Município: Diário Oficial Do

Diário Oficial do
Município
Prefeitura Municipal de Irecê
quarta-feira, 10 de setembro de 2014 Ano III - Edição nº 00268 | Caderno 1
Prefeitura Municipal
de Irecê publica
Praça Teotônio Marques Dourado Filho | 01 | Centro | Irecê-Ba

www.pmirece.ba.ipmbrasil.org.br
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quarta-feira, 10 de setembro de 2014 | Ano III - Edição nº 00268 | Caderno 1 Diário Oficial do Município 002
SUMÁRIO
• Plano Municipal de Saúde da Secretária Municipal de Irecê no Período de 2014 a 2017.
• Resolução 003/2014

4278D783E5A0733D8F7E6C9EA6E17FE1

Outros
Estado da Bahia
Conselho Municipal de Saúde
Secretaria de Saúde
Luis Pimentel Sobral

Prefeito Municipal
Praça Teotônio Marques Dourado, Nº 1
(74) 3641-3116 / FAX (74) 3641-3118
www.irece.ba.gov.br
Bruna Carla de Castro Fernandes

Secretária Municipal de Saúde
Rua Rio de Janeiro, 233
(74) 3641-1502
saúde@irece.ba.gov.br
Irecê - BA
Julho/2014

CD26E052BA7BFE43D44DF280043064EE

Estado da Bahia
EQUIPE RESPONSÁVEL PELA ELABORAÇÃO
Alcione Silva Dourado;

Camila Gomes Freitas;
Cícera Nunes Souza;
Luciana Batista Sodré;
Luciana Oliveira Barbosa de Santana;
Mazur Telles Bertani;
Simone Tosta Vilas Verde.
Assessoria Técnica:
Alaíde Saldanha
“A Saúde é o resultado não só de nossos atos como também de nossos

pensamentos”. ( Mahatma Gandhi).


Estado da Bahia
SUMÁRIO
APRESENTAÇÃO;
1-INFORMAÇÕES GEOPOLÍTICA, HISTÓRICA, SOCIOCULTURAL,
ECONÔMICA E DEMOGRÁFICA DO MUNICÍPIO:
1.1-ASPECTOS HISTÓRICOS;
1.2-ASPECTOS GEOGRÁFICOS;
1.3-ASPECTOS SOCIOCULTURAL, ECONÔMICO E DEMOGRÁFICO;
1.4-EDUCAÇÃO;
1.4.1-ABASTECIMENTO ÁGUA
1.4.2-DESTINO DO LIXO
1.4.3-CONDIÇÕES DE HABITAÇÃO
1.4.4-VIAS DE TRANSPORTE
1.4.5-SEGURANÇA
1.4.6-LAZER
1.4.7-CONDIÇÕES SOCIOECONÔMICAS;
1.4.8-PRODUTO INTERNO BRUTO DO MUNICÍPIO DE IRECÊ
1.4.9- ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO HUMANO (IDH)
1.5- IDH- ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO HUMANO;
1.5.1-ASPECTOS CULTURAIS
2-ESTADO DE SAÚDE DA POPULAÇÃO:
2.1-NATALIDADE;
2.2-MORTALIDADE;
2.3-MORBIDADE;
2.3.1-DOENÇAS DE NOTIFICAÇÃO
2.4-COBERTURA VACINAL.
3-VIGILÂNCIA SANITÁRIA
3.1-NÚMERO DE PROCEDIMENTOS REALIZADOS PELA VISA NO PERÍODO –
2009/2012.
4.- CARACTERIZAÇÃO DO SISTEMA MUNICIPAL DE SAÚDE
4.1-UNIDADES EM FUNCIONAMENTO EM SEDE PRÓPRIA:
4.2-ATENÇÃO PRIMARIA:ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA
4.3-NÚCLEO DE APOIO À SAÚDE DA FAMÍLIA
4.4-NÚCLEO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE EM SAÚDE (NEPS)
4.5-APOIO INSTITUCIONAL
4.6-SAÚDE BUCAL
5-ATENÇÃO SECUNDÁRIA DE SAÚDE
5.1-CEO
5.2-CAPS
5.3-CTA/SAE
5.4-POLICLÍNICA
5.5-CENTRO ESPECIALIZADO DE ATENÇÃO À MULHER
5.6-UPA
5.7-SAMU
5.8-CENTRO DE PARTO NORMAL
5.9-T.F.D (TRATAMENTO FORA DO DOMICÍLIO)
6-ATENÇÃO TERCIÁRIA DE SAÚDE
7- PROPOSTAS QUE VEM SENDO APRESENTADAS PARA MUDANÇA DO
MODELO DE ATENÇÃO NO MUNICÍPIO


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7.1- DIRETRIZES POLÍTICAS E COMPROMISSOS PRIORITÁRIOS, OBJETIVOS,

METAS E INDICADORES DE ACOMPANHAMENTO.
Apresentação
O Plano Municipal de Saúde configura-se como um instrumento de Gestão que

norteia todo o planejamento e programação das medidas e ações para o cumprimento
dos preceitos do SUS, devidamente expressos nas Programações Anuais de Saúde e
tendo seus resultados avaliados pelos Relatórios Anuais de Gestão com a participação
do Conselho Municipal de Saúde. Tem como objetivo apresentar as diretrizes da gestão
de saúde para o período 2014/2017, tendo como base as orientações da portaria
ministerial número 2.135 de 25 de setembro de 2013, que estabelece o sistema de
planejamento do SUS.
O planejamento é uma importante ferramenta de gestão que visa conferir
direcionalidade, otimização e qualificação às ações e serviços de saúde prestados aos
cidadãos.
Durante a confecção deste plano, avaliou-se todo o sistema de saúde do
município, porém, por se tratar da maior rede de serviços do município e dada a sua
importância no sistema de saúde atual, buscou-se aqui dá um maior enfoque a Atenção
Básica, e especialmente a estratégia de Saúde da Família, como eixo orientador e
coordenador das práticas de cuidados.
Trabalhando na visão da Vigilância em Saúde, os problemas foram priorizados, a
partir de oficinas para análise da situação de saúde da população e dos serviços de
saúde, o quais nortearam a construção dos objetivos, das metas e ações estratégicas a
serem trabalhadas nos próximos quatro anos. Nessas oficinas contou-se com a
participação de gestores, profissionais de saúde, comunidade e conselho municipal de
saúde, onde priorizou-se os problemas de saúde e do sistema de maior relevância para
a população, bem como, os já definidos pelo Ministério da Saúde e Secretaria de Saúde
do Estado.
O plano também contempla a avaliação da gestão e o investimento financeiro
previsto no Plano plurianual para viabilização das propostas, tendo como fonte de
recurso além do tesouro municipal, as transferências do Ministério e do Estado. Vale
salientar que apenas os recursos citados não serão suficientes para execução das
propostas, sendo necessário buscar outras fontes de recurso como emendas
parlamentares e convênios.
A política municipal de saúde, norteada pelos princípios e diretrizes do SUS, tem
como objetivo principal promover o cumprimento do direito constitucional à saúde, que
visa a redução de danos e agravos e o acesso universal e igualitário as ações para sua
promoção, proteção e recuperação, com ênfase na promoção da assistência mais
próxima da comunidade, humanização do serviço e gestão participativa do sistema
municipal de saúde.


Estado da Bahia
1-Informações Geopolítica, Histórica, Sociocultural, Econômica e Demográfica do

Município:
1.1-ASPECTOS HISTÓRICOS
Irecê é um nome indígena, dado em substituição ao nome Carahybas e significa
pela água, à tona d'água, à mercê da corrente. Para saber-se um pouco mais da história
de nossa cidade, é preciso voltar-se num tempo longínquo e conhecer os primeiros
donos destas terras. No ano de 1624 a Bahia começou a ser invadida pelos holandeses.
Naquela época um homem se destacou, porque lutou bravamente contra os
invasores. Chamava-se Antônio de Brito Corrêa, pai de Antônio Guedes de Brito.
Incumbido pelo rei de Portugal para pacificar a região do São Francisco, Antônio
Guedes de Brito entrou em ação e em pouco tempo trouxe de volta a paz em toda a
região. Como recompensa o rei lhe deu uma sesmaria remuneratória de 160 léguas de
terras que abrangia a área de terras de Irecê e de diversas outras cidades da região,
transformando-o no maior latifundiário de toda a Bahia.
O dia 21 de fevereiro de 1807 foi um marco para nós, porque naquela data se
comercializou pela primeira vez com os terrenos onde foi construída a atual Irecê.
Barra de São Rafael era um latifúndio gigantesco. Uma parte de suas terras, chamada de
Lagoa Grande foi vendida a Joaquim Alves Ferreira, Joaquim Gomes Pereira e
Domiciano Barbosa Pereira, os quais venderam para João José da Silva Dourado em 29
de Agosto de 1840.
Três décadas depois, ou seja, no ano de 1877, Antônio Alves de Andrade,
Hermógenes José Santana, Sabino Badaró, Joaquim José de Sena, Deoclides José de
Sena, José Alves de Andrade, Benigno Andrade, entre outros, chegaram a Caraíbas e
encontraram abundantemente água, caça e terrenos férteis, requisitos básicos para a
sobrevivência deles.
Estes moradores habitaram inicialmente embaixo duma quixabeira secular, que
se encontra até os dias de hoje, na Av. Tertuliano Cambuí, no quintal de dona Nita.
Depois construíram suas casinhas de enchimento, desmataram uma parte da área
e começaram a desenvolver a agricultura e a pecuária.
Anos depois chegaram aqui os herdeiros dos terrenos, entre eles Martiniano Marques
Dourado e Clemente Marques Dourado, descendentes de portugueses. Estes cidadãos e
muitos outros promoveram o desenvolvimento de Irecê, produzindo milhares de
arroubas de algodão, criando centenas de cabeças de gado e trazendo produtos de fora
para serem vendidos entre os habitantes locais.
Emancipação política 31 de maio de 1933, decreto de nº 8.452, assinado pelo
governador Juracy Magalhães Este decreto revogava todos os anteriores e tornava Irecê
uma cidade independente de Morro do Chapéu.
1.2-ASPECTOS GEOPOLÍTICOS
O município de Irecê fica na zona fisiográfica da chapada diamantina

setentrional, abrangendo toda a área do polígono das secas. Pertence à bacia do São
Francisco, Possui como limites territoriais os municípios de João Dourado, Presidente
Dutra, Lapão e São Gabriel.
A microrregião de Irecê é composta por 19 municípios: América Dourada, Barra
do Medes, Barro Alto, Cafarnaum, Canarana, Central, Gentio do Ouro, Ibipeba, Ibititá,
Itaguaçu da Bahia, João Dourado, Jussara, Lapão, Mulungu do Morro, Presidente Dutra,
São Gabriel, Uibaí e Xique-Xique.


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Possui uma área de 314 Km², estando distante da capital (Salvador) 478 km.
Encontra-se geograficamente situada às coordenadas Latitude Sul: 11°18' – Latitude
Oeste: 41°52', com uma altitude de 722 metros. De acordo com o instituto Brasileiro de
Geografia e Estatística – IBGE apresenta uma população em 2010 de 66.181 com
densidade demográfica de 207,45.
Os municípios do Território estão localizados no semiárido baiano que ocupa
78% do território do Estado e 45% do semiárido nordestino. Esta região tem
precipitação anual entre 200 a 800 mm, irregular no tempo e no espaço. O clima, com
temperaturas médias acima de 28°C, proporciona 2.800 horas de sol por ano, que
provocam altas taxas de evapotranspiração (potencialmente em torno de 3.000 mm/ano),
85% da precipitação evaporam, 7% infiltra no solo e 8 % escoa superficialmente.
Do ponto de vista geológico do Território, seu subsolo divide-se em cristalino,
em que a água subterrânea é encontrada apenas nas fraturas da crosta terrestre e nos
aluviões dos rios, e sedimentar, em que pode haver abundância de água subterrânea.
Plantas e animais da caatinga adaptaram-se a estas condições.
O Território integra Bioma Caatinga, com alturas geográficas médias de 700m,
ocupando cerca de 60% da região, com solos extremamente férteis, mas dependente da
limitada oferta de água de chuva e da água subterrânea.
Como principais características climáticas destacam-se as temperaturas médias
elevadas, a alta evapotranspiração (evaporação potencial de até 3.000 mm/ano) e
precipitações médias anuais inferiores a 800 mm, extremamente irregulares e
concentradas, gerando os períodos de chuvas abundantes e estiagens. Existe a
característica de má distribuição dessa chuva no tempo e no espaço geográfico.
1.3-ASPECTOS DEMOGRÁFICOS
De acordo com dados do TCU, para o município de Irecê em 2012, foi estimada
uma população de 67.527 pessoas, destas 92.2% residem na zona Urbana e 7,8% na
zona Rural, dado este que não condiz com o apresentado pelo IBGE 2012. Outro dado
relevante é o número de mulheres superior ao de homens, o que reforça a necessidade
de ampliação dos serviços voltados para a mulher. Quanto à faixa etária, observa-se que
a pirâmide apresentada está em consonância com a mudança que vem ocorrendo no
Brasil e na Bahia, onde há um aumento no número de idosos e adultos e uma
diminuição nos nascimentos, associada a uma melhora nas condições de vida da
população.


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1.4- Meio Ambiente e Saneamento Básico
Devido a um longo período de estiagem, o abastecimento de água do município

ficou comprometido com a diminuição do volume da Barragem de Mirorós, responsável
pelo abastecimento das cidades da região, ocasionando grandes transtornos para
população que foi levada a enfrentar um racionamento.
No ano de 2013 foi inaugurada a adutora do São Francisco com 132 quilômetros
de extensão, que faz a transposição de água do Rio São Francisco para municípios de
América Dourada, Central, Irecê, Itaguaçú da Bahia, João Dourado, São Gabriel.
1.4.1-Abastecimento água
Rede pública de abastecimento Poços e nascentes Outros
19.128 189 108
Fonte: SIAB 2014
A coleta de lixo é realizada por empresas terceirizadas responsáveis pela coleta e

transporte dos resíduos até o local para deposição do lixo a céu aberto.
O Aterro Sanitário Regional encontra-se em processo de finalização, porém,
apesar do tempo decorrido ainda não foi liberado para funcionamento.
1.4.2- Destino do Lixo

Coleta Pública Queimado ou enterrado Céu aberto
18.243 748 434
Fonte: SIAB 2014
1.4.3-Condições de Habitação
Historicamente, a falta de alternativas habitacionais, gerada por fatores como o

intenso processo de urbanização, baixa renda das famílias, apropriação especulativa de
terra urbanizada e inadequação das políticas de habitação, levou um contingente
significativo da população a viver em assentamentos precários. O déficit habitacional,
acumulado ao longo de décadas e a demanda habitacional nacional futura representam
um desafio de cerca de 31 milhões de novos atendimentos habitacionais até 2023.
Diante da complexidade e da escala dos desafios postos nesse setor, é preciso garantir a
continuidade dos recursos e dos principais programas habitacionais. Programas de
urbanização de assentamentos precários e de produção habitacional demandam modelos
mais efetivos e sustentáveis de recursos e subsídios para as famílias de baixa renda que
ainda não conseguem acessar financiamento pelos meios tradicionais do mercado.
Com o intuito de garantir acesso à moradia o governo federal, em parceria com
estados, municípios, empresas e movimentos sociais criou o programa Minha Casa
Minha Vida. De acordo com o referido programa, o governo irá beneficiar com
subsídios e taxas especiais os brasileiros que mais precisam dessa ajuda para conseguir
adquirir seu primeiro imóvel.
No município de Irecê já foram entregues pelo programa Minha casa Minha
Vida, 827 casas sendo 200 para o Loteamento Ieda Dourado I e 244 para o Loteamento
Iêda Dourado II, 200 para a Vila Liberdade e 183 para o Loteamento Sinobelino. Estão
em Processo de construção 452 no Loteamento Iêda Dourado III e 500 no Loteamento
Vida Bela


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Tabela - Condições de Habitação

Casa de Casa de Taipa Casa de Taipa Casa de Casa de Material Outros
Tijolo não Revestida Madeira Aproveitado
18.989 11 7 11 6 399
Fonte: SIAB 2014
1.4.4- VIAS DE TRANSPORTE
As vias transportes do município são constituídas por quatro estradas estaduais.

A BA- 052, também conhecida como Estrada do Feijão, possui este nome porque era a
principal rota de escoagem do feijão produzido na região. Liga Feira de Santana ao
município de Xique-xique, a BA- 148 liga Irecê a de Barra do Mendes, passando por
Ibipeba e Ibititá. Nos últimos anos, após a reforma de algumas estradas vicinais com
recurso do estado, mais duas BAs foram incorporadas as vias de acesso da região: a
BA- 800 que liga o município de Irecê ao povoado de Angical e a BA- 801 que dá
acesso ao povoado de Itapicurú.
1.4.5- SEGURANÇA
O município dispõe apenas de uma delegacia regional com um efetivo pequeno

das polícias militar, civil e alguns delegados.
Por ser uma cidade de médio porte, enfrenta os mesmos problemas de segurança
que outras cidades do mesmo porte enfrentam, com a criminalidade crescendo a cada
dia e poucos investimentos na área.
1.4.6- LAZER
As opções de lazer do município não são muitas, rotineiramente os moradores

frequentam bares e esporadicamente alguns pontos turísticos dos municípios da
microrregião que possuem rios apropriados para banhos.
1.4.7-CONDIÇÕES SOCIOECONÔMICAS:
Variável Irecê Bahia Brasil
Agropecuária 12.571 6.725.960 105.163.000
Indústria 64.993 25.160.405 539.315.998
Serviços 432.786 46.352.387 1.197.774.001
1.4.8-PRODUTO INTERNO BRUTO DO MUNICÍPIO DE IRECÊ.
PIB per capita a preços correntes – 2011 8.504,198


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1.4.9- ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO HUMANO (IDH)
Avalia os indicadores de longevidade (saúde), renda e educação do município. Varia de

0 a 1, considerando os indicadores acima citados. Quanto mais próximo de 1 mais alto é
o desenvolvimento. O município de Irecê apresenta IDH de 0,691, segundo dados do
IBGE/2010.
1.5- EDUCAÇÃO
A rede municipal de ensino conta com 37 escolas sendo 25 do Ensino
Fundamental, 03 do Ensino Fundamental II, 03 de Educação Infantil Específica e 06
Creches (02 Municipais e 04 conveniadas), distribuídas na zona Urbana e Rural,
conforme tabela abaixo:
Tipo Zona Urbana Zona Rural

Creches 04 02
Educação Infantil específica 03 0
Fundamental I 10 11
Fundamental II 03 0
Nome da Escola Tot.E Tot. Tot. Tot. Tot. Tot. Equipe

duc. Cre Pre Fund Med Eja
CRECHE CRIANCA FELIZ 16 16 0 0 0 0 UBSF CENTRO II
ESCOLA MUNICIPAL JOSE PEREIRA 82 0 24 58 0 0 UBSF ITAPICURU

DURVAL
CRECHE MUNICIPAL MAE NILIA 33 33 0 0 0 0 UBSF LAGOA DO TIO
ESCOLA CRECHE NOVA DIMENSAO 71 71 0 0 0 0 UBSF PAULO FREIRE
ESCOLA FRANCISCO DE ASSIS 82 0 82 0 0 0 UBSF SAO FRANCISCO
RURAL DE ITAPICURU 125 14 33 78 0 0 UBSF ITAPICURU
COLEGIO MUNICIPAL DE ANGICAL 249 0 31 218 0 0 UBSF ANGICAL
ESCOLA 02 DE JULHO 13 0 3 10 0 0 UBSF VILA ESPERANCA
ESCOLA ADOLFO MOITINHO DOURADO 65 0 15 50 0 0 UBSF CENTRO II
ESCOLA FLORIANO DOURADO 15 0 4 11 0 0 UBSF ANGICAL
ESCOLA IRENE GAROFANI 229 0 229 0 0 0 UBSF LAGOA DO TIO
ESCOLA MUNICIPAL ANISIO TEIXEIRA 68 0 13 55 0 0 UBSF LAGOA DO TIO
ESCOLA MUNICIPAL LUIZ VIANA FILHO 485 0 41 444 0 0 UBSF SAO FRANCISCO


Estado da Bahia

ESCOLA MUNICIPAL MARCONDES 146 0 146 0 0 0 UBSF

BATISTA FELIX PARAISO/LOTEAMENTO
FELIX
ESCOLA MUNICIPAL NOSSA INFANCIA 277 0 277 0 0 0 UBSF PAULO FREIRE
ESCOLA MUNICIPAL PADRE CICERO 203 0 65 138 0 0 UBSF GINASIO DE

ESPORTES
ESCOLA MUNICIPAL SINESIA CALDEIRA 211 0 37 174 0 0 UBSF BAIXAO DE

BELA SINEZIA
ESCOLA PARQUE MUNICIPAL INENY 697 0 139 558 0 0 UBSF BAIXAO DE

NUNES DOURADO SINEZIA
ESCOLA PROFESSORA ANITA MARQUES 40 0 11 29 0 0 UBSF BAIXAO DE

DOURADO SINEZIA
MARECHAL DEODORO DA FONSECA 42 0 13 29 0 0 UBSF SAO FRANCISCO
MUNICIPAL PARAISO 237 0 42 195 0 0 UBSF

PARAISO/LOTEAMENTO
FELIX
COLEGIO MUNICIPAL DE IRECE 949 0 0 949 0 0 UBSF FUNDACAO

BRADESCO
EE - COLEGIO ESTADUAL LUIZ VIANA 767 0 0 399 368 0 UBSF ALTO DO MOURA
FILHO
ESCOLA MUNICIPAL ANTONIO CARLOS 562 0 0 562 0 0 UBSF VIVENDAS

MAGALHAES
ESCOLA MUNICIPAL ANTONIO 5 0 0 5 0 0 UBSF ITAPICURU

RODRIGUES DA ROCHA
ESCOLA MUNICIPAL DUQUE DE CAXIAS 502 0 0 502 0 0 UBSF ALTO DO MOURA
ESCOLA MUNICIPAL JOSE FRANCISCO 168 0 0 168 0 0 UBSF ITAPICURU

NUNES
ESCOLA MUNICIPAL LUIS MARIO 157 0 0 157 0 0 UBSF ALTO DO MOURA

DOURADO
ESCOLA MUNICIPAL MARCIONILIO ROSA 528 0 0 528 0 0 BOA VISTA
ESCOLA MUNICIPAL SAO PEDRO 323 0 0 323 0 0 UBSF

PARAISO/LOTEAMENTO
FELIX
ESCOLA NOSSA SENHORA APARECIDA 307 0 0 307 0 0 UBSF NOVO HORIZONTE
ESCOLA TENENTE WILSON MARQUES 497 0 0 497 0 0 UBSF CENTRO I

MOITINHO
EE - CENTRO TERRITORIAL DE 0 0 0 0 0 0 UBSF VIVENDAS

EDUCACAO PROFISSIONAL DE IRECE
EE - COLEGIO MODELO LUIS EDUARDO 1238 0 0 0 1238 0 UBSF VILA ESPERANCA/

MAGALHAES UBSF PAULO FREIRE
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Estado da Bahia

EE - COLEGIO POLIVALENTE 1066 0 0 0 0 UBSF CENTRO II

GOVERNADOR ANTONIO CARLOS 1066
MAGALHAES
ESCOLA MUNICIPAL PROFESSOR JOEL 688 0 0 688 0 0 UBSF SAO JOSE

AMERICANO LOPES
ESCOLA MUNICIPAL JOSE ALVES DE 26 0 5 21 0 0 UBSF ALTO DO MOURA

ANDRADE
ESCOLA MUNICIPAL JOSE PEREIRA DE 32 0 8 24 0 0 UBSF ITAPICURU

OLIVEIRA
CRECHE ESCOLA LIONESS 99 99 0 0 0 0 UBSF FUNDACAO

BRADESCO
Fonte: Ministério da Saúde/ Saúde na Escola.
1.5.1- ASPECTOS CULTURAIS
Cultura é um conjunto que envolve todas as leis, costumes, hábitos, crenças e

tradições de um povo. Pode ser adquirida pelo homem como membro de uma sociedade
e ser repassada de geração em geração pelos moradores de um mesmo ambiente. A
cultura molda a forma de agir de um povo e possui suas lógicas internas, que muitas
vezes podem não fazer sentido para alguém que vive em outra cultura.
A manifestação cultural de maior destaque do município é a celebração do São
João, a qual atrai pessoas da capital e de várias cidades do interior pela sua organização
e atrações.
As festas juninas ocorrem em vários pontos da cidade incluindo os bairros mais
periféricos e atraindo milhares de turistas nesse período. Uma expressão cultural que
também se destaca é o artesanato, durante todo o ano são realizadas várias feiras de
exposição onde os artesãos tem a oportunidade de mostrar e comercializar seus
produtos, além disso, possui também alguns profissionais que se destacam em áreas
específicas como: Pintura, fotografia e teatro.
2- ESTADO DE SAÚDE DA POPULAÇÃO - PERFIL EPIDEMIOLÓGICO
Para analisar o estado de saúde da população foram consultados basicamente os

sistemas de informação de base nacional, SIM – sistema de informação de mortalidade,
SINASC – sistema de informação de nascidos vivos, SINAN – sistema de informação
de notificação de agravos.
11


Estado da Bahia
2.1-PERFIL DE NATALIDADE
Tabela . Frequência por Idade da Mãe segundo Município de Residência
(2009/2012).
ANO 10 a 15 a 20 a 25 a 30 a 35 a 40 a 45 a 50 a Total
anos 19 24 29 34 anos 39 anos 44 49 54
anos anos anos anos anos anos
2009 16 248 321 292 171 82 16 2 0 1.148
2010 16 224 318 263 192 95 18 3 0 1.129
2011 13 221 316 313 219 95 16 0 0 1.193
2012 16 240 293 289 214 123 17 2 1 1.195
Fonte: SESAB/DIS/SINASC
De acordo com dados fornecidos pela Vigilância Epidemiológica do Município de Irecê
– VEMI (2009 - 2012), relativo ao Perfil de Natalidade, apresenta-se os seguintes
dados:
Tabela . Distribuição de nascidos vivos por tipo de parto e sexo – Ano 2009/2012
TIPO DE 2009 % 2010 % 2011 % 2012 %
PARTO
VAGINAL 798 69,51 749 66,34 706 59,2 643 53,8
CESÁRIO 350 30,49 380 33,65 487 40,8 551 46,2
TOTAL 1.126 100 1.129 100 1.193 100 1.194 100
SEXO 2009 % 2010 % 2011 % 2012 %

MAS 605 52,7 561 49,68 598 50,1 622 53,8
FEM 543 47,3 568 50,32 595 49,9 573 46,2
TOTAL 1.148 100 1.129 100 1.193 100 1.195 100
Fonte. Vigilância Epidemiológica de Irecê (VEMI)
No período de 2009 a 2012, segundo a VEMI, Irecê apresentou uma frequência

expressiva em relação à frequência de partos por números de consultas de pré-natal,
conforme se apresenta em tabela abaixo:
Tabela . Frequência de partos por número de consultas de pré-natal

(2009/2012).
Nº CONSUL. 2009 % 2010 % 2011 % 2012 %
Nenhuma 11 0,97 10 0,88 05 0,41 23 1,92
1 a 3 cons. 120 10,65 87 7,70 111 9,30 84 7,02
4 a 6 cons. 536 47,60 479 42,42 453 37,97 377 31,54
7 + cons. 475 42,18 549 48,62 624 52,30 701 58,66
Ignorado 6 0,53 4 0,35 0 0,0 10 0,83
TOTAL 1.126 100 1.129 100 1.193 100 1.195 100
Fonte. Vigilância Epidemiológica Irecê (VEMI)
12


Estado da Bahia
Em relação à frequência de nascidos vivos por faixa etária da mãe, Irecê

apresenta o seguinte perfil:
Tabela . Frequência de nascidos vivos por faixa etária da mãe (2009/2012).

