DEYSIANNE BARBOSA VIEIRA DA SILVA

RELATÓRIO PARCIAL DE ATIVIDADES DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

OBRIGATÓRIO

Palmeira dos índios - Al

2021

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 DEYSIANNE BARBOSA VIEIRA DA SILVA

RELATÓRIO PARCIAL DE ATIVIDADES DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

OBRIGATÓRIO

Relatório de Estágio Supervisionado,

apresentado à Coordenação do Curso
de Engenharia Civil, do Instituto Federal
de Alagoas.

Palmeira dos Índios

2021

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 SUMÁRIO

1. Introdução .................................................................................................... 4
2. Caracterização da Empresa ........................................................................ 4
2.1.Organograma da empresa ........................................................................... 5
3. Atividades de Estágio ................................................................................. 6
3.1.Atividades programadas ............................................................................. 6
3.2.Atividades desenvolvidas até o momento ................................................. 6
3.2.1.Acompanhamento e fiscalização de obras .................................................. 6
3.2.2.Desenvolvimento de projetos ...................................................................... 9
3.2.3.Elaboração de orçamentos ......................................................................... 9
3.2.4.Elaboração de Diário de Obras – DO .......................................................... 9
3.2.5.Quantificação de produtividade diária ....................................................... 12
3.2.6.Planejamento semanal e controle de uso de ferramentas e EPIs ............. 13
4. Considerações finais ................................................................................ 14
5. Referências Bibliográficas ........................................................................ 15

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1. Introdução

O presente relatório tem por fim, relatar a atividade profissional desenvolvida

até o momento pela aluna Deysianne Barbosa Vieira da Silva na empresa MB
Construtora, para cumprimento do componente curricular de estágio obrigatório. No
capítulo 1 encontra-se um breve histórico da empresa acolhedora, em seguida, no
capítulo 2, apresenta-se o objetivo do estágio, as atividades desenvolvidas até o
momento com registros apurados e as formas de acompanhamento, evoluindo assim
para as conclusões.
O estágio está sendo realizado nos canteiros de obras, administradas pela
empresa MB Construtora, com sua sede localizada na cidade de Arapiraca-Al.
Durante o estágio, desenvolveram-se atividades nas áreas de projeto, planejamento
e acompanhamento de obras, orçamentos, entre outros.
Sem dúvida, os conteúdos adquiridos durante todo o desenvolvimento do curso
estão sendo cruciais nessa etapa, visto que muitas dúvidas que surgem na prática
são solucionadas a partir desses conhecimentos, principalmente nas áreas de
orçamento e planejamento de obras, as quais possui mais contado diário.

2. Caracterização da Empresa

A empresa MB Construtora, com nome fantasia MB Construção, localizada na

Avenida André Leão, 1241, Brasília, na cidade de Arapiraca-Al, criada em 13 de
janeiro de 2017, tem como objetivo e atividade econômica principal a construção de
edifícios – 41.20-4-00 (grau de risco 3), com atividades secundárias em serviços de
usinagem, tornearia e solda, construção de ferrovias e rodovias, obras de urbanização
– ruas, praças e calçadas, construção de redes de abastecimento de água, coleta de
esgoto, obras de terraplanagem, instalação e manutenção elétrica, instalações
hidráulicas e sanitárias, serviços de pintura de edifícios em geral, obras de alvenaria,
serviços de reboque de veículos e aluguel de máquinas e equipamentos para
construção sem operador, exceto andaimes.
Atualmente a empresa conta com a colaboração de 48 funcionários, incluindo
engenheiro responsável pela administração de obras e estagiários, com
funcionamento em horário comercial das 07:00am às 17:00pm. A administração atual
está na responsabilidade do Engº Civil José Marcelo Spíndola Martins Gomes. A
4
empresa preza pela rapidez e qualidade na execução de seus serviços e tem grande
experiência na construção de residências de alto padrão na cidade de Arapiraca e
vizinhas.

