Meu Império

MEU
IMPÉRIO
Per Onore
MEU
IMPÉRIO
Os 37 conselhos
estratégicos de um
mentor mafioso para você
alcançar suas ambições
Copyright © Per Onore, 2016
Todos os direitos reservados ao autor
Título
Meu Império - Os 37 conselhos estratégicos de um
mentor mafioso para você alcançar suas ambições
Autor
Maycon Lessa || M. Lessa
Revisão
Camila Silvestre
Diagramação e Capa
Lindalva Sales
Imagem da capa
Man in Black and White
(via Pixabay.com)
S
umário
Sente-se................................................9
Equívoco . ...........................................10
Ouça o bilionário............................11
Seu império..........................................13
Fortes razões.....................................15
Ideia.......................................................17
Acredite no meu projeto! ............19
Persuasão............................................20
Sócio......................................................21
Planejamento....................................23
Concorrência....................................24
Medo......................................................26
Produto perfeito.............................27
Clientes...............................................28
Após.......................................................30
Número chama número..................32
Gestação..............................................33
Dinheiro..............................................34
Bom nome.............................................35
Tecnologia.........................................37
Disciplina............................................39
Alianças e contatos.......................40
Inimigos................................................41
Hierarquia..........................................42
Sua mente é minha...........................44
Lubrificando engrenagens..........46
Meio e mensagem...............................48
Aprenda a dizer não.......................50
Regras...................................................51
Puna um...............................................52
Você chefia ou lidera?..................53
Sua atenção.......................................55
Harmonize...........................................56
Previsibilidade..................................58
Expanda...............................................59
Fracasso...............................................60
Mudanças............................................63
Inevitável............................................65
Sucesso.................................................66
Guerra..................................................68
Aos homens que compõem essa organização.
* * *
Meu Império - Per Onore
S ente-se
V ocê entra no meu aposento, não bate na

porta e nem pede licença. Seu problema
deve ser mesmo gigantesco para ter esquecido de
ser educado comigo. Sou um homem tão silencioso
quanto a madrugada, mas hoje inverteremos os papeis
e só eu falarei. Não precisa esboçar seus problemas,
já sei o que se passa. Sei tudo sobre você. Quem é e
o que quer. Então apenas escute, para que, no final,
você não saia dessa sala como um mero covarde.
9
E quívoco
A chou que era fácil, não é mesmo? Pensou

que tinha o jogo na mão. Imaginou que era
só movimentar as peças e ganhar. Mas se enganou.
Plenos poderes e vastas fortunas não caem do céu.
É necessário planejamento, estratégia, inteligência,
disposição e tempo para levantar castelos altos e
indestrutíveis. Você não teve nada. Só fome. E ficou
cego pelo apetite. Mordiscou o que viu pela frente e
provou o sabor amargo que a derrota possui.
Não é assim... Nunca foi...
Você precisa estar disposto a abrir mão de
inúmeras coisas. Deve estar ciente de que sangue e
suor irão escorrer. Deve dedicar-se vivamente e ter
disposição para lutar com garra quando algo entrar
na sua frente tentando atrapalhar a passagem.
Seu tempo pertence ao seu sonho agora. Deverá
dançar a música imposta pela causa, isso se quiser
ter domínio sobre o futuro. O sistema é simples e
existe uma explicação de como se vive os dias. Ou
você se esforça no começo e desfruta de um luxuoso
fim, ou descansa no inicio e sucumbe no esforço de
um final miserável.
10
O uça o bilionário
N ão se atente ao fracassado. Ouça o

bilionário.
O conselho remete aos resultados. Digo isso pois
todos possuem uma opinião formada de como atingir
a prosperidade, mas na conta bancária, contrariando
a alienada forma de enriquecer, os dígitos sequer
atingem a casa dos sete.
Quem acha, não sabe de nada. Ignore. Apenas
quem escalou até o topo pode dizer como chegar até
o topo. E eu cheguei até ele... sou um homem que
venceu... não é convencimento. Estaria mentindo se
dissesse o contrário. Eu simplesmente cheguei no
lugar que almejei chegar. Tenho engrenagens que
trabalham para mim. Tenho fartura. A mesa cheia.
Tenho uma linda mulher. Automóveis. Aviões. Ilhas.
Mansões. Milhões. Bilhões. Tenho advogados, juízes,
ministros, senadores, deputados, banqueiros, todos
em meu bolso. E o mais importante, tenho o respeito
de cada um.
Sou seu mentor, e você merece ter o que a vida
oferece de melhor.
Ou você sai dessa sala com um modo superior de
pensar, ou não sairá.
11
Viu só? Essa é a diferença entre mim e qualquer

outro. O que seus pais diriam? O que seus antigos
professores da falha instituição de ensino falariam?
Estudar durante anos, trabalhar para terceiros,
financiar uma casa e morrer pagando contas? É isso o
que você quer? Não tenha medo de responder... você
veio a esse mundo para decompor na monotonia das
massas, ou ser imperador da própria história?
Pense depressa. A morte não espera.
12
S eu império
A ntes de ter, você precisa conhecer. Entender

e saber as razões e os porquês.
Império, oriundo do latim imperium, significa
aquilo que toda pessoa ambiciosa busca, sendo a
autoridade e o poder. É comum a insana ambição de
imperar um regime próprio, mas não é do mesmo
modo corriqueiro a aceitação dos sacrifícios para se
dar vida a um domínio.
Preste atenção... existem duas formas de se
conquistar um império. Você pode criar ou tomar.
Ambas as formas carregam divergências em certas
etapas da caminhada, mas prometem recompensas
gloriosas quando bem conquistadas. Porém, diante
da minha experiência, caracterizo uma mais sólida
que a outra.
O reinado levantado é tão duradouro quanto o
fictício reino tomado.
Fique calmo, você entenderá. O exemplo é esse:
Faço-o ingressar em meio a tantos com semelhantes
funções, você galga, fortifica relações, aperfeiçoa-
se e ganha destaque entre eles. Você sobe até o
último degrau, chega tão longe quanto qualquer
um conseguiu, recebe minha admiração. O salário é
alto e único, sua alegria é incontrolável. Você leva
13
sua esposa para jantar com o intuito de comemorar,

e quando o prato pedido chega à mesa redonda,
sua inteligência desperta de uma embriaguez e
vagarosamente começa a entender que não há mais
para onde subir. Você pisou sobre a cabeça de todos,
mas acima de mim, não poderá ficar. E isso não é
firme. Isso não muda o ritmo das coisas, você é bom,
mas ainda é descartável. Não há o que possa fazer
para mudar, sabe por qual razão? Porque eu criei
o meu próprio reinado. E é essa edificação que irei
ensinar-te a formar. Justamente para que não haja
nada capaz de arrancar o poder dentre seus dedos.
14
F ortes razões
A razão é o vapor necessário para mover

locomotivas. Comece a questionar o
principal motivo para fazer e onde pretende chegar.
Essa é a chave que abre portões. É o sopro em noites
secas. É aquilo que te faz sair do lugar. É o impulso
quando se estagna.
Eu costumo ver homens usando fontes de
energias variáveis.
Alguns fazem para deixar um legado. Outros
agem por ambição. Há aqueles que atuam por
vingança. E muitos que decidem um estilo de vida
agradável.
Por que você quer fazer?
A causa deve ser carregada constantemente em
sua memória. Se esquecer, ou em algum momento
do percurso perder o ânimo, pergunte a si mesmo
novamente e busque as respostas. Lembre-se por que
começou.
Te rejeitaram e subestimaram sua capacidade?
Prove o contrário.
Tiraram tudo o que tinha? Retome.
É seu sonho tomar champanhe no lindo
Arquipélago de Maddalena? Vá.
15
Independentemente do que cobiça, deixe isso