FAIXA
2009 % 2010 % 2011 % 2012 %
ETÁRIA MÃE
< de 14 Anos 16 1,39 16 1,41 13 1,08 16 1,33
15 – 19 Anos 248 21,60 224 19,84 221 18,52 240 20,08
20 - 24 Anos 321 27,96 318 28,16 316 26,48 293 24,51
25 – 29 Anos 294 25,60 263 23,29 313 26,23 289 24,18
30 – 34 Anos 170 14,80 192 17 219 18,35 214 17,90
35 - 39 Anos 81 7,05 95 8,41 95 7,96 123 10,29
40 – 44 Anos 16 1,39 18 1,59 16 1,34 17 1,42
45 – 49 Anos 2 0,17 3 0,26 0 0 2 0,16
50 – 54 Anos 0 0 0 0 0 0 1 0,08
TOTAL 1148 100 1129 100 1193 100 1195 100
2.2- PERFIL DE MORTALIDADE
A tabela abaixo mostra o coeficiente de mortalidade geral dos anos de 2009 a

2012.
Os dados sobre mortalidade são utilizados para a construção dos indicadores de
saúde e permitem a construção do perfil de saúde da população.
Tabela 1.Coeficiente de mortalidade geral (C.M. G) no município de Irecê

(2009/2012).
ANO C.M.G X 1000 HAB
2009 3,85
2010 3,47
2011 3,83
2012 4,84
13


Estado da Bahia
No período entre 2009 e 2012, Irecê apresentou um Coeficiente de Mortalidade

Geral (CMG) médio de 3,99 óbitos por mil habitantes.
Tabela 2. Proporção de óbitos por faixa etária (2009/2012).
FAIXA ETÁRIA 2009 % 2010 % 2011 % 2012 %

< 1 ano 22 9,10 15 6,52 18 7,00 19 5,80
1 a 4 anos 5 2,06 1 0,43 2 0,80 2 0,60
5 a 9anos 2 0,82 2 0,87 1 0,38 1 0,30
10 a 14 anos 0 0 2 0,87 1 0,38 4 1,21
15 a 19 anos 10 4,13 7 3,04 10 3,90 14 4,26
20 a 29 anos 19 7,85 20 8,70 15 5,83 34 10,40
30 a 39 anos 18 7,43 27 11,73 25 9,72 23 7,01
40 a 49 anos 21 8,67 19 8,26 24 9,33 31 9,45
50 a 59 anos 31 12,80 35 15,21 33 12,84 30 9,14
60 a 69 anos 41 16,94 34 14,80 30 11,70 48 14,63
70 a 79 anos 28 11,59 26 11,30 45 17,50 56 17,08
80 anos e mais 45 18,60 42 18,26 53 20,62 66 20,12
total 242 100 230 100 257 100 328 100
Com relação a idade, conforme o esperado, a maior proporção de óbitos ocorreu

entre os residentes com idade a partir dos 60 anos. Entretanto, chama a atenção a faixa
etária de 20 a 29 anos que registrou 10,40 por cento do total de óbitos em 2012, um
número que duplicou em relação ao ano anterior.
Analisando os dados de 2009 a 2012 da tabela abaixo, os óbitos do sexo
masculino registram uma média de 61,47, enquanto que no sexo feminino essa média é
de 38,51.
A diferença quanto à mortalidade proporcional em relação ao sexo se deve ao
fato do sexo masculino ainda desenvolver atividades mais insalubres, da exposição ao
risco de morte por causas externas como: violência urbana e acidentes. Vale ressaltar o
aspecto cultural e da política da saúde do homem que ainda é incipiente.
Tabela 3. Proporção de óbitos segundo sexo (2009/2012).
SEXO 2009 % 2010 % 2011 % 2012 %

MASCULINO 160 66,11 140 60,86 156 60,70 191 58,23
FEMININO 82 33,88 90 39,13 101 39,29 137 41,76
TOTAL 242 100 230 100 257 100 328 100
Fonte. Vigilância Epidemiológica Irecê (VEMI).
Para a análise de mortalidade utilizamos os dados do SIM (Sistema de

Informação de Mortalidade).
14


Estado da Bahia
A tabela a seguir se verifica as principais causas de óbitos registrados no

município nos anos de 2009 a 2012.
Observa-se a melhoria na qualidade dos registros de óbitos, pois, os óbitos com
causas básicas mal definidas no ano de 2012 foram de apenas 1por cento, havendo uma
redução em relação aos anos anteriores.
Analisando as causas de óbitos, as doenças do aparelho circulatório foram
responsáveis pela maioria dos óbitos dos anos analisados. Sendo as doenças
cerebrovasculares e o infarto agudo do miocárdio as principais patologias. Chama a
atenção o fato de ser as doenças cardiovasculares a 2ª causa das internações hospitalares
com destaque para AVC, que representa 25,77 por cento dos internamentos por esta
causa. Essa realidade aponta para a importância do controle da Hipertensão Arterial na
Atenção Básica, bem como as ações de promoção de vida saudável e a melhoria da
atenção especializada.
Em segundo lugar as causas externas vêm registrando um aumento considerável
durante os anos analisados, sendo que os acidentes de transporte apresentam uma
tendência crescente desde o ano de 2009, mantendo-se até 2012; situação semelhante
para as mortes por homicídios e suicídio. As causas externas constituem a primeira
causa de internamento no município com destaque para as agressões, fato que aponta o
crescimento da violência em nosso meio.
As neoplasias são a terceira causa de óbito no município de Irecê e vem
aumentando a sua participação na mortalidade proporcional. Na avaliação, os tipos de
câncer que mais vitimaram foram: Traquéia/brônquios/pulmão, estômago, colo de útero,
próstata e mama.
As doenças do aparelho respiratório também tiveram um peso importante na
mortalidade do município visto que representaram 7,80 por cento das causas, estando
em quarto lugar na classificação. A causa mais frequente desse grupo foi a pneumonia,
acometendo os idosos com idade maior ou igual a 60 anos. Fato que indica a
importância de investir em vacinação.
Observa-se que no município de Irecê as principais causas de óbitos têm
coincidido com as causas registradas no Brasil: Doenças Cardiovasculares, Causas
Externas e as Neoplasias.
Tabela 4. Número de óbitos segundo grupo de causas – 2009-2012.
CAUSAS 2009 % 2010 % 2011 % 2012 %

Doenças do aparelho circulatório 63 26,35 52 22,90 74 28,70 74 21,32
(Todas) 0 0 0 01
066 Febre reumát aguda e doen 8 04 03 05
reum crôn coração 04 04 01 05
067 Doenças hipertensivas 17 17 16 19
068 Doenças Isquêmicas do Coração 16 13 22 18
068.1 Infarto agudo do miocárdio 13 14 29 22
069 Outras doenças cardíacas 03 02 02 04
070 Doenças cerebrovasculares
072 Rest doenças do aparelho
circulatório
Doenças do aparelho respiratório 21 8,78 17 7,50 22 8,52 27 7,80
15


Estado da Bahia
Neoplasias (Todas) 38 15,90 41 18,06 35 13,57 50 14,40

032 Neopl malig do lábio, cav oral e 03 01 01 00
faringe 03 03 02 01
033 Neoplasia maligna do esôfago 02 04 05 05
033 Neoplasia maligna do estômago 02 01 01 03
035 Neoplasia maligna do cólon,reto 04 02 02 01
e ânus 03 00 02 03
036 Neopl malig do fígado e vias 00 01 00 01
bilin tra hepát 08 06 07 06
037 Neoplasia maligna do pâncreas 01 01 01 03
038 Neoplasia maligna da laringe 01 01 03 05
039 Neopl malig da 00 00 00 01
traquéia,brônquios e pulmões 01 01 01 00
041 Neoplasia maligna da mama 03 02 01 04
042 Neoplasia maligna do colo do 00 00 01 00
útero 00 02 00 03
043 Neopl malig de corpo e partes 00 01 02 00
n/esp útero 00 01 00 01
044 Neoplasia maligna do ovário 03 01 01 02
045 Neoplasia maligna da próstata 00 01 03 02
046 Neoplasia maligna da bexiga 06 10 02 08
047 Neopl malig mening,encéf e out
partes SNC
048 Linfoma não-Hodgkin
049 Mieloma mult e neopl malig de
plasmócitos
050 Leucemia
051 Neoplasias in situ, benig,
comport incert
052 Restante de neoplasias malignas
Doenças endócrinas, nutricionais e
metabólicas. 15 6,27 11 4,84 11 4,26 17 4,90
Doenças do aparelho digestivo 22 9,20 16 7,04 16 6,20 22 6,35
Doenças do sistema nervoso 2 0,83 4 1,76 1 0,38 6 1,72
Doenças infecciosas e parasitárias 13 5,43 8 3,52 15 5,81 15 4,32
Causas externas (todas) 33 13,80 51 22,46 49 19,00 70 20,1
104 Acidentes de Transporte 07 15 14 22
105 Quedas 02 04 00 01
106 Afogamentos de submersões 00 00 01 01
acidentais 00 01 00 00
107 Exposição à fumaça, ao fogo e 03 01 03 06
as chamas 17 26 29 37
109 Lesões autoprovocadas 01 00 00 00
voluntariamente 01 04 02 03
110 Agressões
111 Eventos cuja intenção é
indeterminada
113 Todas as outras causas externas
Doenças sangue órgãos hemat trans 0 0 2 0,90 6 2,32 7 2,01
imunit
Malf Congên, deform.e anomalia 5 2,09 2 0,90 4 1,55 14 4,03
cromossômica
Doenças do aparelho geniturinário 3 1,25 7 3,08 5 1,93 8 2,30
16


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Algumas afecções originadas no 17 7,11 12 5,28 13 5,03 25 7,20

período perinatal
Doenças da pele e tecido subcutâneo 1 0,41 1 0,44 1 0,38 3 0,86
Gravidez, parto e puerpério 0 0 0 0 2 0,78 1 0,30
Transtornos mentais e 2 0,83 0 0 2 0,78 3 0,86
comportamentais
Sinais e achados anormais clínicos e 4 1,68 3 1,32 2 0,78 2 0,57
Laboratoriais
Doenças do sist.ósteo muscular e 0 0 0 0 0 0 3 0,86
tecido conj
TOTAL 239 100 227 100 258 100 347 100
A Mortalidade infantil é considerada um dos melhores indicadores para a

avaliação da qualidade da assistência à saúde, bem como do nível socioeconômico de
uma população.
Em Irecê, a taxa de mortalidade infantil registrou uma queda no ano de 2010 atingindo
um índice de 14,79 em comparação ao ano de 2009 que foi de 22,06. Em 2011 e 2012
observa-se novamente um aumento desses índices.
Os óbitos neonatais representam a maior parcela da mortalidade infantil, fato
que indica a necessidade de maior atenção ao pré natal e ao parto.
Em 2009, atingiu um percentual de 17,05 por cento da mortalidade infantil. Esses óbitos
podem ser considerados como evitáveis e passíveis de intervenção através do
conhecimento das causas e da melhoria na qualidade do cuidado prestado nos serviços
de saúde.
Nos últimos anos, as ações desenvolvidas para a promoção da saúde da criança
tais como campanhas de vacinação, enfrentamento das doenças diarreicas e da
desnutrição vêm contribuindo para a queda da taxa de mortalidade infantil.
Tabela 5. Coeficiente de mortalidade infantil no município de Irecê (2009/2012).
ANO N.° C.M.Infantil N.° C.M. Neonatal

2009 22 22,06 17 17,05
2010 15 14,79 13 12,82
2011 18 18,20 16 16,20
2012 19 19,70 15 15,60
Mortalidade Materna:
No ano de 2012 foi registrado no município de Irecê 01 óbito materno o que
aponta uma queda em relação ao ano de 2011 onde foram registrados 02 óbitos.
17


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2.3- PERFIL DE MORBIDADE
2.3.1- DOENÇAS DE NOTIFICAÇÃO

Na morbidade ambulatorial, serão analisadas apenas as doenças de notificação
compulsória, registradas no Sistema de Informações de Agravos de Notificação
(SINAN) que retratam o perfil das doenças de maior incidência e relevância no
município.
Tabela 6. Agravos notificados no município de Irecê (2009/2012)
CONFIRMADOS
AGRAVOS 2009 2010 2011 2012
N.° C. I N.° C.I N.° C.I N.° C.I
Acidente p/ animais 67 10.142 63 9.51 116 17.34 127 18.80
peçonhentos
Atendimento Antirrábico 155 23.46 119 17.98 152 22.79 179 26.50
Criança exposta ao HIV 0 0 4 0.60 2 0.29 0 0
Dengue 4145 627.45 1932 291.92 1078 161.22 38 5.62
Esquistossomose 5 0.75 16 2.41 7 1.04 6 0.88
Febre Tifóide 1 0.15 3 0.45 0 0 0 0
Gestante com HIV 0 0 4 0.60 3 0.44 2 0.29
Hepatites Virais 11 1.66 5 0.75 4 0.59 5 0.74
Leishmaniose Visceral 20 3.02 49 7.40 17 2.54 30 4.44
Meningite - Outras 27 4.08 16 2.41 11 1.64 6 0.88
Meningites
Hanseníase 21 3.17 4 0.60 27 4.03 19 2.81
Tuberculose 32 4.84 14 2.11 26 3.88 34 5.03
Outras Afecções Infl. da 302 45.71 154 23.26 255 38.13 165 24.43
Vagina/Vulva
Sífilis congênita 1 0.15 1 0.15 1 0.14 1 0.14
Violência Doméstica 0 0 0 0 0 0 2 0.29
Varicela 83 12,56 175 26.44 146 21.83 52 7.70
Sífilis em Gestante 1 0.15 3 0.45 1 0.14 0 0
Herpes Genital 1 0.15 0 0 14 2.09 8 1.18
Diarréia 1838 278.23 2525 381.52 2005 299.85 1742 257.97
Destacam-se os casos de atendimento antirrábico humano, diarreia, dengue,

leishmaniose visceral, hanseníase, tuberculose, algumas DST’s e a violência doméstica.
A meningite se apresenta como um importante agravo de notificação. O seu
comportamento demonstra um declínio nos anos analisados 2009 a 2012, oscilando
entre 27 e 06 casos, é importante relatar que a introdução da vacina no ano de 2010
contribuiu para a redução do número de casos, principalmente entre os menores de 1
ano.
Em relação aos acidentes com animais peçonhentos, houve um aumento
significativo no período de 2009 a 2012, sendo o maior pico em 2012. O número médio
de acidentes foi 93,25 sendo com escorpiões, aranhas, serpentes e outros animais.
18


Estado da Bahia
Foi registrado um aumento considerável do número de atendimento antirrábico

humano durante os anos analisados. No ano de 2012 registrou-se uma média mensal de
10,58 casos.
A Dengue é o agravo com maior número de casos notificados, entre as doenças
de notificação compulsória. Os primeiros casos de Dengue em Irecê foram notificados
no ano de 2001 com 10 casos notificados, 02 confirmados e 08 descartados. Do ano de
2009 a 2011, a doença apresentou um comportamento cíclico, com surtos epidêmicos. O
ano de 2012 apresentou o menor índice com apenas 28 casos confirmados.
A ação de controle vetorial de Dengue consiste na identificação e eliminação do
vetor transmissor, tanto na sua forma adulta, no sentido de bloqueio de transmissão nas
áreas de alta vulnerabilidade, quanto na sua forma imatura, no sentido de tratamento
focal, tendo em vista a eliminação dos possíveis criadouros e das larvas do vetor
transmissor.
Para tanto está previsto seis ciclos de visitas domiciliares para eliminação e
identificação dos possíveis criadouros. No entanto, o município hoje realiza uma média
de cinco ciclos de visitas e essa fragilidade tem comprometido consideravelmente a
efetividade da ação para o controle da doença.
O levantamento dos índices de Infestação predial demonstra uma sazonalidade
da presença do vetor associada ao período chuvoso. O parâmetro aceito para o Índice de
Infestação Predial (IIP) pelo Programa Nacional de Controle da Dengue é menor que 1
por cento e observa-se que nos anos de 2009 a 2012, o Índice Infestação por Aedes
Aegypti , mostra que o município de Irecê apresentava uma fase de médio risco para
transmissão de Dengue.
Tabela 7. Índice de Infestação no município de Irecê (2009/2012)
ANO ÍNDICE DE INFESTAÇÂO

2009 3,47%
2010 2,88%
2011 2,23%
2012 2,20%
Fonte: Vigilância Epidemiológica Irecê (VEMI)
Considerando a necessidade de controle e de prevenção das doenças e agravos

transmissíveis por animais aos seres humanos, as atividades desenvolvidas assumem
grande relevância frente às condições socioambientais e epidemiológicas do município.
Em relação à Raiva não há ocorrência de casos humanos desse agravo no
município de Irecê. Destaca-se a campanha anual de vacinação antirrábica canina e
felina como a mais importante medida de prevenção dessa zoonose, por diminuir o
número de animais susceptíveis. O Ministério da Saúde preconiza vacinar no mínimo 80
por cento dos cães como medida preventiva da transmissão do vírus rábico na
população desses animais, e consequentemente, para evitar a infecção em seres
humanos.
A Leishmaniose do tipo visceral, dada a sua incidência e alta letalidade,
principalmente em indivíduos não tratados e crianças desnutridas, é também
considerada emergente em indivíduos portadores da infecção pelo vírus da
19


Estado da Bahia
imunodeficiência adquirida (HIV). Em Irecê, nos anos de 2009 e 2010 registrou-se um

aumento do número de casos; sendo que em 2011 houve uma queda e novamente um
aumento no ano de 2012. Isso se deve às transformações no ambiente, por pressões
econômicas e/ou sociais, pelo processo de urbanização crescente nessas áreas e pelo
esvaziamento rural, acarretando a expansão das áreas endêmicas e o aparecimento de
novos focos. Constata-se o recrudescimento da doença, fato que aponta para a
importância do reforço as ações de controle.
Nos últimos quatro anos, Irecê apresentou uma média de 106 casos novos de
tuberculose de todas as formas; sendo que a forma pulmonar bacilífera, que é a forma
transmissível da doença, registrou o maior número com 90 casos.
O coeficiente de incidência demonstrou uma tendência decrescente do ano de 2009 para
2010; havendo um aumento nos anos seguintes: 2011 e 2012.
Com o aumento da cobertura do programa de controle da tuberculose através da
expansão do Programa de Saúde da Família, esperava-se uma elevação ainda maior na
detecção de casos novos, o que não aconteceu. Percebe-se que todos os esforços para
melhorar a qualidade da assistência prestada ao paciente, bem como a alimentação do
banco de dados obteve um reflexo positivo para uma sensível melhora dos indicadores
operacionais do programa.
Tabela 8. Coeficiente de Incidência por 10.000 hab. de casos notificados

(2009/2012).
Doença TB TB Extra Pulmonar Total
Pulmonar
Ano Nº CI Nº CI Nº CI
2009 25 3,98 7 1,11 32 5,09
2010 13 1,96 1 0,15 14 2,11
2011 22 3,28 4 0,59 26 3,88
2012 30 4,43 4 0,59 34 5,02
Fonte. Vigilância Epidemiológica Irecê(VEMI)
Observa-se que a forma pulmonar registrou os maiores índices que a forma

extrapulmonar nos anos analisados:
Tabela 9. Casos de tuberculose por forma clinica (2009 - 2012).
Forma Clínica 2009 % 2010 % 2011 % 2012 %

Pulmonar 25 78,12 13 92,85 22 84,61 30 88,23
Extrapulmonar 7 21,87 1 7,14 4 15,38 4 11,76
TOTAL 32 100 14 100 26 100 34 100
A respeito da hanseníase, em Irecê foram registrados 71 casos novos no período

de 2009 a 2012. O coeficiente de prevalência no ano de 2009 foi de 3,34 por 10 mil
habitantes, porém no ano seguinte houve uma redução significativa do coeficiente que
foi de 0,06. Já nos anos seguintes, observa-se um aumento considerável na detecção de
casos novos, ou seja, 27 casos em 2011 elevando o coeficiente para 4,03. Em 2011
registrou-se o maior número de casos pelo fato de ter sido realizada busca ativa. Diante
20


Estado da Bahia
disso, alerta-se para a importância da continuidade dessas ações, bem como a integração
das ações da Vigilância Epidemiológica com a Atenção Básica, que tem como
finalidade o diagnóstico precoce e tratamento em tempo hábil. Em 2012 foi registrado
um coeficiente de 2,80 casos por 10 mil habitantes.
Tabela 10. Coeficiente de prevalência de casos de hanseníase (2009/2012)
ANO N.° DE CASOS Coeficiente Prevalência10.000 hab

2009 21 3,34
2010 04 0,06
2011 27 4,03
2012 19 2,80
Fonte: Vigigilância Epidemiológica Irecê (VEMI)
Em relação a forma clínica da hanseníase, observa-se que as formas virchoviana

e dimorfa predominaram nos anos de 2009 a 2011 registrando um total de 20 casos. No
ano de 2012 as formas indeterminada e tuberculóide registraram um maior número.
Observa-se que durante o período analisado 26 casos da doença, ou seja, 36,6 por cento
não foram classificados. Fato que revela a baixa qualidade da assistência.
Tabela 11. Casos de hanseníase por forma clínica (2009 - 2012).

Forma Clínica 2009 % 2010 % 2011 % 2012 %
INDETERMINADA 3 14,28 0 0,0 2 7,40 5 26,31
TUBERCULÓIDE 5 23,80 1 25 4 14,81 3 15,78
DIMORFA 6 28,57 0 0,0 2 7,40 1 5,26
VIRCHOWIANA 3 14,28 1 25 8 29,62 1 5,26
NÃO CLASSIFICADA 4 19,04 2 50 11 41,11 9 47,36
TOTAL 21 100 04 100 27 100 19 100
Fonte: Vigilância Epidemiológica Irecê(VEMI)
A seguir destacam-se os casos de Infecção por HIV no período de 2009/2012 no

município:
Tabela 12. Casos de HIV (2009- 2012).
AGRAVO 2009 2010 2011 2012
N.° C.I. N.° C.I N.° C.I N.° C.I
HIV Criança 0 0 4 0.60 2 0.29 0 0
HIV Gestante 0 0 4 0.60 3 0.44 2 0.29
HIV Adulto 5 0,75 12 1,80 12 1,79 6 0,88
Fonte. Vigilância Epidemiológica Irecê(VEMI)
2.4- PERFIL DE COBERTURA VACINAL
Nos últimos anos, o Programa de Imunizações foi ampliado com a incorporação de

novos grupos populacionais e novos imunobiológicos (Rotavírus Humano, Meningite
tipo C, Influenza A H1N1, tetra valente e a Pneumocócia 10 valente), o que contribuiu
consideravelmente para a redução das doenças prevalentes na infância.
21


Estado da Bahia
A tabela abaixo mostra um aumento das coberturas vacinais de BCG, febre

amarela, tríplice viral, sendo que nas demais vacinas, as coberturas não foram
alcançadas. Fato que deve ser levado em consideração para novos investimentos do
programa no município.
Tabela 13. Cobertura vacinal em menores de 1 ano (2009/2012).
2009 2010 2011 2012

VACINAS
Cob. Cob. Cob. Cob.
BCG 143,96 133,36 134,5 133
Hepatite B 96,63 90,24 97,39 88,59
Rotavírus Humano 72,71 70,82 76,67 74,48
Pneumocócica 10V 0 1,31 38,94 87,11
Meningococo C 0 38,33 80,23 89,29
Penta 0 0 0 7,23
Tríplice Viral 102,25 112,37 108 119,7
Febre Amarela 97,58 101,66 108,5 126,4
Poliomielite 88,34 93,82 95,82 92,51
Tetra 93,44 84,41 94,43 94,6
Total 77,29 62,87 83,44 82,99
3. VIGILÂNCIA SANITÁRIA:
Conforme a Resolução CIB nº. 84/2011, a Vigilância Sanitária (VS) constitui-se
por um conjunto de ações capazes de eliminar, diminuir ou prevenir riscos à saúde e de
intervir nos problemas sanitários decorrentes do meio ambiente, da produção e
circulação de bens e da prestação de serviços de interesse da saúde, abrangendo o
controle de bens de consumo que direta ou indiretamente se relacionem com a saúde,
compreendida todas as etapas e processos, da produção ao consumo, e o controle da
prestação de serviços que se relacionam direta ou indiretamente com a saúde.
A Vigilância Sanitária do município de Irecê tem realizado inspeções sanitárias
dos estabelecimentos de interesse à saúde, prioritariamente aos que apresentam maior
risco a população, com o objetivo de promover a melhoria da qualidade e contribuir
para a redução das taxas de morbi-mortalidade e para a proteção da saúde da população.
3.1 NÚMERO DE PROCEDIMENTOS REALIZADOS PELA VISA NO

PERÍODO – 2009/2012.
PROCEDIMENTO 2009 2010 2011 2012
APLICAÇÃO DE MULTA 01 0 0 0
APLICAÇÃO DE INTERDIÇÃO PARCIAL/TOTAL DE 02 01 0 0
ESTABELECIMENTO
ATIVIDADES EDUCATIVAS PARA O SETOR 04 36 108 244
REGULADO
CADASTRO DE ESTAB.SUJEITOS À VIG. 70 76 112 476
SANITÁRIA
COLETA DE AMOSTRA P/ ANÁLISE FECAL 01 0 0 0
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Estado da Bahia
EMISSÃO DE ALVARÁ DE LICENC. SANITÁRIO P/ 65 36 112 476

ESTABELEC.
EMISSÃO DE ALVARÁ DE LICENC. SANITÁRIO P/ 101 49 0 0
ESTABELEC.
INSPEÇÃO SANITÁRIA DE HOSPITAIS 456 300 24 45
INVESTIGAÇÃO DE EV, ADVERSOS E/OU 71 33 0 0
QUEIXAS TÉCNICAS
INSP. ESTAB. SUJEITOS A VIG. SANITÁRIA 0 79 212 0
LICENCIAMENTO ESTAB. SUJEITOS A VIG. 0 11 41 104
SANITÁRIA
ATIVIDADE EDUCATIVA PARA A POPULAÇÃO 0 25 73 149
RECEBIMENTO DE DENÚNCIAS E RECLAMAÇÕES 0 29 187 265
ATENDIMENTO À DENÚNCIAS E 0 28 90 136
RECLAMAÇÃOES
CADASTRO DE SERVIÇOS DE ALIMENTAÇÃO 0 4 153 62
INSPEÇÃO SANITÁRIA DE SERV. DE 0 36 419 215
ALIMENTAÇÃO
LICENCIAMENTO SANITARIO DE SERV.. DE 0 5 62 57
ALIMENTAÇÃO
ATIV. EDUC. TEM DA DENGUE, REALIZADAS À 0 0 70 102
POP.
INSTAURAÇÃO DE PROCESSO ADM. SANITÁRIO
Fonte: TABWIN
4.- CARACTERIZAÇÃO DO SISTEMA MUNICIPAL DE SAÚDE
Irecê configura-se como município polo de referência da microrregião e

encontra-se sob gestão municipal/Comando único, aguardando processo para
habilitação do COAP ( Contrato Organizativo de Ação Pública em Saúde).Apresenta-se
como município de destaque pela estruturação dos serviços e sua capacidade instalada.
Trabalha em cooperação com todos os entes federativos e participa do processo de
discussão dos avanços da saúde através das comissões intergestores regional, CIB E
CIT, tendo como meta atender as necessidades da sua população dentro dos preceitos do
SUS,como também, honrar o compromisso assumido através da pactuação perante os 38
municípios Pactuados.
Atualmente dispõe de uma Rede de Serviços de saúde conforme descrição a
seguir: A Secretaria de Saúde funciona em espaço físico alugado, tendo nessa estrutura
os serviços como:
- Central de Abastecimento Farmacêutico – CAF, Almoxarifado Central;
- Diretoria de Vigilância em Saúde ( Vigilâncias Epidemiológica, Sanitária, Ambiental e
Saúde do Trabalhador);
- Coordenação da Atenção Básica/ Saúde Bucal e Núcleo de Apoio à Saúde da Família
NASF/ Núcleo de Educação permanente;
- Central de Marcação/ Regulação e Auditoria/ Faturamento;
- Setor de Administração, Recursos Humanos;
- Conselho Municipal de Saúde.
- Centro de Atenção Psicossocial (CAPS);
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Estado da Bahia
TABELA DE RECURSOS HUMANOS

Função Vinculo Lotação Quan. Função Vinculo Lotação Quan
A.Social REDA CTA 1 Aux S.Gerais Efetivo ceo 2
A.Social REDA NASF 2 Aux S.Gerais Efetivo cta 1
A.Social REDA CAPS 1 Aux S.Gerais Efetivo F.Popular 3
ACD REDA PSF 13 Aux S.Gerais Efetivo F.Bascia 1
ACE REDA VIEP 11 Aux S.Gerais Efetivo Policlinica 3
ACE Efetivo VIEP 48 Aux S.Gerais Efetivo S.Mulher 2
ACS Efetivo PSF 150 Aux S.Gerais Efetivo PSF 14
Adm Hospitalar Efetivo ab 1 Aux S.Gerais Efetivo SMS 1
assessor Nomeado SMS 2 Aux S.Gerais Efetivo TFD 1
Asst Adm Efetivo UPA 2 Aux S.Gerais Efetivo UPA 7
Asst Adm Efetivo SMS 1 Aux S.Gerais Efetivo VIEP 2
Asst Adm Efetivo SAMU 1 Aux S.Gerais Efetivo VISA 1
Aux Adm Efetivo ab 1 Aux. Adm REDA AB 2
Aux Adm Efetivo ceo 1 Aux. Adm REDA CAPS 1
Aux Adm Efetivo Policlinica 1 Aux. Adm REDA CEO 1
Aux Adm Efetivo PSF 2 Aux. Adm REDA LAB 1
Aux Adm Efetivo sms 5 Aux. Adm REDA PSF 4
Aux Adm Efetivo tfd 2 Aux. Adm REDA Policlinica 1
Aux Adm Efetivo upa 4 Aux. Adm REDA SAMU 5
Aux Adm Efetivo viep 1 Aux. Adm REDA Sec 2
Aux Cozinha REDA Upa 2 Aux. Adm REDA Upa 1
Aux Cozinha REDA SMS 1 Aux. S.Gerais REDA AB 1
Aux S.Gerais Efetivo ab 1 Aux. S.Gerais REDA CAPS 3
Aux S.Gerais Efetivo caps 3 Aux. S.Gerais REDA Centro Reab 1
Aux S.Gerais Efetivo c.reabilitação 1 Aux. S.Gerais REDA Centro Parto 1
Aux S.Gerais Efetivo c.parto 4 Aux. S.Gerais REDA CEO 1
Aux. S.Gerais REDA F.Basica 1 Aux. S.Gerais REDA F.Popular 2
Função Vinculo Lotação Quan. Função Vinculo Lotação Quan.

