B&S OIL

13/01/2015 – Máquinas e Equipamentos

A B&S OIL TOOLS é uma indústria mecânica fabricante de equipamentos para exploração e produção
do petróleo, utilizados em poços onshore e offshore. Sediada em Salvador, na Bahia, seu principal
cliente é a Petrobrás.

A maior exigência dos clientes da B&S é voltada para os padrões de qualidade e confiabilidade, em
função das exigências de desempenho, da criticidade das condições de uso e da necessidade de
minimizar os riscos a preservação do meio ambiente, pois os produtos operam sujeitos a altas pressões
e solicitações mecânicas extremas, agravadas pelo ambiente altamente corrosivo.
A B&S fabrica vinte produtos, compostos, em média, por trinta diferentes componentes. O
componente mais simples demanda oito operações e o mais complexo de dezoito operações. Na
composição do produto final, todos os componentes metálicos, são inteiramente fabricados na B&S,
enquanto os componentes de borracha são obtidos no mercado nacional e internacional.
O parque fabril da B&S é composto por máquinas operatrizes com destaque para tornos e fresadoras
de comando numérico. Além de serras e furadeiras, também estão disponíveis fornos para tratamento
térmico e termo-químico. Atualmente, a empresa conta com 27 empregados entre engenheiros
mecânicos, técnicos e operadores especializados. Normalmente trabalha-se em dois turnos.
A quantidade de operadores e o padrão de turno são flexíveis, de modo a atender ao programa de
produção e a eliminar os gargalos, um dos resultados conseguidos com o Preactor.
O DESAFIO
Um dos maiores problemas enfrentados pela B&S era coordenar de forma eficiente um elevado
número de operações, cerca de 1.300, executadas mensalmente. Além disso, a B&S apontou outros
problemas:
→ Total incapacidade de planejar a produção e de definir prazo de entrega;
→ Perda de energia discutindo quais operações eram mais prioritárias e erro nas decisões;
→ Pagamento de multa por não atender ao prazo contratual e desgaste permanente com o cliente;
→ Dificuldade em planejar a manutenção preventiva e equacionar de forma definitiva os problemas
de manutenção;
→ Estoques elevados de matéria-prima e de material em processo.
→ Altos e baixos no faturamento mensal;
→ Impossibilidade de elaborar um fluxo de caixa confiável.
A SOLUÇÃO
Na B&S, a implantação do Preactor, atualmente conhecido como Opcenter APS, foi muito rápida, com
envolvimento direto de um dos diretores e sob a orientação técnica da TECMARAN.
Em apenas uma semana foram cadastrados os produtos que deveriam ser fabricados no mês seguinte
e, em seguida, gerada a programação dos 2 meses seguintes. Em pouco tempo o Preactor já era usado
em simulações para a fabricação de outros produtos para o próximo semestre.
RESULTADOS
Após a implantação do software, a empresa obteve resultados importantes como redução de atraso nas
entregas e melhora no faturamento devido a redução de multas, o que antes era problema recorrente.