2.1. Organograma da empresa

A definição encontrada nas literaturas pesquisadas descreve o organograma
como a representação dos cargos e funções delegadas de acordo com cada setor da
empresa e suas relações hierárquicas no meio organizacional. Segundo Baterman
(1998) organograma é a representação gráfica de certos aspectos da estrutura
organizacional da empresa. Desse modo, pode-se visualizar todos os cargos e
funções e como se estabelece a hierarquia de poder dentro das empresas. Ainda
segundo o autor, existem vários tipos de organograma, porém os mais usuais são:
• Clássico: também chamado de vertical. É o mais comum tipo de organograma,
feito com retângulos que simbolizam os órgãos e linhas que fazem a
associação hierárquica e de comunicação entre eles.
• Barras: representados por longos retângulos a partir de uma base vertical, em
que o tamanho do retângulo é diretamente proporcional à relevância do
dirigente que o representa.
• Circular ou em setores: são construídos por meio de círculos concêntricos,
os quais representam os vários níveis de poder a partir do círculo central, onde
se localiza a autoridade maior da empresa.
• Piramidal: tem formato de pirâmide, onde mostra a relevância hierárquica do
cargo. Sendo que os cargos mais importantes ocupam as partes superiores da
estrutura.
No caso da Construtora MB, é utilizado o tipo de organograma clássico, para
identificar a estrutura organizacional da empresa. Esse é representado por retângulos
que representam os departamentos e setores, e linhas que fazem a ligação
hierárquica entre eles. A imagem abaixo ilustra o organograma da empresa:

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 Imagem 01: Organograma a empresa
Fonte: autor

3. Atividades de Estágio
As atividades foram desenvolvidas na MB Construtora, no setor técnico, da
cidade de Arapiraca, no período de maio de 2021 a novembro de 2021 durante o
horário da manhã.

3.1. Atividades programadas

• Acompanhamento e fiscalização de obras;
• Desenvolvimento de projetos;
• Elaboração de orçamentos;
• Elaboração de diário de obras;
• Quantificação de produtividade diária;
• Fiscalização e controle do uso de ferramentas e EPIs.
• Planejamento semanal

3.2. Atividades desenvolvidas até o momento

3.2.1. Acompanhamento e fiscalização de obras
Durante a fiscalização das obras, observou-se o desenvolvimento dos serviços
executados pelos trabalhadores durante a construção, como: escavação, armação e
concretagem de fundações, elevação de alvenaria, aplicação de revestimentos
6
argamassados e revestimentos cerâmicos em piso e parede, montagem de armaduras
executadas in loco, concretagem de pilares, vigas e lajes, pintura, instalação elétrica
e hidrossanitária, entre outros. Além disso, observou-se a condições de segurança e
saúde dos trabalhadores, buscando exercer obediência às especificações firmadas
na NBR 18/2020, que determina diretrizes de ordem administrativa, de planejamento
e de organização, que objetivam a implementação de medidas de controle e sistemas
preventivos de segurança nos processos, nas condições e no meio ambiente de
trabalho na Indústria da Construção.
Abaixo, estão ilustradas imagens de alguns dos serviços acompanhados até o
momento, durante o estágio supervisionado:

Imagem 02: Execução de escada para residência unifamiliar

Fonte: autor

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 Imagem 03: Armação de sapata
Fonte: autor

Imagem 04: Execução de alvenaria

Fonte: autor

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 Imagem 05: Escavação de vala para execução de viga baldrame
Fonte: autor

3.2.2. Desenvolvimento de projetos

Até o momento foi desenvolvido um projeto elétrico de uma residência
unifamiliar localizada na cidade de Palmeira dos Índios – Al, com a auxilio do
engenheiro responsável José Marcelo Spíndola Martins Gomes, seguindo as
diretrizes determinadas pela NBR 5410/2004, que estabelece as condições a que
devem satisfazer as instalações elétricas de baixa tensão, a fim de garantir a
segurança de pessoas e animais, o funcionamento adequado da instalação e a
conservação dos bens.

3.2.3. Elaboração de orçamentos

Cada obra a ser construída, reformada ou a ser mantida, possui características
próprias que devem ser respeitadas, além de conter todas as informações básicas
como: todos os projetos específicos necessários e suficientes para permitir o
levantamento dos custos do empreendimento. Desse modo, com o auxílio e
acompanhamento do engenheiro responsável e da norma técnica IE – Nº 01/2011 -
NORMA TÉCNICA PARA A ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTO DE OBRAS DE
CONSTRUÇÃO CIVIL, foram desenvolvidos alguns orçamentos referentes as obras
que a empresa está executando no momento.