Aux. S.Gerais REDA Lab 1 coordenador Nomeado Upa 1
Aux. S.Gerais REDA Policlinica 4 coordenador Nomeado VIEP 1
Aux. S.Gerais REDA PSF 26 coordenador Nomeado VISA 1
Aux. S.Gerais REDA SAMU 2 Cozinheira REDA Upa 2
Aux. S.Gerais REDA SMS 4 Cozinheira REDA CAPS 2
Aux. S.Gerais REDA TFD 2 Cozinheira Efetivo Upa 1
Aux. S.Gerais REDA UPA 9 Cozinheira Efetivo CAPS 2
Aux. S.Gerais REDA VIEP 2 Educador Físico REDA NASF 2
Bioquimico REDA LAB 2 Educador Físico REDA CAPS 1
Bioquimico REDA CTA 1 Enfermeira Efetivo cta 1
Bioquimico Efetivo Lab 4 Enfermeira Efetivo b.sangue 1
chefe setor Nomeado C.Reabilitação 1 Enfermeira Efetivo samu 4
chefe setor Nomeado C.Parto 1 Enfermeira Efetivo sms 1
chefe setor Nomeado ceo 1 Enfermeira Efetivo viep 1
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Estado da Bahia
chefe setor Nomeado nasf 1 Enfermeira Efetivo visa 1

chefe setor Nomeado tfd 1 Enfermeira Efetivo upa 1
chefe setor Nomeado SAMU 1 Enfermeiro REDA ab 3
chefe setor Nomeado Upa 1 Enfermeiro REDA psf 16
chefe setor Nomeado VIEP 1 Enfermeiro REDA caps 2
chefe setor Nomeado VISA 1 Enfermeiro REDA policlinica 1
chefe setor Nomeado SMS 2 Enfermeiro REDA SAMU 3
coordenador Nomeado ab 2 Enfermeiro REDA SMS 1
coordenador Nomeado C.Reabilitação 1 Enfermeiro REDA UPA 8
coordenador Nomeado C.Parto 1 Enfermeiro REDA VIEP 3
coordenador Nomeado ceo 1 Farmaceutico REDA F.Popular 2
coordenador Nomeado nasf 1 Farmaceutico REDA F.Basica 2
coordenador Nomeado tfd 1 Farmaceutico REDA NASF 2
coordenador Nomeado SAMU 1
Vincul Quan
Função Vinculo Lotação Quan. Função o Lotação .
Farmaceutico REDA UPA 1 Téc Enfermagem Efetivo C.Parto 13
Farmaceutico REDA VISA 1 Téc Enfermagem Efetivo CEO 1
Farmaceutico Efetivo F.Basica 2 Téc Enfermagem Efetivo LAB 1
Fiscal de
Saude REDA VISA 2 Téc Enfermagem Efetivo Policlinica 4
Fiscal de
Saude Efetivo visa 3 Téc Enfermagem Efetivo S.Mulher 1
Fisioterapeuta REDA NASF 2 Téc Enfermagem Efetivo psf 6
Fisioterapeuta REDA C.Reabilitação 1 Téc Enfermagem Efetivo samu 13
Fisioterapeuta Efetivo C.Reabilitação 2 Téc Enfermagem Efetivo upa 21
Médico Efetivo Policlinica 16 Tec RX Efetivo UPA 2
Merendeira Efetivo PSF 4 Tec. Enfermagem REDA B.Sangue 1
Motorista REDA SAMU 7 Tec. Enfermagem REDA Caps 1
Motorista REDA Upa 1 Tec. Enfermagem REDA Lab 1
Motorista Efetivo AB 1 Tec. Enfermagem REDA Policlinica 3
Motorista Efetivo VIEP 2 Tec. Enfermagem REDA S.Mulher 2
Motorista Efetivo CEO 1 Tec. Enfermagem REDA PSF 45
Motorista Efetivo TFD 3 Tec. Enfermagem REDA UPA 2
Motorista Efetivo VISA 1 Tec. Enfermagem REDA VIEP 3
Motorista Efetivo VIEP 2 Tec. Laboratório REDA B.Sangue 1
Motorista Efetivo SAMU 1 Tec. Laboratório REDA Lab 6
Nutricionista REDA NASF 1 Tec. Laboratório REDA Upa 2
Nutricionista Efetivo policlinica 1 Tec.RX REDA Upa 2
Nutricionista Efetivo visa 1 Telefonista Efetivo SAMU 2
Terapia
Nutricionista Efetivo UPA 1 Ocupacional REDA CAPS 1
Odontologia Efetivo ceo 3 Vigilante REDA caps 3
policilinic
Odontologia Efetivo psf 1 Vigilante REDA a 3
25


Estado da Bahia
Odontologo REDA CEO 6 Vigilante REDA SMS 1

Odontologo REDA PSF 13 Vigilante REDA UPA 8
Psicologo REDA CAPS 1 Vigilante REDA PSF 9
Psicologo Efetivo policlinica 2 Vigilante Efetivo ceo 2
Servente Efetivo visa 1 Vigilante Efetivo policlinica 1
Supervisor Nom. C.Reabilitação 1 Vigilante Efetivo psf 12
Supervisor Nom. C.Parto Vigilante Efetivo upa 2
1 TOTAL 738
Supervisor Nom. ceo 1
Supervisor Nom. nasf 1
Supervisor Nom. tfd 1
Supervisor Nom. SAMU 1
Supervisor Nom. Upa 1
Supervisor Nom. VIEP 1
Supervisor Nom. VISA 1
4.1 - UNIDADES EM FUNCIONAMENTO EM SEDE PRÓPRIA:

- Centro de Especialidade de Odontologia – CEO;
- Unidade de Fisioterapia;
- Unidade de Tratamento Fora do Domicílio(TFD);
- Farmácia Popular;
- Unidade de Pronto Atendimento (UPA);
No espaço da Policlínica ( antigo hospital municipal), está em funcionamento o
atendimento em consultas especializadas e exames de Imagem (Raio X- USG), Centro
de Testagem e Aconselhamento/ Serviço de Atenção Especializada – CTA/SAE, Centro
de Referência em Atenção Integral à Saúde da Mulher, Laboratório Municipal, Serviço
de Atendimento Móvel de Urgência – SAMU,Centro de Parto Normal e uma Unidade
de Saúde da Família.
Atenção Básica corresponde a maior rede de saúde do município, com dezessete
Unidades de Saúde da Família (USF), oito Unidades Satélites, dez equipes de Saúde
Bucal em funcionamento e duas equipes do Núcleo de Atenção à Saúde da Família
(NASF).
As Farmácias Básicas encontram-se em funcionamento nas Unidades de Saúde
da Família, sob supervisão dos farmacêuticos responsáveis.
4.2- ATENÇÃO PRIMARIA:ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA

Segundo o Ministério da Saúde (BRASIL, 1997), a Unidade de Saúde da
Família nada mais é que uma unidade pública de saúde destinada a realizar atenção
contínua nas especialidades básicas, com uma equipe multiprofissional habilitada para
desenvolver as atividades de promoção, proteção e recuperação, características do nível
primário de atenção.
O município de Irecê possui atualmente 67.401 moradores cadastrados no
Sistema de Informação da Atenção Básica (SIAB), distribuídos nas dezessete equipes
de Saúde da Família. Destas, somente quatro equipes estão dentro da média de usuários,
recomendada como ideal pelo Ministério da Saúde: USF Helma Cristiane Cardoso de
Oliveira – 2.322 pessoas cadastradas; USF Ana Mendes Ramos – 2.327 pessoas
cadastradas; USF Horácio Fernandes – 1.996 pessoas cadastradas; USF Dr. Sinval C.
26


Estado da Bahia
Vasconcelos – 2.838 pessoas cadastradas. (ver TABELA 01). Segundo a Portaria 2.488
de 21 de outubro de 2011, são Especificidades da Equipe de Saúde da Família:
II - o número de ACS deve ser suficiente para cobrir 100% da
população cadastrada, com um máximo de 750 pessoas por ACS
e de 12 ACS por equipe de Saúde da Família, não ultrapassando
o limite máximo recomendado de pessoas por equipe;
III - cada equipe de saúde da família deve ser responsável por,
no máximo, 4.000 pessoas, sendo a média recomendada de
3.000 pessoas, respeitando critérios de equidade para esta
definição. Recomenda-se que o número de pessoas por equipe
considere o grau de vulnerabilidade das famílias daquele
território, sendo que quanto maior o grau de vulnerabilidade
menor deverá ser a quantidade de pessoas por equipe.
Para o fortalecimento das ações da Estratégia de Atenção
Primária Municipal, a Secretaria de Saúde estará
disponibilizando os recursos do PMAQ conforme portaria nº
204 GM de 29/11/2007 e portaria 2.488/2011.
TABELA 01 – USUÁRIOS CADASTRADOS E NÚMERO DE ACS POR USF

USF USUÁRIOS NÚMERO
BAIRRO
CADASTRADOS DE ACS
Amador Aguiar Fundação Bradesco 4.565 09
Ana Mendes Ramos Itapicurú 2.317 08
Antônio Diniz Boa Vista 4.317 12
Antônio Carlos Ribeiro Ginásio de Esportes 4.518 10
Dr. Benedito Nei Paraíso 4.293 09
Dr. Raimundo C. Sombra Paulo Freire 5.048 09
Dr. Sival C. Vasconcelos São Francisco 2.748 76
Edson Ribeiro Alto do Moura 4.031 10
Ênio Rosendo Pinto Centro I 3.672 11
Felismina Gomes Novo Horizonte 4.325 10
Helma C. C. de Oliveira Vila Esperança 2.131 06
Horácio F. Fonseca Angical 1.958 06
Lagoa do Tió Lagoa do Tió 4.151 09
Newton M. Dourado São José 3.724 08
Sinézia Caldeira Bela Baixão do Sinézia 3.872 08
Waldomiro Galdino Centro II 4.034 10
Zilda Vasconcelos Vivendas 5.612 12
Fonte: SIAB junho 2014
Ao analisar a tabela acima, observa-se que das dezessete USF do município de

Irecê, treze estão com cobertura populacional acima da média estabelecida pelo
Ministério da Saúde e dez estão acima do limite máximo permitido. Com relação aos
27


Estado da Bahia
ACS, verifica-se excesso de pessoas acompanhadas por este profissional em três USF.
Isso reflete a grande área descoberta de USF/ACS, bem como saúde bucal.
Devido à superlotação das unidades, o acesso aos serviços básicos é pouco em
relação à quantidade de pessoas que os procuram, o que gera uma enorme insatisfação
aos clientes e dificulta a formação de vínculo. Além disso, outros fatores agravantes que
dificultam a garantia de Universalidade do cuidado é o fato do município possuir grande
número de áreas descobertas por ACS (incluindo às áreas de expansão territorial) e de
população flutuante.
Analisando o perfil da oferta de ações e serviços oferecidos pela Atenção
Primária, observa-se que a maior parte delas ainda está voltada à Assistência, conforme
demonstrado na tabela 02. As ações de Educação em Saúde ainda são insuficientes e
verifica-se a utilização elevada de procedimentos e serviços especializados, o que reflete
em uma prática ainda centrada na medicina curativa e na valorização de procedimentos
de altas tecnologias e em uma Atenção Básica de baixa resolutividade.
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Estado da Bahia
29

Estado da Bahia
PERFIL DA OFERTA DAS AÇÕES E SERVIÇOS DA ATENÇÃO BÁSICA NO MUNICÍPIO DE IRECÊ

PROCEDIMENTOS REALIZADOS EM 2013 JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ Total
ATIVIDADE EDUCATIVA / ORIENTAÇÃO EM GRUPO NA ATENÇÃO BÁSICA 11 15 100 102 98 82 97 100 208 152 102 133 1200
ATIVIDADE EDUCATIVA / ORIENTAÇÃO EM GRUPO NA ATENÇÃO ESPECIALIZADA 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 3
PRÁTICA CORPORAL / ATIVIDADE FÍSICA EM GRUPO 0 0 8 68 57 52 59 67 69 117 29 24 550
AÇÃO COLETIVA DE APLICAÇÃO TÓPICA DE FLÚOR GEL 95 91 25 105 0 148 185 27 593 83 37 18 1407
AÇÃO COLETIVA DE ESCOVAÇÃO DENTAL SUPERVISIONADA 113 95 25 33 2 223 186 27 457 120 181 18 1480
AÇÃO COLETIVA DE EXAME BUCAL COM FINALIDADE EPIDEMIOLÓGICA 0 0 0 0 0 198 185 27 428 100 47 28 1013
APLICAÇÃO DE CARIOSTÁTICO (POR DENTE) 0 0 0 0 0 25 0 0 10 0 0 0 35
APLICAÇÃO DE SELANTE (POR DENTE) 0 0 0 0 0 0 2 2 2 0 0 0 6
APLICAÇÃO TÓPICA DE FLÚOR (INDIVIDUAL POR SESSÃO) 48 23 36 66 78 49 75 114 144 148 172 8 961
EVIDENCIAÇÃO DE PLACA BACTERIANA 95 0 1 9 0 73 193 39 69 71 53 18 621
SELAMENTO PROVISÓRIO DE CAVIDADE DENTÁRIA 34 7 14 20 16 79 41 68 130 20 53 16 498
VISITA DOMICILIAR POR PROFISSIONAL DE NÍVEL MÉDIO 17384 18994 17956 20996 18485 19058 17050 18131 20745 21054 20057 17264 227174
VISITA DOMICILIAR/INSTITUCIONAL POR PROFISSIONAL DE NÍVEL SUPERIOR 50 10 28 73 81 95 100 85 93 103 69 40 827
APLICAÇÃO DE SUPLEMENTOS DE MICRONUTRIENTES 72 37 44 46 86 143 49 17 180 84 49 39 846
AVALIAÇÃO ANTROPOMÉTRICA 808 1435 1154 1881 1200 1792 1834 1792 2524 3812 2850 3331 24413
COLETA DE LINFA P/ PESQUISA DE M. LEPRAE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 33 33
COLETA DE MATERIAL P/ EXAME CITOPATOLOGICO DE COLO UTERINO 2 0 0 0 0 6 155 473 457 526 352 344 2315
COLETA DE MATERIAL P/ EXAME LABORATORIAL 1 0 0 0 0 0 0 15 38 28 16 7 105
COLETA DE SANGUE P/ TRIAGEM NEONATAL 100 89 53 80 80 74 77 95 74 97 87 65 971
RADIOGRAFIA OCLUSAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 3
RADIOGRAFIA PERI-APICAL INTERPROXIMAL (BITE-WING) 0 0 0 10 12 18 17 18 38 0 25 0 138
GLICEMIA CAPILAR 123 54 16 170 556 495 552 806 907 888 712 630 5909
CONSULTA AO PACIENTE CURADO DE TUBERCULOSE (TRATAMENTO SUPERVISIONADO) 4 2 3 1 1 2 3 2 2 3 1 1 25
CONSULTA C/ IDENTIFICAÇÃO DE CASOS NOVOS DE TUBERCULOSE 1 2 1 2 6 0 2 0 1 1 0 11 27
30

Estado da Bahia
CONSULTA DE PROFISSIONAIS DE NIVEL SUPERIOR NA ATENÇÃO BÁSICA (EXCETO MÉDICO) 1278 1235 1166 1722 2694 1823 1452 2544 3043 2281 1833 1830 22901
CONSULTA MEDICA EM ATENÇAO BASICA 1360 3946 4276 5296 5314 4491 4650 5408 5791 5720 4134 4658 55044
CONSULTA P/ ACOMPANHAMENTO DE CRESCIMENTO E DESENVOLVIMENTO (PUERICULTURA) 295 415 384 524 593 657 550 696 623 598 444 373 6152
CONSULTA PARA AVALIAÇÃO CLÍNICA DO FUMANTE 1 0 0 3 11 5 12 1 10 0 2 0 45
CONSULTA PRE-NATAL 348 409 447 540 519 431 503 533 631 498 465 516 5840
CONSULTA PUERPERAL 14 40 15 21 38 33 54 44 37 36 21 27 380
CONSULTA/ATENDIMENTO DOMICILIAR 43 156 102 142 172 104 69 156 127 75 98 148 1392
PRIMEIRA CONSULTA ODONTOLOGICA PROGRAMÁTICA 134 150 139 144 169 539 299 517 882 499 455 56 3983
TERAPIA EM GRUPO 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 2 0 5
ASSISTENCIA DOMICILIAR POR PROFISSIONAL DE NIVEL MEDIO 198 246 308 246 262 108 60 139 264 194 156 191 2372
ATENDIMENTO DE URGÊNCIA EM ATENÇÃO BÁSICA 84 42 155 125 192 227 183 186 172 192 130 82 1770
ATENDIMENTO DE URGÊNCIA EM ATENÇÃO BÁSICA COM OBSERVAÇÃO ATÉ 8 HORAS 2 5 4 64 40 13 15 3 5 6 1 2 160
ATENDIMENTO DE URGÊNCIA EM ATENÇÃO BÁSICA COM REMOÇÃO 3 2 0 4 11 3 2 3 0 2 2 2 34
ADMINISTRACAO DE MEDICAMENTOS EM ATENCAO BASICA (POR PACIENTE) 1254 1092 1005 1399 1221 920 1089 1306 1103 1242 1126 926 13683
AFERICAO DE PRESSAO ARTERIAL 4313 6386 7354 7087 8136 6889 6941 7779 9006 6696 6479 5467 82533
CATETERISMO VESICAL DE ALIVIO 0 0 1 0 0 0 0 0 0 9 1 0 11
CATETERISMO VESICAL DE DEMORA 1 0 3 4 6 7 9 9 7 12 18 10 86
INALACAO / NEBULIZACAO 135 232 170 271 340 384 283 289 339 262 212 174 3091
RETIRADA DE PONTOS DE CIRURGIAS BASICAS (POR PACIENTE) 98 143 149 139 105 147 168 160 222 153 119 103 1706
TERAPIA DE REHIDRATACAO ORAL 180 129 238 242 167 117 169 149 367 190 193 155 2296
CAPEAMENTO PULPAR 48 11 13 27 67 120 72 81 109 18 50 12 628
RESTAURAÇÃO DE DENTE DECÍDUO 40 15 11 39 23 35 28 37 113 23 30 19 413
RESTAURAÇÃO DE DENTE PERMANENTE ANTERIOR 78 29 51 51 70 44 71 149 177 86 159 27 992
RESTAURAÇÃO DE DENTE PERMANENTE POSTERIOR 158 98 90 91 186 148 158 320 372 211 89 48 1969
ACESSO A POLPA DENTARIA E MEDICACAO (POR DENTE) 13 10 7 7 9 13 8 37 79 9 11 5 208
CURATIVO DE DEMORA C/ OU S/ PREPARO BIOMECANICO 24 33 28 5 32 51 34 48 40 34 19 16 364
OBTURAÇÃO DE DENTE DECÍDUO 0 0 0 0 0 55 0 4 57 2 39 0 157
31

Estado da Bahia
RASPAGEM ALISAMENTO E POLIMENTO SUPRAGENGIVAIS (POR SEXTANTE) 4 2 41 109 292 137 214 186 267 221 60 0 1533
RASPAGEM ALISAMENTO SUBGENGIVAIS (POR SEXTANTE) 0 0 10 15 0 0 0 0 19 0 0 6 50
RASPAGEM CORONO-RADICULAR (POR SEXTANTE) 0 0 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 9
CURATIVO GRAU I C/ OU S/ DEBRIDAMENTO 341 517 596 594 480 417 477 561 777 748 620 586 6714
DRENAGEM DE ABSCESSO 0 0 0 0 1 8 0 0 0 0 0 0 9
EXCISAO E/OU SUTURA SIMPLES DE PEQUENAS LESOES / FERIMENTOS DE PELE / ANEXOS E MUCOSA 7 17 3 14 15 62 53 40 115 9 8 1 344
CURETAGEM PERIAPICAL 0 0 0 0 0 1 2 0 0 0 0 0 3
EXODONTIA DE DENTE DECÍDUO 54 33 13 21 33 57 62 80 85 52 55 28 573
EXODONTIA DE DENTE PERMANENTE 71 58 12 34 84 170 187 184 232 113 81 55 1281
EXODONTIA MÚLTIPLA COM ALVEOLOPLASTIA POR SEXTANTE 0 0 0 0 0 2 2 0 1 0 0 0 5
GENGIVECTOMIA (POR SEXTANTE) 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 2
ODONTOSECÇÃO / RADILECTOMIA / TUNELIZAÇÃO 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 3
TRATAMENTO CIRÚRGICO DE HEMORRAGIA BUCO-DENTAL 0 0 1 0 0 16 0 1 46 0 0 0 64
TRATAMENTO DE ALVEOLITE 0 0 0 0 0 0 0 0 101 0 0 0 101
ULOTOMIA/ULECTOMIA 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 1 0 4
ADESAO A ASSISTENCIA PRE-NATAL - INCENTIVO PHPN (COMPONENTE I) 0 0 22 0 0 0 0 0 0 14 0 0 36
Total 29520 36305 36278 42642 42040 40849 38741 43569 52390 47612 42005 37555 489506
Fonte: SIAB 2013
32


Estado da Bahia
UNIDADES TABULADAS:
CNES USF
2532654 UNIDADE DE SAUDE DA FAMILIA ANA MENDES RAMOS
2532808 UNIDADE SATELITE DE UMBUZEIRO
2532816 UNIDADE SATELITE DE FAZENDA NOVA
2532832 UNIDADE SATELITE DE ACHADO
2532824 UNIDADE SATELITE DE LAGOA NOVA
2533103 UNIDADE DE SAUDE DA FAMILIA HORACIO FERNANDES DA FONSECA
3185486 UNIDADE DE SAUDE DA FAMILIA AMADOR AGUIAR
3185494 UNIDADE DE SAUDE DA FAMILIA FELESMINA GOMES DE OLIVEIRA
3652971 UBSF EDICON RIBEIRO DOS SANTOS
3749770 UBSF LAGOA DO TIO
3653692 UBSF VALDOMIRO GALDINO DA SILVA
3749789 UBSF BENEDITO NEI PARAISO LOTEAMENTO FELIX
3749800 UBSF DR SINVAL CEZAR VASCONCELOS SAO FRANCISCO
3749827 UBSF BOA VISTA
3749819 UBSF ZILDA VASCONCELOS VIVENDAS
3749843 UBSF NEWTON MARQUES DOURADO SAO JOSE
3749878 UBSF RAIMUNDO C SOMBRA PAULO FREIRE
3749886 UBSF SINEZIA CALDEIRA BELLA BAIXAO DE SINEZIA
5067170 UBSF DR ANTONIO CARLOS RIBEIRO
5251796 UBSF CENTRO I ENIO ROSENDO PINTO
5898099 UNIDADE SATELITE DE QUEIMADA DO FLORIANO
6197590 UNIDADE SATELITE DE MEIA HORA
6294170 UNIDADE SATELITE BAIXAO DE ZE PRETO
7017707 UBSF HELMA CRISTIANE CARDOSO DE OLIVEIRA
4.3 -NÚCLEO DE APOIO À SAÚDE DA FAMÍLIA

O município de Irecê possui duas equipes de NASF, compostas por
Fisioterapeutas, Farmacêuticos, Educadores Físicos, Nutricionistas, Psicólogos e
Assistentes Sociais. Além das Ações Multidisciplinares desenvolvidas pelo Núcleo,
cada categoria profissional propõe atividades, segundo as suas atribuições, de modo que
são oferecidos apoio matricial através de ações educativas, atendimentos individuais,
coletivos e visitas domiciliares.
Para o ano de 2013, alguns projetos foram elaborados, tais como: NUTRIÇÃO
(Oficina de Aproveitamento Integral dos Alimentos, Grupo de Reeducação Alimentar,
Oficina de Alimentação Saudável com gestantes); SERVIÇO SOCIAL (Atividades
sócio-educativas voltadas para gestantes, Projetos acadêmicos, Oficina sobre Gênero e
Políticas Públicas); PSICOLOGIA (Grupo Terapêutico com as gestantes, Projeto da
Horta Comunitária); FARMÁCIA (Capacitação de funcionários da farmácia, Visita de
rotina nas farmácias das USF); FISIOTERAPIA (Projeto: Viva Bem com sua Coluna,
Projeto: Movimente-se (fisioterapia laboral), Projeto: Cuidar, Projeto: Educação em
Dor); e EDUCAÇÃO FÍSICA (Academia na praça, Ginástica Laboral).
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Estado da Bahia
De acordo com Campos (1999), este sistema matricial que combina referência
(trabalho mais polivalente) com oferta horizontal de serviços (trabalho mais específico e
especializado) permite valorizar todas as profissões de saúde, tanto conservando a
identidade de cada uma delas, quanto a empurrando para superar uma postura muito
burocratizada, típica do modo tradicional de organizar os serviços de saúde.
4.4-NÚCLEO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE EM SAÚDE (NEPS)

O NEPS de Irecê é responsável por desenvolver ações de qualificação
profissional na Atenção Primária em Saúde, sendo referência para municípios da
microrregião. Atualmente, vem trabalhando com o Ciclo de Treinamentos em Saúde da
Criança e do Adolescente; Acolhimento Pedagógico dos Profissionais da Estratégia de
Saúde da Família; Qualificação da Atenção Básica na Rede Cegonha e Capacitação em
AIDPI Neonatal.
Para o Ministério da Saúde (BRASIL, 1997), para que produza resultados
satisfatórios, a Equipe de Saúde da Família necessita de um processo de capacitação e
informação contínuo e eficaz, de modo a poder atender às necessidades trazidas pelo
dinamismo dos problemas.
4.5 -APOIO INSTITUCIONAL
O Apoio Institucional ocorre por meio de ações internas (na Coordenação da

