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Acelerando negócios e franquias em meio as
transformações digitais do século XXI
“É melhor o aproximadamente
agora do que o exatamente
nunca” (Nizan Guanaes)
1. Planejar a Expansão
2. Definir todo o seu Arsenal de Ferramentas
3. Criar o modelo de Avaliação de Candidatos
4. Selecionar um time de Consultores Qualificados
5. Divulgar a sua rede franquias
6. Medir os resultados com os KPIs certos
7. Construir uma Cultura baseada em Hábitos Atômicos
PASSO A PASSO
Tática…Na prática…
consultores sem divisão de
área – competiam
internamente
1 analista de expansão e 2
consultores (closers)
COMO PLANEJAR?
Faça as perguntas certas...
▶ Base de Dados
▶ Tratamento destes dados
▶ Análise das variáveis de sucesso
▶ Definição do potencial
POTENCIAL DE EXPANSÃO?
MAPA DE EXPANSÃO
▶ Raios?
▶ Oportunidade?
▶ Master Franquia?
▶ Desenvolvimento de área?
▶ Por blocos?
QUAL ESTRATÉGIA?
ANÁLISE DAS VARIÁVEIS
DEFINIÇÃO DO POTENCIAL
PÓLOS
ÁREA DE INFLUÊNCIA
Sonhe Grande…
Já dizia Jorge Paulo Lemann
ARSENAL DE FERRAMENTAS
Estratégia Comunicação
• Mapa de • Apresentação compacta
Expansão • Apresentação completa
• Ferramenta de • Video 360° + VR Gear
Geomarketing • Video Institucional
• Folder Impresso
• Revista PDF
Operacional Jurídico
• FPQ • COF
• Simulador de DRE • Pré-Contrato
• Projeto Arquitetônico • Contrato
• Formulario de Avaliação do
Consultor
• Cartas Resposta
• CRM Dfranquias
PROCESSO DE AVALIAÇÃO
PROCESSO DE AVALIAÇÃO
Quantos contratos mesmo? OKRs
O que preciso fazer pra isso? Pra gerir é preciso medir.
▶ #Leads Cadastrados
▶% de Leads convertidos em Contratos
▶ N° de ocorrências de interações com leads
▶ N° de Contatos Efetivos
▶ N° de Agendamentos
▶ N° de Primeiras Entrevistas
▶# COFs assinadas
▶% de escolas implantadas no prazo
▶ NUMERO DE CONTRATOS!
Escolha seus KPIs.
Existem muitos...
CPL?
CPA?
Marketing
CPL
CPL
R$25,000.00
CPA CPA
R$1,200.00
R$994.65
R$1,000.00 R$20,000.00 R$19,571.10
R$800.00 R$15,000.00
R$14,143.94
R$600.00 R$11,445.49
R$10,000.00
R$400.00
R$299.76
R$291.90 R$5,000.00 R$5,249.64
R$200.00
R$99.52
R$-
R$- 2017 2018 2019 2020
2017 2018 2019 2020
COMO MONTAR UM DREAM TEAM?
“The strength of the team lies within the individual.
And the strength of the individual lies within the
team.” Phil Jackson
Crescer
Ops!
Planejar
Gestor1 Gestor2
Um caça. O outro cozinha...
DIGITALIZE-SE JÁ!
Conversão por mídia
1%
6%
6%
7%
45%
17%
18%
LEAD
GAME ON!
1. Primeiro Contato
2. Primeira Entrevista
3. Enviar FPQ
4. Enviar COF
5. Reunião com Gestor (2° Entrevista)
6. Reunião de Comitê
7. Assinatura do Pré-Contrato
Perfil do Franqueado
Conhecimento & Experiência Estrutura Disponível
Relacto./Influência na Região Estar à frente do Negócio
OBRIGATÓRIO DESEJÁVEL
Perfil do Franqueado
Características Pessoais
Foco em resultados Trabalho em equipe
Visão de Futuro
Organização
OBRIGATÓRIO DESEJÁVEL
Quer se tornar realmente
um DEALMAKER?
ACREDITAR no PRODUTO/FRANQUIA é lei.
E precisa ser de verdade!
Adriano Magalhães
adriano.magalhaes@iwgplc.com