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INTRODUO
A Teoria da informao, postulada por Claude E. Shannon (1916-2001) e Warren Weaver (1894-1978), considera a comunicao uma questo matemtica fundamentada na estatstica que deu aos engenheiros da comunicao um modo de determinar a capacidade de um canal de comunicao. A teoria se ocupa dos aspectos relacionados com a perda de informao na compresso e na transmisso de mensagens com rudo no canal. O modelo de comunicao de Shannon e Weaver composto por fonte ou emissor, mensagem e destinatrio ou receptor. Ao seguir o fluxo do emissor ao receptor, a mensagem sugere uma posio de domnio da fonte em relao ao destinatrio, o que na extenso rural significa uma atitude equivocada, pois o mesmo que afirmar que o extensionista superior ao agricultor, j que domina o conhecimento tecnolgico. Se isso for verdade, por outro lado, o agricultor detm o conhecimento sobre a realidade de sua propriedade, o que o coloca em condies de igualdade com o extensionista (Figura 1).
Material didtico elaborado para a Disciplina de Sociologia e Extenso Rural do Curso de Agronomia Faculdade Assis Gurgaz, 2010
A crtica ao modelo Shannon e Weaver na Extenso Rural, segundo Berlo (1985), envolve os seguintes aspectos: Mecanicista; Baseada na experincia da telefonia; Desconsidera as caractersticas humanas; Omite os processos psicolgicos das pessoas; Unidirecional, e; Tende ao autoritarismo, verticalismo e paternalismo.
A mensagem constituda por sons, imagens e smbolos sofre interferncias de fatores como conhecimento, valores e concepes. O conhecimento de cada indivduo resultado um fluxo de aes seguido de um fluxo de reflexo sobre das aes promovidas. As aes partem do indivduo indivduo, individuo -sociedade e individuo - mundo. O fluxo de reflexo segue o sentido contrrio nestes trs casos (Figura 2).
Os conhecimentos dos indivduos so compartilhados atravs do processo de interao, no qual a comunicao essencial. Alm do conhecimento, a mensagem afetada pela inteno do emissor e a interpretao do receptor (Figuras 3 e 4).
A Figura 4 apresenta uma situao de equidade entre emissor e receptor. A mensagem j no um instrumento de dominao e sim de solidariedade. Alm disso, Berlo (1985) acrescenta ao modelo a idia do estmulo e resposta, que estabelece trs momentos na comunicao. No primeiro momento o emissor emite a mensagem, no segundo o receptor capta a mensagem e no terceiro e ltimo momento o receptor emite uma resposta que chega ao emissor como realimentao. Assim, a comunicao na extenso os papeis so alternados, o extensionista emissor e receptor da mesma forma que o agricultor.
Ainda em relao mensagem, o que transmitido pelo emissor no necessariamente aquilo que compreendido pelo receptor. H perdas de emisso e percepo, alm da mudana de sentido em funo da interpretao sendo esta uma condio inerente da comunicao como mostra a Figura 5 (DOURLENS, 1988 apud PASSINI, 1997). A perda por emisso de responsabilidade exclusiva do emissor.
J as perdas por percepo e interpretao ocorrem no receptor, porm a responsabilidade pode ser compartilhada entre fonte e destinatrio.
COMUNICAO E ADOO Rogers (1971) afirma que o destinatrio da mensagem o agricultor na extenso rural - segue cinco estgios at a adoo de uma tecnologia. Comea com a ateno, que o depertar para vantagens de algo seja idia, produto, inovao ou soluo. Neste momento, desencadeia-se um processo mental do qual surge o Interesse. Na seguncia, vem a avaliao, que quase uma adoo. As vantagens e as desvantagens, as possibilidades concretas de adoo, benefcios, custos. Ao longo da avaliao, o resultado final tende para adoo quando positivo ou para rejeio, se negativo. No h segurana absoluta neste estgio, o que provoca a etapa seguinte, a do ensaio. Um teste simulando as condies reais sem impactos significativos sobre a realidade, mas auxilia na obteno da certeza no momento da deciso. Nesta etapa, h uma adoo mental quando o resulta do ensaio positivo. Por fim, h ento a adoo real. Os estgios de ateno, interesse, avaliao e ensaio ocorrem na mente do agricultor. J o estgio de adoo mental e real. Este processo pode seguir todas as etapas, mas pode tambm ser interrompido em qualquer etapa, conforme os acontecimentos (.Figura 6).
