Você está na página 1de 40

A ÚNICA INSTITUIÇÃO BRASILEIRA A

PERMANECER NO TOPO DAS 10 MELHORES


ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MUNDO.
GOVERNANÇA
É UMA JORNADA,
NÃO UM DESTINO.
PDA EXECUTIVE
TRANSFORME
SEU NEGÓCIO, DE
FORMA RÁPIDA E
SUSTENTÁVEL.
PAN
PROGRAMA DE ACELERAÇÃO DE NEGÓCIOS
TURMA PRESENCIAL
EM CURITIBA
Reunião Empresarial JV

3 TIPOS DE INTELIGÊNCIA PARA PROMOVER O SEU NEGÓCIO


Moderador do Painel com a participação:
Associado FDC Cairo Calixto - Sankhya
Professor Ricardo Abdala | 2022.06 Márcia Manfrin – Dela Foods e ACIL
Palestra Marco Kumura - MarketScape
O MUNDO EM TRANSFORMAÇÃO FERRAMENTAS E COMPETÊNCIAS
https://content.chiadobooks.com/img/290x386/unnamed_3.jpg
A IC Inteligência Competitiva tem um
papel fundamental na prospecção de
tendências e para a antecipação das
tomada de decisão.
ABORDAGENS DOS CEO’S SOBRE USO DA INTELIGÊNCIA

“Para nossa empresa, a IC vale cerca de US$50 milhões ao ano. É uma combinação de receitas
auferidas e receitas não perdidas para atividades concorrentes. Acredito na IC, nossos executivos
seniores acreditam nela e juntos criamos uma cultura corporativa que a sustenta.”
(Ex-CEO da NutraSweet, Robert E. Flynn)

“Não serão os grandes que vão devorar os pequenos; serão os


rápidos que abocanharão os lentos.”
(John E. Pepper, CEO da P&G)

“Quanto á velocidade nem precisamos nos alongar. Precisamos de melhorias da ordem de 3 e 4


para 1 na velocidade de chegada ao mercado. Se há dez anos podíamos levar seis anos para
difundir globalmente um produto, agora precisamos fazê-lo em 18 ou 24 meses.
” (John E. Pepper, CEO da P&G)

Fonte: Inteligência Competitiva na Prática


O MUNDO EM TRANSFORMAÇÃO :
FERRAMENTAS E COMPETÊNCIAS
COMPETÊNCIA DE GESTÃO

INTELIGÊNCIA DE BUSINESS ANALYTICS:


NEGÓCIOS: Software, Hardware,
Estatísticas, Relatórios, Banco de Dados
Séries Históricas e Estruturados ou Não
Projeções.

GESTÃO
DE NEGÓCIOS:
Capacidade de
Análise,
Compreensão,
Tomada de Decisão e
Ação
UM PROCESSO CONTÍNUO E SISTEMÁTICO

Alinhamento com a estratégia Propósito e metas


competitiva
2. Criação de bases
armazenamento e
processamento de
1. Planejamento
e direção informações

3. Coleta e
relatórios
adequados

5. Disseminação
4. Análises e
produção de
relatórios de
inteligência

https://setting.com.br/blog/estrategia/inteligencia-competitiva/
PERSPECTIVAS DO PROCESSO DE IC - INFORMAÇÕES

Ambiente Externo Ambiente Interno

Fornecedores Colabora
Mercado dores Recursos
financeiros

INTELIGÊNCIA
Economia
Variáveis
ambientais Produção Tecnologia
Mercado
de RH e
Legislação Produtivi
Trabalho
dade
Objetivos Processos
Clientes
Tecnologias e metas
Cultura

Informações IC Informações GI
FATORES CHAVE DE SUCESSO PARA PROMOVER A
ATIVIDADE DE INTELIGÊNCIA COMPETITIVA EM SUA EMPRESA

PESSOAS COM OS SEUS


PAPÉIS, COMPETÊNCIAS
E CULTURA

ESTRATÉGIA PROPÓSITO E TECNOLOGIA


COMPETITIVA, ADEQUADA A
INOVAÇÃO E
SENTIDO MATURIDADE DA
PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO

GESTÃO DA
INFORMAÇÃO E
GERAÇÃO DE
CONHECIMENTO E
Fonte: Elaborado pelo Professor Ricardo Abdala CONTEÚDOS
DESAFIOS PARA PROMOVER A TRANSFORMAÇÃO NOS NEGÓCIOS.
TENDÊNCIAS E IMPACTOS EM: PROCESSOS, PRODUTOS, GENTE E SERVIÇOS
DESAFIOS EM MODELOS DE NEGÓCIOS
A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL ESTÁ EM TODOS OS LUGARES
A PROMOÇÃO DAS CONEXÕES E NEGÓCIOS PARA DENTRO DE UM ECOSSISTEMA
DESAFIOS PARA PROMOVER O NEGÓCIO POR MEIO DE
FERRAMENTAS APLICADAS EM NEGÓCIOS
INOVAÇÃO E A ACELERAÇÃO DO USO DA
TECNOLOGIA
DECORRENTES DA PANDEMIA
NOVA FORMAS DE TRABALHAR – PALESTRAS, SHOWS E ...
NOVA FORMAS DE GERIR E REUNIR
NOVA FORMAS DE TRABALHAR E ESTAR PRÓXIMO DA FAMÍLIA
CRISTINA JUNQUEIRA
CO-FUNDADORA DO NUBANK
DANIEL SILVA
TÉCNICO EM ELETRÔNICA
AULAS PARA O ENSINO
FUNDAMENTAL NO
MARANHÃO

EXPERIÊNCIAS: AULAS,
CURSOS, VINHOS E ...
TELEMEDICINA, PSICOLOGIA E ...