inflamado no subconsciente e possibilite que seja
torturado toda vez que chegar próximo a desistir.
16
I deia
H á aqueles que nasceram para gerir e aqueles

que nasceram para serem geridos. Não tem
quem mude, não tem quem faça alastrar o dom da
liderança dentro de um homem que não nasceu
para liderar. O que foi feito para coisa, foi. E em
algum momento da vida deste, sintomas irão se
manifestar. Semelhante ao fogo que arde, o ardor do
empreendedorismo queima a alma. Ideias retumbam
entre os pensamentos e a ansiedade abraça excitações.
Você é dono de uma personalidade autônoma. E
a explicação disso é te ver sentado em minha frente
buscando instruções para crescer.
Vamos ao projeto.
Bom... um império é caracterizado por fortes
fatores rentáveis e territoriais.
Ele gerará vaga para homens? Expandirá e
atravessará fronteiras? Levantará montantes de
capitais? Se sua invenção responde positivamente
às questões, então a criação é válida e precisa ser
estudada.
Sua imagem inicial jamais terminará da
mesma forma que começou. Não esqueça que ela
constantemente será modificada. Nunca fique preso
no molde primordial. Esteja sempre disposto a
17
interferências. Lapide seu mero bloco rochoso até

que se transforme na mais reconhecida obra de arte.
Como sua ideia modificará o mercado?
80% das empresas que abrem, fecham as portas
no mesmo ano. Para não fazer parte dessa estatística,
você precisará diferenciar. Pequenos detalhes mudam
completamente uma situação e previne fins amargos.
18
A credite no meu projeto!
J á vi grandes personalidades, capacitadas

e determinadas, desistirem pela falta de
capital. Já vi projetos sendo queimados, cabeças
baixas e sonhos dilacerados, por não haver dinheiro
para ir adiante. Sim, é sem dúvidas um ponto
crucial para iniciar o plantio, e se você não herdou
uma volumosa quantidade, terá que fazer algumas
pessoas ouvirem sua ideação, e mais, convencê-las a
acreditar em você.
Os que podem te ajudar? Qualquer um que
tenha condições. Eu poderia ser um deles a investir
em você. Mas não conheço suas ideias e as chances
de retorno.
19
P ersuasão
N ão só para cativar um investidor, a arte da

persuasão será usada corriqueiramente no
universo dos negócios.
Se não houver confiança própria, não existirá
confiança alheia. Essa é a base. Fé em si.
Certificado do controle interno, postura rija e
olhos firmes, comece a falar.
Sendo breve e esclarecedor, em primeiro lugar,
apresente o leque de benefícios que a aquisição
poderá acarretar, a partir daí, como a mente humana
focaliza sempre nas primeiras frases, o indivíduo
dará menos atenção à zona de risco e isso aumentará
as chances de aceitação. A tática serve para todo tipo
de negociata.
Promessas de regalias vem antes das más
porcentagens.
20
S ócio
I nicialmente, o sócio é visto como a pessoa

com quem serão repartidos os investimentos
e despesas, a saída para o equilíbrio, um caminho
para nivelar os gastos e impedir a aplicação total do
fundo. Talvez você não tenha a quantia suficiente
para começar, porém, unificando com mais alguém,
é provável que consiga atingir essa margem. Mas o
desespero é catastrófico e a seleção por impulso pode
atrofiar alicerces.
A sociedade funciona como um casamento.
Escolha a pessoa errada e haverá ruínas. Designe o
apropriado e os anos serão duradouros.
Como eleger? Seja cauteloso, examine cada
ponto e desconsidere aquele que não se enquadra
nas afinidades profissionais. Neste caso, optar por
parentes e familiares pela confiança, pode ser um
erro fatal.
Busque um perfil com projetos semelhantes, um
aliado que radie calor e exale forças. Mesmo que eu
tenha navegado sozinho a vida toda, sem dividir
o trono, sou crédulo que a boa parceria pode ser
frutífera, capaz de indicar diferentes pontos de vistas
e direções favoráveis em épocas de guerras.
Encontrou quem buscava? Divida deveres e
tarefas.
21
Sem divisão, não paira organização. Tracem

quem cuidará do que, especifiquem áreas e sejam
responsáveis por seus respectivos ambientes. Proteja
a retaguarda enquanto ele abre alas para vanguarda,
vice-versa.
Sem segredos. Assim como toda relação, para
alimentar a confiança é preciso transparência.
Sinceridade e interação clara mantêm a harmonia.
Harmonia enseja entusiasmo para alcançar metas.
Há aqueles que preferem ir sozinhos e aqueles que
dizem: Sozinho você vai mais rápido, acompanhado,
você vai mais longe.
Cabe a ti se resolver.
22
P lanejamento
E mpunhe pomposas quantias de papeis,

sente-se junto ao silêncio e, com um lápis,
rabisque, escreva, edifique. Anote tudo, se faltar,
complemente. se precisar, jogue fora. Comece outra
vez. Registre o inimaginável, cada traço, cada canto
e todo encanto. Pense na peste, não só na fruta.
Pense nas queimadas e nas sabotagens. Esteja ciente
e preparado. Note os obstáculos vivos, aqueles que
respiram e esforçam-se para vê-lo derrotado. Escreva
como detê-los. Informe como as coisas estão agora e
como você deseja que estejam daqui a cem anos. O
que falta para levantar as torres? O que você tem
para levantar as torres? Registre também. Armazene
priorizações, esquematize os passos que serão dados,
ilustre os suprimentos.
Documente fraquezas e forças. Fragilidades e
poder. Armazene o documento sob sete chaves e abra
sempre que precisar interferir ou incluir suas novas
comunhões e possessões. Leia o planejamento de
madrugada com a voz baixa, mas alta para si. Saiba o
que você terá de fazer no outro dia e o resto dos dias
serão sua propriedade.
23
C oncorrência
A menos que você sobreviva em um

cubículo fétido, sem janelas, rodeado por
fezes, refém de um coitadismo medíocre e sendo
diariamente alimentado por migalhas de piedade e
medo que passam por debaixo da porta, não haverá
concorrência para você. E ainda assim tenho minhas
dúvidas. Alguém pode estar querendo tomar o seu
lugar.
Independente do campo em que você for atuar,
não importa a causa. Seja grande ou pequena a
missão, haverá concorrentes para levantar urros na
arena.
No entanto, noto que queres abrir um sorriso,
cogito que tenha fundamentos para isso, arrisco o
seu fraco pensamento de um produto absolutamente
inovador, levando-te a frente num topo livre de
adversários. Dois pontos devem ser considerados,
você é um gênio e revolucionará o mercado ou
ingênuo feito uma criança. Seguindo qualquer uma
das duas hipóteses, se você não tiver um concorrente,
será você o concorrente de alguma pessoa, e esse
determinado indivíduo te usará como exemplo para
fazer o certo e evitar o errado.
Corriqueiramente, essa é uma tática usada por
aqueles que não desejam cair na derrota. Estudar o
adversário é se preparar para vencer, e isso deve ser
adiantado, antes de imperar.
24
O concorrente não é seu inimigo, jamais se