Atenção Básica) e externas (nas Unidades de Saúde da Família e em outros setores de
saúde do município) desenvolvidas por profissionais de saúde, tendo como objetivos:
-Conhecer a atuação das equipes;
-Desenvolver uma cultura de avaliação e monitoramento;
-Promover espaços para troca de experiências entre as equipes;
-Apoiar as equipes na construção dos protocolos de atendimento;
-Apoiar as equipes na implantação dos Conselhos Locais de Saúde;
-Realizar eventualmente estudo sobre o perfil da demanda espontânea;
-Apoiar as equipes no planejamento das ações do Programa de Saúde na Escola;
-Instituir projetos de educação permanente;
-Apoiar na elaboração de projetos terapêuticos singulares;
-Apoiar as equipes na construção dos fluxogramas de acolhimento;
-Promover um encontro de Cooperação Técnica com toda Rede Assistencial;
-Oferecer ações de educação, mobilização social e empoderamento, mediadas pelas
equipes de apoio institucional e matricial.
4.6- SAÚDE BUCAL
A partir dos modernos conceitos de promoção de saúde, depreende-se que a

prática curativa e restauradora deveria se constituir para o ser humano, no entanto, como
instrumento a ser utilizado somente em casos nos quais os procedimentos preventivos
básicos falharam ou que a própria intrínseca condição humana possibilitou o surgimento
da doença ou agravo à saúde. Contudo ainda há pouca sensibilização sobre a
importância e a valorização das ações de promoção e prevenção em saúde bucal, que
podem estar levando a um aumento da demanda aos atendimentos odontológicos
34


Estado da Bahia
curativos, restauradores e de urgência. Há também a dificuldade na captação e adesão

das gestantes ao tratamento odontológico, acredita-se ser decorrente de alguns mitos que
ainda existem em relação à assistência odontológica a este público. Necessita-se investir
mais em ações de prevenção e captação precoce.
O Município de Irecê conta com 17 unidades Básicas de Saúde da Família
(UBSF). Atualmente apenas 10 destas possuem equipe de saúde bucal (ESB), já que no
decorrer do ano de 2013 alguns dentistas pediram demissão e apesar de vários editais de
convocação que foram publicados (REDA 2010), não compareceram dentistas
suficientes para completar o quadro. Este fato aliado ao problema enfrentado com a falta
de uma equipe técnica para realização de manutenções preventivas ocasionou de forma
indireta uma diminuição da oferta de atendimento odontológico no serviço público,
gerando para a população dificuldades no acesso aos serviços de saúde bucal,
demonstrada pelo baixo percentual de 1ª consulta odontológica e elevados índices de
urgências em atenção especializada. . Esta situação deve ser estudada pela Secretaria
de Saúde, no sentido de reduzir a evasão dos profissionais e manter as equipes
completas.
Número de primeiras consultas realizadas:

:
10000
8000
2010
6000
4000 2011
2000
0 2012
Numeros de 1ª 2013
consultas
FONTE: TABWIN/MS
Número de atendimentos de urgência na atenção especializada:

Procedimento (0301060061) Data N.°
Atendimento de urgência em atenção 2010 0
especializada 2011 0
2012 3
2013 470
Fonte: TABWIN/MS
35


Estado da Bahia
5 - ATENÇÃO SECUNDÁRIA DE SAÚDE

A Atenção Secundária opera quando há necessidade de consultas com
especialistas, exames complementares e internações hospitalares por agravos que não
requerem grande uso de tecnologia.
A Rede Pública de Saúde de Irecê oferece, através do Setor de Regulação da
Secretaria Municipal de Saúde, as especialidades e procedimentos listados a seguir,
sendo os mesmos realizados através da Policlínica municipal nos atendimentos
ambulatoriais de: cardiologia, ortopedia, pediatria, ginecologia, psicologia, psiquatria,
nutrição, mastologia, dermatologia, gastroenterologia, urologia, proctologia,
ultrassonografia, Rx e exames laboratoriais. No Hospital Regional de Irecê são
realizados os atendimentos de urgência/emergência e procedmentos de cirurgia geral,
anestesiologia, ultrassonografia simples, mamografia, tomografia, endoscopia,
eletrocardiograma, consulta bucomaxilo, bem como, os internamentos nas clínicas
básicas e outras afins.
Por meio de contrato de prestadores privados, o município também oferece
alguns exames e especialidades não disponíveis na Rede Pública ou oferecidos em
quantidade insuficiente para atender a demanda como: (Laboratório para citopatologia e
anatomia patológica, ecocardiograma, teste de ergométrico, mapa,hoter,
ultrassonografia, exames laboratoriais, consultas em ortopedia, psiquiatria, cardiologia,
pnumologia e neurologia) e encontra-se em fase de credenciamento com outros Setores
da Rede.
Além dos serviços acima citados, o município ainda possui, em rede própria,
alguns serviços implantados:
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Estado da Bahia
5.1-CEO
O Centro de Especialidade Odontológica (CEO) tipo II (com quatro consultórios

odontológicos), que oferece a população consultas e tratamento de várias
especialidades; endodontia, prótese, periodontia, odontopediatria, radiologia, cirurgia,
diagnóstico de câncer bucal e atendimento de pacientes portadores de necessidades
especiais.
A secretaria de saúde, buscando a ampliação do acesso e qualificação da
assistência odontológica para trabalhadores criou o serviço noturno, passando de oito
horas diárias de atendimento para 12 horas no ano de 2013. Mesmo com o aumento da
oferta ainda há grande demanda na especialidade de endodontia e prótese.
A política municipal de Saúde Bucal continuará a ser implementada, buscando
priorizar e ampliar as ações preventivas e de caráter coletivo. Buscar-se-á a ampliação
do acesso da população à assistência integral, visando o diagnóstico precoce das
doenças bucais, especialmente o câncer bucal, bem como, aprimorar os serviços
oferecidos na atenção especializada.
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Estado da Bahia
AÇÃO COLETIVA DE APLICAÇÃO TÓPICA DE FLÚOR GEL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 65 0 0 65
APLICAÇÃO TÓPICA DE FLÚOR (INDIVIDUAL POR SESSÃO) 34 65 56 48 37 1 66 21 39 41 42 1 451
EVIDENCIAÇÃO DE PLACA BACTERIANA 4 0 0 0 11 0 34 0 38 0 0 4 91
SELAMENTO PROVISÓRIO DE CAVIDADE DENTÁRIA 102 86 65 85 102 25 155 10 210 139 106 31 1116
BIÓPSIA DOS TECIDOS MOLES DA BOCA 0 2 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 3
RADIOGRAFIA PERI-APICAL INTERPROXIMAL (BITE-WING) 169 199 136 119 157 85 204 15 262 158 189 83 1776
CONSULTA DE PROFISSIONAIS DE NIVEL SUPERIOR NA ATENÇÃO ESPECIALIZADA (EXCETO MÉDICO) 29 97 54 39 0 0 24 0 17 9 8 7 284
PRIMEIRA CONSULTA ODONTOLOGICA PROGRAMÁTICA 27 62 62 167 112 53 207 0 53 59 126 0 928
ATENDIMENTO DE URGÊNCIA EM ATENÇÃO BÁSICA 0 0 0 18 9 0 23 0 22 2 8 9 91
ATENDIMENTO DE URGENCIA EM ATENCAO ESPECIALIZADA 44 45 98 39 35 61 18 23 82 4 17 4 470
RETIRADA DE PONTOS DE CIRURGIAS BASICAS (POR PACIENTE) 0 22 28 7 0 1 6 18 26 4 1 4 117
CAPEAMENTO PULPAR 0 26 22 13 20 26 88 19 48 30 12 0 304
RESTAURAÇÃO DE DENTE DECÍDUO 44 81 71 96 91 86 117 11 128 83 14 0 822
RESTAURAÇÃO DE DENTE PERMANENTE ANTERIOR 5 8 20 31 8 0 70 18 23 17 18 0 218
RESTAURAÇÃO DE DENTE PERMANENTE POSTERIOR 26 29 34 12 23 0 121 60 63 53 29 0 450
ACESSO A POLPA DENTARIA E MEDICACAO (POR DENTE) 17 44 42 42 1 0 83 0 52 83 76 5 445
OBTURAÇÃO DE DENTE DECÍDUO 10 20 20 25 22 19 19 0 9 24 0 0 168
OBTURAÇÃO EM DENTE PERMANENTE BIRRADICULAR 9 12 12 10 13 0 25 0 17 20 15 4 137
OBTURAÇÃO EM DENTE PERMANENTE COM TRÊS OU MAIS RAÍZES 14 12 10 6 17 0 30 0 27 23 30 12 181
OBTURAÇÃO EM DENTE PERMANENTE UNIRRADICULAR 15 16 5 7 24 0 15 0 27 24 29 10 172
PULPOTOMIA DENTÁRIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
RASPAGEM ALISAMENTO E POLIMENTO SUPRAGENGIVAIS (POR SEXTANTE) 21 55 69 33 45 0 55 59 73 97 66 1 574
RASPAGEM ALISAMENTO SUBGENGIVAIS (POR SEXTANTE) 4 7 3 21 45 0 11 0 0 18 3 0 112
RASPAGEM CORONO-RADICULAR (POR SEXTANTE) 122 162 162 123 204 0 209 0 378 8 0 111 1479
INSTALACAO E ADAPTACAO DE PROTESE DENTARIA 0 0 0 35 0 110 60 0 0 0 0 0 205
MOLDAGEM DENTO-GENGIVAL P/ CONSTRUCAO DE PROTESE DENTARIA 0 0 0 86 0 14 0 86 73 0 64 0 323
REEMBASAMENTO E CONSERTO DE PROTESE DENTARIA 0 0 0 2 0 7 3 5 3 0 2 0 22
FRENECTOMIA 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
DRENAGEM DE ABSCESSO DA BOCA E ANEXOS 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 2
CORREÇÃO DE IRREGULARIDADES DE REBORDO ALVEOLAR 0 2 0 0 0 0 1 0 1 1 2 0 7
CURETAGEM PERIAPICAL 28 33 25 42 38 41 66 0 37 24 25 12 371
EXODONTIA DE DENTE DECÍDUO 11 20 9 10 9 0 25 10 5 7 23 0 129
0414020138 EXODONTIA DE DENTE PERMANENTE 2 8 41 12 3 0 13 11 8 21 12 0 131
38

Estado da Bahia
EXODONTIA MÚLTIPLA COM ALVEOLOPLASTIA POR SEXTANTE 28 21 24 42 38 41 69 0 37 24 25 12 361

GENGIVECTOMIA (POR SEXTANTE) 0 1 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 4
ODONTOSECÇÃO / RADILECTOMIA / TUNELIZAÇÃO 9 0 0 0 0 0 0 0 13 7 6 10 45
REMOÇÃO DE DENTE RETIDO (INCLUSO / IMPACTADO) 4 30 14 18 24 17 23 0 28 9 9 11 187
TRATAMENTO CIRÚRGICO DE HEMORRAGIA BUCO-DENTAL 0 0 0 0 3 3 2 0 0 0 0 0 8
TRATAMENTO CIRÚRGICO PERIODONTAL (POR SEXTANTE) 0 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9
TRATAMENTO DE ALVEOLITE 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 3
ULOTOMIA/ULECTOMIA 1 1 1 0 0 0 7 0 0 0 0 1 11
PROTESE PARCIAL MANDIBULAR REMOVIVEL 0 0 5 20 0 12 6 0 14 0 1 0 58
PROTESE PARCIAL MAXILAR REMOVIVEL 0 0 1 9 0 2 4 0 13 0 2 0 31
PROTESE TOTAL MANDIBULAR 0 0 14 33 0 20 6 0 24 0 20 0 117
PROTESE TOTAL MAXILAR 0 0 12 20 0 11 5 0 20 0 17 0 85
Total 780 1175 1118 1271 1091 637 1872 366 1871 1054 997 333 12565
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Estado da Bahia
5.2-CAPS
O CAPS Dias Melhores de Irecê foi implantado em Março de 2006, inicialmente

com a modalidade tipo I, e em 2010 foi solicitada sua reclassificação para o tipo II,
sendo esta habilitada em 21 de Julho de 2011, conforme a portaria 351.
A unidade tem como objetivo principal garantir a proteção e os direitos das
pessoas portadoras de transtornos mentais e redireciona o modelo assistencial em saúde
mental.
Conforme a Portaria n° 336/GM em 19 de fevereiro de 2002, a equipe técnica mínima
para atuação no CAPS II deverá ser composta por:
-01 (um) médico psiquiatra;
-01 (um) enfermeiro;
-04 (quatro) profissionais de nível superior entre as seguintes categorias:
Psicólogo, Assistente Social, Enfermeiro, Terapeuta Ocupacional, Pedagogo ou outros
profissionais necessários ao Projeto Terapêutico.
-06 (seis) profissionais de nível médio: Técnico em Enfermagem, Técnico
Administrativo e Técnico Educacional.
Em Irecê, o CAPS Dias Melhores conta com uma equipe multi e interdisciplinar,
constituída por 22 profissionais. Os serviços prestados pelo CAPS são os mais
diversificados (oficinas terapêuticas, visita domiciliar, reunião de família, visita
técnica), além dos atendimentos feitos pela equipe multiprofissional.
40

Estado da Bahia
PROCEDIMENTOS - ANO 2013 JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ Total
CONSULTA MEDICA EM ATENÇÃO ESPECIALIZADA 312 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 312
ACOLHIMENTO DIURNO DE PACIENTE 253 223 462 435 305 219 293 298 304 384 441 228 3845
EM CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL
ATENDIMENTO INDIVIDUAL DE PACIENTE 63 10 75 90 88 121 132 92 118 132 101 113 1135
ATENDIMENTO EM GRUPO DE PACIENTE 22 47 7 47 52 35 154 169 62 131 99 55 880
ATENDIMENTO FAMILIAR EM CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL 1 5 1 19 3 0 1 4 13 12 7 12 78
ACOLHIMENTO INICIAL POR CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL 12 12 24 17 19 5 31 11 13 20 20 7 191
ATENDIMENTO DOMICILIAR PARA PACIENTES DE 1 0 0 9 4 0 1 0 4 2 9 5 35
CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL E/OU FAMILIARES
PRÁTICAS CORPORAIS EM CENTRO 0 0 0 0 2 0 0 9 3 0 0 0 14
DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL
ATENÇÃO ÀS SITUAÇÕES DE CRISE 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 1 6
AÇÕES DE REABILITAÇÃO PSICOSSOCIAL 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2 0 14 18
Total 665 297 569 617 475 380 612 583 517 685 679 435 6514
41


Estado da Bahia
5.3-CTA/SAE
O Município está habilitado na Política de Incentivo para DST/Aids desde 2007. Desde
então este serviço vem desenvolvendo ações voltadas para a prevenção, diagnóstico,
tratamento e acompanhamento de pessoas vivendo com DST/HIV/Aids do município,
sendo referência para municípios pertencentes à 21ª DIRES e outros, bem como, o
acompanhamento dos portadores das hepatites virais.
O programa atua em dois serviços: o CTA e o SAE, estes estão inseridos numa
policlínica e os usuários são referenciados dentro do serviço na medida das suas
necessidades. A assistência é feita por uma equipe multiprofissional composta por
médico, enfermeiro, psicólogo, assistente social, farmacêutico/bioquímico e auxiliar
administrativo, pautada pelo princípio ético do sigilo.
O CTA atua propiciando o acesso da população à testagem rápida para o HIV, sífilis e
Hepatites B e C. A realização de atividades educativas, bem como, o aconselhamento
individual e coletivo constituem as principais ferramentas na promoção da saúde através
da adoção de práticas sexuais seguras.
No SAE é realizada assistência às pessoas vivendo com HIV/Aids e hepatites virais
encaminhadas pelo CTA, outras unidades de saúde da rede municipal e de outras
cidades da região.
42

Estado da Bahia
ATIVIDADE EDUCATIVA / ORIENTAÇÃO EM GRUPO NA ATENÇÃO 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 2
BÁSICA
ATIVIDADE EDUCATIVA / ORIENTAÇÃO EM GRUPO NA ATENÇÃO 0 0 0 0 0 0 2 0 0 1 0 0 3
ESPECIALIZADA
COLETA DE MATERIAL P/ EXAME LABORATORIAL 0 12 34 0 0 0 72 0 0 0 0 0 118
TESTE RÁPIDO PARA DETECÇÃO DE INFECÇÃO PELO HIV 0 24 7 90 4 10 46 27 0 21 16 218 463
TESTE RÁPIDO PARA SÍFILIS 0 0 2 88 62 47 77 19 0 85 50 0 430
TESTE RÁPIDO PARA DETECÇÃO DE HEPATITE C 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 7
CONSULTA DE PROFISSIONAIS DE NIVEL SUPERIOR NA ATENÇÃO 36 204 80 138 110 84 292 178 201 320 115 75 1833
ESPECIALIZADA (EXCETO MÉDICO)
Total 64 268 151 367 211 173 531 261 253 483 232 341 3335
43


Estado da Bahia
5.4-POLICLÍNICA
Anteriormente denominado de CEM – Centro de Especialidades Médicas de Irecê, foi

inaugurado no ano de 2007, localizado na Rua Rio Taquari, 55 – Recanto das Árvores,
com a união dos atendimentos realizados no extinto Centro de Saúde Drº Ênio Rosendo
Pinto e as consultas especializadas realizadas no Hospital Municipal de Irecê.
Atualmente credenciada como Policlínica, em funcionamento nas instalações do extinto
Hospital Municipal. É uma unidade de atendimento ambulatorial onde atende diversas
especialidades como: clínica médica, cardiologia, dermatologia, gastroenterologia,
nutrição, ortopedia, pediatria, pneumologia, proctologia, psicologia, psiquiatria,
urologia e serviço de ultrassonografia e raio x.
Atende consultas especializadas agendadas pela Central de Marcação através da
Secretaria de Saúde do município, realiza uma média de 1.500 consultas e 300
ultrassonografias por mês.
44

Estado da Bahia
ULTRASSONOGRAFIA DE ABDOMEN TOTAL 0 0 0 0 0 0 22 55 41 41 31 5 195
ULTRASSONOGRAFIA DE APARELHO URINARIO 0 0 0 0 0 0 1 25 0 18 6 4 54
ULTRASSONOGRAFIA MAMARIA BILATERAL 0 0 0 0 0 0 22 71 46 91 42 1 273
ULTRA-SONOGRAFIA OBSTETRICA 0 0 0 0 0 0 65 33 33 33 78 11 253
ULTRASSONOGRAFIA PELVICA (GINECOLOGICA) 0 0 0 0 0 0 2 8 12 23 16 0 61
ULTRASSONOGRAFIA TRANSVAGINAL 0 0 0 0 0 0 42 45 195 0 82 36 400
RETOSSIGMOIDOSCOPIA 0 0 0 0 0 0 0 0 19 20 17 3 59
ELETROCARDIOGRAMA 0 0 0 0 0 103 234 0 0 0 0 0 337
CONSULTA DE PROFISSIONAIS DE NIVEL SUPERIOR NA 55 129 159 174 173 132 195 193 193 242 221 171 2037
ATENÇÃO ESPECIALIZADA (EXCETO MÉDICO)
AFERICAO DE PRESSAO ARTERIAL 0 0 0 0 0 0 243 289 564 0 900 250 2246
RETIRADA DE CORPO ESTRANHO / POLIPOS DO RETO / 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1
COLO SIGMOIDE
Total 404 480 648 891 807 841 1509 1511 2064 1416 2604 1146 14321
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Estado da Bahia
5.5-CENTRO ESPECIALIZADO DE ATENÇÃO À MULHER
O Serviço de Saúde da Mulher encontra-se em funcionamento no espaço físico do

Hospital Municipal com atendimento referenciado dos seguintes serviços: Pré Natal de
alto risco, Planejamento Familiar( inserção de DIU e encaminhamento para laqueadura),
acompanhamento e tratamento das Doenças Sexualmente Transmissíveis,
acompanhamento e tratamento das lesões de baixo risco de colo uterino.
O serviço é composto pelos seguintes profissionais:
02 Ginecologistas/obstetras;
05 Ginecologistas;
01 Mastologista;
01 Enfermeira;
04 Técnicos de Enfermagem.
46

Estado da Bahia
BIOPSIA DO COLO UTERINO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 1 10 16
COLETA DE MATERIAL P/ EXAME CITOPATOLOGICO DE 0 0 0 0 0 0 0 13 0 56 11 0 80
COLO UTERINO
COLPOSCOPIA 0 2 0 0 0 0 0 17 0 44 0 33 96
CONSULTA PRE-NATAL 24 0 0 45 57 0 24 33 31 54 40 0 308
CONSULTA PUERPERAL 1 0 0 1 0 2 3 4 2 4 2 0 19
ATENDIMENTO CLINICO P/ INDICACAO, FORNECIMENTO E 0 1 0 0 0 0 2 2 0 1 0 0 6
INSERCAO DO DISPOSITIVO INTRA-UTERINO (DIU)
CAUTERIZACAO QUIMICA DE PEQUENAS LESOES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 3 5
CRIOCAUTERIZACAO / ELETROCOAGULACAO DE COLO DE 0 2 0 0 0 0 1 2 0 0 0 0 5
UTERO
EXERESE DE POLIPO DE UTERO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 2
EXTRACAO DE CORPO ESTRANHO DA VAGINA 0 0 0 0 0 0 6 1 0 2 0 1 10
Total 128 92 72 65 134 73 191 292 227 454 267 236 2231
47


Estado da Bahia
5.6-UPA
A área de Urgência e Emergência constitui-se em um importante componente da
assistência à saúde. A crescente demanda por serviços nesta área nos últimos anos,
devida ao crescimento do número de acidentes e da violência urbana e à insuficiente
estruturação da rede são fatores que têm contribuído decisivamente para a sobrecarga de
serviços de Urgência e Emergência disponibilizados para o atendimento da população.
Isso tem transformado esta área numa das mais problemáticas do Sistema de Saúde.
O aumento dos casos de acidentes e violência tem forte impacto sobre o SUS e o
conjunto da sociedade.
A assistência às urgências se dá, ainda hoje, predominantemente nos “serviços”
que funcionam exclusivamente para este fim – os tradicionais pronto-socorros – estando
estes adequadamente estruturados e equipados ou não. A UPA tem seu funcionamento
nas 24 horas do dia e este serviço acaba se tornando a “porta-de-entrada” do sistema de
saúde, acolhendo pacientes de urgência propriamente dita, pacientes com quadros
percebidos como urgências, pacientes desgarrados da atenção primária e especializada e
as urgências sociais.
Em Irecê, a UPA encontra-se em funcionamento desde setembro de 2012 e
realiza em média 5.610 atendimentos/ mês.
5.7-SAMU
A Central Regional de Regulação do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência
(SAMU) de Irecê foi inaugurada em 18 de Setembro de 2012 e está localizada na Rua
Benedito Oliveira Dias s/n, funcionando na estrutura da antiga Emergência do Hospital
Municipal Josefa Sobral. Previamente a sua inauguração foi realizada uma capacitação
teórico-prática para todos os profissionais, visando o preparo e a qualificação da equipe
envolvida com o serviço.
A estrutura física da unidade divide-se em: recepção, 6 sanitários, expurgo, DML, sala
de utilidades, sala para material esterilizado, repouso masculino, repouso feminino,
almoxarifado, sala de coordenação de enfermagem e médica, apoio administrativo, sala
da coordenação geral e sala de hall de espera.
O SAMU - Macrorregional de Irecê contempla os municípios das regiões de Jacobina:
Caém, Caldeirão Grande, Capim Grosso, Miguel Calmon, Mirangaba, Morro do
Chapéu, Ourolândia, Piritiba, Ponto Novo, Quixabeira, São José do Jacuípe, Saúde,
Serrolândia, Várzea Nova, Várzea do Poço, Mairí, Tapiramutá, Umburanas, Várzea da
Roça; e os municípios da região de Irecê: América Dourada, Barra do Mendes, Barro
Alto, Cafarnaum, Canarana, Central, Gentio do Ouro, Ibipeba, Ibititá, Itaguaçu, Irecê,
João Dourado, Jussara, Lapão, Mulungu do Morro, Presidente Dutra, São Gabriel,
Xique-Xique e Uibaí com abrangência de atendimento à 408.859 habitantes.
A Microrregião de Irecê está situada na Macrorregião Centro Norte onde o município
polo de microrregião é o município de Irecê.
Destaca-se, entretanto, que a Central de Regulação de Urgência e Emergência está
situada no município e tem como objetivo principal o atendimento nestas situações a
todos os municípios inseridos.
48


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5.8-CENTRO DE PARTO NORMAL
O Centro de Parto Normal foi inaugurado 18 de Setembro de 2012. É composto

por uma sala de acolhimento, quatro apartamentos com suites e leitos PPP, um posto de
enfermagem, uma sala de coordenação, dois repousos de enfermagem (masculino e
feminino), uma cozinha, um refeitório e um banheiro social. Equipe de enfermagem
composta por uma coordenadora, cinco enfermeiros obstetras, treze técnicos de
enfermagem, serviço gerais, higienização e vigilantes.
A proposta do CPN é atender a todas as gestantes de baixo risco do município de
Irecê e região com atendimentos 24 horas, sendo realizados partos normais
humanizados de baixo risco, consultas puerperais, cuidados com os RNs, avaliação de
risco habitual em gestantes, solicitações de exames laboratoriais, transferências de
gestantes de auto risco ao HRI, reuniões com a equipe de enfermagem e vigilantes,
partogramas, boas práticas com as gestantes em trabalho de parto, educação continuada
com a equipe de enfermagem, esterilização de materiais. A média de atendimento
mensal é 10 partos normais humanizados, 10 consultas puerperais e avaliação de RNs,
45 avaliações de risco habitual em gestantes.
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Estado da Bahia
5.9 – T.F.D ( TRATAMENTO FORA DO DOMICÍLIO)
Instituído pela Portaria nº 55 da Secretaria de Assistência a Saúde (Ministério da

Saúde), é um instrumento legal que visa garantir, através do SUS, tratamento médico a
pacientes portadores de doenças não tratáveis no município de origem por falta de
condições técnicas.
Assim, o TFD consiste em uma ajuda de custo ao paciente, e em alguns casos,
também ao acompanhante, encaminhados por ordem médica à unidades de saúde de
outro município ou Estado da Federação, quando esgotados todos os meios de
tratamento na localidade de residência do mesmo, desde que haja possibilidade de cura
total ou parcial, limitado no período estritamente necessário a este tratamento e aos
recursos orçamentários existentes.
Destina-se a pacientes que necessitem de assistência médico-hospitalar cujo
procedimento seja considerado de alta e média complexidade eletiva.
O QUE ESTE PROGRAMA OFERECE?

x Consulta, tratamento ambulatorial, hospitalar / cirúrgico previamente agendado;
x Passagens de ida e volta - aos pacientes e se necessário a acompanhantes, para
que possam deslocar-se até o local onde será realizado o tratamento e retornar a
sua cidade de origem;
x Ajuda de custo para alimentação e hospedagem do paciente e/ou acompanhante
enquanto durar o tratamento.
50

Estado da Bahia
PROCEDIMENTOS NO ANO DE 2013 JAN MAR ABR JUL AGO SET OUT NOV DEZ Total
AJUDA DE CUSTO P/ ALIMENTACAO/PERNOITE DE PACIENTE 420 173 394 1557 1182 827 710 433 435 6131
AJUDA DE CUSTO P/ ALIMENTACAO/PERNOITE DE 328 97 260 897 670 410 372 222 242 3498
ACOMPANHANTE
UNIDADE DE REMUNERACAO P/DESLOCAMENTO DE 3444 1682 3344 12025 8805 4915 5451 3602 3344 46612
ACOMPANHANTE POR TRANSPORTE TERRESTRE (CADA 50 KM DE
DISTAN
UNIDADE DE REMUNERACAO P/DESLOCAMENTO DE PACIENTE 4368 3343 5849 20362 11837 10325 10583 7476 5939 80082
POR TRANSPORTE TERRESTRE (CADA 50 KM )
Total 8560 5295 9847 34841 22494 16477 17116 11733 9960 136323
51


