DISCIPLINA: PRTICAS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EMENTA: ESTUDO da elaborao e gerenciamento de projetos apoiados nas prticas do Project Management Institute

(PMI), visando a aplicao dos conhecimentos, habilidades, tcnicas e ferramentas nas atividades do projeto, com o objetivo de atender seus requisitos.. CONTEDOS: 1. Conceitos Iniciais de Gerenciamento de Projetos; 2. Normas de Gerenciamento de Projetos: desenvolver o Termo de Abertura do Projeto; desenvolver a declarao do escopo preliminar do projeto 3. Planejamento 1 (Integrao, escopo, qualidade e aquisies) 3.1 Integrao: 3.1.1 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto 3.2 Escopo 3.2.1 Planejamento do escopo 3.2.2 Definio do escopo 3.3 Qualidade 3.3.1 Planejamento da qualidade 3.4 Aquisies 3.4.1 Planejar compras e aquisies 3.4.2 Planejar contrataes 4. Planejamento 2 (tempo e custo) 4.1 Tempo 4.1.1 Definio das Atividades 4.1.2 Sequenciamento de atividades 4.1.3 Estimativa de durao da atividade 4.1.4 Desenvolvimento do Cronograma 4.1.5 Prtica do Ms Project 5. Custo 5.1 Estimativa de custos 5.2 Oramentao 6. Planejamento 3 (RH, comunicaes e risco) 6.1 Planejamento de Recursos Humanos 6.2 Planejamento das Comunicaes 6.3 Planejamento do gerenciamento de riscos, identificao de riscos, anlise quantitativa de riscos, respostas a riscos. 7. Execuo 7.1 Orientar e gerenciar a execuo do projeto; realizar a garantia da qualidade, contratar ou mobilizar a equipe do projeto; distribuio das informaes; solicitar respostas dos fornecedores e selecionar fornecedores. 8. Monitoramento e controle: 8.1 Monitorar e controlar o trabalho do projeto; 8.2 Controle integrado de mudanas; 8.3 Verificao do escopo; 8.4 Controle do escopo; 8.5 Controle do cronograma; 8.6 Controle de custos; 8.7 Realizar o controle da qualidade;

8.8 Gerenciar a equipe do projeto; 8.9 Relatrio de desempenho; 8.10 Gerenciar as partes interessadas; 8.11Monitoramento e controle de riscos; 8.12 Administrao de contrato. 9. Encerramento 9.12 Encerrar o projeto; 9.13 Encerramento do contrato. JUSTIFICATIVA: Em um mercado altamente competitivo, como o dos dias atuais, o estudo e a aplicao das melhores prticas de gerenciamento de projetos, de acordo com a abordagem do Project Management Institute (PMI) contribui para que os empreendimentos sejam concludos com sucesso, possibilitando menor custo, menor tempo e maior qualidade OBJETIVO GERAL: Capacitar os alunos com as prticas integradas que deve ter um projeto. OBJETIVOS ESPECFICOS: - estudar o desenvolvimento da integrao; - estudar escopo; - estudar tempo e custo; - estudar qualidade e aquisies; - estudar RH, comunicao e riscos. METODOLOGIA Contedos ministrados de maneira seqencial, divididos numa carga horria de 30h no semestre. Aulas dinmicas, utilizando recursos de laboratrio, datashow e exemplos prticos. BIBLIOGRAFIA BSICA VALLE, Andr; SOARES, Carlos - Fundamentos do Gerenciamento de Projetos, FGV SP 2007. BERKUN, Scott, A arte do Gerenciamento de Projetos, Artmed SP Edit. Saraiva. 2006; KERZNER, Harold, Gesto de Projetos Melhores Prticas, Porto Alegre, Ed. Bookman, 2006. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR PMBOK Guia prtico. Institute Management Project, 2004