A ABB é uma empresa líder em tecnologia de energia e

automação. Atende clientes de indústrias, concessionárias,

transporte e infraestrutura. Sua sede é em Zurique, na Suíça,
mas a empresa opera em mais de 100 países.

US$898
milhões/ano *

*Ao aplicar a
metodologia Lean
Six Sigma em sua
organização, a ABB
obteve um ganho
médio de US$898 milhões/ano 68%
em um período de 2 (dois) anos.
de redução
de defeitos *

*A empresa conseguiu identifi-

car os gaps existentes e, com
isso, buscar soluções plausíveis
para melhoria da produção.

US$87
milhões em produtos *

*Com a implementação do programa Six

Sigma foi possível reduzir custos relaciona-
dos a compra de materiais, já que
houve mudanças de fornecedores.

30%
nos custos
de produção *

*Isso envolve redução de mão de obra,

eliminação de retrabalho, otimização de
tempo e execução de pequenos ajustes
que podem evitar defeitos e falhas.