confunda. O que distingue um título do outro é
meramente a presença do ódio irracional.
A inimizade é pessoal e anseia a cega destruição
do oponente. Da concorrência buscamos só a vitória,
e dependendo das circunstâncias, florescem futuras
amizades e alianças.
Estude seus rivais. Observe cada passo e guarde
as informações com você. Examine as qualidades,
procure brechas e, onde eles falham, obtenha êxito.
25
M edo
C om toneladas de maquiagens emocio-

nais, tentamos mascarar o medo.
Enrubescemos a face e travamos os tremores
providos por temores. Impassível externamente,
desequilibrado internamente. Disfarçar fraquezas é
convencional, mas não se esconde algo de si mesmo.
Medo é um sentimento primordial, hipócrita
quem afirma nunca ter sentido seu toque ríspido.
No início, você o verá barrando algumas escolhas.
Abandonar a segurança de um trabalho nunca é
fácil. O porto é seguro, mas preso a ele você nunca
atravessará os mares.
Fica nas amígdalas, a área do cérebro responsável
pela tomada de decisões que vai determinar se você
precisa ficar ou correr. Às vezes, parece mais valer
o conforto da certeza do que a dúvida de arriscar, e
nessa o temeroso paralisa-se na mesma posição, o
acomodado perde os dias e quando percebe, nota que
a areia da ampulheta escorreu, e aí, é inútil reunir
coragem, é tarde a compressão de que a única certeza
da existência pessoal, é o termino dela. Então, evite
se regular, avance e haja conforme sua fome, claro,
sem abster-se totalmente do medo, pois apesar de
tanto, pequenas doses servem para calcular riscos e
evitar deslizes.
26
P roduto perfeito
T ão essencial quanto o ar que respiramos

e a água que bebemos, assim deve ser
o conhecido produto perfeito. Frente a ele, o
consumidor se esquece em segundos fragmentados
do ato de pagar e o raciocínio só consegue processar
maneiras de levar. A mercadoria por si deve conter
originalmente um significado utilitário e você deve
complementar, descobrindo métodos de convencer o
comprador de que ele precisa absurdamente daquilo
no momento.
Examine milimetricamente o que vai ser
comercializado. Seja um serviço ou objeto, é de seu
total comprometimento analisar a fundo, buscando
defeitos e qualidades.
Conhecer seu público alvo também é de extrema
importância. Você não presenteia alguém sem antes
saber quais são seus gostos e preferências. Com o
cliente não é diferente.
Distinga seu receptor dos pés à cabeça, faixa
etária até categoria financeira. Desse modo você terá
amplas chances de lucro.
27
C lientes
R ecorda-se dos instantes em que cheguei

a mencionar a fabulosa liberdade de ser
patrão de si próprio? Preciso fazer algumas alterações
quanto a isso.
Não entre em pânico, eu suplico. Todo o contexto
não será alterado.
Gosta de Tiramisù? Espero que sim. Ao saber
que viria, minha esposa e suas doces mãos se
encarregaram de preparar.
Agora menos tenso, deguste o sabor típico desse
doce italiano que um dos meus homens lhe serve e
volte ao encosto para que possa melhor me ouvir.
Se meu cliente você fosse, quão contente estaria
agora caso houvesse um valor sobreposto a ser pago
pela consultoria?
Se meu cliente você fosse, estaria confortável
em retornar aqui novamente caso a necessidade
inflamasse?
Percebe que o produto acaba virando um detalhe
e os detalhes se tornando o verdadeiro convite para
uma preferência duradoura?
Não se importe somente com o ato de vender e
lucrar. Dedique-se ao antes e depois.
28
O cliente é seu patrão. Se as portas do seu

estabelecimento irão abrir amanhã, isso depende
dele. Se você terá o que comer no jantar, isso depende
dele. Entende? O cliente é seu Deus. Ele tem razão.
Tem voz. Tem direitos. Você deve ouvi-lo, agradá-lo,
compensá-lo e mostrar o quão importante ele é. Por
isso, grave seu nome e trate-o com respeito, faça que
ele sinta como se não estivesse pagando o suficiente.
O custo de deixar o cliente feliz é mínimo se
comparado ao custo de deixá-lo infeliz. E mantê-lo é
tão mais fácil do que reconquistá-lo.
29
A pós
P ergunte a um vendedor de calçados o que

ele vende, se ele responder que vende
calçados, ele não é um bom vendedor.
Ninguém quer comprar um par de sapatos. Não
só um bom par de sapatos. Isso tem por toda parte.
Sapatos eu acho em todo lugar. Na verdade, meus pés
necessitam da elegância relativa a eles. O conforto. É
isso o que busco.
Os intrusos traços vermelhos que atravessam as
cortinas e caem sobre meu rosto me incentivando
a levantar, fazem-me caminhar e pensar em café.
Tenho cafeteiras em casa. Meia dúzia ou mais.
Modelos desiguais com ações irreais. Mesmo assim,
cruzo a cidade, vejo muitas cafeterias no caminho
e deixo todas elas para trás. Depende do trânsito,
correm vinte minutos, as vezes trinta, e eu chego.
Faço esse percurso há quatorze anos e eu sempre
chego. Lá, o fervente líquido negro não é diferente.
Mas fazem ser. Talvez seja culpa da detalhada xícara
de porcelana sustentada por um pires artístico ou do
jornal que aparece em minha mesa acompanhado de
bolachas que eu não pedi e que nada irão me custar.
Seria culpa do atendimento? Eles puxam a
cadeira para mim. Quando pensei que finalmente,
pela primeira vez, atrasariam com a entrega, por
30
problemas na cozinha e forte movimento, me

surpreenderam entregando o pedido antes do
procedimento. Houve uma época que adoeci, os
feixes avermelhados queimavam meu rosto sem que
eu pudesse levantar. No terceiro dia deixando de
cumprir a costumeira visita ao local, entraram em
contato com meus homens e, ao descobrirem minha
impossibilidade, passaram a entregar o frequente
pedido no meu quarto.
Mesmo sendo, a especialidade deles não era o
café, mas sim a potencialização da fé e a restauração
supridora da necessidade que se encontra vaga de
energia, toda manhã. O caos poderia ter sucumbido lá
fora, mas, lá dentro, o objetivo deles era me entregar
razões para levar o dia firmemente do melhor modo
possível, e conseguiam.
Então, não me importa o que você cogita por no
mercado, aquilo que me interessa é vê-lo por com
alma. Venda emoções. Busque frequentemente ser o
melhor naquilo que fizer, comercializando soluções
e esperança.
31
N úmero chama número
S omos sujeitos a seguir fluxos. Isso porque

nossa mente está propensa a sentir-se
segura após notar aprovações alheias. Experimentos
foram capazes de comprovar que o ser humano pode
ser manipulado pelo seu próprio instinto.
Adoramos filas. Estabelecimentos lotados
causam boas impressões. Quanto mais observamos
algo sendo adquirido, mais crédulos estamos de que
a qualidade não se ausenta, com isso, a tendência de
obter dilata, e nos submetemos a ação, promovendo
o ciclo.
Te indico uma estratégia valiosa, ouça bem. Se
ajustada, ela pode ser veiculada em qualquer setor.
No dia que meu restaurante italiano foi
inaugurado, convidei amigos e familiares para
almoçar, tudo seria por minha conta.
Sobrepostos às toalhas esverdeadas das mesas,
saborearam banquetes e se divertiram com a
companhia um do outro. Pedestres que caminhavam
pela calçada paravam para admirar a lotação.
Gargalhadas saiam do recinto. O local transmitia
uma aura contagiante. Nas horas seguintes, o vasto
prejuízo que tive ao bancar meus queridos cúmplices
foi compensado. No mesmo mês, saímos no jornal
local. Citado como: O sabor que arrasta multidões.
32
G estação
D eixe transcender seu sentimento paterno.

