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13/11/2019 EPS

Disc.: CONTROLADORIA

Aluno(a): MARIA ROSIMEIRE MELO RIBEIRO Matríc.: 201601203489

Acertos: 0 de 0,5 13/11/2019 (Finaliz.)

1a Questão (Ref.:201603951603) Pontos: 0,0 / 0,1

(CESGRANRIO/2015) O orçamento empresarial é subdivido em duas partes: o orçamento operacional e o orçamento


financeiro. Um item que compõe o orçamento financeiro de uma empresa é a projeção de

despesas
caixa
mão de obra
vendas
produção
Respondido em 13/11/2019 08:50:38

Compare com a sua resposta:

1o Pgto = 10.619,21

2o Pgto = 15.689,41

3o Pgto = 23.180,40

2a Questão (Ref.:201603951383) Pontos: 0,0 / 0,1

(CESGRANRIO/ TRANSPETRO. 2011) Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os
objetivos fixados no estágio de planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando
juntas para atingir esses objetivos. GARRISSON, R. Contabilidade Gerencial. 2007. LTC. Rio de Janeiro Tal definição é a
de:

Planejamento
Programa de trabalho
Controle
Plano de ação
Orçamento
Respondido em 13/11/2019 08:50:38

Compare com a sua resposta: O EVA é um indicador do valor econômico agregado que permite a executivos, acionistas
e investidores avaliar com clareza se o capital empregado num determinado negócio está sendo bem aplicado. Para
calcular o EVA, inicialmente é necessário conhecer o custo do capital (de terceiros e de acionistas).Sabendo disso,
bastaria deduzir do Lucro Líquido depois dos Impostos o Custo do Capital, resultando num Valor Econômico Agregado.
EVA = Lucro liquido do exercício - custo de capital = 100.000 - 20.000 = 80.000 Como o valor é positivo, a empresa
está criando riqueza para os acionistas, caso contrário, o valor fosse negativo, as operações da empresa estariam
destruindo riqueza dos acionistas. resposta final: SIM HOUVE AGREGAÇÃO DE VALOR. EVA FOI DE $80.0000,00

3a Questão (Ref.:201603951443) Pontos: 0,0 / 0,1

simulado.estacio.br/alunos/ 1/2
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A utilização de modelos teóricos com base em eventos passados pode não surtir os efeitos necessários, visto que muitos
dos eventos ocorridos podem não ser aplicáveis ao futuro. Dessa forma, o grande desafio é prever ocorrências futuras,
considerando que o risco é incerto, mas não é inimaginável. Falamos de:

Análise de Risco
Avaliação de Risco
Gestão de Risco
Risco
Risco-padrão
Respondido em 13/11/2019 08:50:40

Compare com a sua resposta: A Controladoria com o fim de orientá-las para eficácia.

4a Questão (Ref.:201603951247) Pontos: 0,0 / 0,1

O orçamento geral reúne todas as projeções financeiras dos orçamentos individuais de cada unidade da organização em
um único conjunto de orçamentos para um determinado período, abrangendo o impacto tanto das decisões:

estratégicas quanto operacionais


operacionais quanto financeiras
estratégicas quanto econômicas
estratégicas quanto táticas
econômicas quanto financeiras
Respondido em 13/11/2019 08:50:42

Compare com a sua resposta: Correta.

5a Questão (Ref.:201603951337) Pontos: 0,0 / 0,1

Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações
diárias, favorecendo a delegação de poderes. II A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a
utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III Se adapta melhor a empresas com administração
excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito.

As afirmativas I, II e III estão corretas


As afirmativas II e III estão corretas
Apenas a afirmativa I está correta
As afirmativas I e III estão corretas
As afirmativas I e II estão corretas
Respondido em 13/11/2019 08:50:41

Compare com a sua resposta: Como a estrutura do hotel estará ociosa, deve-se comparar apenas o preço do negócio
adicional com o custo variável necessário ao atendimento da proposta. Neste caso, a gerência do hotel deve aceitar a
proposta pois irá gerar uma margem de contribuição adicional de $3.500.

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