1. Existem três situações especiais nas reservas. Define-as.
2. Quais são os procedimentos administrativos no ato de check in?
3. Quais as informações que constam do key pass? Para que serve?
4. A partir das informações do módulo e do que ouviste nas aulas, refere cinco elementos difíceis na resolução de uma reclamação.
5. Quais os principais procedimentos a ter no check out?
6. Qual a importância da comunicação com outros departamentos no check out?
7. Prepara um diálogo para o manual de formação a ser utilizado pelos rececionistas do
hotel. Inclua as perguntas a serem feitas por um rececionista em busca de informações de crédito e as respostas dadas pelo hóspede. O hóspede chega sem reserva e sem bagagem.
8. Explica como se deveria agir nas seguintes situações:
a) O presidente e o tesoureiro de uma pequena empresa fazem o check in para um evento de negócios. O hotel tem na sua posse um saldo devedor de uma despesa gerada por esses profissionais no seu último evento, cerca de três meses atrás. b) Um casal vai partir e solicita que o saldo seja cobrado pelos pais, que estão num outro quarto. Os pais concordam. c) Uma associação termina a sua reunião no hotel e o gerente, depois de ver o saldo devedor, pede que a fatura seja enviada para a sede do grupo. 9. Define os seguintes termos utilizados na Receção: a) Back office – b) Check-in – c) Check-out – d) Bed and Breakfast – e) Half Board – f) Full Board – g) All inclusive - h) Day use – i) Double - j) Front desk – k) Front Office – l) Forecast – m) Hóspede Habituê – n) King size bed – o) Lobby – p) No Show – q) Over booking – r) Walk in – s) Walk out - t) Queen size bed - u) Rooming list – v) Room Service – w) Single – x) Twin – y) VIP – z) Voucher – aa) Wake up cal -