ETEC PROF.

APRÍGIO GONZAGA

CD CEU QUINTA DO SOL

CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO 2W

Proposito Organizacional

03/09/2021

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Sumário

Capa ................................................................................................... Pagina 01

Como estruturar um propósito organizacional .................................... Pagina 03
Propósito organizacional de uma marca/empresa .............................. Pagina 06
5 motivos para definir o propósito organizacional ............................... Pagina 08
Como o propósito organizacional se relaciona com o marketing ........ Pagina 10
Bibliografia ........................................................................................... Pagina 11

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 O que é propósito organizacional.
Em uma breve definição, propósito organizacional é saber aonde você quer
que o negócio chegue.
Quando a empresa consegue definir o seu rumo empresarial, são enormes as
chances de tornar-se referência no mercado em que atua. Porém, o grande
desafio envolve unir propósito e sentido individual do trabalho.
Em outras palavras, seria como conectar os corações e as mentes dos
colaboradores levando a uma mobilização para atingir um determinado ponto.
Para entender melhor, imagine duas situações diferentes: uma multidão
concentrada em um estádio de futebol e outra dentro de um metrô na hora do
rush.
Tanto no primeiro como no segundo caso, as pessoas não se conhecem.
Porém, a torcida de um time de futebol vibra, comemora e sofre junta porque
tem um propósito: ver a sua equipe de coração vencer.
Por outro lado, os passageiros de um metrô lotado, tirando o fato de estarem
no mesmo meio de transporte, não têm um objetivo em comum. Essa falta de
sintonia os faz serem apáticos uns com os outros.
Sendo assim, uma empresa com propósito organizacional vivencia no seu
ambiente interno a mesma energia dos torcedores de um time. Podemos citar
ainda outras vantagens, como:

🔹Compartilhamento de ideias e opiniões;

🔹Aumento da produtividade;
🔹Elevação do engajamento;
🔹Aproximação dos membros da equipe;
🔹Fortalecimento da confiança institucional.

Por que o propósito organizacional é tão importante.

Não faltam evidências e estatísticas de que o propósito organizacional é o

alicerce das empresas modernas. De acordo com uma pesquisa da consultoria
Korn Ferry, publicada em 2018, as empresas em que as equipes trabalham
concentradas no propósito da organização apresentam taxas de crescimento
anual três vezes maiores do que as de seus concorrentes.
Além disso, 90% dos colaboradores que trabalham em empresas orientadas
por propósitos (purpose-driven) relatam sentir-se envolvidos e engajados em

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seu trabalho. Já nas organizações que secundarizam esse aspecto, apenas
32% dos colaboradores se sentem conectados às suas funções diárias.
Outra pesquisa sobre propósito no trabalho, realizada em 2017 pela PwC,
mostra que 79% dos líderes globais acreditam que o propósito é fundamental
para o sucesso dos negócios.
Enquanto isso, 83% dos colaboradores afirmam que o significado de seu
trabalho diário é a principal prioridade e fator de motivação no emprego.
Ou seja: tanto os líderes quanto os colaboradores concordam que o propósito é
a essência da organização, que dá sentido ao trabalho e move a empresa em
direção aos seus objetivos.
Para termos uma ideia da importância desse conceito no mundo dos negócios,
as maiores corporações dos EUA assinam anualmente um compromisso
público com propósitos em comum, tendo como público-alvo todos os
stakeholders (clientes, colaboradores, fornecedores e comunidades).

Exemplos de propósitos organizacionais.

Para entender como funciona o propósito organizacional na prática, daremos

alguns exemplos fictícios e reais.
Basicamente, a frase deve responder à pergunta “por que o trabalho da sua
empresa é importante?”, e não “o que sua empresa faz?”.
Logo, o resultado deve ser inspirador e engajante para os colaboradores, e não
apenas uma descrição dos produtos e serviços ou mesmo uma declaração de
missão, visão e valores.

🔹Setor financeiro: “Nós ajudamos pessoas a realizar sonhos”

🔹Alimentação: “Nós nutrimos famílias para um futuro mais saudável”
🔹Internet: “Nós conectamos pessoas a novas oportunidades”
🔹Saúde: “Nós cuidamos das pessoas que vão construir um mundo melhor”
🔹Comunicação: “Nós criamos marcas memoráveis para consumidores
exigentes”.
Entre os exemplos reais, temos o propósito do Facebook: “Empoderar pessoas
para compartilhar e tornar o mundo mais aberto e conectado”.

Em outros momentos, Mark Zuckerberg já resumiu ainda mais essa frase,

chegando a “Fortalecer a forma como as pessoas se relacionam umas com as

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outras”. Já o propósito do Google é “organizar toda a informação do mundo e
torná-la universalmente útil e acessível”.

Missão, Visão e Valores.

O trio Missão-Visão-Valores são frequentemente mal emprega na gestão de

empresas.
É comum observarmos companhias com declarações de missão, visão e
valores que são meros objetos decorativos ou que acabam se tornando motivo
de piadas dos colaboradores.
Mesmo que desgastado entre as grandes empresas, o trio Missão-Visão-
Valores é um recurso poderoso para que empreendedores consigam planejar
negócios diferenciados, atrair colaboradores engajados e se orgulhar de seu
trabalho.
A definição do trio é o ponto de partida do planejamento dos novos negócios
dos empreendedores de primeira viagem e deve ser constantemente validado
ao longo da existência da empresa. Empreendedores só são visionários
quando conseguem manter intactos a missão, a visão e os valores definidos no
início da empresa

🔹Missão: É o propósito de a empresa existir. É sua razão de ser.

🔹Visão: É a situação em que a empresa deseja chegar (em período definido de
tempo).
🔹Valores: são os ideais de atitude, comportamento e resultados que devem
estar presentes nos colaboradores e nas relações da empresa com seus
clientes, fornecedores e parceiros.