Permita florescerem as aptidões e
preocupações de um pai. Novos empreendimentos
são como gestações. Devem ser acompanhados, pois
precisam crescer vigorosamente, mês a mês.
Todo cuidado é pouco, atenção especial é
fundamental para preservar a saúde. Atento aos
detalhes delicados, deposite seu profundo zelo e o
organismo não caminhará ao leito de morte.
Talvez isso não te desgaste excessivamente, mas
talvez acabe com a sua raça, depende e a variação
acontece pela paixão de gerir. Quando seu coração
explode por idolatria, se faz natural todo cultivo.
Como um genitor que não prega os olhos durante
a noite para alimentar seu filho, um imperador não
se incomoda por atuar em prolongados horários, ele
sente prazer, já que é simplesmente o caminho que
escolheu percorrer.
33
D inheiro
D inheiro... dinheiro. É centralidade. Começo,

meio e fim. É armadilha, é libertação.
Você está sentado em dinheiro. Fumando dinheiro.
Comendo dinheiro. Ouvindo sobre dinheiro.
Dinheiro é o maldito que amamos. Criatura
que entende um único idioma. Idioma o qual você
precisa decorar. Se não falar a língua dos centavos,
o dinheiro não estará ao seu favor e, com ele longe,
todo o resto ficará distante.
Dinheiro não é tudo, é um pouco mais.
Conciliar é vital. Você e sua empresa são
organismos definitivamente distintos. Isso é óbvio.
Você tem suas contas e despesas, a empresa
também. Então, jamais pague dívidas pessoais com
o valor dos investimentos ou invista com a quantia
mensal individual.
É como um veneno devastador. A desordem
monetária gera um ciclo vicioso difícil de resolver.
Afeta o giro do capital e trava as engrenagens.
Manipule os valores com frieza e não deixe a
magia numérica te envolver. Sem colocar a carroça à
frente dos bois, usufrua dos cálculos rasos.
O dinheiro que vai pelo bom caminho, volta com
novas companhias.
34
B om nome
D esde 1931, o que diversificava superficial-

mente um clã ítalo-americano do outro
eram os nomes. Mafiosos defendiam vorazmente
o título comumente batizado com o sobrenome da
família do patriarca. No entanto, o que diferencia
um governo, uma espécie, classe, ou... eu e você, vai
além da denominação.
É algo chamado essência.
Uma irmandade divergia pela quantidade
de membros, capital, tentáculos, propriedades,
associados, respeito e força. Cada confraria buscava
sua reputação com táticas diferenciadas em meio ao
sangue das ruas. E isso delimitava posições. O clã
mais intenso tinha controle sobre os restantes.
No fim, o tema era um atalho para a fama ou a
ruína.
Mas em breve comparação... para onde sua
identidade levará os envolvidos? Após sua morte,
ao escutarem as designações de suas criações, quais
conceitos terão? Você cumpriu tudo o que prometera?
A qualidade dos serviços ou produtos que garantiu
existia de fato? Serviu, agradou e impactou seus
compradores? Que as respostas sejam sim! Que seus
clientes se acostumem e aprendam a não ficar sem
aquilo que você oferece.
35
Desse modo, batalhe constantemente para que

seus desenvolvimentos não sejam sepultados junto
a ti, afinal, somente os fracos nasceram em vão.
Defenda todo o nome com a alma. Deixe um legado.
Passe para seus sucessores a capacidade de continuar.
Próximas gerações recordarão de você, te
admirando pelas coisas grandiosas que fez. Faça
história.
36
T ecnologia
R apidamente o futuro chegou, e com ele,

vieram as vantagens. Um fragmento de
inveja corre entre minhas veias, isso não posso
negar. A funcionalidade digital se desdobrou tanto
quanto prometiam as previsões, no meio a inovações,
ferramentas de comando foram concedidas.
No século XIII, época carente de recursos, surgiu
Gêngis Khan, conquistador bárbaro, estrategista,
líder Mongol capaz de dominar um terço da população
mundial e fazer o mundo tremer. Imperador que mais
territórios conquistou na história, dominou cerca de
20 milhões de km².
Há um código que diz: Se alguém já fez, você
também pode fazer.
Com tantos benefícios ao seu favor, oportunidades
crescem exorbitantemente.
A tecnologia está presente, como presente, para
atingir a glória.
Quantos milhares de olhos podem ler ou ver
aquilo que se elabora atualmente?
Em poucos minutos, é possível reunir as mais
diversas informações sobre a vida de um oponente...
Ou de um novo soldado.
37
A mais breve pesquisa no exposto escancaro

íntimo de uma rede social dispõem elementos chaves.
Os seres estão na palma da sua mão. Leem tudo
o que você diz. Se impressionam com tudo o que
mostra.
Convença o maior número de seguidores. Cative
massas. Direcione reconhecimento ao nome da
criação.
O que demorava anos, hoje depende de um
clique. Basta a decisão de como usá-lo.
Armas diferentes. Modernidade é seu arco,
esperteza sua flecha.
Não seja como Gêngis, seja maior.
38
D isciplina
Q uando a chuva molha o asfalto. Quando

o verão queima os sapatos. Desmorone
mísseis nos cascalhos, caia sangue no assoalho.
Suba o valor da bolsa, baixe sua pressão arterial.
Madrugada ou manhã. Resfriado ou impossibilitado.
Mesmo que a cama pareça confortável ou que a
carícia de sua esposa esteja agradável, o atraso de
um minuto é imperdoável.
Você não precisa se justificar a superiores, nem
se identificar aos pontos biométricos nos interiores,
mas compreenda que toda demora é intolerável
quando se almeja ter um resultado considerável.
Você não tem que querer. Você precisa fazer.
Essa é sua obrigação consigo mesmo. A extrema
responsabilidade.
Acorde todo dia no mesmo horário ou antes.
Saia determinado, como fazia quando trabalhava
para outra pessoa.
Lembra-se dessa época? Sua disciplina residia
por medo de ser demitido, não é?
Agora, que sua disciplina resida pelo pavor de
ver tudo desmoronando.
Você é o culpado pelo resultado.
39
A lianças e contatos
O pacto entre indivíduos é uma estratégia

plausível. Se você levantou muros, agora
é hora de construir pontes.
Como na guerra, a unificação eleva seu tamanho
e rega sua força. Muito similar nos negócios, a tática
serve para abrir mares. O apoio mútuo é um recurso
favorecedor para expandir o reconhecimento da sua
marca, colocando-a à frente do seu concorrente.
Pegue uma caneta e anote se preferir, eu te digo...
um homem sem amigos é um homem sem poder.
Colecione contatos. Faça ligações. Crie relações.
Seja útil para todos. Não um fardo a ser carregado, mas
alguém que possa acrescentar, gerar favores e, mais
tarde, cobrar por eles. Cative outros imperadores e
mantenha-os por perto. Seja cordial, amistoso e use-
os para derrubar quem diante a ti não se curvar.
40
I nimigos
Q uando partículas de êxito começam

a aparecer, surgem os inimigos.
Incomodados pelo brilho, buscam sua destruição.
Quem são eles? Pode ser qualquer um. Desde
aquele concorrente frustrado pela ultrapassagem
até um funcionário que nutriu aversão por algo
insatisfatório que você fez ou disse. Pode ser alguém
que convive constantemente ao seu lado, como um
sócio, amigo ou irmão. E se for, o problema é ainda
maior, pois saberão qual ponto fraco atingir. Os
inimigos se revelam vez aos berros, vez sem esboçar
sinais, e nessa segunda opção você deve concentrar
atenção. Não trate como competidor o opositor, na
inimizade há impetuosidade e o fim do confronto só
vem quando um é eliminado. Que não seja você.
41
H ierarquia
S em esqueleto um corpo não funciona.