Estado da Bahia
6-ATENÇÃO TERCIÁRIA DE SAÚDE
Na rede pública de saúde de Irecê, a atenção terciária é realizada pelo Hospital

Regional Dr. Mário Dourado Sobrinho, sob gestão Estadual, terceirizado para as Obras
Sociais Irmã Dulce (OSID), configura-se como o maior hospital de urgência e
emergência da microrregião, com atendimento 24 horas para pacientes de média e alta
complexidade.
A atenção à saúde de nível terciário é integrada pelos serviços ambulatoriais e
hospitalares especializados. A unidade dispõe de doze leitos de UTI Adulto e 10 leitos
de UTI Neonatal. É referência para gestante de alto risco; cirurgias gerais e neste ano
passou a realizar também cirurgias neurológicas.
Na rede privada estão implantados os serviços de média e alta complexidade,
conforme breve descrição a seguir:
Hospital AMI(Atendimentos Médicos de Irecê) – Dispõe de atendimentos ambulatoriais
nas diversas especialidades; exames laboratoriais e de imagem; internamentos nas
clínicas básicas e outras; realização de cirurgias gerais médio e grande porte
(laparotomia até cirurgia estética reparadora). Dispõe também de leitos de UTI adulto.
Clínicas Cárdio Imagem, Imagem Diagnóstico, Med Imagem, CEMI, Cárdio Vida,
CDM, CEON, realizam consultas especializadas e procedimentos laboratoriais e de
imagem.
Os hospitais Santa Luzia e São paulo realizam consultas médicas, exames
complementares e cirurgias oftalmológicas. A clínica Oftalmo-diagnose e o Hospital
São paulo realizam consultas e acompanhamento dos portadores de glaucoma pelo
SUS.
7- PROPOSTAS QUE VEM SENDO APRESENTADAS PARA MUDANÇA DO

MODELO DE ATENÇÃO NO MUNICÍPIO
Segundo Junior e Alves (2007), o modelo assistencial diz respeito ao modo
como são organizadas, em uma dada sociedade, as ações de atenção à saúde,
envolvendo os aspectos tecnológicos e assistenciais. Ao mesmo tempo em que, para
Teixeira (2006), a Saúde da Família tem se configurado como a principal estratégia
impulsionadora da reorganização do modelo de atenção à saúde no âmbito do SUS.
Avaliando o Plano Municipal de Saúde de Irecê de 2010, observa-se que os
objetivos, diretrizes, metas e indicadores, definidos em nove módulos, remete a uma
preocupação pela mudança do Modelo Hegemônico, de modo que se verifica grande
investimento em ações voltadas à ampliação da Vigilância em Saúde, através de práticas
de prevenção, promoção e recuperação da saúde.
O Governo Federal, por meio do Ministério da Saúde, vem criando estratégias
de qualificação e ampliação da Atenção Básica, por meio do incentivo ao fortalecimento
dos programas já existentes e da criação de outros, dentre os quais podemos citar: o
Programa de Valorização da Atenção Básica (PROVAB); Programa de Melhoria do
Acesso e da Qualidade (PMAQ) Programa Mais Médicos; Programa Saúde na Escola;
Sistema de Monitoramento de Obras (SISMOB); Telessaúde Brasil Redes; E-SUS
(Sistema de Informação); Rede Cegonha; Requalifica SUS; dentre outros.
52


Estado da Bahia
Além desses programas, a Diretoria da Atenção Básica da Secretaria de Saúde

do Estado da Bahia (DAB / SESAB) oferece apoio institucional à gestão através de
oficinas de qualificação, videoconferências, visitas técnicas, entre outros.
O município de Irecê já vem trabalhando com estes programas e buscando aderir
aos demais, com intuito de melhorar seus serviços prestados e reafirmar a importância
da Rede Básica no Sistema Municipal de Saúde. Dessa forma, além das ações citadas
acima, outras propostas vem sendo apresentadas para a mudança do modelo de atenção
com base nos princípios de equidade, universalidade e integralidade, dentre elas:
Qualificação da Atenção Primária em Acolhimento e Processo de Territorialização;
Expansão da cobertura e ampliação da acessibilidade através da conquista de reforma e
construção de Unidades de Saúde da Família; Apoio Institucional e Apoio Matricial às
Equipes de Saúde da Família; Capacitação em Planejamento de Ações, Monitoramento
e Avaliação dos Resultados; Incentivo à implantação dos Conselhos Locais de Saúde e
Estímulo ao desenvolvimento de Ações de Educação em Saúde.
7.1- Diretrizes Políticas e Compromissos Prioritários, Objetivos, Metas e

Indicadores de Acompanhamento:
53

Estado da Bahia
DIRETRIZ 1 – Garantia do acesso à atenção integral da saúde aos cidadãos, mediante o aprimoramento da política de Atenção Básica.
Objetivo Geral: Organizar a atenção primária com vistas na assistência humanizada e de qualidade.
Objetivos Específicos Meta Ações
Expandir a Estratégia de Saúde da Aumentar o número de Unidade de Implantar 08 novas Unidades de Saúde da Família nos
Família; Saúde da Família em 47% passando de territórios: Bairro Nobelino/ Arnóbio Batista/ Ayrton
17 Unidades para 25. Senna/Lagoa Nova/ Meia Hora/Vivendas 2 e Novo Horizonte
2.
Contratar os profissionais vinculados às Unidades de Saúde
da Família.
Aprimorar o PMAQ (Programa da Implementar o PMAQ em 100% das Implantar o PMAQ nas Unidades de Saúde da Família novas;
Melhoria e do Acesso e da Qualidade na Unidades de Saúde da Família. Implementar o PMAQ nas UBSF através da aquisição de
Atenção Básica) equipamentos, móveis,insumos,capacitação para educação
permanente e outros bens duráveis.
Expandir as ações do Núcleo de apoio à Aumentar a cobertura de NASF na Redimencionar a vinculação das Unidades de Saúde da
Saúde da Família (NASF). Estratégia de Saúde da Família em 100 % Família ao NASF;
Implantar 01 NASF tipo II.
Estruturar a Coordenação da Atenção Cobertura de apoio institucional a 100% Definir 05 áreas de apoio institucional/supervisão;
Básica das Unidades de Saúde da Família. Implantar apoio institucional;
Implantar a coordenação de imunização.
Rua Rio de Janeiro, 233 - Alto do Moura - Irecê/BA

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Estado da Bahia
Diretriz 2: Garantia do acesso à atenção integral dos cidadãos, mediante o Aprimoramento da política de Atenção Básica.
Objetivo Geral: Garantir o acesso da Criança à saúde integral, visando a redução da morbi-mortalidade infantil
Objetivos Específicos Meta 2014/2017 Ações
Garantir o acesso a atenção à Saúde da Atender 100% das crianças na área de Garantir atendimento integral nas Unidades de Saúde da
Criança na Estratégia de Saúde da cobertura de PSF; Família;
Família; Acompanhamento do crescimento e desenvolvimento com
avaliação nutricional com equipe multidisciplinar;
Implementar o Sistema de Vigilância Garantir o fornecimento da Garantir acesso aos exames laboratoriais;
Alimentar e Nutricional; suplementação de Ferro e Vitamina A. Acompanhar e alimentar regularmente o Programa Bolsa
Família e SISVAN;
Implementar o Elevar para 95% de cobertura vacinal Capacitar profissionais de saúde em sala de vacinação;
Programa de Imunização; Básica em crianças de 0 a 04 anos; Realizar busca ativa dos faltosos;
Realizar campanha de multi-vacinação e intensificação
vacinal;
Garantir atendimento ambulatorial e hospitalar nas reações
adversas;
Equipar as salas de vacinas.
Beneficiar crianças de 0 a 07 anos com o Aumentar a taxa de cobertura dos Firmar parceria com a Secretaria de Ação Social;
Programa Bolsa Família; beneficiados pelo Programa; Realizar busca ativa dos faltosos.
Implementar a Atenção Integral às Reduzir as internações por causas Realizar Atividades Educativas;
doenças prevalentes na Infância; sensíveis à Atenção Básica; Garantir acompanhamento por equipe multidisciplinar;
Garantir a dispensação dos medicamentos na Atenção
Básica.

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Estado da Bahia
Diretriz 3: Garantia do acesso à atenção integral dos cidadãos, mediante o Aprimoramento da política de Atenção Básica
Objetivo Geral: Implementar a Atenção Integral ao Adolescente
Implementar a Assistência ao Alcançar 100% da população alvo de 10 Garantir atendimento integral nas Unidades de Saúde da
Adolescente. a 19 anos em área coberta pelas Unidades Família;
de Saúde da Família. Implantar a Caderneta do Adolescente.
Promover Educação Alcançar 100% da população alvo em Capacitar facilitadores para educação em saúde ( Professores,
em Saúde para prevenção de Gravidez, área coberta pela USF. ACS e outros);
Infecções Sexualmente Capacitar adolescentes multiplicadores;
Transmissíveis/HIV, Álcool e outras Promover ações educativas pelas Equipes de Saúde da
Drogas; Família e NASF.
Promover educação em Saúde nas Alcançar 100% das escolas nos 4 anos Implementar o Programa de Saúde na Escola(PSE).
Escolas
Implantar a vacina contra o HPV e Alcançar 95% dos adolescentes de 11 a Oferecer as vacinas disponíveis do calendário.
implementar as demais do calendário; 13 anos para HPV e das outras faixas
etárias para as demais vacinas;
Implementar o Programa de Infecções Alcançar 100% da população alvo em Garantir o fornecimento de preservativos e contraceptivos.
Sexualmente Transmissíveis (IST’s)/ área coberta nos 4 anos
HIV.

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Estado da Bahia
Objetivo Geral: Realizar Acompanhamento Integral à Saúde da Mulher
Implementar a Assistência ao Pré-natal; Elevar a cobertura de Atendimento para 7 Garantir atendimento pela equipe interdisciplinar;
e mais consultas de pré-natal; Realizar diagnóstico de gravidez;
Captar gestantes no primeiro trimestre;
Garantir o mínimo de 4 consultas de enfermagem e 3
consultas médicas para o pré-natal de baixo risco;
Classificação do risco gestacional desde a primeira consulta;
Garantir referência do acompanhamento de pré-natal de alto
risco;
Garantir a vacinação recomendada no período gestacional
anti-tetânica; hepatite B; Influenza
Garantir exames laboratoriais de rotina na gestação;
Alimentar e analisar o Sistema de Informação;
Realizar Atividades educativas;
Promover o vínculo da gestante.

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Estado da Bahia
Implementar o programa de Planejamento Aumentar a cobertura de Planejamento Promover educação em saúde;
Familiar. Familiar para 100% das áreas cobertas Realizar consulta multiprofissional;
pela Unidade de Saúde da Família. Fornecer métodos contraceptivos;
Realizar exames laboratoriais;
Referenciar exames complementares;
Alimentar e analisar o sistema de informação SISPF.
Implementar o Programa de prevenção de Alcançar 100% das mulheres na faixa Realizar o levantamento de mulheres na faixa etária de 25 a
Câncer de Colo etária de 25 a 64 anos em 4 anos para 64 anos;
prevenção de CA de colo uterino; Capacitar os novos profissionais para coleta de
Encaminhar para Tratamento 100% das citopatologia;
mulheres diagnosticadas. Realizar o exame citopatológico;
Realizar exames complementares;
Encaminhar os casos diagnosticados para o seguimento de
média e alta complexidade;
Realizar atividades educativas;
Garantir o tratamento das lesões de baixo grau
diagnosticadas; Referenciar para o exame da biópsia;
Realizar busca ativa dos casos notificados;
Alimentar e analisar o sistema de informação. (SISCAN).

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Estado da Bahia
Implementar o Programa de prevenção Alcançar 100% das mulheres na faixa Realizar o levantamento de mulheres na faixa etária de 50 a
de Câncer de mama. etária de 50 a 69 anos em 4 anos para 69 anos;
prevenção de Câncer de Mama; Realizar capacitação dos profissionais da Atenção básica
Encaminhar para Tratamento 100% das para exame clínico das mamas;
mulheres diagnosticadas. Realizar a mamografia de rastreamento em mulheres de 50 a
69 anos;
Realizar atividades educativas;
Realizar exames complementares;
Encaminhar os casos diagnosticados para o seguimento de
alta complexidade;
Referenciar para o exame da biópsia;
Realizar busca ativa dos casos notificados;
Alimentar e analisar o sistema de informação. (SISCAN).
Reduzir a mortalidade materna. Promover Atenção Integral à Saúde da Organizar a Rede de Atenção à Saúde Materna e Infantil
Mulher e da criança através da para garantir o acesso, acolhimento e resolutividade;
implementação da “Rede Cegonha”. Garantir a investigação dos óbitos maternos e de MIF.
Investigar 100% dos óbitos maternos e
90% de mulheres em idade fértil.
Implementar o Programa de Prevenção de Ampliar o Programa de ISTs/HIV para Realizar ações educativas para prevenção das ISTs/HIV;
Infecções Sexualmente Transmissíveis 100% das áreas cobertas pela USF. Ofertar camisinha;
(ISTs)/HIV. Garantir exames laboratoriais.

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Estado da Bahia
Objetivo Geral: Realizar Acompanhamento Integral à Saúde do Adulto com vistas à prevenção e controle das principais doenças crônicas
Garantir a atenção aos portadores de Acompanhar 70% dos pacientes Elaborar Informes com análises da ocorrência de DCNT,
Doenças Crônicas, (DCNT) doenças do diagnosticados nas áreas cobertas pelas seus fatores de risco e medidas de prevenção;
aparelho circulatório, neoplasias, doenças USF; Capacitar profissionais para acompanhamento, vigilância e
respiratórias crônicas e Diabetes Mellitus. prevenção das DCNT;
Garantir o fornecimento de medicamentos.
Controlar os casos de Hipertensão Acompanhar 80% dos cidadãos Cadastrar e acompanhar todos os casos de usuários com
Arterial existentes e prevenir o diagnosticados com Pressão Arterial pressão arterial elevada, após a etapa de detecção dos
surgimento de novos casos. elevada; suspeitos;
Identificar casos novos. Realizar busca ativa dos casos diagnosticados;
Garantir o acompanhamento por equipe multidisciplinar nas
UFS;
Garantir o fornecimento de medicamentos;
Realizar visita domiciliar nas áreas cobertas pela USF e
ACS;
Realizar ECG anualmente;
Promover atividades educativas, com foco na prevenção dos
fatores de risco e hábitos saudáveis de vida;
Alimentar e analisar o Sistema de Informação;
Acompanhar regularmente, com visita domiciliar os
pacientes com seqüelas de Acidente Vascular Encefálico
(AVC).
Implementar as Ações de Acompanhar e monitorar 80% dos Atualizar o cadastro dos Diabéticos diagnosticados;
acompanhamento dos portadores de Diabéticos identificados. Realizar diagnóstico clínico;
Diabetes Mellitus. Realizar acompanhamento ambulatorial e domiciliar;
Fornecer medicamentos;
Realizar ações Educativas para controle dos fatores de risco e
prevenção das complicações;

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Estado da Bahia
Implementar a assistência para redução Acompanhar e monitorar 100% dos Capacitar os profissionais das ESF para prevenção e controle
das complicações por Doenças do portadores de doenças do aparelho das doenças respiratórias;
Aparelho Respiratório. respiratório notificados. Equipar todas as ESF com nebulizadores;
Encaminhar usuários com doenças crônicas para atendimento
especializado, para aquisição dos medicamentos de alto
custo;
Disponibilizar o tratamento básico para os portadores de
Infecção Respiratória;
Garantir suporte de exames laboratoriais e Raio X.
Implementar a Assistência a prevenção Garantir assistência preventiva em 100% Realizar o monitoramento para detecção precoce de Câncer
do Câncer de Próstata. das Unidades de Saúde da Família. de Próstata;
Garantir exame de PSA;
Garantir ações à Saúde Integral do Homem.

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Estado da Bahia
Objetivo Geral: Realizar Acompanhamento Integral à Saúde da Pessoa Idosa com Estímulo ao Envelhecimento Ativo e Fortalecimento das
Ações de Promoção e Prevenção.
Implementar a Assistência da Pessoa Ampliar a cobertura de assistência Garantir atendimento interdisciplinar;
Idosa domiciliária em 40% da população e 75% Garantir a realização de exames de apoio diagnóstico;
em UFS; Realizar visita domiciliar;
Identificar idoso em situação de risco;
Realizar ações educativas para controle de condições de
risco.
Implementar o Acolhimento ao Idoso. Elevar a cobertura vacinal para Influenza Garantir vacinação para Influenza Sazonal e pneumonia.
em 80%.
Promover Atividades de Envelhecimento Ampliar o Acolhimento preferencial nas Garantir o atendimento pelo critério de risco;
Ativo e Saudável. Unidades, respeitando o critério de risco. Ampliar a oferta do cartão de acompanhamento do idoso.
Ampliar o número de Idosos em atividade Desenvolver ações conjuntas com a Secretaria de Ação
física; Social e outros;
Adequar espaços para atividades físicas. Criar grupos de convivência;
Realizar práticas corporais e Atividades físicas.

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Estado da Bahia
Diretriz 8: Garantia de uma rede de atenção básica articulada com toda a rede de serviços, com integralidade das ações de saúde bucal,
articulando o individual com o coletivo, a promoção e prevenção com o tratamento e a recuperação da saúde da população adstrita.
Objetivo Geral: Aprimorar o cuidado e facilitar o acesso dos usuários às ações de saúde bucal segundo as diretrizes da Política Nacional de
Saúde Bucal como norteadora das ações de saúde bucal no município.
Objetivos Específicos Meta 2014-2017 Ações
Implementar as ações de Saúde Bucal na Elevar a cobertura de Equipe de Saúde Bucal Implantar 9 ESB;
Atenção Básica. para 100% das USF. Contratar 07 Profissionais Odontólogos
Contratar 07 ACD
Aumentar o nº de auxiliar de consultório dentário
(ACD)
Melhorar a qualidade do funcionamento Elevar o padrão de funcionamento dos Designar equipe técnica exclusiva para realizar
dos equipamentos odontológicos da rede equipamentos odontológicos nas USF. manutenção preventiva e corretiva dos equipamentos.
municipal de saúde. Garantir a reposição de peças e instrumentais em
tempo hábil.
Assegurar o atendimento e qualidade nos Manter 100% das unidades em Melhorar a estrutura física;
serviços de saúde bucal funcionamento. Garantir o abastecimento dos insumos nas USF;
Ampliar as ações coletivas de saúde bucal Reduzir o índice de cárie em escolares. Realizar avaliação Bucal dos escolares;
nos espaços sociais. Realizar atividades educativas sobre: higiene bucal,
dieta e principais doenças que acometem a cavidade
bucal; Realizar escovação supervisionada e aplicação
tópica de flúor periódica;
Articular com os espaços sociais e Escolas da rede
municipal atividades de saúde bucal.
Ampliar a cobertura de ação coletiva de Aumentar a média de escovação Realizar ações de escovação supervisionada
escovação supervisionada. supervisionada para 1%. regularmente nas escolas, creches e nas USF;
Garantir o fornecimento de Kits de Saúde Bucal.
Aumentar a cobertura de 1ª consulta de Atingir 100% de cobertura Realizar atividades de sala de espera para
atendimento a gestantes. desmistificação da assistência odontológica a gestantes;
-Realizar atividades educativas, -Realizar busca ativa de
gestantes faltosas e pré- natal odontológico.

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Detecção precoce do câncer Bucal Aumentar o nº de avaliações para alterações Capacitação dos ACS para busca ativa de usuários com
da mucosa oral em idosos. maior suscetibilidade a apresentar um câncer bucal;
Exame bucal; realização de uma campanha informativa
anualmente.

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Objetivo Geral: Imprimir o Conceito de Promoção de Saúde como Ação Básica no Sistema
Implementar ações de Promoção de 100% das Unidades Elaborar o Plano de Promoção da Saúde;
Saúde nas UFS Enfocar no Plano de Promoção o conceito de riscos e
danos;
Abordar a promoção de saúde/qualidade de vida, prevenção
de doenças endêmicas mais freqüentes;
Interagir com outros setores na execução do plano de
promoção;
Realizar treinamento de multiplicadores envolvendo a
comunidade;
Articular-se com o projeto de esgotamento sanitário.

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Diretriz 10: Redução dos riscos e agravos da saúde da população, por meio das ações de promoção e vigilância em saúde.
Objetivo Geral: Fortalecer a gestão em Vigilância Epidemiológica e a capacidade de respostas às doenças endêmicas e emergentes.
Implementar a notificação Notificar e investigar Notificar os agravos de notificação compulsória.
de doenças de notificação 100% dos casos Notificar casos de paralisias flácidas agudas.
compulsória. registrados de doenças de Notificar casos de intoxicação por agrotóxico.
notificação compulsória Investigar oportunamente as doenças exantemáticas: sarampo e rubéola.
Realizar coleta e amostras de fezes para casos de paralisias flácidas.
Realizar encerramento oportuno de investigação epidemiológica das DNC.
Promover o Controle da Reduzir o índice de Realizar identificação e eliminação dos focos de criadouros do Aedes aegypti em imóveis.;
Dengue infestação predial. Realizar 06 visitas por imóvel ano.;
Reduzir o coeficiente de Realizar tratamento de imóveis com foco do mosquito;
Incidência de Dengue. Investigar 100% dos casos de Dengue em 48 horas;
Realizar 06 inspeções por ano.
Promover o Controle da Reduzir a infestação de Realizar pesquisa de Triatomíneos nos domicílios
Doença de Chagas. Triatomíneos nos Realizar tratamento dos domicílios infestados.
domicílios. Realizar ações educativas.
Garantir o tratamento de pessoas com doença de Chagas.
Realizar visita domiciliar.
Promover o Controle da Reduzir a incidência de Realizar levantamento e investigação de monitoramento dos Flebotomíneos.
Leishmaniose Leishmaniose Visceral Realizar inquérito Canino.
Eliminar cães infestados.
Realizar busca ativa.
Realizar investigação dos casos notificados.
Realizar tratamento de 100% dos casos humanos
Implantar e Implementar Imunizar 80% da Implantar vacinação de rotina nas unidades.
Vacinação Antirrábica população canina e Realizar campanha de vacinação Antirrábica.
animal (Canina e Felina) felina estimada. Investigar 100% dos casos de agressão.
de rotina. Realizar ações educativas.
Implementar o Sistema de Envio regular do banco Realizar coleta, processamento, análise e envio de dados dos programas: SINAN, SIM,
Informação em Saúde de dados. SINASC, SI- API, SI-PNI, PCDCh, PC-FAD.

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Divulgar as informações da Elaborar publicação Elaborar informes epidemiológicos;

situação epidemiológica. semestral. Divulgação em mídia local.

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Objetivo Geral: Controle de doenças e Agravos Prioritários
Aprimorar o programa Controlar 100% dos casos Realizar ações educativas.
de Controle da de Tuberculose Notificados Realizar busca ativa de casos;
Tuberculose Identificar os sintomáticos respiratórios;
Realizar o diagnóstico clínico dos casos;
Realizar baciloscopia;
Realizar ou referenciar para exame radiológico em sintomático respiratório com
baciloscopia negativa (BK);
Alimentar e analisar o Sistema de Informação de Agravos SINAN;
Realizar tratamento supervisionado de casos de BK+e BK-;
Atender as intercorrências;
Buscar os faltosos;
Realizar quimioprofilaxia no caso de Infecção Latente para TB;
Monitorar a vigilância Reduzir a prevalência de Realizar busca ativa;
em saúde em casos de Hanseníase para Identificar sintomático dermato-neurológico entre usuários;
Hanseníase. menos de 1 caso por 10.000 Realizar capacitação de médicos para a classificação clínica de casos (Multibacilares e
hab.; Paucibacilares);
Realizar investigação epidemiológica;
Vacinação de BCG para os comunicantes quando indicado;
Realizar ações educativas;
Supervisionar o tratamento para 100 por cento dos casos notificados.
Promover o Controle Investigar 100% dos casos Realizar investigações de casos notificados de sarampo;
das Doenças suspeitos de doenças Realizar bloqueio vacinal e ações educativas;
Exantemáticas. Exantemáticas em 48 horas. Estruturar e acompanhar o sistema de notificação notificativa;
Alimentar e acompanhar o sistema de informação.

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Realizar as ações de Investigar 100% dos casos Estruturar a Vigilância de Tétano no Município;
controle do tétano notificados de tétano Realizar vacinação de rotina para as gestantes;
Fazer busca ativa de faltosos;
Avaliar as metas de vacinação;
Realizar intensificações de rotina.

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Diretriz 12: Fortalecer a promoção e vigilância em saúde, implementando ações para a redução das desigualdades sociais e a promoção da
qualidade de vida
Objetivo Geral: Controle de doenças e Agravos Prioritários.
Implementar o Programa de Vacinar 95% das Realizar ações educativas;
Imunização crianças menor de 01 Intensificar a vacinação de rotina;
ano. Capacitar mais profissionais;
Busca dos faltosos através dos ACS;
Realizar e divulgar as campanhas de intensificação;
Alimentar e acompanhar o sistema de informação;
Implementar o SI-PNI em 100% das USF’s.
Fortalecer as ações de Reduzir o coeficiente Realizar ações educativas e controle dos focos;
Controle da Dengue de incidência de casos Adotar medidas de Vigilância e controle;
de Dengue Fazer investigação de todos os casos notificados;
Alimentar e acompanhar o sistema de informação;
Enviar o material biológico ao LACEN para confirmação dos casos.
Notificar 100% dos casos de Dengue.
Implementar a Vigilância da Manter em zero a Manter vacinação e Vigilância;
Febre Amarela incidência de Febre Alimentar e acompanhar o sistema de informação;
Amarela Realizar ações educativas.