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 Propósito organizacional de uma marca/empresa.

O propósito organizacional de uma marca é um norte, capaz de unificar

consumidores e toda a cultura organizacional na conquista de um objetivo maior.
O propósito de marca é a razão porque sua marca existe.
Um exemplo seria o conceito Golden Circle, criado pelo escritor e palestrante
Simon Sinek.

The Golden Circle, de Simon Sinek

 Propósito: “por que” a sua empresa existe e qual é o significado por

trás da sua existência
 Missão: “o que” a sua empresa deve fazer para alcançar seus
objetivos.
 Valores: “como” você vai agir para chegar lá.

Outro termo muito usado por empresas é a Visão, que pode determinar ou
representar onde a sua empresa irá chegar.

05 exemplos de propósito de marcas populares:

 Havaianas: levar a alegria de viver do brasileiro;

 Disney: levar magia para a vida das pessoas;
 Nike: Trazer inspiração e inovação para cada atleta do mundo. Se você
tem um corpo, você é um atleta.
 Coca-Cola: Refrescar o mundo e inspirar momentos de otimismo e
felicidade
 Apple: design, inovação e criatividade.

O mais importante é que para ter um proposito, a empresa não precisa ser
importante, uma de menor porte, pode e dever ter um proposito, isso ira ajudá-
la a conquistar mais consumidores, pois de acordo com a GlobeScan, 40% dos
consumidores preferem marcas que têm um propósito claro e trabalham para os
melhores interesses da sociedade.

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Como vemos nenhuma empresa esta isolada. Com um proposito, bons princípios e
um norte definido, será natural alcançar um aumento nas vendas e
conseguintemente nos lucros.

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 Confira 5 motivos!

Já pararam para pensar no por que seu comercio existe? Definir o propósito de
uma empresa é a arma secreta para motivar e animar as pessoas, que estão
envolvidas em praticamente todos os processos organizacionais. A razão de
existir de marcas e empresas pode ser a única chance de não afundar no
oceano da irrelevância. Assino embaixo e complemento com cinco motivos
pelos quais você deveria começar a se importar mais com o propósito da sua
empresa.

1. Instigar as pessoas

É comum que o principal propósito da maioria das empresas privadas é o

ganho. Entretanto, as pessoas precisam mais do que isso para se sentir
motivadas: elas precisam acreditar em algo, orgulhar-se de fazer parte e
realmente se conectarem com o todo. Conexão gera confiança nas decisões,
nos processos, na empresa. Também induzir clientes que acreditam no que
você acredita.

2. Atrair e prender talentos

O alvo precisa estar em tudo que a empresa faz. Isso integra também o
processo de recrutamento e seleção. Enfim, se a idéia é que as pessoas
proponham o propósito, para que ele seja observado nas ações e decisões,
elas precisam compartilhar os valores da empresa. É muito difícil mudar a
cultura de uma organização. Porém quando há clareza sobre o que se busca,
fica mais fácil atrair talentos que se encontram em sintonia com o negócio.

3. Tirar a tática do papel

Se bem que o propósito de uma empresa não seja o mesmo que sua
estratégia, os dois andam de mãos dadas. Observe que a estratégia muda
regulamente, e essa mudança é necessária para renovar a competitividade em
um mundo que não para de evoluir. Porém, o propósito não, ele permanece e
funciona como uma “cola” social, que causa que essas alterações na rota não
desmotivem as pessoas no meio do caminho.

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4. Ganhar destaque

Hoje há uma quantidade de produtos e serviços no mercado, afinal,

empreender tem sido a preferência para muita gente. Um das formas de não
perder espaço para os concorrentes é investir na disposição de um propósito
consistente, que cause efeito positivo e ajude a fortalecer a reputação da
empresa. Não é à toa que muitos gigantes de mercado estão perdendo espaço
para dar lugar às startups, que vieram para agitar o status que já conquistaram
o coração dos clientes e dos colaboradores, adquirindo relevância em meio ao
excesso de informações.

5. Promover crescimento

Uma pesquisa realizada pela consultoria Korn Ferry revela que mais de 70%

dos executivos acordam que uma liderança orientada por propósito traz
benefícios financeiros de longo prazo. Além do mais, de acordo com matéria do
New York Times, o engajamento está grandemente interligado a um maior
comportamento das empresas. Conforme um estudo feito pela Gallup, em
2012, empresas com colaboradores engajados tiveram lucratividade 22%
maior.

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 Como o propósito organizacional se relaciona com o marketing
institucional

O Marketing Institucional almeja transmitir uma mensagem e uma boa imagem

para todos os seus parceiros. Ou seja, as ações também devem pensar nos
funcionários da empresa.

Diante disso, podemos relacionar que uma empresa precisa ter bem definido o
seu proposito organizacional, para então buscar a melhor maneira de iniciar o
seu Marketing Institucional, não deixando de lado os seus objetivos.

Pois além da boa imagem gerada por ações de Marketing Institucional, ela
também quer fazer com que a marca seja Top of Mind (as marcas que são
mais populares na mente dos consumidores). Mostrando que, quando sua
persona pensar em um assunto ligado ao seu segmento, sua empresa será a
primeira a ser lembrada. 

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 Fonte

https://www.euax.com.br/2020/04/proposito-de-uma-empresa/

https://www.poderdaescuta.com/

https://blog.athonedu.com.br/exemplos-de-proposito-de-marca

Catia Alessandra de Araújo felix

Fabio de Sales Saldanha

Wallaf Sousa de Freitas

Vinicius Teixeira do Amaral

Camila de Araújo Teixeira Sobrinho

Maria Vitória Bezerra Monteiro

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