CHECKLIST: Planejando a Avaliação de Desempenho

Atividade Status
Planejamento
Definição do principal objetivo: desenvolvimento ou remuneração
Definição se será 90, 180 ou 360 graus
Quem serão os participantes
Regras de participação: quantos poderão indicar ou ser indicados
Definir os critérios (competências, metas, entregas)
Datas para as avaliações
Data para as devolutivas
Caso haja comitê, definir os participantes e as datas
Rodar ciclo piloto (sugestão entre 3-10 pessoas)

Capacitação
Apresentar à diretoria todo funcionamento
Definir modelo de treinamento aos gestores e colaboradores
Capacitar gestores
Capacitar colaboradores

Sensibilização e go live
Definir agenda de sensibilização
Definir e preparar materiais de divulgação (comunicados, materiais impressos e online, etc)
Fazer evento virtual para lançamento e início do ciclo da avaliação
Criar um evento de plantão para dúvidas

Resultados
Enviar lembretes aos que não avaliaram ainda
Analisar parcialmente os resultados para garantir que estão dentro do esperado
Garantir que todos foram avaliados
Analisar relatórios finais

Finalização
Agradecimento a todos os participantes
Acompanhamento das devolutivas
Criação dos planos de desenvolvimento individual (PDI)
Descanso merecido do time de RH