Você é o crânio e deve definir todo o resto.
Para moldar um exército, é exigida uma visão
ampla. Suba no pico mais alto e determine cada
posto. Sem pontos cegos, veja como eles operam.
Os que devem operar? Os merecedores. Aqueles
que irão sair de árduas análises, dignos de preencher
a vaga proposta.
E como testá-los? Simples. Extraia o inusitado,
inusitadamente.
Frequentemente você verá parasitas buscando
espaço no seu organismo. Todos caçam oportunidades,
mas poucos são aptos. Muitos chegarão ao seu ouvido
com frases nervosas e decoradas, mínimos serão os
capazes de surpreendê-lo.
Os procedimentos mudam no decorrer da função.
Busque o perfil do peão para o papel do peão e o rei
para o posto do rei.
É comum haver gente capacitada para cuidar do
recrutamento, mas é absolutamente importante que
você tenha o controle, e que até mesmo manipule com
as próprias mãos a ação de contratar seus homens.
42
Saber do passado é entender se ele terá um

futuro. O que o sujeito fez aponta o que será feito.
Investigue.
Pressione-o: a harmonia não é constante em
nosso cotidiano. Preveja como ele reagirá quando
as coisas agravarem. Paz é breve e guerra revela
soldados.
Note seus gestos: quando os dias passam, as
palavras macias ficam para trás, normalmente,
elas nem saem da sala de entrevistas. Você será
considerado fraco se for enganado por falsas
qualidades balbuciadas na hora do desespero de
conseguir um emprego. Foque nos sinais tanto quanto
no discurso. Mãos, olhos, pernas e boca entregam a
verdade.
Pouco a pouco, seu time estará composto pelos
melhores. Seres de pretensões interligadas as suas,
remando para o mesmo destino.
43
S ua mente é minha
S ou um homem que procura ler a mente

humana. Se converso com alguém, acabo
por penetrar em suas ideias para trazer à tona fatos
ocultos e mentiras. É corriqueiro um controlador
desvendar expressões. Decifrar sinais involuntários
esboçados pelo corpo é prazeroso.
Tudo isso serve para obtermos resultados
rápidos.
A arte do engano é antiga. Dos animais para
nós, a mentira surgiu da necessidade de sobreviver.
Fez parte da evolução das espécies e hoje caminha
presente em nosso cotidiano. Mentimos por medo de
perder.
A trapaça é constante no mundo dos negócios,
pessoas bem-sucedidas utilizam suas sinceridades
modificadas para vencer e muitas vezes atingem
o que buscam. Porém, sobre mim o engodo não é
efetivo e sobre ti também não deverá ser.
Como saber quem diz a verdade? Basta atenção
aos indícios. O mentiroso demora para responder, já
que o cérebro precisa processar e separar a farsa da
clareza.
Assim como os olhos indicam se um sorriso é
real somente pelo modo em que se fecha deixando
44
marcas ao redor, atente bem para o rosto e perceba

que existirá um movimento facial ou corporal
tentando ocultar o irreal.
Sim, nossa boca direciona ao atalho ilusório, mas
algo em nós insiste em ser honesto. E esse movimento
se repete sempre do mesmo modo. Então procure
gravar. Jogue perguntas cuja resposta já conheça
apenas para registrar a dica reveladora.
45
L ubrificando engrenagens
G uarde consigo. Poder e autoridade são

coisas distintas.
Com o poder, por causa da sua força ou posição
e a favor dos seus interesses, você coage pessoas a
agirem até contra a própria vontade.
Com a autoridade, tudo flui de modo natural. Os
indicados, inspirados pelo caráter e influência pessoal,
atuam por livre e espontâneo prazer. Contrariando
o poder, que é uma faculdade, a autoridade é uma
habilidade que não se compra, toma, recebe ou dá.
Se isso quer dizer que devemos excluir uma e
preservar a outra? Não... não seja tolo.
Ambas são ferramentas indispensáveis.
Há momentos para ser firme, há momentos para
ser afetuoso. Mascare a agressividade com a ternura
e a impressão final será eficaz.
Recompense seus indivíduos quando acertarem.
Um básico tapinha nas costas acompanhando
palavras de admiração faz toda diferença. Bônus por
conclusões ou qualquer forma de reconhecimento
fortalecem relações e empenham seu funcionário
a se dedicar nos próximos desafios. Revelar
planos direcionados a essa pessoa ou prometer
oportunidades futuras torna-o disposto a tudo. Pois
já diz uma frase:
46
Quando um homem descobre que

pode fazer parte de algo grandioso,
torna-se capaz de qualquer coisa.
Um exorbitante salário não garante o melhor dos

realizadores de funções. Incentive a evolução. Para
que nenhuma competência pare no tempo, formule
metas. Desafie-os a encorparem. Treine uma peça
chave para servir-te. Ele será seus olhos e ouvidos
em meio aos peões e te informará onde sua visão
e audição não forem capazes de chegar. Quando
estiver ausente, ele será sua mão, e terá destreza para
movimentar os ares da empresa.
Deposite sua confiança em um auxiliar extremo
e o premie, assim, não será traído.
47
M eio e mensagem
A comunicação é um item precioso. Uma

ferramenta que abriga energias de
proporções colossais.
Na pequena comuna da Calábria onde nasci
e cresci, chamávamos de abençoado aquele que
sabia dominar a conversação. Valorizávamos o
poder de dizer pouco e impactar muito. Já o homem
que tagarelava em abundância, se afogava com as
próprias palavras e era taxado como frouxo.
O diálogo é poderoso, mas é preciso ter cuidado
para não ser atingido pelo próprio feitiço. Se faltam
certezas, opte pelo silêncio.
Existem outras condições que também podem
interferir em suas orações. Certifique-se de que sua
mensagem chegará com sucesso ao ouvinte. Um
ruído ou qualquer interferência sonora presente no
ambiente podem danificar o recado, levando-o a ser
reportado com aspectos mutáveis e acarretando um
catastrófico efeito bola de neve.
Gestos e palavras más colocadas trazem
igualmente o equívoco.
Quando for abrir sua boca... que seja por bons
motivos. Que isso não interfira em sua imagem e que
haja garantia do resultado esperado.
48
Movimente-se apropriadamente, levando em

consideração que gesticulações prendem os olhos do
auditor em si.
Pense duas vezes. Filtre informações e diga
detalhadamente. Pois, se uma frase bem-dita pode
trazer o esperado, a frase mal esclarecida pode
acarretar prejuízos, fluir discórdia e danificar sua
reputação.
49
A prenda a dizer não
A flito é o homem que não sabe dizer as três

letras de recusa. Você pode conseguir
o sim de meio mundo, mas se for incapaz de dizer
não, significa que é incapaz de dizer sim para suas
próprias vontades. O que pode ser mais perturbador
do que dar uma resposta contrária àquela de que
precisa?
Você não pode retrair e alterar sua resposta
receando os efeitos sentimentais que ela poderá
gerar. Ser bondoso em excesso demonstra fraqueza e
ter aproveitadores sentados em suas costas sugando
permissões é desgastante. A menos que isso traga
uma desvantagem maior que viver às custas do alívio
de outrem, é necessário dizer o que sente.
Confia no que diz? Se há dúvida, será preciso
dizer mais de uma vez.
Acredita no que diz? Se há certeza, sua voz
delegará uma única vez. Haverá estabilidade e
ninguém cogitará oposição.
Mas me ouça, uma vez que sua decisão for
lançada, você não poderá voltar atrás. Por isso pense
três vezes no efeito concluinte. Alterações ferem a
credibilidade. Já o acerto induz à confiabilidade.
50
R egras
V ocê sabe o que é permitido e o que não

