3.3.2.

Planos Temporários

Para atingir o objetivo final, é necessário que esteja bem definido os planos que
qualificam ou
determine os objetivos intermediários, e que tudo isso ocaorra dentro dos períodos
pré-estabelecidos.

Dessa forma no final de cada uma dessas etapas ou em um intervalo pré-definido, é

nescessario
re-planejar. Pois esse novos planos vao determinar quais etapas falta serem
cumpridas, o prazo restante,
guiando assim as decissões para o objetivo final.

os principais tipos de planos temporários:

**Planos Periódicos de Atividades

Tem como o objetivo de verificar a quantidade de atividades de determinados
processo e ver se esta de no
prazo estabelecido.
Os exemplos mais típicos são: plano anual de faturamento; programa mensal de
vendas;
programa mensal de produção; etc.

**Orçamentos
O plano de orçamento usa como referência valores; horas trabalhadas; unidade de
produto; Por isso que é
o meio mais usado de controle, assim ajuda as correçoes a ser aplicada para atingir
o objetivo.

**Estratégias
O planejamento estratégico representam o planejamento de longo prazo, para que a
estratégia tenha sucesso
é fundamental que esteja integrada com os planos operacionais.
eliminando assim a distancia entre os autores dos planos da empresa, tornamando
mais facil a comunicação.
As principais vantagens do planejamento estratégico são:
análise do ambiente externo; a determinação do potencial do projeto e suas
vulnerabilidades;