Caljart (1985) propem alguns elementos fundamentais da adoo tais com querer, saber e poder. O querer situa-se nos antecedentes do agricultor (receptor), que auxilia o extensionista a definir suas metodologias de comunicao ao investigar aspectos tais com habilidades, atitudes, conhecimento, meio, cultura e percepo do agricultor. Sob o ponto de vista da transferncia tecnolgica, a tecnologia (mensagem) o estgio de adoo no atingido sem que o agricultor reconhea a situao problema e perceba a tecnologia como possvel soluo o que a literatura chama de sensibilizao. O agricultor no sensibilizado no vai reunio da capacitao de tecnologia agropecuria, Se for a reunio, como uma gentileza ao extensionista, o que no implica na adoo da tecnologia transferida.
Ainda na fase do querer, o extensionista deve questionar: Que problemas a tecnologia pode resolver? O receptor possui a percepo deste problema? O receptor est motivado para buscar a soluo? Na fase do querer a comunicao deve atingir os seguintes objetivos (Quadro 1): Sensibilizao Motivao Argumentao Comparao
Quadro 1 Sntese das teorias da adoo na fase do querer do agricultor ESTRATGIA Sensibilizar, Motivar, Argumentar, Comparar ESTGIO Ateno Interesse TIPO e Individual Grupal Massal FUNO Comprovar a existncia do problema
O saber uma fase em que o agricultor percebe que tem um problema e busca, atravs do apoio tcnico, uma soluo. Nesta fase, o agricultor esta comprometido, e far o possvel para ir reunio, desde que trate do seu problema percebido, pois neste caso encontra-se sensibilizado. onde ocorrem os seguintes estgios do processo de adoo mencionado: ateno, interesse, avaliao e ensaio. Na fase do saber, alguns questionamentos podem auxiliar o extensionista: Que conhecimentos devem dominar? Que conceitos so bsicos? Que habilidades devem ser desenvolvidas Qual deve ser o mtodo de difuso mais eficaz? Qual a intensidade da transferncia?
Quadro 2 Sntese das teorias da adoo na fase do saber do agricultor ESTRATGIA Elaborar, Capacitar, Demonstrar, Aplicar ESTGIO Ateno, Interesse, Avaliao, Ensaio TIPO Individual Grupal FUNO Desenvolver habilidades conhecimentos
O poder a busca de formas de viabilizar a implantao de algo que foi aprovado no ensaio, cuja deciso foi a de adotar a tecnologia proposta como soluo (ou rejeitar). As questes que devem ser levantadas nesta fase pelo extensionista: Quais os meios materiais para que haja a adoo? Quais os recursos humanos? Quais os recursos financeiros?
Quadro 3 Sntese das teorias da adoo na fase do poder do agricultor ESTRATGIA Viabilizar, Adaptar, Evoluir ESTGIO Adoo TIPO Individual Grupal FUNO Estimular a confiana, autonomia e o aperfeioamento
CLASSIFICAO DOS ADOTADORES (THIOLLENT, 1984) Os agricultores quanto adoo podem ser classificados da seguinte maneira: Inovadores Adotadores Precoces Adotadores Adotadores Tardios Retardatrios
um erro pensar que todos os agricultores tero a mesma atitude durante o processo de transferncia tecnolgica. A atitude dos agricultores oscila entre as
CAMINHO DA ADOO O extensionista, no seu esforo para promover a adoo, quase sempre atribui postura conservadora do agricultor ou sua teimosia quanto se depara com uma tentativa frustrada de transferncia de tecnologia. Para atingir o estgio de adoo com o agricultor, o extencionista necessida mudar de atitude, saindo da imposio para a reflexo sobre os antecedentes do agricultor. Deve contribuir para a educao, o que implica em ensinar e aprender ao mesmo tempo, atravs do uso de mtodo e de exemplos. O saber do agricultor deve ser valorizado, pois auxilia no processo de adoo. Finalmente, o extencionista deve reconhecer e considerar os estgios do processo de adoo na comunicao (Figura 8). Para melhorar a eficcia na comunicao o extensionista deve recorrer s metodologias de comunicao.