3.2.4. Elaboração de Diário de Obras – DO

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 É evidente a importância do preenchimento do Diário de Obras – DO, onde são
registradas informações como serviços executados e concluídos no dia, clima,
disponibilidade de recursos, quantidade de ferramentas inseridas no local de trabalho,
quantidade de funcionários e suas funções, possíveis problemas que possam impedir
a execução dos serviços, comentários e assinatura do contratante e contratada. Além
disso, o DO pode ajudar no controle das Anotação de Responsabilidade
Técnica (ARTs) e Registro de Responsabilidade Técnica (RRTs) dos
fornecedores, por conta do registro de quem executou os trabalhos.
A figura abaixo consta um exemplo utilizado de Diário de Obra preenchido por
estagiário da empresa MB Construtora, com as atividades executadas e os demais
aspectos já citados.

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 DIÁRIO DE OBRAS
DATA: 12/10/2021
NUMERO DO DIÁRIO 1
PRAZO CONTRATUAL (DIAS) 280
DIAS TRABALHADOS 1
SALDO DO PRAZO 279
CONDIÇÕES METEOROLOGICAS
SOL NUBLADO CHUVA
Manhã Manhã x Manhã
Tarde Tarde x Tarde
Noite Noite Noite
OBRA:
MÃO DE OBRA
EQUIPAMENTOS
INDIRETA DIRETA
DESCRIÇÃO QUANT. DESCRIÇÃO QUANT. DESCRIÇÃO QUANTIDADE
Engenheiro Civil 1 Ajudante Chibanca
Mestre 1 Pedreiro Escavadeira
Estagiário 1 Vigia Pá
Enxada
Trena
Furadeira Grande
Furadeira Pena
Lixadeira Grande
Lixadeira Pequena
Serra Tico Tico
Chave de cortar ferro
Broxa
Chave nº17
Chave nº19
Chave nº22
Chave nº24
Chave nº28
Turquesa
Martelo
Pé de cabra
Colher de pedreiro
Nível manual
Alavanca
Marreta
Picareta
Régua
Carrinho de mão
Total 3 Total 0 Total 0
SERVÇOS INICIADOS
Marcação de gabarito
Escavação manual
Limpeza de terreno

SERVIÇOS EM ANDAMENTO

SERVIÇOS CONCLUÍDOS
Limpeza de terreno

COMENTÁRIOS

Assinatura Contratada Assinatura Contratante 11

 Imagem 06: Diário de obras da empresa
Fonte: autor

3.2.5. Quantificação de produtividade diária

A produtividade é a relação entre o serviço realizado em unidade de
tempo, associado aos insumos em conjunto com o que foi produzido, relativo a
fatores de grande importância para a execução da construção, sendo elas: mão
de obra, tempo de execução da atividade, transporte de insumos, materiais e
equipamentos empregados, e fatores como clima, temperatura, experiência do
funcionário, idade, etc. Ou seja, a produtividade da mão de obra, é a ligação
entre a quantidade de colaboradores por homem/dia com a quantidade de
trabalho executado, utilizando a razão unitária de produção. (SILVA, 2017)
Desse modo, verificou-se a produtividade diária de cada funcionário em
determinados serviços, além da razão unitária de produtividade R.U.P., como
ilustrado na imagem a seguir:

REBOCO - ATÉ 2 METROS

Obra: _______________________________________________
Horas Totais Fez curso Tempo de
Data Nº de Pedreiros m² Executado Área Clima Pagamento Qualidade
Trabalhadas profissionalizante? Experiência
Chuvoso ( ) Nublado ( ) Diária ( ) Produção ( ) Ruim ( ) Boa ( )
Interna ( ) Externa ( ) Sim ( ) Não ( )
Ensolarado ( ) Salário ( ) Ótima ( )
Chuvoso ( ) Nublado ( ) Diária ( ) Produção ( ) Ruim ( ) Boa ( )
Interna ( ) Externa ( ) Sim ( ) Não ( )
Ensolarado ( ) Salário ( ) Ótima ( )
Chuvoso ( ) Nublado ( ) Diária ( ) Produção ( ) Ruim ( ) Boa ( )
Interna ( ) Externa ( ) Sim ( ) Não ( )
Ensolarado ( ) Salário ( ) Ótima ( )
Chuvoso ( ) Nublado ( ) Diária ( ) Produção ( ) Ruim ( ) Boa ( )
Interna ( ) Externa ( ) Sim ( ) Não ( )
Ensolarado ( ) Salário ( ) Ótima ( )
Chuvoso ( ) Nublado ( ) Diária ( ) Produção ( ) Ruim ( ) Boa ( )
Interna ( ) Externa ( ) Sim ( ) Não ( )
Ensolarado ( ) Salário ( ) Ótima ( )
Chuvoso ( ) Nublado ( ) Diária ( ) Produção ( ) Ruim ( ) Boa ( )
Interna ( ) Externa ( ) Sim ( ) Não ( )
Ensolarado ( ) Salário ( ) Ótima ( )
Chuvoso ( ) Nublado ( ) Diária ( ) Produção ( ) Ruim ( ) Boa ( )
Interna ( ) Externa ( ) Sim ( ) Não ( )
Ensolarado ( ) Salário ( ) Ótima ( )
Chuvoso ( ) Nublado ( ) Diária ( ) Produção ( ) Ruim ( ) Boa ( )
Interna ( ) Externa ( ) Sim ( ) Não ( )
Ensolarado ( ) Salário ( ) Ótima ( )
Chuvoso ( ) Nublado ( ) Diária ( ) Produção ( ) Ruim ( ) Boa ( )
Interna ( ) Externa ( ) Sim ( ) Não ( )
Ensolarado ( ) Salário ( ) Ótima ( )
Chuvoso ( ) Nublado ( ) Diária ( ) Produção ( ) Ruim ( ) Boa ( )
Interna ( ) Externa ( ) Sim ( ) Não ( )
Ensolarado ( ) Salário ( ) Ótima ( )
Chuvoso ( ) Nublado ( ) Diária ( ) Produção ( ) Ruim ( ) Boa ( )
Interna ( ) Externa ( ) Sim ( ) Não ( )
Ensolarado ( ) Salário ( ) Ótima ( )
Chuvoso ( ) Nublado ( ) Diária ( ) Produção ( ) Ruim ( ) Boa ( )
Interna ( ) Externa ( ) Sim ( ) Não ( )
Ensolarado ( ) Salário ( ) Ótima ( )
Chuvoso ( ) Nublado ( ) Diária ( ) Produção ( ) Ruim ( ) Boa ( )
Interna ( ) Externa ( ) Sim ( ) Não ( )
Ensolarado ( ) Salário ( ) Ótima ( )
Chuvoso ( ) Nublado ( ) Diária ( ) Produção ( ) Ruim ( ) Boa ( )
Interna ( ) Externa ( ) Sim ( ) Não ( )
Ensolarado ( ) Salário ( ) Ótima ( )
Chuvoso ( ) Nublado ( ) Diária ( ) Produção ( ) Ruim ( ) Boa ( )
Interna ( ) Externa ( ) Sim ( ) Não ( )
Ensolarado ( ) Salário ( ) Ótima ( )
Chuvoso ( ) Nublado ( ) Diária ( ) Produção ( ) Ruim ( ) Boa ( )
Interna ( ) Externa ( ) Sim ( ) Não ( )
Ensolarado ( ) Salário ( ) Ótima ( )
Chuvoso ( ) Nublado ( ) Diária ( ) Produção ( ) Ruim ( ) Boa ( )
Interna ( ) Externa ( ) Sim ( ) Não ( )
Ensolarado ( ) Salário ( ) Ótima ( )
Chuvoso ( ) Nublado ( ) Diária ( ) Produção ( ) Ruim ( ) Boa ( )
Interna ( ) Externa ( ) Sim ( ) Não ( )
Ensolarado ( ) Salário ( ) Ótima ( )
Chuvoso ( ) Nublado ( ) Diária ( ) Produção ( ) Ruim ( ) Boa ( )
Interna ( ) Externa ( ) Sim ( ) Não ( )
Ensolarado ( ) Salário ( ) Ótima ( )
Chuvoso ( ) Nublado ( ) Diária ( ) Produção ( ) Ruim ( ) Boa ( )
Interna ( ) Externa ( ) Sim ( ) Não ( )
Ensolarado ( ) Salário ( ) Ótima ( )

Imagem 07: Levantamento de produtividade – reboco até dois metros

Fonte: autor

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 3.2.6. Planejamento semanal e controle de uso de ferramentas e EPIs
Para melhor controle quanto a utilização de ferramentas e uso correto de
equipamentos de proteção individual dos trabalhadores, são feitas fichas de
verificação desses aspectos em todas as obras, como mostrado no exemplo abaixo.
Além disso são feitos semanalmente planejamentos dos serviços a serem executados
em cada obra, com a expectativa de conclusão em porcentagem, como mostra a
tabela abaixo:

OBRA RESIDENCIAL RIVIERA E22

PERÍODO LEGENDA
P = Pedreiro E = Eletricista En = Encanador S= Servente
04/10 - 11/10
PT = Pintor Enc = Encarregado C = Carpinteiro G = Gesseiro

SEMANA QUANTIDADE
ITEM SERVIÇO
S T Q Q S S D PREVISTO UNID PREVISTO

1 Reboco Externo 60% - -

2P+2S 2P+2S 2P+2S 2P+2S 2P+2S

2 Reboco Interno 80% - -

1P+2S 1P+2S 1P+2S

3 Reboco Platibanda
1P+2S 1P+2S 1P+2S 1P+2S

4 Instalações Hidráulicas 100% - -

1En+1S 1En+1S 1En+1S

Montagem de nervuras e Vigas -

5 100% - -
Sala de Estar e Reservatório
2P+2S

Concretagem de laje - Sala de

6 100% - -
Estar e Reservatório
2P+4S

7 Execução de pingadeiras - - -
1S 1S 1S 1S 1S
Visto do Mestre
Previsto Realizado

Feriado Replanejado/adiado
Observação

Imagem 08: Modelo de planejamento semanal de uma das obras

Fonte: autor

No acompanhamento das obras, tive a experiência de acompanhar a execução

do processo de concretagem e impermeabilização de laje, que é um dos principais
serviços durante uma construção, visto que sua má execução pode causar prejuízos
13
físicos e financeiros à empresa e aos moradores.
Todas as atividades realizadas tem o acompanhamento do profissional
responsável técnico da empresa, pronto a esclarecer dúvidas e questionamentos
acerca das atividades desenvolvidas no canteiro.
Além disso foram encontradas algumas dificuldade e necessidade de melhoria
nos mecanismos de comunicação entre os trabalhadores no canteiro da obra e a
resistência dos funcionários com relação a utilização dos EPIs, tal como a grande
dificuldade em se conseguir mão de obra qualificada e constante para a execução das
obras.
Ressalta-se a importância da figura do coordenador de estágio, pois o mesmo
contribui de forma significativa, emprestando sua experiência e profissionalismo à esta
ferramenta de aprendizagem.

4. Considerações finais
Durante a realização desse estágio, entende-se que a teoria e a prática se
completam. Nos canteiros de obras, o acompanhamento do engenheiro é de extrema
importância para a correta execução do projeto e serviços, gerindo a obra e facilitando
o fluxo de informações necessárias aos funcionários, sempre priorizando a correta
execução da obra de acordo com o que se pede em projeto.
Destaca-se, também, a importância de promover o bom planejamento
orçamentação de obras, inclusive a avaliação e correção dos processos construtivos,
priorizando a qualidade e satisfação do cliente. A experiência que o estágio
supervisionado promove é extremamente relevante para o crescimento e
desenvolvimento do aluno como futuro profissional de engenharia civil, pois todo o
conhecimento teórico adquirido durante o curso está sendo colocado em prática no
canteiro de obras. Além disso, promove a conscientização do quanto o profissional da
engenharia civil, em todas as suas áreas de atuação, deve atentar para sua
responsabilidade e estar de acordo com as orientações propostas em cada projeto a
ser executado.

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5. Referências Bibliográficas

ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 5410. Instalações elé-

tricas de baixa tensão. 30 set. 2004.

BATERMAN, Thomas S. Administração: construindo vantagem competitiva. Tradu-

ção: Celso A. Rimoli – São Paulo: Editora Atlas, 1998.

NORMA TÉCNICA. IE-Nº 01: Elaboração de orçamento de obras de construção civil.

Instituto de Engenharia. 2011.

NORMA REGULAMENTADORA No.18. NR 18: Condições de segurança e sa-

úde no trabalho na indústria da construção. Brasília: 10 fev. 2020.

SILVA, J. K. C.; Estudo comparativo entre coeficientes de produtividade do SINAPI e

produtividade in loco do serviço de contra piso da ampliação do centro de idosos em
Paraíso – TO. p. 11, 2017.

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Deysianne Barbosa Vieira da Silva José Marcelo Spíndola Martins Gomes
Engenheiro Civil
MB Construtora

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Jesimiel Pinheiro Cavalcante

COORDENAÇÃO DE EXTENSÃO - IFAL

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