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Nas reuniões one to one e de feedback, você tem a oportunidade de escanear as dificuldades, metas e
a realidade de cada um da sua equipe, e como um bom gestor, não pode deixar isso escapar.
Para te ajudar nessa missão separamos perguntas para você utilizar nessas reuniões de feedback
individuais.
3 – Melhoria da empresa
• O que a empresa não está fazendo hoje que devemos fazer para competir melhor no mercado?
• Se você fosse CEO, qual seria a primeira coisa que mudaria?
• Você se sente sobrecarregado, sub-trabalhado, ou apenas a carga de trabalho correta?
• O que te convenceria a sair para um emprego em outro lugar?
• De quais valores da empresa você mais gosta? Qual o menos? Por quê?
• Como poderíamos ser mais criativos ou inovadores como empresa?
4 – Melhoria individual
6 – Felicidade
7 – Vida pessoal
8 – Relacionamento da equipe
• Com quem da equipe você tem mais dificuldade em trabalhar? Por quê?
• Como você descreveria o ambiente de trabalho da equipe? É mais competitivo ou colaborativo?
• Como poderíamos melhorar as maneiras como nossa equipe trabalha em conjunto?
• Quem você admira no time? Por quê?
• Você acha que suas ideias são ouvidas pela equipe e por mim?
• Com quem você gostaria de trabalhar com mais frequência? Por quê?
• Todo mundo do time está se esforçando?
• Você ajuda outros membros da equipe? Os outros ajudam quando você precisa?
• Alguém da equipe já fez você se sentir desconfortável? O que aconteceu?
9 – Hábitos de trabalho