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REDUÇÃO DE CUSTOS NA

MANUTENÇÃO

Jaiane Rodrigues

Renata Imaculada

Considerações Iniciais
Considerações Iniciais

“É difícil fazer um homem compreender algo quando seu salário depende de que ele não o compreenda.”

- Upton Sinclair

Os passos básicos
Os passos básicos

Montar um bom Programa de Manutenção

Redução de quebras inesperadas e aumento de disponibilidade.

Programação ordenada e sistemática de atividades de manutenção.

Tratar com prioridade máquinas mais importantes.

Usar critério que a RCM ou MCC propõe.

Os passos básicos
Os passos básicos

Programar e planejar as tarefas com antecedência

 Programar e planejar as tarefas com antecedência  Redução do tempo de espera das máquinas.

Redução do tempo de espera das máquinas.

Redução do tempo total de execução das tarefas.

Aumento da eficácia e eficiência do manutentor.

Redução da mão de obra com maior força de trabalho.

Os passos básicos
Os passos básicos
Os passos básicos
Os passos básicos Redução da quantidade de material, sobressalentes e capital no almoxarifado.
Os passos básicos
Redução da quantidade de material, sobressalentes e capital no almoxarifado.

Pedir os materiais necessários para tarefa com antecedência

BOM PLANEJAMENTO + BOA PROGRAMAÇÃO =

REDUÇÃO DE MÃO DE OBRA; MELHOR EXECUÇÃO DE TAREFAS; REDUÇÃO DE TEMPO;

Os passos básicos
Os passos básicos

Reduzir a quantidade de sobressalentes em estoque

Altos níveis de estoque sobressalentes diminui o capital de giro e aumento o custo operacional da empresa.

Objetivo: Menor quantidade de sobressalentes em estoque em situação segura.

SEGURANÇA OPERACIONAL

Os itens críticos que dependem da continuidade operacional da fábrica NÃO deve faltar.

Os passos básicos Manutentores bem treinados e bem capacitados = Redução de Custos
Os passos básicos
Manutentores bem treinados e bem capacitados = Redução de Custos

Treinar os executantes

Mais rápido

Melhor

bem capacitados = Redução de Custos  Treinar os executantes  Mais rápido Melhor Mais Segura
bem capacitados = Redução de Custos  Treinar os executantes  Mais rápido Melhor Mais Segura

Mais Segura

Correta

Os passos básicos  Descrever e documentar como fazer as tarefas  É importante que
Os passos básicos
 Descrever e documentar como fazer as tarefas
 É
importante
que
os
executantes
de
manutenção
participem
do

desenvolvimento de documentos de registro da Manutenção.

Deve ser anexado a uma OS.

Descrição de tarefas difíceis, importantes ou perigosas nas máquinas com maior carga de trabalho que sejam mais solicitadas.

Os passos básicos
Os passos básicos

Informatize o seu sistema de manutenção

Melhora a tomada de decisões seguintes com base em dados prévios.

 Informatize o seu sistema de manutenção  Melhora a tomada de decisões seguintes com base
Os passos básicos
Os passos básicos

Após informatizar use os relatórios de custos

Imprima ao final de cada mês um resumo das OS que custaram acima do valor estimado.

Informar ao colaborador ou ao Centro de Responsabilidade tudo o que foi feito

e gasto no reparo.

Os passos básicos  Proponha um orçamento e faça cumprir  Conscientização indispensável. coletiva para
Os passos básicos
 Proponha um orçamento e faça cumprir
 Conscientização
indispensável.
coletiva
para
a
necessidade
de
se
gastar
apenas
o

Estimula a equipe de Manutenção e Operação a fazer estimativas de custos e a

ter padrões de custo para reparos.

CR Manutenção
CR
Manutenção
Os passos básicos
Os passos básicos

Apure seus indicadores e índices de Custos

Estabelecer metas para controle de custos.

Meta não atingida + fórmulas conhecidas = OPORTUNIDADE DE MELHORIA

Integração da equipe.

Cobrar resultados e conscientização da equipe.

Os passos básicos
Os passos básicos

Incentive e motive seu pessoal para custos

Palestras.

Demostrar através de suas atividades e indicativos que cada um tem seu valor dentro da empresa.

Será que poderia ser mais barato e com a mesma qualidade e eficiência?
Será que poderia ser mais barato e com a
mesma qualidade e eficiência?