GESTÃO DE CUSTOS

PONTO DE EQUILÍBRIO OPERACIONAL

Prof. Rafael Naine

 CONCEITO

DEMONSTRA O PONTO DE
EQUILÍBRIO ENTRE GASTOS E
FATURAMENTO.
Imagine que você fez um planejamento financeiro e
iniciou seu próprio negócio. Na primeira semana você
vendeu apenas R$ 8.000.

Mas você conhece o ponto de equilíbrio do seu

negócio e sabe que você precisa vender pelo menos
R$ 10.000 para conseguir pagar todas as despesas
do negócio e não ter prejuízo.
O BREAK – EVEN – POINT OU PONTO DE EQUILÍBRIO É

A quantidade de vendas necessárias para obter X

faturamento e cobrir Y de gastos/custos
 CÁLCULO
O cálculo pode ser feito em percentual, com base na
receita projetada:

Exemplo:

Uma empresa que possui uma receita anual projetada

de 300 mil, poderá projetar um ponto de equilíbrio de
55% para evitar prejuízos, ou seja ela deverá faturar
165.000.
Quanto uma empresa deverá faturar se a mesma
possui um projeção de faturamento de 200.000
reais, tendo como porcentagem para ponto de
equilíbrio de 55 %
PONTO DE EQULÍBRIO OPERACIONAL

No ponto de equilíbrio operacional a quantidade de

vendas/produção deve resultar em um volume igual
ou maior que a soma dos custos, gastos,
depreciações e despesas fixas.
 PONTO DE EQUILÍBRIO FINANCEIRO

Exclui-se a depreciação, sendo que o volume de

receitas geradas deve ser igual ou superior ao
número de obrigações financeiras a serem
adimplidas.
 PONTO DE EQULÍBRIO
É levado também em consideração o que chamamos
de custo oportunidade, ou seja, o valor empregado no
empreendimento poderia estar rendendo em outra
aplicação, como é o caso de renda fixa CDB, LCI e etc.
Aqui, a fórmula do cálculo será a seguinte (custos
fixos totais + margem de custo de oportunidade /
margem de contribuição unitária).
 FÓRMULA DO PONTO DE EQUILÍBRIO:
PE = custos operacionais fixos / preço de venda –
custo variável

• Custos operacionais fixos;

• Preço de venda por unidade;
• Custo variável da unidade
Uma loja de roupa tem um custo operacional
trimestral de R$ 10 mil reais, preço de venda por
unidade de R$ 140,00 reais e um custo variável de
R$ 40 reais.

Ponto de Equilíbrio =
10 mil reais / (140 – 40) ——- 10000/100 = 100
unidades
Uma loja de brinquedos tem um custo operacional
trimestral de R$ 200 mil reais, preço de venda por
unidade de R$ 300,00 reais e um custo variável de
R$ 70 reais.
 REFERÊNCIAS

https://novonegocio.com.br/financas/ponto-de-
equilibrio-operacional/