é. Existem parâmetros invioláveis e
intoleráveis que determinamos logo de partida ou ao
longo da construção, mas que às vezes, por descuido,
não evidenciamos. Temos uma política, o velho bom
senso de não fazer o que parece errado, porém, se
mesmo com avisos explicativos o deslize vem a
acontecer, imagine sem detalhadas instruções?
É absolutamente indispensável, uma sociedade
sem regras cederia, e se busca a ordem dentro do seu
sistema, é inteligente alertar cada soldado do certo
e do errado. A partir daí ele poderá ser castigado se
desobedecer, caso oposto, é desaconselhado. Quando
um dos seus homens falham por falta de informações
e regras fixas, a culpa é sua.
Prenda cada norma nas lembranças de quem
você governa. Isso significa organização.
Prenda cada norma em suas lembranças e
não as quebre em destaque. Isso significa atuação
responsável.
51
P una um
S e o reconhecimento é valioso, a punição é

ainda mais. Porém, veja, punir é uma arte
delicada que, quando feita do modo correto, acarreta
respeito.
Não devemos repreender à toa. Advertências
de igual intensidade, em excesso, deixam de surtir
efeito. Reserve momentos. Surpreenda.
Devemos punir em público? Não e sim. Depende
de quem e como. Constrangimento não é viável,
envergonhe um homem e ele alimentará rancor por
você, mas corrija educadamente o indivíduo que
erra na frente dos seus e o episódio será usado como
exemplo para não cometerem a mesma falha.
52
V ocê chefia ou lidera?
D efina o que você será e siga essa postura.

Escolha se as mãos dos seus homens
produzirão mediante os gritos ou pela magia
contagiante.
Como seu mentor, entendedor da busca pela
solidez, indico a liderança.
Demonstre, sem artificialidade, pura igualdade
em aspectos pessoais. Não evite se misturar em meio
aos seus e deixar clara toda integridade. Exponha
identidade. Proteja-os como filhos e eles te seguirão
para onde você for. Ouça suas dificuldades e resolva.
Incentive-os quando estiverem desanimados. Seja
inspirador, mova-se junto, conduza cada passo e
encoraje-os com palavras motivadoras. Localize
habilidades e explore. Divida aptidões com a área
condizente.
Fagulhas de arrogância começaram a surgir?
Abafe antes que ganhem corpulência e as chamas
varram seu cenário.
Semear o medo e pressionar para ser obedecido
gera deslocação. Os murmúrios serão sobre seu
desgoverno e em sessenta dias ou menos, não existirá
centralização, a produtividade despencará e o lucro
escorrerá.
53
Viva atento a sua posição. Não pise fora da linha.

Não se corrompa. Transforme seus seguidores em
líderes. Ninguém te esquecerá.
54
S ua atenção
N otei que, enquanto falava, você olhava para

janela.
Estou dedicando meu tempo a você, e sua
atenção está em outro lugar. Isso me aborrece, me
aborrece muito. Eu deveria fechar as cortinas, mas ao
contrário, irei escancarar as vidraças. Esse revólver
.38 ficará sobre a mesa agora, e se por um acaso seu
interesse for para outro lugar, se a sua cabeça virar,
crivarei uma bala no meio dos seus olhos.
Seja esperto e aproveite.
55
H armonize
O número de tempo disponibilizado para

você é o mesmo disponibilizado ao
presidente dos Estados Unidos. Todo santo dia somos
presenteados com 24 horas. Nada menos e nada
mais. E o que difere uma pessoa da outra é como ela
administra os valores temporais.
Encontrar um modo de não desperdiçar já é o
melhor início.
Imagine o tempo como moedas que caem em
seu bolso quando o Sol nasce e que se esvaecem
conforme o brilhante astro some. É um algarismo
que não acumula e, no instante que a Terra concluir
sua rotatividade em torno da grande estrela de fogo,
suas moedas serão obrigatoriamente retiradas de
você com a finalidade de se renovarem.
Como você tem aplicado sua quantia?
É indispensável balancear. Investir o completo
valor em um único tópico, além de ser fantasioso,
é exagerado. Centralizar apetecendo pomposos
retornos ou aceleradas conclusões produz
negligência e sucumbe carência nos variados papéis
abandonados.
Domine a técnica de conciliar. Aproveite os
86.400 segundos do seu dia para impor presença.
56
Sua mulher precisa dos seus afagos. Seus filhos

necessitam de atenção e boa educação. Seu lar
requer um guardião. Seu corpo suplica aconchego,
cama, comida. Sua ambição exige sucesso. O foco
imutável, nesse caso, não é o canal. Se organize e
distribua dedicação. Há como ser bom em tudo.
Desprenda-se e esteja em dois lugares ao mesmo
tempo. Telefone quando brechas surgirem. Apareça
na primeira oportunidade. Bens materiais nem
sempre compensarão a calorosa força de presença.
Alterne. Não deixe a liderança fora do portão, leve
habilidades à sua morada, usufrua da persuasão e
transparência para convencê-los a acreditar no seu
ideal. Faça o que estiver em seu alcance.
Ganhe o mundo sem perder a família. Ganhe a
família sem perder o mundo.
A fartura de um banquete é rejeitável quando
comemos solitariamente.
57
P revisibilidade
U m homem prevenido vale por dois... tão

falado, mas tão pouco utilizado.
Se todos empregassem esse provérbio com a
mesma frequência em que o balbuciam, ocorreriam
menos desastres.
O descuido condena. Imprevisibilidade mata.
Esteja sempre à frente dos acontecimentos,
preveja os infortúnios e elabore uma saída. Evite ser
surpreendido.
Com cartas nas mangas, produções não param,
prejuízos não pairam e a credibilidade dispara.
Não se procura um teto só quando a tempestade
desaba. Não se afia a espada só quando estoura o
conflito.
58
E xpanda
O fundamental elemento imperial é a

