EMPREENDEDORISMO

TIPOS DE EMPREENDEDORISMO

O R I E N TA Ç Õ E S A V A L I A Ç Ã O
E SEMINÁRIO
TIPOS DE EMPREENDEDOR/EMPREENDEDORISMO
EXISTENTE
Não existe um único tipo de empreendedor ou um modelo-padrão que possa
ser identificado, apesar de várias pesquisas existentes sobre o tema terem
como objetivo encontrar um estereótipo universal.

Por isso é difícil rotulá-lo.

Por outro lado, esse fato mostra que tornar-se empreendedor é algo que
pode acontecer a qualquer um.
 1 – EMPREENDEDOR NATO

➢Geralmente são os mais conhecidos e aclamados.

➢Histórias são brilhantes e, muitas vezes, começaram do nada e criam grandes

impérios.

➢Começam a trabalhar muito jovens e adquirem habilidade de negociação e de

vendas.

➢São visionários, otimistas, estão à frente do seu tempo e comprometem-se 100%

para realizar seus sonhos.
 2 – EMPREENDEDOR “NORMAL”
(PLANEJADO)
➢O empreendedor que “faz a lição de casa”, que busca minimizar riscos, que se
preocupa com os próximos passos do negócio, que tem uma visão de futuro
clara e que trabalha em função de metas é o empreendedor aqui definido como
o “normal” ou planejado.

➢Toda teoria sobre o empreendedor de sucesso sempre apresenta o

planejamento como uma das mais importantes atividades desenvolvidas pelos
empreendedores.

➢O planejamento aumenta a probabilidade de um negócio ser bem sucedido.

 3 – EMPREENDEDOR QUE APRENDE
(INESPERADO)

➢É normalmente uma pessoa que, quando menos esperava, se deparou com

uma oportunidade de negócio e tomou a decisão de mudar o que fazia na
vida para se dedicar ao negócio próprio.

➢É o caso clássico de quando a oportunidade bate à porta.

4 – EMPREENDEDOR SERIAL (CRIA NOVOS
NEGÓCIOS)

➢É uma pessoa que não se contenta em criar um negócio e ficar à frente dele
até que se torne uma grande corporação.
➢Como geralmente é uma pessoa dinâmica, prefere os desafios e a adrenalina
envolvidos na criação de algo novo a assumir uma postura de executivo que
lidera grandes equipes.
➢Normalmente está atento a tudo o que ocorre ao seu redor e adora Para esse
tipo de empreendedor, a expressão “tempo é dinheiro” cai como uma luva.
➢Às vezes se envolve em vários negócios ao mesmo tempo e não é
incomum ter várias histórias de fracasso.
 5 – EMPREENDEDOR CORPORATIVO
(INTRAEMPREENDEDORISMO)
➢O empreendedor corporativo/intraempreendedor tem ficado mais em evidência
nos últimos anos, devido à necessidade das grandes organizações de se
renovar, inovar e criar novos negócios.
➢São geralmente executivos(as) muito competentes, com capacidade gerencial e
conhecimento de ferramentas administrativas.

➢Trabalham de olho nos resultados para crescer no mundo corporativo.

➢São hábeis comunicadores e vendedores de suas ideias. Desenvolvem seu

networking dentro e fora da organização.
 6 – EMPREENDEDOR POR NECESSIDADE
➢O empreendedor por necessidade cria o próprio negócio porque não tem
alternativa.

➢Geralmente não tem acesso ao mercado de trabalho ou foi demitido.

➢Não resta outra opção a não ser trabalhar por conta própria.

➢Geralmente se envolve em negócios informais, desenvolvendo tarefas

simples, prestando serviços e conseguindo como resultado pouco
retorno financeiro.
 7 – EMPREENDEDOR HERDEIRO
(SUCESSÃO FAMILIAR)
➢O empreendedor herdeiro recebe logo cedo a missão de levar à frente o legado
de sua família.

➢Empresas familiares fazem parte da estrutura empresarial de todos os países, e

muitos impérios foram construídos nos últimos anos por famílias
empreendedoras, que mostraram habilidade de passar o bastão a cada nova
geração.

➢O desafio do empreendedor herdeiro é multiplicar o patrimônio recebido.

 8 – EMPREENDEDOR SOCIAL
➢O empreendedor social tem como missão de vida construir um mundo melhor para
as pessoas.
➢Envolve-se em causas humanitárias com comprometimento singular.
➢Tem um desejo imenso de mudar o mundo criando oportunidades para aqueles que
não têm acesso a elas.
➢Se realizam vendo seus projetos trazerem resultados para os outros e
não para si próprios.

➢Os empreendedores sociais são um fenômeno mundial e, principalmente em países

em desenvolvimento, como o Brasil, têm um papel social extremamente
importante, já que através de suas ações e das organizações que criam
preenchem lacunas deixadas pelo poder público.
O EMPREENDEDOR SOCIAL SEGUNDO
UMA ABORDAGEM TRIDIMENSIONAL
1- INDIVIDUAL

2- ORGANIZACIONAL

3- AMBIENTAL
 O EMPREENDEDOR SOCIAL SEGUNDO
UMA ABORDAGEM TRIDIMENSIONAL
INDIVIDUAL

Escala de valores dos empreendedores sociais frente a outros é maior.