03 / 2020
A DEMANDA POR
TELEMEDICINA DISPARA NO BRASIL
AUMENTO DE 43% - TELADOC: 350%

2021
COMISSÃO EUROPEIA: MERCADO
DE TELEMEDICINA 37 BI EUROS
ESCRITÓRIO DE
ADVOGADOS

TELEJUSTIÇA
A Inteligência Artificial vem para
mudar a forma de entregarmos
valor para os nossos clientes.
Com base em evidências
iniciais, a simulação mostra que
cerca de 70% de empresas
adotarão pelo menos um dos
tipos de IA até 2030

O processo inicialmente será lento em


A IA vai gerar uma produção função dos custos de transição –
econômica adicional de cerca treinamento, técnicas e investimentos, e
de US $ 13 trilhões até 2030. acelerado na medida em que nos
aproximarmos de 2030.

Impactos em inovação e eficiência


para processos, pessoas e
organizações/países.
Fonte: McKinsey Global Institute, 2018
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL - IA
PERCEPÇÃO DE 132 EMPRESAS SOBRE A GERAÇÃO DE VALOR

https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2017-12-13-gartner-says-by-2020-artificial-intelligence-will-create-more-jobs-than-it-eliminates
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL - IA
IMPACTO DA UTILIZAÇÃO DE IA NAS ORGANIZAÇÕES E DECISÕES

Healthcare September 2017 Copyright © McKinsey & Company


O MUNDO EM EVOLUÇÃO: FERRAMENTAS E COMPETÊNCIAS

Sistemas cognitivos utilizados em reivindicações


hospitalares - prática atual e potencial. IA Redução de custos,
1.500* vidas, recebem 700 reclamações para
reembolso e 70% delas não tem fundamento de aumenta a assertividade.
acordo com o manual da seguradora de saúde

* Em milhares Healthcare September 2017 Copyright © McKinsey & Company


Novos entrantes

DURANTE O MOBILE WORLD CONGRESS 2018


ERICSSON E CHINA MOBILE FECHAM ACORDO ESTRATÉGICO PARA IOT.
As duas empresas vão construir em conjunto um Centro de Cooperação
para soluções de Internet das Coisas no mundo da Indústria 4.0, que irá
planejar e desenvolver tanto a conectividade IOT quanto um ecossistema
de soluções de internet das coisas em áreas como manufatura, indústria,
saúde e transporte inteligente.

http://www.telesintese.com.br/ericsson-e-china-mobile-fecham-acordo-estrategico-para-iot-industrial/
ACESSO EM 26.02.2018
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL - AI
DIVERSAS APLICAÇÕES EM DIFERENTES RAMOS DE ATIVIDADES
DESAFIOS DE INOVAÇÃO:
PROCESSOS, PRODUTOS, GENTE E SERVIÇOS
USO E NÃO USO DE IA: EFEITOS EXCLUDENTES E INCLUDENTES
DE COMPETITIVIDADE NAS EMPRESAS

Fonte: McKinsey Global Institute, 2018


BI - A Inteligência de
Negócios contribui
fortemente para avaliarmos
os resultados e seus
impactos.
BUSINESS INTELLIGENCE - BI
GERANDO INTELIGÊNCIA E DECISÕES ANALÍTICAS + FEELING

A utilização adequada
das ferramentas de
BI, aumentam em
90% a qualidade dos
dados e informações

O nível de eficiência nas


tomadas de decisão aumenta
em 60%

Fonte: McKinsey Global Institute, 2018


BUSINESS INTELLIGENCE

INTELIGENCIA DE FORMAS DE
NEGÓCIOS VISUALIZAÇÃO

GESTÃO DA
BANCO DE DADOS PERFORMANCE
DASHBOARD

ANÁLISE DE DADOS PROCESSO DE TOMADA


DE DECISÕES

DADOS E LIÇÕES
PROJEÇÕES
APRENDIDAS

INTEGRAÇÃO DE ACESSO AOS


BANCOS DE DADOS RELATÓRIOS E DADOS
CRISTIANE RISSATO
GERENTE DE NEGÓCIOS

43 98864 4209
cristiane.rissato@jvalerio.com.br
jvalerio.com.br

CAMPUS ALOYSIO FARIA CAMPUS BELO HORIZONTE CAMPUS SÃO PAULO JVALÉRIO GESTÃO E DESENVOLVIMENTO
Av. Princesa Diana, 760 Rua Bernardo Guimarães, 3.071 Av. Dr. Cardoso de Melo, 1.184 Praça São Paulo da Cruz, 50
Alphaville Lagoa dos Ingleses Santo Agostinho Vila Olímpia – 15º andar Cj 1507 – Juvevê
34.018-006 – Nova Lima (MG) 30140-083 – Belo Horizonte (MG) 04548-004 – São Paulo (SP) Curitiba - PR, 80030-480

Você também pode gostar