipada

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Eficiência da Mão de Obra

EUA = 52%
Hhd − (HhA + HhE )
Europa = 58 %
1 = Japão = 72 %
Hhd Brasil = 60 %

2 =
( Hhd − HhA ) − HhE
(Hhd − HhA )
Hhd − HhA Hhd – Jornada de Trabalho
3 = HhA – Tempo de Ausência
Hhd
HhE – Tempo de Espera
4 =
( Hhd + HhEX − HhA ) − HhE HhEX – Horas Extras
(Hhd + HhEX − HhA )

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Informações e Controle

• Deverão ser geradas informações a respeito de todas

as fases do trabalho
• As informações de mão de obra, materiais e serviços
externos devem ser comparados com os padrões pré
estabelecidos
• Os desvios significativos deverão gerar uma decisão
corretiva sobre o planejamento ou um comentário
no histórico do equipamento

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Processamento dos Dados

• DEVE GARANTIR:
- Confiabilidade
- Rapidez no acesso às informações
- Possibilidade de análises
• PODE SER:
- Informatizado ou não
- Manual (arquivo de aço)
- Automático: Eletrônico
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Codificação dos Equipamentos da Manutenção

Numérico
Alfabético
Alfa-numérico
Cores
Barras
Magnético
Digital
QR Code
Hologramas Federal Suply Catalog

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Codificação dos Equipamentos da Manutenção

XXXXX - XXXXX
FAMILIA SEQUENCIAL
OU GRUPO

EQUIPAMENTO

Conj. 01 Conj. 02 Conj. 03 Conj. 04

peças

Federal Suply Catalog

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Prof. Valdir Cardoso de Souza

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