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Objetivo Geral: Controle de Doenças e Agravos Prioritários

Implementar as ações de Investigar os casos de Investigar e encerrar anualmente no mínimo 90% dos óbitos de mulheres em idade fértil.
investigação de óbito óbitos em MIF, Investigar e encerrar anualmente no mínimo 70% dos óbitos infantis, neonatais e fetais;
materno, fetal e infantil materno, fetal e Investigar e encerrar anualmente no mínimo 100% dos óbitos maternos.
Infantil.
Estabelecer referências para Reduzir a incidência de Notificar, investigar e acompanhar os casos de DST/HIV/AIDS, hepatites virais;
garantia do cuidado portadores de Garantir acesso aos preservativos masculino e feminino, mediante orientação;
longitudinal dos DST/HIV/AIDS, Garantir atendimento aos portadores de DST/HIV/AIDS e hepatites virais e seus
usuários idosos e das hepatites virais. comunicantes;
pessoas vivendo com Capacitar os Profissionais da Rede Municipal para a prevenção, detecção e atendimento
DST/HIV/AIDS e hepatites humanizado aos portadores das DST/HIV/AIDS e hepatites virais;
virais, atendidos nas USF e Realizar campanhas de orientação e prevenção das DST/HIV/AIDS e hepatites virais.
SAE/CTA.
DIRETRIZ 14: Assistência Farmacêutica

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Objetivo Geral: Através da Assistência Farmacêutica garantir o Acesso da população aos medicamentos essenciais e promover o seu Uso Racional,
integrando ações de promoção, prevenção, recuperação e reabilitação da saúde.
Promover a Organização da Assistência - Institucionalizar a Assistência - Elaborar e aprovar o Organograma da Assistência Farmacêutica
Farmacêutica Farmacêutica Municipal
- Incluir o Organograma da AF no Organograma da Secretaria de
- Ampliar as ações da assistência Saúde
farmacêutica. -Incluir no Plano Municipal de Saúde a Assistência Farmacêutica,
contemplando o elenco básico e garantindo recursos financeiros
necessários sob a responsabilidade do município bem como dos itens
não pactuados com Estado e Federação;
- Admitir farmacêuticos em quantidade suficiente para atender a
demanda dos serviços de Assistência Farmacêutica Municipal.
- Construir a CAF – Sede própria
- Implantar as 5 Farmácias Satélites.
- Informatizar todas as UDMs
Fortalecer o gerenciamento da Ampliar as ações da assistência -Garantir disponibilidade de recurso próprio para aquisição de
Assistência Farmacêutica farmacêutica relacionadas à medicamentos não pactuados.
programação, aquisição, - Integrar o Sistema de Gerenciamento da CAF com todas as UDMs,
armazenamento, distribuição e para melhor planejamento/programação.
transporte e dispensação. -Armazenar de forma adequada todos os medicamentos disponíveis
no município na CAF (Central de Abastecimento Farmacêutico);
- Elaborar Manual de Procedimentos, normas e rotinas básicas;
- Atender e registrar os casos de reações adversas a medicamentos,
notificando à DIVISA;

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Promover Ações de promoção da Saúde Alcançar aplicação de medidas -Constituir a Comissão de Farmácia e Terapêutica no município para
relacionadas à Assistência Farmacêutica técnicas (clínicas) na promoção de selecionar os medicamentos de acordo com a demanda e o perfil
uso racional de medicamentos. epidemiológico da população;
- Revisar e Divulgar a REMUME
- Implantar a Farmacovigilância, Atender e registrar os casos de
reações adversas a medicamentos, notificando à DIVISA;
-Realizar ações de acompanhamento farmacoterapêutico aos clientes
de hipertensão arterial, diabetes melittus, hanseníase e tuberculose.
- Realizar ações individuais coletivas através dos grupos dos NASFs
para atender às necessidades de orientações farmacológicas e não
farmacológicas a pacientes de grupos específicos.
-Encaminhar os clientes com Anemia Falciforme e os menores de 15
anos com Paralisia Flácida Aguda, para o cadastramento no
Programa de Dispensação em caráter excepcional para recebimento
na Assistência Farmacêutica Regional;
- Informar nos demonstrativos de consumo e pedidos de
medicamentos que são encaminhados, os dados referentes ao número
de pacientes inscritos e atendidos no período nas ações
programáticas de hanseníase, tuberculose, hipertensão arterial e
diabetes mellitus;
-Implementar e acompanhar a
distribuição dos medicamentos pela farmácia básica e nas USF,
sendo possível determinar o perfil dos pacientes atendidos através do
sistema de gerenciamento;

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DIRETRIZ 15: Assistência Especializada

Objetivo Geral: Promover o Acesso às ações Integradas de Saúde aos Cidadãos, mediante o Aprimoramento da Política de Atenção Especializada.
Estruturar e ampliar a rede de serviços, Aumentar o Número de Consultas e Ampliar a Contratação de profissionais com especialidades
procedimentos e consultas Procedimentos Especializados de acordo para facilitar o acesso da população, de acordo com o recurso
especializadas. com o recurso disponível e com a meta destinado;
pactuada. Ampliar o número de consultórios; Contratualizar consultas e
procedimentos não disponíveis na rede municipal.
Ativar o Hospital Municipal para Facilitar o acesso e a qualidade da Reestruturar e equipar o hospital;
maternidade e cirurgias eletivas. assistência prestada para 100% das Contratar profissionais;
Oferecer atendimento hospitalar à população.
gestantes, recém natos e cirurgias eletivas.
Articular com o nível estadual e regional.
Habilitar o Centro de Parto Normal Promover a habilitação do CPN; Enviar documentação necessária para habilitação;
Aumentar o número de partos normais para Ampliar o número de enfermeiros obstetras e técnicos de
85%. enfermagem; Proporcionar capacitações para os profissionais
envolvidos.
Ampliar a capacidade do Laboratório Aumentar o número de exames realizados Solicitar o aumento do orçamento da FPO;
em 10% em cada ano. Ampliar o número de profissionais;
Adquirir mais equipamentos, materiais e insumos.
Implementar o CTA/SAE Facilitar o acesso para 100.00 dos Ampliar o número de profissionais; Organizar campanhas de
portadores de HIV/Aids, Hepatites Virais e conscientização e detecção de casos.
outras Infecções Sexualmente
Transmissíveis.
Estruturar o Centro de Atenção a Proporcionar atendimento especializado Destinar espaço físico adequado;
Mulher em ginecologia/obstetrícia, prevenção de Ampliar a contratação de profissionais;
câncer e ISTs para 00% das mulheres em Adquirir materiais, equipamentos e insumos;
faixa etária prioritária. Credenciar laboratório para coleta de citopatologia.

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Estado da Bahia
Reestruturar o Centro de Especialidades Aumentar para 100 % os atendimentos Reformar a estrutura física, rede elétrica e hidráulica;
Odontológicas (CEO) referenciados pela Atenção Básica. Adquirir equipamentos, materiais e insumos;
Contratar profissionais (odontólogos e técnicos em saúde
bucal);
Reestruturar e ampliar Centro de Aumentar a capacidade de atendimento Reformar e ampliar o Centro de reabilitação; aumentar o
Reabilitação para 100% da demanda referenciada pelas número de profissionais; adquirir materiais, insumos e
Unidades de Saúde da Família. equipamentos.
Compor a Rede Regional de cuidados Aumentar a capacidade de atendimento Elaborar Projeto;

às pessoas com deficiência para atender 100% da demanda Construir o Centro Especializado de Reabilitação;
referenciada pela Atenção Básica. Oferecer atendimento nas especialidades: Visual; física;
auditiva e intelectual.

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Estado da Bahia
DIRETRIZ 16: Aprimoramento da Rede de Atenção às Urgências, com adequação de Unidade Pronto Atendimento (UPA), de Serviço de
Atendimento Móvel de Urgência (SAMU) articulada as outra Redes de Atenção.
Objetivo Geral: Promover o Acesso às ações Integradas de Saúde aos Cidadãos, mediante o Aprimoramento da Política de Atenção a Urgência e
Emergência
Aprimorar Serviço de atendimento Atender 100 % das solicitações. Implantar Digitronco e Central de Regulação;-Inspecionar
móvel de urgência (SAMU) bases do SAMU dos municípios referenciados; Implantar
redes de telefones para todos os municípios já regularizados;
Qualificar o SAMU; Adquirir, qualificar e habilitar veículo
de Intervenção Rápida.

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Assegurar a escuta médica permanente Qualificar a Central de Regulação Manutenção preventiva de equipamentos e materiais da
para as urgências, através da Central de Regional SAMU de Irecê . A unidade Central de Regulação do SAMU de Irecê, da USB e USA.
Regulação Médica das Urgências, de suporte básico e a unidade de
utilizando número exclusivo e gratuito; suporte avançado. De acordo com
aportaria 1473,de 18 de julho de
2013 . Com a qualificação da Central
de Regulação o custeio :
I - Unidade de Suporte Básico de
Vida Terrestre:
I - Unidade de Suporte Básico de
Vida Terrestre:
Unidade habilitada - R$ 13.125,00
(treze mil e cento e vinte cinco reais)
por mês;
Unidade habilitada e qualificada -
R$ 21.919,00 (vinte e mil e
novecentos e dezenove reais) por
mês;
II - Unidade de Suporte
Avançado de Vida Terrestre:
Unidade habilitada - R$
38.500,00 (trinta e oito mil e
quinhentos reais) por mês;
Unidade habilitada e qualificada -
R$ 48.221,00 (quarenta e oito mil
e duzentos e vinte e um reais) por
mês;

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Operacionalizar o sistema regionalizado e Construção da Central de Regulação Aquisição do software componente indispensável para a
hierarquizado de saúde, no que concerne Regional SAMU Irecê. A localização qualificação.
às urgências, equilibrando a distribuição atual, é componente do Hospital
da demanda de urgência e proporcionando Municipal de Irecê.
resposta adequada e adaptada às
necessidades do cidadão, através de
orientação ou pelo envio de equipes,
visando atingir todos os municípios da
região de abrangência;
Realizar o atendimento médico pré- Implantação da educação permanente para os profissionais,
hospitalar de urgência, tanto em casos de componente indispensável para a qualificação.
traumas como em situações clínicas,
prestando os cuidados médicos de
urgência apropriados ao estado de saúde
do cidadão e, quando se fizer necessário,
transportá-lo com segurança e com o
acompanhamento de profissionais do
sistema até o ambulatório ou hospital;
Realizar a coordenação, a regulação e a Aquisição de um meio de comunicação ( telefonia móvel ou

supervisão médica, direta ou à distância, rádio ) para a comunicação dos profissionais da assistência
de todos os atendimentos pré-hospitalares; (ambulância) com a central de regulação.(Médico
Regulador)

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Estado da Bahia
Realizar o atendimento médico pré- Aquisição de autoclave e seladora (pequeno de mesa) para
hospitalar de urgência, tanto em casos de não depender da UPA.
traumas como em situações clínicas,
prestando os cuidados médicos de
urgência apropriados ao estado de saúde
do cidadão e, quando se fizer necessário,
transportá-lo com segurança e com o
acompanhamento de profissionais do
sistema até o ambulatório ou hospital;
Promover a união dos meios médicos Aquisição e instalação do Digitronco, para qualificação.
próprios do SAMUao dos serviços de Evitando problemas constantes da sobrecarga da linha
salvamento e da Polícia Militar, da Polícia telefônica, tornando-se digitalizada o suporte para a
Rodoviária, da Defesa Civil ou das Forças quantidade das chamadas recebidas é melhorado, podendo
Armadas quando se fizer necessário; também realizar gravação das chamadas.
Regular e organizar as transferências

inter-hospitalares de pacientes graves
internados pelo Sistema Único de Saúde
(SUS) no âmbito macrorregional ativando
equipes apropriadas para as transferências.
Participar dos planos de organização de

socorros em caso de desastres ou eventos
com múltiplas vítimas, tipo acidente
aéreo, ferroviário, inundações, terremotos,
explosões, intoxicações coletivas,
acidentes químicos ou de radiações
ionizantes, e demais situações de
catástrofes;

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Manter, diariamente, informação

atualizada dos recursos disponíveis para o
atendimento às urgências
Prover banco de dados e estatísticas

atualizados no que diz respeito a
atendimentos de urgência, a dados
médicos e a dados de situações de crise e
de transferência inter-hospitalar de
pacientes graves, bem comode dados
administrativos;
Aprimorar Unidade de Pronto Aumentar capacidade de atendimentos Implantar serviço de Raio X e Eletrocardiogramadigital;
Atendimento (UPA) para 100.00% da demanda referenciada ampliar número de profissionais; Capacitar funcionários de
com classificação vermelha e amarela; modo a oferecer um atendimento qualificado e humanizado
Garantir que 100% dos usuários que aos usuários.
procurem a unidade e apresente urgência Ampliar o número de profissionais para garantir uma melhor
relativa, urgência maior e Emergência assistência e satisfação dos profissionais;
sejam atendidos dentro do tempo Adequar a aquisição de insumos, materiais, instrumentais e
previsto na classificação. medicamentos.
Garantir a seguridade de 100.00% dos
encaminhamentos pelo serviço social
para contra-referência, quando pelos
sinais e sintomas o usuário não se
enquadrar no perfil da Unidade.
Garantir formalmente através de
relatórios e posteriormente o envio de
fax, a transferência de pacientes graves
para unidade de referência (hospital de
grande porte).

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DIRETRIZ 17: Fortalecimento da Rede de Saúde Mental, com Ênfase no Enfrentamento da Dependência de Crak e outras Drogas.
Objetivo Geral: Promover o Acesso às ações Integradas de Saúde aos Cidadãos, mediante a Implantação da Rede Regional de Atenção Psicossocial.
Compor a Rede Regional de Atenção Proporcionar atendimento para 100% Elaborar projeto;
Psicossocial (CAPS) dos transtornos mentais, álcool e outras Construir as sedes: CAPS III, AD-III; CAPS i (Infantil);
drogas referenciados. Unidade de Acolhimento adulto e Unidade de Acolhimento
Infanto-juvenil;
Construir a Unidade Residencial Terapêutica (SRT II)
Adquirir equipamentos, materiais e insumos;
Ampliar a contratação de profissionais.

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Diretriz 18: Aprimoramento da Gestão do SUS Municipal

Objetivo Geral: Implementar as ações que definem as Responsabilidades Sanitárias do Município na Gestão do Sistema Único de Saúde
Módulo Operacional: REGIONALIZAÇÃO
Fortalecer a articulação do município Articular a política municipal de saúde Participar da Comissão Intergestores Regionais (CIR);
com as outras esferas de governo, com com os órgãos e outras Esferas do Participar das reuniões do COSEMS E CIB;
as Comissões Intergestores Regional Sistema único de Saúde. Participar dos projetos prioritários e das decisões da CIB no
(CIR), Bipartite (CIB) e Tripartite aprimoramento do Plano Diretor de Regionalização;
(CIT), COSEMS, CONASEMS e Discutir com o CMS e profissionais de saúde o processo de
CONASS na Gestão do Sistema Único regionalização;
de Saúde. Informar ao CMS sobre a CIR;
Articular com a microrregião a oferta Atender as necessidades dos serviços Pactuar na CIR, os serviços especializados necessários na
de serviços especializados. especializados à população da microrregião;
microrregião. Garantir a oferta dos serviços pactuados com os municípios;
Planejar ações regionalizadas através do Consórcio
Intermunicipal.
Articular com a microrregião a Construção do COAP. Elaborar o COAP conjuntamente com os municípios da
implantação do COAP (Contrato microrregião.
Organizativo da Ação Pública da
Saúde).

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Módulo Operacional: Planejamento e Programação
Fortalecer o Planejamento como Construção do Plano Municipal de Elaborar o Diagnóstico situacional do Município de acordo com
Instrumento Estratégico de Gestão; Saúde, Programações Anuais de Saúde a metodologia de enfoque Estratégico Situacional para eleição de
(PAS) e Relatórios Anuais das Gestões prioridades,(CENDES- OPS);
de Saúde(RAG) em sintonia com o Elaborar o Plano Municipal de Saúde (PMS) 2014/2017;
Plano Plurianual (PPA) e a Legislação Validar o PMS junto ao CMS;
atual do SUS; Promover a integração do planejamento municipal com o
Cumprir os prazos definidos pela orçamento do SUS e o Plano Plurianual (PPA);
Legislação. Elaborar a Programação Anual de Saúde (PAS) em acordo com o
PPA (Plano Plurianual), LDO (Lei de Diretrizes Orçamentárias a
cada ano da gestão;
Elaborar o Relatório Anual de Gestão (RAG).

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Participar da Elaboração do Garantir o acesso aos Serviços de saúde Elaborar as metas anuais de acordo às diretrizes;
SISPACTO e do COAP (Contrato e o cumprimento das metas pactuadas. Elaborar os indicadores de avaliação;
Organizativo da Ação Pública de
Saúde).
Operar os Sistemas de Informação do Operar 100% do Sistema de Alimentar os Sistemas de Informação;
SUS de responsabilidade do Município. Informação; Alimentar regularmente o banco de dados nacional;
Cumprir os prazos definidos pela Realizar análise dos dados antes do envio;
legislação vigente. Revisar com as Unidades de saúde os sistemas de informação.

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Objetivo Geral: Desenvolver a Gestão do Trabalho e Qualificar os Trabalhadores da Saúde
Módulo Operacional: GESTÃO DE TRABALHO
Implementar o Núcleo de Educação Ampliar as ações de Educação -Articular com o gestor municipal de Saúde para a inclusão no
Permanente. permanente para todos os Profissionais orçamento da SMS, as despesas de implementação do núcleo;
do Sistema local de Saúde; -Definição do grupo de trabalho definindo carga horária e
vencimentos dos profissionais do núcleo;
-Formalizar parcerias com outros núcleos instalados para melhor
desenvolver as atividades;
-Elaborar Projeto do núcleo para o quadriênio;
-Levantar necessidades de atualização, capacitação e
treinamento;
-Promover capacitações r atualizações para profissionais de
saúde;
-Sensibilizar os profissionais a participar das atividades.
Qualificar os profissionais de saúde. Capacitação de 100% dos profissionais Promover capacitações e atualizações para profissionais
nas áreas prioritárias.
Aprimorar o vínculo empregatício no Efetivação através do Concurso Público Efetivar os profissionais de saúde através de concursos públicos;
SUS municipal. de todos os trabalhadores do SUS Revisar o Estatuto do Servidor Municipal;
municipal. Elaborar o Plano d Cargos, Carreiras e Salários de Saúde;
Promover integração dos saberes e Total dos trabalhadores da saúde. Realizar seminários, cursos de atualização e troca de
fazeres dos profissionais de saúde. experiências;
Implantar Ações de humanização nas Unidades de Saúde;
Promover ações de humanização. Efetivar o programa de humanização na Promover ações de bem estar no local de trabalho;
Rede Municipal de Saúde.
Promover ações de bem estar. Integrar todos os trabalhadores da Realizar ações educativas de hábitos saudáveis;
saúde. Garantir avaliação de saúde.

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Módulo Operacional: REGULAÇAO, CONTROLE,AVALIAÇÃO E AUDITORIA.
Implementar o Setor de Regulação, Cumprir as Ações do Setor de acordo Articular-se com a Controladoria Interna do Município e CMS
Controle, Monitoramento e Avaliação. as responsabilidades do município. para fiscalizar a execução financeira;
Revisar a territorialização das áreas de cobertura das USF e a
vinculação da população;
Acompanhar e avaliar as ações de Vigilância em Saúde,
relacionando ao Impacto Epidemiológico;
Acompanhar e avaliar a cobertura de serviços das Unidades de
Saúde;
Adotar protocolos de Regulação de acesso;
Adotar protocolos clínicos e terapêuticos das principais
patologias incidentes, segundo normas do Ministério da Saúde;
Implementar o PMAQ (Programa de Ampliar o PMAQ para 100% dos Implementar o PMAQ na Atenção Básica e NASF (Núcleo de
Melhoria do Acesso e da Qualidade da Serviços de Saúde. Apoio à Saúde na Família);
Atenção Básica) Implementar o PMAQ no CEO (Centro de Especialidades
Odontológicas);
Implantar as avaliações na Vigilância em Saúde.
Implementar Auditoria. Auditar o Sistema Municipal de Saúde. Estruturar a Auditoria;
Implementar o Sistema de Auditoria sobre todos os serviços
municipais de saúde.
Estruturar a Regulação. Organizar o atendimento da demanda. Organizar o fluxo de exames, procedimentos, terapias e consultas
especializada;

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Ampliar o Tratamento Fora do Aumentar a capacidade de atendimento Reformar e ampliar do espaço físico;
Domicílio (TFD) para 100% dos usuários em tratamento Promover Visita da assistente social nos domicílios para
fora do domicílio. avaliação, triagem e encaminhamento oportunos;
Avaliação do médico responsável para priorização dos
encaminhamentos.
Atualizar o Cartão Nacional do SUS; Atualizar em 100% o cadastro dos Emitir o Cartão de Usuário do SUS;
Usuários do SUS; Avaliar o Sistema de Informação.
Atualizar o CNES (Sistema Nacional Atualizar 100% dos Estabelecimentos e Realizar atualização dos estabelecimentos e Profissionais;
de Estabelecimentos Saúde). Profissionais do sistema Municipal Alimentar o Banco de Dados do CNES.

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Módulo Operacional: FINANCIAMENTO
Gerir Recursos Financeiros de Acordo Elevar o Teto em Termo Limite Organizar o Fundo Municipal de Saúde;
com os Critérios definidos em Blocos de Financeiro Global do Município. Definir fluxo de execução orçamentária;
Financiamentos. Acompanhar e monitorar o Fundo Municipal de Saúde;
Alimentar o SIOPS (Sistema de Informações sobre
Orçamentos públicos em Saúde) bimensalmente;
Realizar prestação de contas ao CMS
Realizar Audiências Públicas para apreciação do Relatório
de Prestação de Contas Quadrimestral (LC 141/2012.
Participar do Financiamento Tripartite do Atingir o limite mínimo de 15% de Repassar ao Fundo Municipal de Saúde, o limite mínimo de
Sistema Único de Saúde. recurso próprio. 15% de recurso próprio do Município.

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Diretriz 23: Investimentos na Rede de Serviços de Saúde

Objetivo Geral: Adequar a Rede Física da Saúde
Construir, ampliar e Adequar 100% a Infraestrutura das Unidades de Saúde Reformar, ampliar e equipar as instalações das Unidades
reformar as Unidades Básicas de Saúde
Básicasde Saúde
Estruturar as Aumentar o número de Unidades de Saúde Próprias, Construir 14 Unidades de Saúde da Família;
Unidades de Saúde passando de 09 para 25 Unidades. Ampliar 02 Unidades Satélites para Unidades de Saúde da
da Família existentes Família nas localidades de Meia Hora e Lagoa Nova;
Equipar as Unidades de Saúde da Família.
Estruturar a Construir e equipar uma Unidade de Vigilância em Saúde. Executar Projeto de Construção;
Vigilância em Saúde. Equipar a Unidade de Saúde.
Ativar o Hospital Adequar a capacidade instalada para atender 100% dos Reformar toda e estrutura física, elétrica e hidráulica do
Municipal e ampliar usuários referenciados pela Atenção Básica. Hospital;
a Estrutura de Média Readequar : lavanderia, laboratório e setor de esterilização;
Complexidade do Construir: conforto médico, Administração e auditório;
Município (Rede de Reequipar: setor de imagem, laboratório, enfermarias e
Saúde Mental, CEO, Unidade Neonatal;
UPA, Academia da Reformar, ampliar e equipar o CEO, CTA/SAE, Centro de
Saúde, Centro de Atenção à Mulher, Laboratório e Policlínica;
Atenção à Mulher, Implementar Academia de Saúde;
Laboratório, Implementar a UPA;
CTA/SAE e
Policlínica).
Compor a Rede de Construir e Equipar a Rede de CAPS e o Centro Executar o projeto de construção das sedes: CAPS III, AD-
Saúde Mental; Especializado de Reabilitação. III; CAPS i (Infantil);
-Construir o Centro Unidade de Acolhimento adulto e Unidade de Acolhimento
Especializado de Infanto-juvenil;
Reabilitação (CER) Unidade Residencial Terapêutica (SRT II);
IV. Construir o Centro Especializado de Reabilitação.

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Diretriz 24: Aprimoramento do Controle Social

Objetivo Geral: Aprimorar a gestão participativa no SUS, reforço ao Controle Social e Defesa do SUS.
Reformular o Conselho Conselho paritário. Reorganizar o Conselho Municipal de Saúde de acordo com a
Municipal de Saúde Resolução do Conselho Nacional de Saúde n.º 456/2012.
Capacitar Conselheiros Capacitar 100% dos Conselheiros Municipais de Promover capacitações de todos os Conselheiros de Saúde e
Municipais de Saúde Saúde. suplentes;
Realizar atualizações.
Ampliar a Participação Realizar a 6.ª Conferência Municipal de Saúde Promover a Participação Social de forma ampliada.
social
Atualizar o cadastro de Participar do processo de Informação dos Informar as Instâncias Estadual e Federal a situação do Conselho
conselheiros. Conselheiros. Municipal;
Alimentar o sistema de acompanhamento do Conselho
Municipal de Saúde(SIACS).
Participar de intercâmbio Aumentar a comunicação com outros Conselhos Promover a comunicação com outros Conselhos;
com outros Conselhos. Participar de Conferência Nacional e Conferência Estadual de
Saúde.
Aumentar a abrangência Ampliar os Conselhos locais nos territórios do Ampliar a criação dos Conselhos Territoriais.
do Controle Social. município.
Implementar Ações em Realizar ações programadas. Desenvolver ações de mobilização social em defesa do SUS;
defesa do SUS. Divulgar a Carta de Direitos dos Usuários do SUS;
Realizar Reuniões com os setores de Educação, Ação Social e
Sociedade Organizada sobre as conquistas do SUS.
Aprimorar o Processo de Ampliar o processo de eleição da composição de Encaminhar ao Legislativo Municipal, alterações na Lei
Eleição do Conselho Representantes de Usuários e dos Trabalhadores do Municipal de Instituição do Conselho Municipal de Saúde;
Municipal de Saúde. SUS. Realizar eleições Diretas para algumas representações do
Conselho Municipal de Saúde.

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Implantar a Ouvidoria Implantar a Ouvidoria Municipal na Saúde. -Implantar Ouvidoria Municipal na Secretaria Municipal de
Municipal. Saúde;
-Divulgar o Serviço Ouvidoria com a Sociedade Organizada e
nos meios de Comunicação;
-Criar meio de comunicação por telefone;
-Envolver o Conselho Municipal de Saúde no acompanhamento
da Ouvidoria.

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DIRETRIZ 1 – Garantia do acesso à atenção integral da saúde aos cidadãos, mediante o aprimoramento da política de Atenção Básica.
Objetivo Geral: Organizar a atenção primária com vistas na assistência humanizada e de qualidade.
Objetivos Específicos Meta 2014 - 2017 Ações Prazo Responsáveis
Expandir a Estratégia Aumentar o número de Implantar 08 novas Anual/avaliação MS;
de Saúde da Família. Unidade de Saúde da Família Unidades de Saúde da trimestral. SESAB;
em 47% passando de 17 Família nos territórios: SMS.
Unidades para 25. Bairro Nobelino/ Arnóbio
Batista/ Ayrton
Senna/Lagoa Nova/ Meia
Hora/Vivendas 2 e Novo
Horizonte 2.
Contratar os profissionais
vinculados às Unidades de
Saúde da Família.
Aprimorar o PMAQ Implementar o PMAQ em Implantar o PMAQ nas Anual/avaliação MS;
(Programa da Melhoria 100% das Unidades de Saúde Unidades de Saúde da trimestral. SESAB;
e do Acesso e da da Família. Família novas SMS.
Qualidade na Atenção
Básica)
Expandir as ações do Aumentar a cobertura de Redimensionar a Anual/avaliação MS;

Núcleo de apoio à NASF na Estratégia de Saúde vinculação das Unidades trimestral. SESAB;
Saúde da Família da Família em 100 % de Saúde da Família ao SMS.
(NASF). NASF;
Implantar 01 NASF tipo
II.
Estruturar a Cobertura de apoio Definir 05 áreas de apoio Anual/avaliação MS;
Coordenação da institucional a 100% das institucional/supervisão; trimestral. SESAB;
Atenção Básica Unidades de Saúde da Implantar apoio SMS.
Família. institucional;
Implantar a coordenação
de imunização.

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Diretriz -1: Garantia do acesso à atenção integral dos cidadãos, mediante o Aprimoramento da política de Atenção Básica.
Objetivo Geral: Garantir o acesso da Criança à saúde integral, visando a redução da morbi-mortalidade infantil
Objetivos Específicos Meta 2014/2017 Ações Prazo Responsáveis
Garantir o acesso a Atender 100% das crianças na Garantir atendimento integral Anual/avaliação MS;
atenção à Saúde da área de cobertura de PSF; nas Unidades de Saúde da mensal. SESAB;
Criança na Estratégia de Família; SMS.
Saúde da Família. Acompanhamento do
crescimento e desenvolvimento
com avaliação nutricional com
equipe multidisciplinar;
Implementar o Sistema Garantir o fornecimento da Garantir acesso aos exames Mensal. MS;
de Vigilância Alimentar suplementação de Ferro e laboratoriais; SESAB;
e Nutricional. Vitamina A. Acompanhar e alimentar SMS.
regularmente o Programa Bolsa
Família e SISVAN.
Implementar o Elevar para 95% de cobertura Capacitar profissionais de saúde Anual/avaliação MS;
Programa de vacinal Básica em crianças de 0 em sala de vacinação; trimestral SESAB;
Imunização; a 04 anos; Realizar busca ativa dos SMS;
faltosos; VISA.
Realizar campanha de multi- Semestral;
vacinação e intensificação
vacinal;
Garantir atendimento Mensal.
ambulatorial e hospitalar nas
reações adversas;
Equipar as salas de vacinas.
Beneficiar crianças de 0 Aumentar a taxa de cobertura Firmar parceria com a Anual/avaliação SMS;
a 07 anos com o dos beneficiados pelo Secretaria de Ação Social; trimestral Secretaria de Ação Social;
Programa Bolsa Programa; Realizar busca ativa dos NASF;
Família; faltosos. ESF.