ampliação impetuosa.
Se sua árvore começou a produzir frutos em
abundância, está na hora de sair da sombra e
semear. Estacionar embaixo da folhagem, coletar
repetidamente os mesmos resultados e sobreviver
dependente a eles, iguala tudo.
Reconhecendo, o solo irá abrir. Saudosas, as
raízes envolventes te tornarão parte da estrutura e
você secará junto à madeira.
Enraizar não faz parte de uma alma autônoma.
Somos metamorfoses, mudamos como as quatro
estações, não evitamos oportunidades e trocamos de
residência por uma ampla a cada chance que temos.
Por isso te instruo. Examine novas terras
e conquiste territórios. Estipule formatos de
distribuição. Tenha a certeza de que suas sementes
estão aptas a serem revendidas, que você dispõe de
veículos para transportá-las e que há estrutura para
camponeses independentes as utilizarem em seus
próprios plantios.
Comercializar frutas foi o começo, agora, tão
maior, você vende bases, alicerces, plantações inteiras
e, no alto do cume, é estonteantemente maravilhoso
ver agricultores dominando alqueires por você.
59
F racasso
M inha adolescência foi marcada pela

desistência. Quando garoto, antes de me
tornar um homem, eu abandonava qualquer situação
oportuna assim que iniciavam os embaraços. Jamais
me viam terminar algo. Era comum me verem jogar
tudo para o ar após exaurirem as primeiras frações
de simplicidade.
Como consolo, elaborava explicações internas
a fim de massagear o demandador de decisões.
Enganando a mim mesmo, buscava algo que
encorpasse sentido a minha escolha. Mesmo
reconhecendo que o correto não se fazia por essa
estrada, construía justificativas para estufar o peito e
me auto ludibriar dizendo que nada deixava de estar
bem.
A grama do vizinho sempre parecia mais verde.
Eu nunca tirava os olhos dela. Era só fracassar para
mudar de área e tentar fazer igual, se a ele surtia
efeito, a mim logicamente não poderia ser diferente.
Porém era. Se os objetos viravam ouro na mão de
Midas, os empreendimentos se resumiam ao pó em
meus toques.
Seguindo à risca, dentro da ordem, é presumível
que na altura do campeonato, você já tenha
encontrado um orifício de espinhos e caído na
desgraça.
60
Não que seja minha culpa, jamais atribua isso a

mim, mas é complexo, você vai errar muito antes de
acertar. Faz parte da natureza e o que difere é sua
atitude após a queda.
Fui o rapaz perdedor e covarde que fugia dos
conflitos, que com duas décadas de vida colecionava
somente processos inconclusos. Entretanto,
atualmente, como você pode ver, minha coleção
mudou um pouco.
A última queda foi a mais dolorida, mas devo
cada predomínio a ela.
Eu estava mutilado em demasia, escorria
desesperança dos meus cortes, julgava o destino
como injusto e, ao mesmo tempo, duvidando do
agravamento da minha situação, desafiava-o com
acidez.
Resultado... quebrei.
O tombo foi preocupante e mexeu comigo. Não
tive chance de pular do navio antes que ele afundasse.
Me vi dentro de uma situação sem escapatória. As
dívidas acumuladas estavam me enlouquecendo.
Se tive apoio? A única amiga que me ouvia
ficava na gaveta da cozinha, essa, era a faca de serra.
Partilhei com ela cada infortúnio, mesmo sendo um
objeto, absorveu meus prantos e lamurio.
Se pensei em abrir fendas nos pulsos? Com
certeza. Como bom desistente, desistir da vida
parecia um atalho fácil para o sossego.
61
Mas no reflexo da lâmina, vi a solução. A peça de

aço inoxidável reproduzia minha imagem. O antídoto
estava em mim. Enquanto eu estivesse vivo, seria
capaz de resolver qualquer que fosse o problema.
Foi aí que desisti de desistir. Na fraqueza identifiquei
energia para levantar e escalar. Das cinzas, referente
à ave mitológica, renasci e pude descobrir que
empreender significa passar por altas temperaturas
e ter a capacidade de voltar ao estado original após
sofrer intensas deformações. Como o aço, devemos
dominar a resiliência.
Vagarosamente os músculos regeneraram,
os ferimentos fecharam e calejado, com tamanho
triplicado, me firmei no chão sabendo quais
caminhos não traçar e quais atalhos recusar. De
tantas perfurações, aprendi a desviar dos espinhos
para sentir o perfume.
Atualmente, tenho um dedo em praticamente
cada setor desse país. Homens e mulheres dependem
dos meus movimentos.
Você pode olhar para isso ou aquilo e não
imaginar, mas sou eu quem faz funcionar. Sou o
coração que bombeia sangue para cada veia.
Se um dia o títere do medo me manipulou, hoje
estou no controle e manipulo indiretamente cada
ser dessa sociedade. Se houve épocas em que fui
influenciado por receios, hoje, influencio vidas e
brindo contigo por poder te arrancar desse maldito
destino.
62
M udanças
D esconforto. É o que você vai sentir

quando olhar para algo que pode ser
melhorado. Andamento exige aperfeiçoamento,
sua experiência cobra isso. O resultado satisfatório
obtido aos 30 anos é o verdadeiro aborrecimento aos
50.
Novas tendências irão abranger sua visão.
Domínio de habilidades relativas às novidades
do mercado, favoritismo público e transformação
concorrente tem idêntico efeito. Muito do que foi
criado vem a se tornar ultrapassado no transcorrer
dos dias. Seu perfeccionismo não suportará o
desencaixe do trabalho antiquado. Ficar para trás será
assombroso e a necessidade evolutiva te torturará
até que aconteça.
Você percebe o nítido defeito, mas fingindo que
não, empurra com a barriga e deixa para depois.
Receio de mudanças? Pode até ser, afinal, não
sabemos como o público reagirá.
Entretanto, cansado do desagrado ao passar pela
falha, explode um efeito que chamamos de “ebulição
de mudanças”. Nele, toda sujeira varrida para baixo
do tapete é colocada para fora.
As peças soltas retornam ao encaixe certo, os
blocos sobem e conseguimos a reconstrução perfeita.
63
Dado o conforto da satisfação, surge a pergunta:

Porque eu não fiz isso antes?
Assim que identificar pontos que clamam por
melhorias, atenda ao chamado. Não se limite à
dúvida, não acumule imperfeições. Faça o que precisa
ser feito, do modo que tem de ser feito.
64
I nevitável
E les não o suportam. Você é uma ameaça e

representa risco.
Mas, mesmo assim, não conseguem disfarçar a
admiração.
Eles passam noites sem pregar os olhos. Viram e
reviram no colchão flácido de suas camas, levantam
pela manhã com os globos oculares avermelhados,
se afogam em café e tentam pensar num jeito de
serem melhores, porém ao fim de mais uma jornada,
acabam procurando o que só você tem.
Não dão o braço a torcer, mas o espírito aplaude,
e mesmo que em rodas de amigos eles discursem
com aversão, todos retornam para suas respectivas
residências com o alivio de poder confessar frente ao
espelho, que usam você como modelo.
É irônico e cômico, ver atuantes do mesmo
segmento, inspirados em prejudicar o maior
concorrente enquanto o utilizam desta forma.
Se você for realmente bom no que faz, por mais
que desejem estrangular-te com as próprias mãos,
não o farão, pois você é uma referência indispensável.
Em outras palavras, todos te odiarão por estar em
primeiro lugar e te cultivarão pelo mesmo motivo.
65
S ucesso
E ntre processos e regressos, chega para

