Caro (a) Gestor (a)!

Formulamos um Registro de Feedback para ser aplicado na equipe a cada 15

dias. Pratique essa troca apara gerar oportunidade de desenvolvimento e
prevenção de crise já que eventuais problemas podem ser identificados e
tratados em estágios iniciais.

Após o líder efetuar o feedback, ele deve:

 Registrar no mapa de orientação de feedback as informações quem

foram repassadas, como todos os pontos positivos, sugestão de
melhorias, etc

 É traçado o plano de ação no momento do feedback. Líder e liderado

devem firmar o compromisso e assinar o documento.

 No prazo acordado com o colaborador o líder deverá efetuar

outro feedback para checar se as ações de melhoria foram cumpridas.

Estamos construindo um cenário de clareza no propósito da Organização e

queremos realizar um acompanhamento mais eficaz na gestão de pessoas,
conto muito com cada um de vocês e sigo a disposição para ajudar a conduzir
nossos talentos!