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Implementar a Atenção Reduzir as internações por Realizar Atividades Educativas; Anual/mensal. SMS;
Integral às doenças causas sensíveis à Atenção Garantir acompanhamento por NASF;
prevalentes na Infância; Básica; equipe multidisciplinar; ESF.
Garantir a dispensação dos
medicamentos na Atenção
Básica.

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Diretriz 1: Garantia do acesso à atenção integral dos cidadãos, mediante o Aprimoramento da política de Atenção Básica
Objetivo Geral: Implementar a Atenção Integral ao Adolescente
Implementar a Alcançar 100% da população Garantir atendimento Anual/mensal. SMS;
Assistência ao alvo de 10 a 19 anos em área integral nas Unidades de Secretaria de Educação;
Adolescente. coberta pelas Unidades de Saúde da Família; NASF;
Saúde da Família. Implantar a Caderneta do ESF.
Adolescente.
Promover Educação Alcançar 100% da população Capacitar facilitadores para 2014/2017 SMS;
em Saúde para alvo em área coberta pela USF. educação em saúde ( Secretaria de Educação;
prevenção de Gravidez, Professores, ACS e outros); NASF;
Infecções Sexualmente Capacitar adolescentes ESF.
Transmissíveis/HIV, multiplicadores;
Álcool e outras Drogas; Promover ações educativas
pelas Equipes de Saúde da
Família e NASF.
Promover educação em Alcançar 100% das escolas nos Implementar o Programa 2014/2017 SMS;
Saúde nas Escolas 4 anos de Saúde na Escola(PSE). Secretaria de Educação;
ESF.
Implantar a vacina Alcançar 95% dos Oferecer as vacinas 2014/2017 MS;
contra o HPV e adolescentes de 11 a 13 anos disponíveis do calendário. SESAB;
implementar as demais para HPV e das outras faixas SMS;
do calendário; etárias para as demais vacinas; Secretaria de Educação;
ESF
VISA.
Implementar o Programa Alcançar 100% da população Garantir o fornecimento de 2014/2017 SMS;
de Infecções alvo em área coberta nos 4 preservativos e Secretaria de Educação;
Sexualmente anos contraceptivos. NASF;
Transmissíveis (IST’s)/ ESF;
HIV.

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Estado da Bahia
Implementar a Elevar a cobertura de Garantir atendimento pela Anual. SMS;

Assistência ao Pré-natal; atendimento para 7 e mais equipe interdisciplinar; NASF;
consultas de pré-natal; Realizar diagnóstico de USF.
gravidez;
Captar gestantes no
primeiro trimestre;
Garantir o mínimo de 4
consultas de enfermagem e
3 consultas médicas para o
pré-natal de baixo risco;
Classificação do risco
gestacional desde a
primeira consulta;
Garantir referência do
acompanhamento de pré-
natal de alto risco;
Garantir a vacinação
recomendada no período
gestacional anti-tetânica;
hepatite B; Influenza
Garantir exames
laboratoriais de rotina na
gestação;
Alimentar e analisar o
Sistema de Informação;
Realizar Atividades
educativas;
Promover o vínculo da
gestante.

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Objetivos Específicos Meta2014/2017 Ações Prazo Responsáveis
Implementar o Aumentar a cobertura de Promover educação em Anual/Avaliação trimestral. SESAB;
programa de Planejamento Familiar para saúde; SMS
Planejamento Familiar. 100% das áreas cobertas pela Realizar consulta NASF;
Unidade de Saúde da Família. multiprofissional; USF.
Fornecer métodos
contraceptivos;
Realizar exames
laboratoriais;
Referenciar exames
complementares;
sistema de informação
SISPF.

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Implementar o Alcançar 100% das mulheres Realizar o levantamento de Anual/Avaliação trimestral. SESAB;
Programa de prevenção na faixa etária de 25 a 64 anos mulheres na faixa etária de SMS
de Câncer de Colo em 4 anos para prevenção de 25 a 64 anos; NASF;
CA de colo uterino; Capacitar os novos USF.
Encaminhar para Tratamento profissionais para coleta de
100% das mulheres citopatologia;
diagnosticadas. Realizar o exame
citopatológico;
Realizar exames
complementares;
Encaminhar os casos
diagnosticados para o
seguimento de média e alta
complexidade;
Realizar atividades
educativas;
Garantir o tratamento das
lesões de baixo grau
diagnosticadas; Referenciar
para o exame da biópsia;
Realizar busca ativa dos
casos notificados;
sistema de informação.
(SISCAN).

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Estado da Bahia
Implementar o Alcançar 100% das mulheres Realizar o levantamento de Anual/Avaliação trimestral. SESAB;
Programa de prevenção na faixa etária de 50 a 69 anos mulheres na faixa etária de SMS
de Câncer de mama. em 4 anos para prevenção de 50 a 69 anos; NASF;
Câncer de Mama; Realizar capacitação dos USF.
Encaminhar para tratamento profissionais da Atenção
100% das mulheres básica para exame clínico
diagnosticadas. das mamas;
Realizar a mamografia de
rastreamento em mulheres
de 50 a 69 anos;
Realizar atividades
educativas;
Realizar exames
complementares;
Encaminhar os casos
diagnosticados para o
seguimento de alta
complexidade;
Referenciar para o exame
da biópsia;
Realizar busca ativa dos
casos notificados;
(SISCAN).
Reduzir a mortalidade Promover Atenção Integral à Organizar a Rede de Anual/avaliação mensal SESAB;
materna. Saúde da Mulher e da criança Atenção à Saúde Materna e SMS;
através da implementação da Infantil para garantir o NASF;
“Rede Cegonha”. acesso, acolhimento e VISA;
Investigar 100% dos óbitos resolutividade; USF.
maternos e 90% de mulheres Garantir a investigação dos
em idade fértil. óbitos maternos e de MIF.

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Estado da Bahia
Implementar o Ampliar o Programa de Realizar ações educativas Anual/avaliação mensal SESAB;

Programa de Prevenção ISTs/HIV para 100% das áreas para prevenção das SMS;
de Infecções cobertas pela USF. ISTs/HIV; USF.
Sexualmente Ofertar camisinha;
Transmissíveis Garantir exames
(ISTs)/HIV. laboratoriais.

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Objetivo Geral: Realizar Acompanhamento Integral à Saúde do Adulto com vistas à prevenção e controle das principais doenças crônicas
Objetivos Meta Ações Prazo Responsáveis
Específicos
Garantir a atenção Acompanhar 70% dos pacientes Elaborar Informes com Anual/avalição trimestral SMS
aos portadores de diagnosticados nas áreas análises da ocorrência de NASF;
Doenças Crônicas, cobertas pelas USF; DCNT, seus fatores de USF;
(DCNT) doenças do risco e medidas de Assistência Farmacêutica.
aparelho prevenção;
circulatório, Capacitar profissionais
neoplasias, doenças para acompanhamento,
respiratórias vigilância e prevenção das
crônicas e Diabetes DCNT;
Mellitus. Garantir o fornecimento
de medicamentos.

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Estado da Bahia
Controlar os casos Acompanhar 80% dos cidadãos Cadastrar e acompanhar Anual/avaliação trimestral SMS
de Hipertensão diagnosticados com Pressão todos os casos de usuários NASF;
Arterial existentes e Arterial elevada; com pressão arterial USF.
prevenir o Identificar casos novos. elevada, após a etapa de
surgimento de detecção dos suspeitos;
novos casos. Realizar busca ativa dos
casos diagnosticados;
Garantir o
acompanhamento por
equipe multidisciplinar
nas UFS;
Garantir o fornecimento
de medicamentos;
Realizar visita domiciliar
nas áreas cobertas pela
USF e ACS;
Realizar ECG
anualmente;
Promover atividades
educativas, com foco na
prevenção dos fatores de
risco e hábitos saudáveis
de vida;
Sistema de Informação;
Acompanhar
regularmente, com visita
domiciliar os pacientes
com seqüelas de Acidente
Vascular Encefálico
(AVC).

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Estado da Bahia
Implementar as Acompanhar e monitorar 80% Atualizar o cadastro dos Anual/avaliação trimestral SMS
Ações de dos Diabéticos identificados. Diabéticos NASF;
acompanhamento diagnosticados; USF.
dos portadores de Realizar diagnóstico
Diabetes Mellitus. clínico;
Realizar acompanhamento
ambulatorial e domiciliar;
Realizar ações Educativas
para controle dos fatores
de risco e prevenção das
complicações;
Implementar a Acompanhar e monitorar 100% Capacitar os profissionais Anual/avaliação trimestral SMS
assistência para dos portadores de doenças do das ESF para prevenção e NASF;
redução das aparelho respiratório controle das doenças USF;
complicações por notificados. respiratórias; ESF.
Doenças do Equipar todas as ESF com
Aparelho nebulizadores;
Respiratório. Encaminhar usuários com
doenças crônicas para
atendimento
especializado, para
aquisição dos
medicamentos de alto
custo;
Disponibilizar o
tratamento básico para os
portadores de Infecção
Respiratória;
Garantir suporte de
exames laboratoriais e
Raio X.

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Estado da Bahia
Implementar a Garantir assistência preventiva Realizar o monitoramento Anual/avaliação trimestral SMS;

Assistência a em 100% das Unidades de para detecção precoce de ESF.
prevenção do Saúde da Família. Câncer de Próstata;
Câncer de Próstata. Garantir exame de PSA;
Garantir ações à Saúde
Integral do Homem.

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Estado da Bahia
Objetivo Geral: Realizar Acompanhamento Integral à Saúde da Pessoa Idosa com Estímulo ao Envelhecimento Ativo e Fortalecimento das
Ações de Promoção e Prevenção.
Objetivos Meta 2014/2017 Ações Prazo Responsáveis
Específicos
Implementar a Ampliar a cobertura de Garantir atendimento interdisciplinar; Anual/2014 a 2017 SMS;
Assistência da assistência domiciliária Garantir a realização de exames de NASF;
Pessoa Idosa em 40% da população e apoio diagnóstico; ESF;
75% em UFS; Realizar visita domiciliar; ACS;
Elevar a cobertura Identificar idoso em situação de risco;
vacinal para Influenza Realizar ações educativas para
em 80%. controle de condições de risco.
Garantir vacinação para Influenza
Sazonal e pneumonia.
Implementar o Ampliar o Acolhimento Garantir o atendimento pelo critério Anual SMS;
Acolhimento ao preferencial nas de risco; NASF;
Idoso. Unidades, respeitando o Ampliar a oferta do cartão de ESF;
critério de risco acompanhamento do idoso. ACS;
Promover Ampliar o número de Desenvolver ações conjuntas com a Anual SMS;

Atividades de Idosos em atividade Secretaria de Ação Social e outros; NASF;
Envelhecimento física; Criar grupos de convivência; ESF;
Ativo e Saudável. Adequar espaços para Realizar práticas corporais e ACS;
atividades físicas. Atividades físicas.

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Estado da Bahia
Diretriz 8: Garantia de uma rede de atenção básica articulada com toda a rede de serviços, com integralidade das ações de saúde bucal,
articulando o individual com o coletivo, a promoção e prevenção com o tratamento e a recuperação da saúde da população adstrita.
Objetivo Geral: Aprimorar o cuidado e facilitar o acesso dos usuários às ações de saúde bucal segundo as diretrizes da Política Nacional de
Saúde Bucal como norteadora das ações de saúde bucal no município.
Objetivos Meta 2014-2017 Ações Prazo Responsáveis
Específicos
Implementar as Elevar a cobertura de Equipe de Implantar 9 ESB; Anual/avaliação semestral SMS;
ações de Saúde Saúde Bucal para 100% das USF. Contratar 07 Profissionais Coord. Saúde Bucal
Bucal na Atenção Odontólogos
Básica. Contratar 07 ACD
Aumentar o nº de auxiliar de
consultório dentário (ACD)
Melhorar a Elevar o padrão de funcionamento Designar equipe técnica Anual. SMS;
qualidade do dos equipamentos odontológicos exclusiva para realizar Coord. Saúde Bucal.
funcionamento dos nas USF. manutenção preventiva e
equipamentos corretiva dos equipamentos.
odontológicos da Garantir a reposição de
rede municipal de peças e instrumentais em
saúde. tempo hábil.
Assegurar o Manter 100% das unidades em Melhorar a estrutura física; Anual/avaliação trimestral SMS;
atendimento e funcionamento. Garantir o abastecimento Coord. Saúde Bucal
qualidade nos dos insumos nas USF;
serviços de saúde
bucal

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Estado da Bahia
Ampliar as ações Reduzir o índice de cárie em Realizar avaliação Bucal Anual. SMS;
coletivas de saúde escolares. dos escolares; Secretaria de educação
bucal nos espaços Realizar atividades ESB
sociais. educativas sobre: higiene Coord. Saúde Bucal
bucal, dieta e principais
doenças que acometem a
cavidade bucal; Realizar
escovação supervisionada e
aplicação tópica de flúor
periódica;
Articular com os espaços
sociais e Escolas da rede
municipal atividades de
saúde bucal.
Ampliar a Aumentar a média de escovação Realizar ações de escovação Anual SMS;
cobertura de ação supervisionada para 1%. supervisionada regularmente ESB
coletiva de nas escolas, creches e nas Coord. de saúde Bucal
escovação USF;
supervisionada. Garantir o fornecimento de
Kits de Saúde Bucal.
Aumentar a Atingir 100% de cobertura. Realizar atividades de sala Anual. SMS;
cobertura de 1ª de espera para ESB
consulta desmistificação da ACS
odontológica de assistência odontológica a Coord. de Saúde Bucal
atendimento para gestantes;
gestantes. -Realizar atividades
educativas, -Realizar busca
ativa de gestantes faltosas e
pré- natal odontológico.

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Estado da Bahia
Detecção precoce Aumentar o nº de avaliações para Capacitação dos ACS para Anual. SMS;
do câncer Bucal em alterações da mucosa oral em busca ativa de usuários com ESB
idosos. idosos. maior suscetibilidade a ACS
apresentar um câncer bucal; Coord. de Saúde bucal
Exame bucal; realização de
uma campanha informativa
anualmente.

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Estado da Bahia
Objetivo Geral: Imprimir o Conceito de Promoção de Saúde como Ação Básica no Sistema
Específicos
Implementar 100% das Unidades com Elaborar o Plano de Promoção da Anual/avaliação semestral SMS;
ações de ações de Promoção de Saúde; Coordenação da Atenção
Promoção de Saúde. Enfocar no Plano de Promoção o Básica;
Saúde nas UFS conceito de riscos e danos; USF.
Abordar a promoção de
saúde/qualidade de vida, prevenção de
doenças endêmicas mais freqüentes;
Interagir com outros setores na
execução do plano de promoção;
Realizar treinamento de
multiplicadores envolvendo a
comunidade;
Articular-se com o projeto de
esgotamento sanitário.

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Estado da Bahia
Objetivo Geral: Fortalecer a gestão em Vigilância Epidemiológica e a capacidade de respostas às doenças endêmicas e emergentes.
Específicos
Implementar a Notificar e investigar 100% dos casos Notificar os agravos de Anual/avaliação trimestral. SMS
notificação de registrados de agravos de notificação notificação compulsória. Vig. Epidemiológica
agravos de compulsória Notificar casos de USF
notificação paralisias flácidas agudas.
compulsória. Notificar casos de
intoxicação por agrotóxico.
Investigar oportunamente
as doenças exantemáticas:
sarampo e rubéola.
Realizar coleta e amostras
de fezes para casos de
paralisias flácidas.
Realizar encerramento
oportuno de investigação
epidemiológica das DNC.

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Estado da Bahia
Promover o Reduzir o índice de infestação Realizar identificação e Anual. SMS

Controle da predial. eliminação dos focos de Profissionais de Saúde,
Dengue Reduzir o coeficiente de Incidência criadouros do Aedes Vig.Epidemiológica,
de Dengue. aegypti em imóveis.; USF
Realizar 06 visitas por
imóvel ano.;
Realizar tratamento de
imóveis com foco do
mosquito;
Investigar 100% dos casos
de Dengue em 48 horas;
Realizar 06 inspeções por
ano.
Promover o Reduzir a infestação de Triatomíneos Realizar pesquisa de Anual Secretaria Municipal de
Controle da nos domicílios. Triatomíneos nos Saúde e Profissionais de
Doença de domicílios Saúde,Vigilância
Chagas. Realizar tratamento dos Epidemiológica,USF,
domicílios infestados. PACS e Agentes de
Realizar ações educativas. Endemias.
Garantir o tratamento de
pessoas com doença de
Chagas.
Realizar visita domiciliar.

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Estado da Bahia
Promover o Reduzir a incidência de Leishmaniose Realizar levantamento e Anual Secretaria Municipal

Controle da Visceral investigação de de Saúde e Profissionais
Leishmaniose monitoramento dos de Saúde,Vigilância
Visceral. Flebotomíneos. Epidemiológica,USF,
Realizar inquérito Canino.
Eliminar cães infestados.
Realizar busca ativa.
Realizar investigação dos
casos notificados.
Realizar tratamento de
100% dos casos humanos
Implantar e Imunizar 80% da população canina e Implantar vacinação de Rotina diária SMS Vigilância
Implementar felina estimada. rotina nas unidades. Epidemiológica
Vacinação Realizar campanha de USF, PACS
Antirrábica vacinação Antirrábica. Agentes de Endemias
animal (Canina e Investigar 100% dos casos
Felina) de rotina. de agressão.
Realizar ações educativas.
Implementar o Envio regular do banco de dados. Realizar coleta, Semanal/Mensal. SMS
Sistema de processamento, análise e Vig. Epidemiológica
Informação em envio de dados dos USF
Saúde programas: SINAN, SIM,
SINASC, SI- API, SI-PNI,
PCDCh, PC-FAD.
Divulgar as Elaborar publicação semestral. Elaborar informes Anual/semestral SMS
informações da epidemiológicos; Vig. Epidemiológica
situação Divulgação em mídia local.
epidemiológica.

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Estado da Bahia
Objetivo Geral: Controle de doenças e Agravos Prioritários
Específicos
Aprimorar o Controlar 100% dos casos de Realizar ações educativas. Anual/avaliação semestral SMS,
programa de Tuberculose Notificados Realizar busca ativa de Profissionais de Saúde,
Controle da casos; PACS
Tuberculose Identificar os sintomáticos Vigilância Epidemiológica.
respiratórios;
Realizar o diagnóstico
clínico dos casos;
Realizar baciloscopia;
Realizar ou referenciar para
exame radiológico em
sintomático respiratório com
baciloscopia negativa (BK);
Sistema de Informação de
Agravos SINAN;
Realizar tratamento
supervisionado de casos de
BK+e BK-;
Atender as intercorrências;
Buscar os faltosos;
Realizar quimioprofilaxia no
caso de Infecção Latente
para TB;
Realizar exames anti-HIV;

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Estado da Bahia
Monitorar a Reduzir a prevalência de casos de Realizar busca ativa; Anual/avaliação trimestral SMS,
vigilância em Hanseníase para menos de 1 caso por Identificar sintomático Vigilância Epidemiológica,
saúde em 10.000 hab.; dermato-neurológico entre PACS
Hanseníase. usuários; ESF.
Realizar capacitação de
médicos para a
classificação clínica de
casos (Multibacilares e
Paucibacilares);
Realizar investigação
epidemiológica;
Vacinação de BCG para os
comunicantes quando
indicado;
Supervisionar o tratamento
para 100% dos casos
notificados.
Examinar contatos
intradomiciliares;
Promover o Investigar 100% dos casos suspeitos Realizar investigações de Anual. SMS,
Controle das de doenças Exantemáticas em 48 casos notificados de Vigilância Epidemiológica
Doenças horas. sarampo; Profissionais de Saúde.
Exantemáticas. Realizar bloqueio vacinal e
ações educativas;
Estruturar e acompanhar o
sistema de notificação
notificativa;
Alimentar e acompanhar o

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Estado da Bahia
Realizar as Investigar 100% dos casos notificados Estruturar a Vigilância de Anual SMS
ações de de tétano Tétano no Município; Vigilância Epidemiológica
controle do Realizar vacinação de rotina
tétano para as gestantes;
Fazer busca ativa de
faltosos;
Avaliar as metas de
vacinação;
Realizar intensificações de
rotina.

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Diretriz 12: Fortalecer a promoção e vigilância em saúde, implementando ações para a redução das desigualdades sociais e a promoção da
qualidade de vida
Objetivo Geral: Controle de doenças e Agravos Prioritários.
Objetivos Específicos Meta 2014-2017 Ações Prazo Responsáveis
Implementar o Vacinar 95% das crianças de Realizar ações educativas; Anual/avaliação SMS
Programa de acordo com o calendário básico de Intensificar a vacinação de trimestral. Vigilância Epidemiológica,
Imunização vacinação infantil. rotina; PACS
Capacitar mais profissionais; ESF.
Busca dos faltosos através dos
ACS;
Realizar e divulgar as
campanhas de intensificação;
sistema de informação;
Implementar o SI-PNI em
100% das USF’s.

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Fortalecer as ações de Reduzir o coeficiente de incidência Realizar ações educativas e Anual. SMS,
Controle da Dengue de casos de Dengue controle dos focos; Profissionais de Saúde
Adotar medidas de Vigilância e Equipe de Controle de
controle; Endemias.
Fazer investigação de todos os
casos notificados;
sistema de informação;
Enviar o material biológico ao
LACEN para confirmação dos
casos.
Notificar 100% dos casos de
Dengue.
Implementar a Manter em zero a incidência de Manter vacinação e Vigilância; SMS,
Vigilância da Febre Febre Amarela Alimentar e acompanhar o Vigilância Epidemiológica
Amarela sistema de informação; Equipe de Controle de
Realizar ações educativas. Endemias.

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Objetivo Geral: Controle de Doenças e Agravos Prioritários
Objetivos Específicos Meta 2014-2017 Ações Prazo Responsáveis
Implementar as ações de Investigar os casos de Investigar e encerrar anualmente no mínimo Anual/avaliação SMS
investigação de óbito materno, óbitos em MIF, materno, 90% dos óbitos de mulheres em idade fértil. mensal. Vig.
fetal e infantil fetal e Infantil. Investigar e encerrar anualmente no mínimo Epidemiológica
70% dos óbitos infantis, neonatais e fetais; USF
Investigar e encerrar anualmente no mínimo
100% dos óbitos maternos.
Estabelecer referências para Reduzir a incidência de Notificar, investigar e acompanhar os casos Anual SMS
garantia do cuidado longitudinal portadores de de DST/HIV/AIDS, hepatites virais; Atenção Básica
dos DST/HIV/AIDS, hepatites Garantir acesso aos preservativos masculino Vig.
usuários idosos e das pessoas virais. e feminino, mediante orientação; Epidemiológica
vivendo com DST/HIV/AIDS e Garantir atendimento aos portadores de USF
hepatites virais, atendidos nas USF DST/HIV/AIDS e hepatites virais e seus SAE/CTA
e CTA/SAE. comunicantes; Profissionais de
Capacitar os Profissionais da Rede Saúde
Municipal para a prevenção, detecção e
atendimento humanizado aos portadores das
DST/HIV/AIDS e hepatites virais;
Realizar campanhas de orientação e
prevenção das DST/HIV/AIDS e hepatites
virais.

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DIRETRIZ 14: Assistência Farmacêutica

Objetivo Geral: Através da Assistência Farmacêutica garantir o Acesso da população aos medicamentos essenciais e promover o seu Uso Racional,
integrando ações de promoção, prevenção, recuperação e reabilitação da saúde.
Promover a Institucionalizar a Assistência Elaborar e aprovar o Organograma da Assistência 2014- -SMS;
Organização da Farmacêutica Farmacêutica Municipal 2017.. -
Assistência Ampliar as ações da assistência Incluir o Organograma da AF no Organograma da Farmacêutico;
Farmacêutica farmacêutica. Secretaria de Saúde -USF;
-Incluir no Plano Municipal de Saúde a Assistência -CMS
Farmacêutica, contemplando o elenco básico e garantindo
recursos financeiros necessários sob a responsabilidade do
município bem como dos itens não pactuados com Estado
e Federação;
Admitir farmacêuticos em quantidade suficiente para
atender a demanda dos serviços de Assistência
Farmacêutica Municipal.
Construir a CAF – Sede própria
Implantar as 5 Farmácias Satélites.
Informatizar todas as UDMs

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Fortalecer o Ampliar as ações da assistência -Garantir disponibilidade de recurso próprio para aquisição 2014/2017 -SMS;
gerenciamento da farmacêutica relacionadas à de medicamentos não pactuados. -
Assistência programação, aquisição, Integrar o Sistema de Gerenciamento da CAF com todas Farmacêutico;
Farmacêutica armazenamento, distribuiçção, as UDMs, para melhor planejamento/programação. -USF;
transporte e dispensação. Armazenar de forma adequada todos os medicamentos -CMS
disponíveis no município na CAF (Central de
Abastecimento Farmacêutico);
Elaborar Manual de Procedimentos, normas e rotinas
básicas;
Atender e registrar os casos de reações adversas a
medicamentos, notificando à DIVISA;

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Promover Ações de Alcançar aplicação de medidas Constituir a Comissão de Farmácia e Terapêutica no 2014-2017 -SMS;
promoção da Saúde técnicas (clínicas) na promoção município para selecionar os medicamentos de acordo com -
relacionadas à de uso racional de a demanda e o perfil epidemiológico da população; Farmacêutico;
Assistência medicamentos. Revisar e Divulgar a REMUME -USF;
Farmacêutica Implantar a Farmacovigilância, Atender e registrar os -CMS
casos de reações adversas a medicamentos, notificando à
DIVISA;
Realizar ações de acompanhamento farmacoterapêutico
aos clientes de hipertensão arterial, diabetes melittus,
hanseníase e tuberculose.
Realizar ações individuais coletivas através dos grupos dos
NASFs para atender às necessidades de orientações
farmacológicas e não farmacológicas a pacientes de
grupos específicos.
Encaminhar os clientes com Anemia Falciforme e os
menores de 15 anos com Paralisia Flácida Aguda, para o
cadastramento no Programa de Dispensação em caráter
excepcional para recebimento na Assistência Farmacêutica
Regional;
Informar nos demonstrativos de consumo e pedidos de
medicamentos que são encaminhados, os dados referentes
ao número de pacientes inscritos e atendidos no período
nas ações programáticas de hanseníase, tuberculose,
hipertensão arterial e diabetes mellitus;
Implementar e acompanhar a
distribuição dos medicamentos pela farmácia básica e nas
USF, sendo possível determinar o perfil dos pacientes
atendidos através do sistema de gerenciamento;

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DIRETRIZ 15: Assistência Especializada

Objetivo Geral: Promover o Acesso às ações Integradas de Saúde aos Cidadãos, mediante o Aprimoramento da Política de Atenção Especializada.
Específicos
Estruturar a rede Aumentar o Número de Consultas e Ampliar a Contratação de 2014-2017. SMS
de serviços, Procedimentos Especializados de profissionais com
procedimentos e acordo com o recurso disponível e com especialidades para facilitar o
consultas a meta pactuada. acesso da população, de
especializadas. acordo com o recurso
destinado;
Ampliar o número de
consultórios; Contratualizar
consultas e procedimentos
não disponíveis na rede
municipal.
Ativar o Facilitar o acesso e a qualidade da Reestruturar e equipar o 2014-2017. MS;
Hospital assistência prestada para 100% das hospital; SESAB;
Municipal para gestantes, recém natos e cirurgias Contratar profissionais; SMS.
maternidade e eletivas. Oferecer atendimento
cirurgias hospitalar à população.
eletivas. Articular com o nível
estadual e regional.
Ampliar o Aumentar o número de partos normais Ampliar o número de 2014-2017 MS;;
Centro de Parto para 85%. enfermeiros obstetras e SESAB;
Normal técnicos de enfermagem; SMS
Proporcionar capacitações
para os profissionais
envolvidos.