Sustentam que o apego emocional nas relações de trabalho e a satisfação
no trabalho também são maiores, apesar dos salários serem menores.
Sendo o sentimento de pertença destes caracterizado como maior.
Dessa maneira, segundo os autores, os empreendedores sociais tendem a ficar mais
tempo nas organizações em que atuam, porque o trabalho se relaciona ao estilo
de vida dos sujeitos, não representando apenas uma opção de carreira.
 O EMPREENDEDOR SOCIAL SEGUNDO
UMA ABORDAGEM TRIDIMENSIONAL
ORGANIZACIONAL

O empreendedor social participa como ator principal em ações relativas ao

bem comum, interferindo diretamente em um grupo/organização por
intermédio de suas propostas, provocando e inspirando mudanças nas relações
sociais.
Mobiliza as ideias, competências e recursos – financeiros, humanos e políticos e
isso requer uma liderança forte e comprometimento.
Muitos, inclusive, preferem ser chamados de “líderes comunitários”, por
associarem o termo “empreendedor” somente aos negócios.
O EMPREENDEDOR SOCIAL SEGUNDO
UMA ABORDAGEM TRIDIMENSIONAL
Liderança Orientada para a Tarefa: planeja atividades de curto prazo; explicita
os objetivos das tarefas e as expectativas sobre cada uma; e, monitora a operação.

Liderança Orientada para o Relacionamento: dá suporte e encoraja;

reconhece realizações e contribuições; consulta para decidir; e dá empowerment
para solução de problemas.

Liderança Orientada para a Mudança: monitora o ambiente externo; propõe

estratégias inovadoras ou novas visões; estimula o pensamento inovador.
 O EMPREENDEDOR SOCIAL SEGUNDO
UMA ABORDAGEM TRIDIMENSIONAL
AMBIENTAL

As organizações são construções humanas artificiais, irrigadas pelos valores das

sociedades onde se instalam e atuam em um universo concreto de relações sociais e
por isso elas demandam um mediador que ligue o empreendimento ao
macroambiente.
Esse é um dos desafios para o empreendedor social.
Nesse sentido, é importante considerar as ameaças e as oportunidades oriundas do
macroambiente.
POR QUE OS NEGÓCIOS DE
IMPACTO SOCIAL SÃO
FUNDAMENTAIS PARA O
BRASIL?
POR QUE OS NEGÓCIOS DE IMPACTO SOCIAL SÃO
FUNDAMENTAIS PARA O BRASIL?

O empreendedorismo social é fundamental porque é o equilíbrio entre o lucro e

a construção de uma sociedade melhor. (...)

Pode ser uma ação que vai impactar o meio ambiente, como foi citado no vídeo,
utilizar a reciclagem do lixo para fazer adubo, atentar para a economia e
reutilização de água...Pode ser através de parcerias que ofereçam serviços de
saúde para a comunidade, ações que tenham impacto na educação.

É extremamente importante esse pensamento de melhorar não só a

vida econômica, mas também de impacto social, de deixar mais do
que riqueza, de deixar um legado, de ter um papel importante na
conscientização da sociedade.
POR QUE OS NEGÓCIOS DE IMPACTO SOCIAL SÃO
FUNDAMENTAIS PARA O BRASIL?

O Brasil é um país carente de uma boa gestão, e essa carência tem deixado
marcas assustadoras em nosso país; na educação, na saúde, no lazer , na
sociedade em geral.

Eu vejo as empresas com impacto social , como um aparelho forte e

inovador que têm ajudado o Brasil a respirar e se manter de pé , essas
empresas têm gerado vida à nossa sociedade, e têm dado esperança a
muitas pessoas que tinham desistido de lutar.
 ORIENTAÇÕES SEMINÁRIO DA DISCIPLINA
2,0 PTS (GRUPOS)

TEMA: Histórias de sucesso, fracasso e desafios sobre

Empreendedores(as)

Podem utilizar: vídeos, cases específicos, relacionados a historia do(a)

empreendedor(a) escolhido.

Sugestão para se inspirarem e buscarem histórias:

➢E-books que estão no Drive na disciplina (Materiais complementares)
➢Canal Endeavor (Youtube)
 ORIENTAÇÕES PARA ATIVIDADE AVALIATIVA 16/12
(QUARTA-FEIRA)
VALOR: 2,5 PTS

➢Será realizada DURANTE o horário da aula.

➢Poderá ser realizada Individualmente ou em Duplas
➢Estarei na sala online durante todo o horário para acompanhar e confirmar
os recebimentos até 22:20hrs.
➢O material para consulta (para aqueles que acharem necessário) está no Drive em
uma pasta com título AVALIAÇÃO PARCIAL.
➢A atividade conterá apenas 5 questões de múltipla escolha no valor de 0,5 pts cada.
➢Terminou a atividade, tá liberado!