festa o convidado mais esperado,
chamado sucesso. Simpático, convidativo, arrumado.
Terno de grife, cabelo engomado, relógio cromado.
Seguramente conveniente. Fala bem e é
profundamente agradável com seus traços eloquentes.
Todos querem ser seu amigo e, mesmo
conseguindo, continuam sem perceber a tonalidade
do perigo.
Os fatores que preenchem o termo sucesso podem
não ser uniformes, porém o peso da significância é.
O que compõe seu corpo de conquista? Quando
você poderá dizer “Pronto! ”? E quando disser, o que
acontece depois?
Seus olhos transpassam equívoco a mim.
Aprenda a demonstrar calculadamente o que sente.
Mas voltando ao assunto do qual fugi, sei que
o desentendimento do seu olhar explica também a
surpresa em nunca ter vivenciado em planos o pós-
suceder. Não és o primeiro nem o último a estranhar.
Margens são formuladas por sonhos. Sonhos,
por sua vez, são movimentadores. Margens de um
homem ambicioso se fazem distante. O período se
66
converte em anos e nessa época presumimos por

alguns fracos instantes que jamais conseguiremos
atingir a meta como almejamos. Todavia, atendendo
a lei, cada esforço merece um retorno e o momento
esperado cai em seus braços. Parcialmente desatento,
deslumbrando a glória, não enxerga o precipício após
a margem e desaba das alturas.
Cravar uma bandeira no topo da colina é fácil
comparado a conseguir mantê-la ilesa, solitária, sem
a presença de outras ao redor.
Basta um descuido e dez segundos podem
destruir o que você lutou para construir em dez anos.
O primeiro lugar vira terceiro da noite para o dia.
O sucesso não pode ser atribuído a um valor
material, mas a algo constante. Sua vida não
termina após o triunfo, ela começa. Jamais delimite
suas conquistas, estenda uma ponte que ligue um
precipício ao outro e demarque inúmeras margens
adiante. Não pare, nunca.
Saiba receber o convidado. O sucesso é extasiante
e traiçoeiro. Trate-o bem, e ele sempre voltará a sua
casa.
67
G uerra
S e arrastou em próprio sangue e deixou no

chão rastros de sofrimento. Como um cão
obediente, pedaços de tripa o seguiram no trajeto de
dor. Assisti a cada movimento, de braços cruzados.
Esboçando tormento e um pouco de cômica
perseverança, tentou chegar até mim novamente,
mas dessa vez morreu na metade do caminho, antes
de constrangedoramente conseguir atingir meus pés.
Não me machuquei, permaneci ileso, para ser
franco, meramente desconfortável. Amplo esforço
para nada, me impressionou.
O nome disso? Chamo de efeito abelha, sabe a
razão? Escute...
Ao sentir-se importunada ou ameaçada, a abelha
desfere um ataque único, visando irracionalmente
defender a si ou a colmeia.
Uma breve reação alérgica que se segue em ardor
instantâneo e inchaço são sintomas conhecidos. Em
troca disso, a investida leva o inseto ao óbito.
A necessidade da guerra surge pelo incômodo,
há instantes que não estamos sujeitos a outra saída,
e a única medida a ser tomada é o conflito, mas como
digo e sempre direi, o sangue não é bom para os
negócios. Devemos optar pela batalha em derradeira
68
circunstância, sempre. Pois a discórdia gera prejuízos.

A hostilidade traz desfalque.
Se a guerra for inevitável, mesmo seguindo a
ciência dos riscos envolvidos, se ela surgir como
solução para apaziguar a aflição, servindo como
organizadora que leva a desordem ao seu devido
lugar, entre de cabeça, mas não se afogue.
Drene seu ódio a zero, formule uma estratégia
e elabore outras duas táticas para emergência, use
tudo o que tem moderadamente, sem ser como a
abelha, saiba provocar danos e ainda continuar em
pé. A morte que buscamos não é a sua.
Contudo, essas informações ficarão para outra
hora. O Sol já se foi, e você, assim como ele, também
irá. Seu empenho me pareceu cristalino, ouviu cada
informação com paciência e tenho a prazerosa
impressão de que se tornou um homem diferente
daquele que atravessou a porta, horas atrás. Desejo
intensamente não estar emaranhado no engano. Você
me deve muito, e a recompensa que clamo, é que me
mostre seu inabalável império em base das minhas
instruções e, então, sua dívida comigo estará paga.
Te entrego o prazo de 107 dias, nada mais que isso.
Começarei a contar a partir do momento que deixar
meu aposento. Se o seu tempo expirar, e nada estiver
erguido, irei surgir das sombras. Inesperadamente,
sem avisar, levarei comigo uma regalia em forma de
favor, você poderá ficar de joelhos, soluçar, rogar a
Deus e até se mijar, coisa nenhuma será capaz de
me parar e você será executado. Todavia, se me
apresentar sua construção, mesmo que possua falhas
69
e detalhes inacabados, serei seu conselheiro enquanto

viver. Essa sala poderá ser chamada de morada por ti
quando algo caminhar indevidamente, e tudo aquilo
que me pedir, estará na palma de suas mãos.
Não procure me contatar no meio desse período,
aprenda com as falhas, sorva o real ensinamento
da prática e revele-se o maior dos imperadores.
Os territórios esperam para serem tomados, folhas
brancas aguardam acolher a história que tens para
escrever. Não peço sorte a ti, pois reconheço que as
habilidades concentradas ultrapassam superstições.
Levante dessa cadeira e encontre um trono
cravejado pelo brilho do ouro.
Seu tempo começa a correr.
Me orgulhe.
O mundo é seu.
70

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MEU

V ocê entra no meu aposento, não bate na

A chou que era fácil, não é mesmo? Pensou

N ão se atente ao fracassado. Ouça o

Viu só? Essa é a diferença entre mim e qualquer

A ntes de ter, você precisa conhecer. Entender

sua esposa para jantar com o intuito de comemorar,

A razão é o vapor necessário para mover

Independentemente do que cobiça, deixe isso

H á aqueles que nasceram para gerir e aqueles

interferências. Lapide seu mero bloco rochoso até

A credite no meu projeto!

J á vi grandes personalidades, capacitadas

N ão só para cativar um investidor, a arte da

I nicialmente, o sócio é visto como a pessoa

Sem divisão, não paira organização. Tracem

E mpunhe pomposas quantias de papeis,

A menos que você sobreviva em um

O concorrente não é seu inimigo, jamais se

C om toneladas de maquiagens emocio-

T ão essencial quanto o ar que respiramos

R ecorda-se dos instantes em que cheguei

O cliente é seu patrão. Se as portas do seu

P ergunte a um vendedor de calçados o que

problemas na cozinha e forte movimento, me

N úmero chama número

S omos sujeitos a seguir fluxos. Isso porque

D eixe transcender seu sentimento paterno.

D inheiro... dinheiro. É centralidade. Começo,

D esde 1931, o que diversificava superficial-

Desse modo, batalhe constantemente para que

R apidamente o futuro chegou, e com ele,

A mais breve pesquisa no exposto escancaro

Q uando a chuva molha o asfalto. Quando

O pacto entre indivíduos é uma estratégia

Q uando partículas de êxito começam

S em esqueleto um corpo não funciona.

Saber do passado é entender se ele terá um

S ou um homem que procura ler a mente

marcas ao redor, atente bem para o rosto e perceba

G uarde consigo. Poder e autoridade são

Quando um homem descobre que

Um exorbitante salário não garante o melhor dos

A comunicação é um item precioso. Uma

Movimente-se apropriadamente, levando em

A prenda a dizer não

A flito é o homem que não sabe dizer as três

V ocê sabe o que é permitido e o que não

S e o reconhecimento é valioso, a punição é

V ocê chefia ou lidera?

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