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Ampliar a Aumentar o número de exames Solicitar o aumento da FPO; 2014-2017 SESAB;

capacidade do realizados em 10% em cada ano. Ampliar o número de SMS;
Laboratório profissionais; Equipe Técnica.
Municipal. Adquirir mais equipamentos,
materiais e insumos.
Implementar o Facilitar o acesso para 100% dos Ampliar o número de 2014-2017 SESAB;
CTA/SAE portadores de HIV/Aids, Hepatites profissionais; Organizar SMS;
Virais e outras Infecções Sexualmente campanhas de USFs/ ACS/ NASF;
Transmissíveis. conscientização e detecção Equipe Técnica.
de casos.
Estruturar o Proporcionar atendimento Destinar espaço físico 2014-2017 SMS;
Centro de especializado em adequado; Equipe Técnica;
Atenção a ginecologia/obstetrícia, prevenção de Ampliar a contratação de USF/ ACS.
Mulher câncer e ISTs para 100% das mulheres profissionais;
em faixa etária prioritária. Adquirir materiais,
equipamentos e insumos;
Credenciar laboratório para
coleta de citopatologia.
Reestruturar o Aumentar para 100% os atendimentos Reformar a estrutura física, 2014-2017 SMS
Centro de referenciados pela Atenção Básica. rede elétrica e hidráulica;
Especialidades Adquirir equipamentos,
Odontológicas materiais e insumos;
(CEO) Contratar profissionais
(odontólogos e técnicos em
saúde bucal);
Reestruturar e Aumentar a capacidade de atendimento Reformar e ampliar o Centro 2014-2017 SMS
ampliar Centro para 100% da demanda referenciada de reabilitação; aumentar o
de Reabilitação pelas Unidades de Saúde da Família. número de profissionais;
adquirir materiais, insumos e
equipamentos.

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Compor a Rede Aumentar a capacidade de atendimento Elaborar Projeto; 2014-2017 MS;

Regional de para atender 100% da demanda Construir o Centro SESAB;
cuidados às referenciada pela Atenção Básica. Especializado de SMS.
pessoas com Reabilitação;
deficiência Oferecer atendimento nas
especialidades: Visual; física;
auditiva e intelectual.

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DIRETRIZ 16: Fortalecimento da Rede de Saúde Mental, com Ênfase no Enfrentamento da Dependência de Crak e outras Drogas.
Objetivo Geral: Promover o Acesso às ações Integradas de Saúde aos Cidadãos, mediante a Implantação da Rede Regional de Atenção Psicossocial.
Específicos
Compor a Rede Proporcionar atendimento para 100% Elaborar projeto; 2014/2017 MS;
Regional de dos transtornos mentais, álcool e Construir as sedes: CAPS III, SESAB;
Atenção outras drogas referenciados. AD-III; CAPS i (Infantil); SMS.
Psicossocial Unidade de Acolhimento
(CAPS) adulto e Unidade de
Acolhimento Infanto-juvenil;
Construir a Unidade
Residencial Terapêutica
(SRT II)
Adquirir equipamentos,
materiais e insumos;
Ampliar a contratação de
profissionais.

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Módulo Operacional: REGIONALIZAÇÃO
Específicos
Fortalecer a Articular a política Participar da Comissão Intergestores 2014/2017 MS;
articulação do municipal de saúde com os Regionais (CIR); SESAB;
município com as órgãos e outras Esferas do Participar das reuniões do COSEMS E COSEMS;
outras esferas de Sistema único de Saúde. CIB; CIB;
governo, com as Participar dos projetos prioritários e das CIR;
Comissões decisões da CIB no aprimoramento do SMS
Intergestores Plano Diretor de Regionalização;
Regional (CIR), Discutir com o CMS e profissionais de
Bipartite (CIB) e saúde o processo de regionalização;
Tripartite (CIT), Informar ao CMS sobre a CIR;
COSEMS,
CONASEMS e
CONASS na
Gestão do Sistema
Único de Saúde.

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Estado da Bahia
Articular com a Atender as necessidades Pactuar na CIR, os serviços 2014/2017 MS;

microrregião a dos serviços especializados necessários na SESAB;
oferta de serviços especializados à população microrregião; COSEMS;
especializados. da microrregião. Garantir a oferta dos serviços pactuados CIB;
com os municípios; CIR;
Planejar ações regionalizadas através do SMS
Consórcio Intermunicipal.
Articular com a Construção do COAP. Elaborar o COAP conjuntamente com os 2014/2017 MS;
microrregião a municípios da microrregião. SESAB;
implantação do COSEMS;
COAP (Contrato CIB;
Organizativo da CIR;
Ação Pública da SMS.
Saúde).

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Módulo Operacional: Planejamento e Programação
Específicos
Fortalecer o Construção do Plano Elaborar o Diagnóstico situacional do 2014/2017 SMS;
Planejamento Municipal de Saúde, Município de acordo com a metodologia Avaliação Anual SESAB.
como Instrumento Programações Anuais de de enfoque Estratégico Situacional para
Estratégico de Saúde (PAS) e Relatórios eleição de prioridades,(CENDES- OPS);
Gestão; Anuais das Gestões de Elaborar o Plano Municipal de Saúde
Saúde(RAG) em sintonia (PMS) 2014/2017;
com o Plano Plurianual Validar o PMS junto ao CMS;
(PPA) e a Legislação atual Promover a integração do planejamento
do SUS; municipal com o orçamento do SUS e o
Cumprir os prazos Plano Plurianual (PPA);
definidos pela Legislação. Elaborar a Programação Anual de Saúde
(PAS) em acordo com o PPA (Plano
Plurianual), LDO (Lei de Diretrizes
Orçamentárias a cada ano da gestão;
Elaborar o Relatório Anual de Gestão
(RAG).
Participar da Garantir o acesso aos Elaborar as metas anuais de acordo às 2014/2015 SESAB;
Elaboração do Serviços de saúde e o diretrizes; Avaliação Anual SMS.
SISPACTO e do cumprimento das metas Elaborar os indicadores de avaliação;
COAP (Contrato pactuadas.
Organizativo da
Ação Pública de
Saúde).

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Operar os Operar 100% do Sistema Alimentar os Sistemas de Informação; 2014/2017 SMS.

Sistemas de de Informação; Alimentar regularmente o banco de dados Avaliação Mensal
Informação do Cumprir os prazos nacional;
SUS de definidos pela legislação Realizar análise dos dados antes do
responsabilidade vigente. envio;
do Município. Revisar com as Unidades de saúde os
sistemas de informação.

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Objetivo Geral: Desenvolver a Gestão do Trabalho e Qualificar os Trabalhadores da Saúde
Módulo Operacional: GESTÃO DE TRABALHO
Específicos
Implementar o Ampliar as ações de -Articular com o gestor municipal de 2014/2017 SMS;
Núcleo de Educação permanente para Saúde para a inclusão no orçamento da USF
Educação todos os Profissionais do SMS, as despesas de implementação do PACS;
Permanente. Sistema local de Saúde; núcleo; NASF.
-Definição do grupo de trabalho
definindo carga horária e vencimentos
dos profissionais do núcleo;
-Formalizar parcerias com outros núcleos
instalados para melhor desenvolver as
atividades;
-Elaborar Projeto do núcleo para o
quadriênio;
-Levantar necessidades de atualização,
capacitação e treinamento;
-Promover capacitações r atualizações
para profissionais de saúde;
-Sensibilizar os profissionais a participar
das atividades.
Qualificar os Capacitação de 100% dos Promover capacitações e atualizações 2014/2017 SMS;
profissionais de profissionais nas áreas para profissionais Equipe Técnica
saúde. prioritárias. NASF.
Aprimorar o Efetivação através do Efetivar os profissionais de saúde através 2014/2017 Prefeitura;
vínculo Concurso Público de todos de concursos públicos; SMS.
empregatício no os trabalhadores do SUS Revisar o Estatuto do Servidor
SUS municipal. municipal. Municipal;
Elaborar o Plano d Cargos, Carreiras e
Salários de Saúde;

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Promover Total dos trabalhadores da Realizar seminários, cursos de 2014/2017 SMS;

integração dos saúde. atualização e troca de experiências; Núcleo de Educação
saberes e fazeres Implantar Ações de humanização nas Permanente.
dos profissionais Unidades de Saúde;
de saúde.
Promover ações Efetivar o programa de Promover ações de bem estar no local de 2014/2017 SMS;
de humanização. humanização na Rede trabalho; Núcleo de Educação
Municipal de Saúde. Permanente;
USF;
NASF.
Promover ações Integrar todos os Realizar ações educativas de hábitos 2014/2017 SMS;
de bem estar. trabalhadores da saúde. saudáveis; Núcleo de Educação
Garantir avaliação de saúde. Permanente;USF;
NASF.

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Estado da Bahia

Módulo Operacional: REGULAÇAO, CONTROLE,AVALIAÇÃO E AUDITORIA.
Específicos
Implementar o Cumprir as Ações do Setor de acordo Articular-se com a 2014/2017 SMS;
Setor de as responsabilidades do município. Controladoria Interna do USF
Regulação, Município e CMS para PACS.
Controle, fiscalizar a execução
Monitoramento e financeira;
Avaliação. Revisar a territorialização
das áreas de cobertura das
USF e a vinculação da
população;
Acompanhar e avaliar as
ações de Vigilância em
Saúde, relacionando ao
Impacto Epidemiológico;
Acompanhar e avaliar a
cobertura de serviços das
Unidades de Saúde;
Adotar protocolos de
Regulação de acesso;
Adotar protocolos clínicos e
terapêuticos das principais
patologias incidentes,
segundo normas do
Ministério da Saúde;

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Estado da Bahia
Implementar o Ampliar o PMAQ para 100% dos Implementar o PMAQ na 2014/2017 SMS;
PMAQ Serviços de Saúde. Atenção Básica e NASF USF
(Programa de (Núcleo de Apoio à Saúde PACS;
Melhoria do na Família); CEO;
Acesso e da Implementar o PMAQ no VISA.
Qualidade da CEO (Centro de
Atenção Básica) Especialidades
Odontológicas);
Implantar as avaliações na
Vigilância em Saúde.
Implementar Auditar o Sistema Municipal de Saúde. Estruturar a Auditoria; 2014/2017 SMS;
Auditoria. Implementar o Sistema de Equipe Técnica.
Auditoria sobre todos os
serviços municipais de
saúde.
Estruturar a Organizar o atendimento da demanda. Organizar o fluxo de 2014/2017 SMS;
Regulação. exames, procedimentos, Equipe Técnica.
terapias e consultas
especializada;
Ampliar o Aumentar a capacidade de atendimento Reformar e ampliar do 2014/2017 SMS;
Tratamento Fora para 100% dos usuários em tratamento espaço físico; Equipe Técnica.
do Domicílio fora do domicílio. Promover Visita da
(TFD) assistente social nos
domicílios para avaliação,
triagem e encaminhamento
oportunos;
Avaliação do médico
responsável para
priorização dos
encaminhamentos.

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Estado da Bahia
Atualizar o Atualizar em 100% o cadastro dos Emitir o Cartão de Usuário 2014/2017 SMS;
Cartão Nacional Usuários do SUS; do SUS; Equipe Técnica.
do SUS; Avaliar o Sistema de
Informação.
Atualizar o Atualizar 100% dos Estabelecimentos e Realizar atualização dos 2014/2017 SMS;
CNES (Sistema Profissionais do sistema Municipal estabelecimentos e Equipe Técnica.
Nacional de Profissionais;
Estabelecimentos Alimentar o Banco de
Saúde). Dados do CNES.

Módulo Operacional: FINANCIAMENTO
Específicos

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Estado da Bahia
Gerir Recursos Elevar o Teto em Termo Organizar o Fundo Municipal de Saúde; 2014/2017 Prefeitura;
Financeiros de Limite Financeiro Global Definir fluxo de execução orçamentária; SMS.
Acordo com os do Município. Acompanhar e monitorar o Fundo Municipal
Critérios de Saúde;
definidos em Alimentar o SIOPS (Sistema de Informações
Blocos de sobre Orçamentos públicos em Saúde)
Financiamentos. bimensalmente;
Realizar prestação de contas ao CMS
Realizar Audiências Públicas para apreciação
do Relatório de Prestação de Contas
Quadrimestral (LC 141/2012.
Participar do Atingir o limite mínimo de Repassar ao Fundo Municipal de Saúde, o 2014/2017 Prefeitura;
Financiamento 15% de recurso próprio. limite mínimo de 15% de recurso próprio do SMS.
Tripartite do Município.
Sistema Único
de Saúde.

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Diretriz 22: Investimentos na Rede de Serviços de Saúde

Objetivo Geral: Adequar a Rede Física da Saúde
Específicos
Construir, Adequar 100% a Reformar, ampliar e equipar as instalações Ministério da Saúde;
ampliar e Infraestrutura das Unidades das Unidades Básicas de Saúde SESAB;
reformar as de Saúde SMS.
Unidades
Básicasde
Saúde
Estruturar as Aumentar o número de Construir 14 Unidades de Saúde da Família; Ministério da Saúde;
Unidades de Unidades de Saúde Próprias, Ampliar 02 Unidades Satélites para SESAB;
Saúde da passando de 09 para 25 Unidades de Saúde da Família nas SMS.
Família Unidades. localidades de Meia Hora e Lagoa Nova;
existentes Equipar as Unidades de Saúde da Família.
Estruturar a Construir e equipar uma Executar Projeto de Construção; Ministério da Saúde;

Vigilância em Unidade de Vigilância em Equipar a Unidade de Saúde. SESAB;
Saúde. Saúde. SMS.

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Ativar o Adequar a capacidade Reformar toda e estrutura física, elétrica e Ministério da Saúde;
Hospital instalada para atender 100% hidráulica do Hospital; SESAB;
Municipal e dos usuários referenciados Readequar : lavanderia, laboratório e setor SMS.
ampliar a pela Atenção Básica. de esterilização;
Estrutura de Construir: conforto médico, Administração e
Média auditório;
Complexidade Reequipar: setor de imagem, laboratório,
do Município enfermarias e Unidade Neonatal;
(Rede de Saúde Reformar, ampliar e equipar o CEO,
Mental, CEO, CTA/SAE, Centro de Atenção à Mulher,
UPA, Laboratório e Policlínica;
Academia da Implementar Academia de Saúde;
Saúde, Centro Implementar a UPA.
de Atenção à
Mulher,
Laboratório,
CTA/SAE e
Policlínica).
Compor a Rede Construir e Equipar a Rede Executar o projeto de construção das sedes: Ministério da Saúde;
de Saúde de CAPS e o Centro CAPS III, AD-III; CAPS i (Infantil); SESAB;
Mental; Especializado de Unidade de Acolhimento adulto e Unidade SMS.
-Construir o Reabilitação. de Acolhimento Infanto-juvenil;
Centro Unidade Residencial Terapêutica (SRT II);
Especializado Construir o Centro Especializado de
de Reabilitação Reabilitação.
(CER) IV.

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Diretriz 23: Aprimoramento do Controle Social

Objetivo Geral: Aprimorar a gestão participativa no SUS, reforço ao Controle Social e Defesa do SUS.
Específicos
Reformular o Conselho paritário. Reorganizar o Conselho Municipal de 2014/2015 SMS;
Conselho Saúde de acordo com a Resolução do 21ª DIRES;
Municipal de Conselho Nacional de Saúde n.º CMS.
Saúde 456/2012.
Capacitar Capacitar 100% dos Promover capacitações de todos os 2014/2015 SMS;
Conselheiros Conselheiros Municipais de Conselheiros de Saúde e suplentes; 21ª DIRES;
Municipais de Saúde. Realizar atualizações. SESAB
Saúde
Ampliar a Realizar a 6.ª Conferência Promover a Participação Social de forma 2015 SMS;
Participação Municipal de Saúde ampliada. 21ª DIRES;
social SESAB.
Atualizar o Participar do processo de Informar as Instâncias Estadual e Federal 2014/2015 SMS;
cadastro de Informação dos a situação do Conselho Municipal; 21ª DIRES;
conselheiros. Conselheiros. Alimentar o sistema de acompanhamento SESAB; CMS.
do Conselho Municipal de Saúde
(SIACS).
Participar de Aumentar a comunicação Promover a comunicação com outros 2014/2015 SMS;
intercâmbio com com outros Conselhos Conselhos; 21ª DIRES.
outros Conselhos. Participar de Conferência Nacional e
Conferência Estadual de Saúde.
Aumentar a Ampliar os Conselhos locais Ampliar a criação dos Conselhos 2015/2017 SMS;
abrangência do nos territórios do município. Territoriais. CMS.
Controle Social.

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Estado da Bahia
Implementar Realizar ações programadas. Desenvolver ações de mobilização social 2015/2017 SMS;
Ações em defesa em defesa do SUS; 21ª DIRES;
do SUS. Divulgar a Carta de Direitos dos USFs/NASF.
Usuários do SUS;
Realizar Reuniões com os setores de
Educação, Ação Social e Sociedade
Organizada sobre as conquistas do SUS.
Aprimorar o Ampliar o processo de Encaminhar ao Legislativo Municipal, 2014/2015 SMS;

Processo de eleição da composição de alterações na Lei Municipal de CMS.
Eleição do Representantes de Usuários e Instituição do Conselho Municipal de
Conselho dos Trabalhadores do SUS. Saúde;
Municipal de Realizar eleições Diretas para algumas
Saúde. representações do Conselho Municipal
de Saúde.
Implantar a Implantar a Ouvidoria -Implantar Ouvidoria Municipal na 2014/2015 SMS.
Ouvidoria Municipal na Saúde. Secretaria Municipal de Saúde;
Municipal. -Divulgar o Serviço Ouvidoria com a
Sociedade Organizada e nos meios de
Comunicação;
-Criar meio de comunicação por
telefone;
-Envolver o Conselho Municipal de
Saúde no acompanhamento da
Ouvidoria.

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Diretriz 24: Previsão orçamentária de acordo com o Plano Plurianual 2014/2017 Lei Municipal n.º: 019 de 30 de agosto de 2013
EIXO ESTRUTURANTE: INCLUSÃO SOCIAL E CIDADANIA
ÁREA TEMÁTICA: SAÚDE
PROGRAMA: SAÚDE MAIS PERTO DE VOCÊ
RECURSO DO PROGRAMA: R$ 136.880.069,00
Diretrizes estratégicas 2014 2015 2016 2017 Blocos de
Financiamento
Garantia do acesso à atenção integral da saúde aos 10.687.057,00 11.755.762,70 12.503.856,69 13.358.821,25 Atenção Básica
cidadãos, mediante o aprimoramento da política de
Atenção Básica.
Redução dos riscos e agravos da saúde da população, 1.516.010,00 1.667.611,00 1.773.731,70 1.895.012,50 Vigilância em Saúde
por meio das ações de promoção e vigilância em saúde.
Garantia ao Acesso à Assistência Farmacêutica Básica 339.560,00 373.516,00 397.285,20 424.450,00 Assistência
Farmacêutica
Promoção do Acesso às ações Integradas de Saúde aos 14.377.901,00 15.815.691,10 16.822.144,17 17.972.376,25 Média e Alta
Cidadãos, mediante o Aprimoramento da Política de Complexidade
Atenção Especializada. Ambulatorial e
Hospitalar
Aprimoramento da Gestão do SUS Municipal 360.010,00 396.011,00 421.211,70 450.012,50 Gestão do SUS
Estruturação da Rede física de saúde e aquisição de 1.673.564,00 1.840.920,40 1.958.069,88 2.091.955,00 Investimentos na Rede
equipamentos. de Serviços de Saúde
Comp. de medicamentos de dispensação Excepcional 425.858,00 468.443,80 498.253,86 532.322,50 Assistência

Farmacêutica

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Estado da Bahia
APÊNDICE
x Agenda – Elaboração do Plano Municipal de Saúde;

x Planilhas de Priorização de problemas;
x Ata de Aprovação;
x Resolução do Conselho Municipal de Saúde;
x Lei Municipal N.º do Plano Plurianual 2014/2017.

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Estado da Bahia
Oficina para elaboração do Plano Plurianual de saúde, realizada em 17 Dezembro de 2013.

Discussão sobre o Estado de Saúde da População, onde se utilizou a Metodologia de Planejamento Participativo.
1. Priorização de problemas do Estado de Saúde da População:

PROBLEMAS MAGNITUDE VALORIZAÇÃO TECNOLGIA CUSTO TOTAL DE PONTOS CLASSIFICAÇÃO
DISPONÍVEL
Hipertensão 03 02 02 02 09 1.º
Arterial
Doenças e 03 02 01 02 08 2.º
Transtorno Mental
Neoplasias 03 02 01 01 07 3.º
Dependência 03 02 01 01 07 4.º
química
Acidentes 02 02 01 02 07 5.º
automobilísticos
Metodologia CENDES-OPS.

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2. Priorização de Problemas do Sistema de Saúde:

PROBLEMAS RELEVÂNCIA URGÊNCIA FACTIBILIDADE VIABILIDADE
Vínculos precarizados dos profissionais de saúde e 03 03 02 02
falta de plano de cargos e salários.
Falta de manutenção das unidades, insuficiência de 03 03 02 02
materiais, equipamentos, insumos, veículos e
informatização.
Baixa cobertura do PSF e Saúde Bucal. 03 02 02 02
Insuficiência de recursos humanos 03 02 02 01
Pouca oferta de exames e atendimento 03 02 02 01
especializado.
Metodologia: CENDES-RUFS.

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7. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE
O monitoramento e avaliação das ações nos serviços de saúde vem sendo implementados
a partir do estabelecimento dos indicadores de saúde e de pactos de compromisso estabelecidos
pelo Ministério da Saúde.
O acompanhamento e avaliação dos processos de trabalho são desenvolvidos conforme
programação estabelecida pelas Coordenações Específicas e em consonância com os protocolos
definidos pela Legislação vigente.
A avaliação de resultados é feita dentro do que é estabelecido nos programas de atenção à
saúde e principalmente a partir dos indicadores de saúde pactuados anualmente conforme portarias
ministeriais e orientações da Secretaria Estadual de Saúde.
Essa avaliação conta com dados processados e elaborados para uso local e ou global
conforme o indicador.
A prática da avaliação e monitoramento no Sistema Único de Saúde vem sendo
implementada dentro da rotina dos serviços de forma sistemática, incorporando conhecimento
pré-existente, adequando programas às particularidades loco-regional para se tornar efetivo
instrumento de planejamento das ações de saúde e proporcionando melhor utilização dos recursos
financeiros.
8. CONSIDERAÇÕES FINAIS
O desenvolvimento do conjunto de ações estabelecidas nesse Plano Municipal de Saúde

para o período de 2014 a 2017 deverá garantir o alcance das metas para a melhoria da saúde da
população. Vale ressaltar que este poder ser flexível, cabendo modificações para atender a
necessidade de saúde da comunidade.
A implementação das ações propostas tem se baseado na necessidade de compatibilizar as
propostas da conferência municipal de saúde, as definições das políticas ministerial e estadual,
demandas locais, análises técnicas e proposições do próprio serviço dentro dos limites
orçamentários e financeiros e a legislação vigente.
O resultado final para ser alcançado dependerá do conjunto de determinantes da saúde
dentro da conjuntura política e econômica.
As programações anuais de saúde deverão detalhar, ajustar e redefinir as ações
estabelecidas nesse Plano Municipal de Saúde, buscando o aperfeiçoamento do serviço de saúde
para o alcance das metas com o devido acompanhamento do Conselho Municipal de Saúde.

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Resolução
ESTADO DA BAHIA
PREFEITURA MUNICIPAL DE IRECÊ
Secretaria Municipal de Saúde
Gestão Plena do Sistema Municipal de Saúde
Resolução 003/2014
Aprovar o Plano Municipal de

Saúde da Secretaria Municipal de
Irecê para o período de 2014/2017.
O Plenário do Conselho Municipal de Saúde no uso de suas competências regimentais e

atribuições conferidas pela Lei nº 8.080, de 19 de setembro de 1990, e pela Lei nº 8.142,
de 28 de dezembro de 1990 e considerando o decidido em Reunião Extraordinária da
plenária do Conselho Municipal de Saúde de Irecê Bahia do dia 25 de julho de 2014.
RESOLVE:
Art. 1º - Aprovar o Plano Municipal de Saúde da Secretaria Municipal de Saúde de

Irecê, para o quadriênio 2014/2017.
Art. 2º - A presente Resolução entrará em vigor na data de sua publicação.
Irecê, 25 de julho de 2014.
Wilson Silva da Matta

Presidente do Conselho Municipal de Saúde
Rua Rio de Janeiro, S/N, Bairro Fórum- CEP: 44.900-000 Irecê Bahia
Fone/fax: (74) 3641-1502

4278D783E5A0733D8F7E6C9EA6E17FE1

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Luis Pimentel Sobral

Bruna Carla de Castro Fernandes

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EQUIPE RESPONSÁVEL PELA ELABORAÇÃO

Alcione Silva Dourado;

“A Saúde é o resultado não só de nossos atos como também de nossos

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7.1- DIRETRIZES POLÍTICAS E COMPROMISSOS PRIORITÁRIOS, OBJETIVOS,

O Plano Municipal de Saúde configura-se como um instrumento de Gestão que

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1-Informações Geopolítica, Histórica, Sociocultural, Econômica e Demográfica do

O município de Irecê fica na zona fisiográfica da chapada diamantina

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1.4- Meio Ambiente e Saneamento Básico

Devido a um longo período de estiagem, o abastecimento de água do município

A coleta de lixo é realizada por empresas terceirizadas responsáveis pela coleta e

1.4.2- Destino do Lixo

Historicamente, a falta de alternativas habitacionais, gerada por fatores como o

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Tabela - Condições de Habitação

1.4.4- VIAS DE TRANSPORTE

As vias transportes do município são constituídas por quatro estradas estaduais.

O município dispõe apenas de uma delegacia regional com um efetivo pequeno

As opções de lazer do município não são muitas, rotineiramente os moradores

Variável Irecê Bahia Brasil

Agropecuária 12.571 6.725.960 105.163.000

Indústria 64.993 25.160.405 539.315.998

Serviços 432.786 46.352.387 1.197.774.001

1.4.8-PRODUTO INTERNO BRUTO DO MUNICÍPIO DE IRECÊ.

PIB per capita a preços correntes – 2011 8.504,198

Praça Teotônio Marques Dourado Filho | 01 | Centro | Irecê-Ba

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1.4.9- ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO HUMANO (IDH)

Avalia os indicadores de longevidade (saúde), renda e educação do município. Varia de

Tipo Zona Urbana Zona Rural

Nome da Escola Tot.E Tot. Tot. Tot. Tot. Tot. Equipe

CRECHE CRIANCA FELIZ 16 16 0 0 0 0 UBSF CENTRO II

ESCOLA MUNICIPAL JOSE PEREIRA 82 0 24 58 0 0 UBSF ITAPICURU

CRECHE MUNICIPAL MAE NILIA 33 33 0 0 0 0 UBSF LAGOA DO TIO

ESCOLA CRECHE NOVA DIMENSAO 71 71 0 0 0 0 UBSF PAULO FREIRE

ESCOLA FRANCISCO DE ASSIS 82 0 82 0 0 0 UBSF SAO FRANCISCO

RURAL DE ITAPICURU 125 14 33 78 0 0 UBSF ITAPICURU

COLEGIO MUNICIPAL DE ANGICAL 249 0 31 218 0 0 UBSF ANGICAL

ESCOLA 02 DE JULHO 13 0 3 10 0 0 UBSF VILA ESPERANCA

ESCOLA ADOLFO MOITINHO DOURADO 65 0 15 50 0 0 UBSF CENTRO II

ESCOLA FLORIANO DOURADO 15 0 4 11 0 0 UBSF ANGICAL

ESCOLA IRENE GAROFANI 229 0 229 0 0 0 UBSF LAGOA DO TIO

ESCOLA MUNICIPAL ANISIO TEIXEIRA 68 0 13 55 0 0 UBSF LAGOA DO TIO