MTODOS DE COMUNICAO
Vantagens: Colabora no conhecimento da realidade; Favorece a introduo de novas tcnicas; Facilita o repasse de informao; Permite a divulgao do trabalho; Multiplica indiretamente os trabalhos realizados em uma propriedade, e; Estimula a cooperao e participao. Limitaes: Encarece o servio; Demanda muito tempo; Exclui os agricultores no visitados; Atrapalha em situaes no agendadas. Mtodos grupais Tipos: Dia de campo grupo amplo, com objetivos diversos e viso difusa dos problemas, voltado para o despertar do interesse sobre os benefcios de determinadas tecnologias atravs de demonstraes realizadas em uma propriedade; Seminrio grupo amplo, objetivos comuns, voltado para a mostra de possveis solues atravs da diviso do tema em tpicos abordados por especialistas sob a direo de um coordenador. Curso grupo limitado, com interesses especficos, motivado para o aprendizado atravs de atividades tericas e prticas estruturadas; Oficina grupo limitado, com interesses especficos, voltados aos aspectos relacionados aplicao de solues, no qual desenvolve-se aptides e habilidades, mediante atividades laborativas orientadas. Excurso - grupo limitado, objetivos comuns, voltado para a soluo de problemas atravs do contato com a experincia de outros em locais mais distantes e de realidade diversa;
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Reunio grupo limitado, objetivos comuns, voltada para soluo de problemas atravs da troca de idias e conhecimentos;
Vantagens: Reduz os custos operacionais; Auxilia na busca de solues; Agiliza a implementao das solues; Favorece a incluso e a participao, e; Atende tanto as necessidades de sensibilizao como de capacitao. Limitaes: Exige maior tempo de planejamento e organizao e esmero na execuo; Demanda uma razovel quantidade de recursos; Depende da ateno e do interesse do pblico, e; Requer um trabalho intenso na divulgao do evento. Mtodos de massa Tipos: Rdio; Televiso; Jornal; Campanha; Cartaz, e; Folder.
Mtodos complexos Tipos: Unidade de observao verifica o intervalo de recomendao de uma tecnologia de cultivo ou criao. Unidade demonstrativa apresenta vrias prticas de uma tecnologia de cultivo ou criao. Ensaio verifica a aplicabilidade de uma tecnologia em determinado caso; Exposio apresenta inovaes tecnolgicas e seus respectivos benefcios; Propriedade demonstrativa apresenta a aplicao de um conjunto de tecnologias de produo associadas a um modelo de gesto da propriedade.
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Vantagens: Oferece alto poder de persuaso; Auxilia na gerao, adaptao, difuso e aplicao de tecnologias; Facilidade na multiplicao de resultados, e; Estimula a autoconfiana.
Limitaes: Exige um elevado nvel de habilidade e de conhecimentos tcnicos na implementao; Demanda muita dedicao e elevado apoio financeiro; Implica em demora do processo, e; Dependente da colaborao de produtores e de outros tcnicos. MEIOS UTILIZADOS NA COMUNICAO Apresentao grfica: Folder; Cartaz; lbum seriado, e; Slides.
Cuidados na comunicao grfica: Utilizar linguagem clara e simplificada; Priorizar o uso da imagem sobre a palavra; Racionalizar o uso dos elementos visuais; Combinar cor do fundo e dos elementos grficos, e; Dimensionar o tamanho em funo da distncia do observador.
Cuidados na comunicao oral: Dominar o contedo; Eliminar interferncias visuais e auditivas; Pronunciar com clareza, sem aflio, com sonoridade; Evitar termos que no pertencem ao vocabulrio do pblico; Controlar o uso de gria, termos regionais, chaves e palavracacoete; Dosar e variar o tom de voz nas nfases; Visualizar a totalidade do pblico sempre de frente;
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Avaliar as feies e gestos do pblico; Compatibilizar a apresentao pessoal com a situao do evento; Combinar movimentos, gestos e expresses de forma coerente com o contedo sem exageros; Coibir o uso indevido da mo (tremedeira, para trz, braos cruzados, no bolso, na barriga, na cadeira, na percusso, etc...)
CONSIDERAES FINAIS A comunicao na extenso rural ocorre entre pessoas; A adoo objetivo da comunicao; A atitude do extensionista pode determinar o sucesso da comunicao; A reflexo sobre o pblico da extenso determina o caminho a seguir, e; Os mtodos e os meios so ferramentas no processo de comunicao.
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
WIKIPPDIA. Teoria da informao Disponvel em: < http://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria da informao>. Acesso em: 11 outubro 2010. PASSINI, J. J. Redes de Propriedades de Referncia. In: Enfoque Sistmico em P & D: a experincia metodolgica do IAPAR. Londrina: 1997.